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岸田弁護士の間違えないで！『労務トラブル最初の一手』
「労務トラブル対応を間違えてほしくない」そんな思いから、弁護士の岸田鑑彦が経営者の立場に立ち、 間違えやすい労務トラブルに適切な最初の一手、さらにその先の二手、三手をお伝えします。 パーソナリティー：使用者側労務専門弁護士 岸田鑑彦(きしだあきひこ) ナレーター：栃尾江美(とちおえみ) 制作：株式会社オトポート
Episodes
- 岸田弁護士の間違えないで！『労務トラブル最初の一手』
第297回「雇止めをする前に準備してもらいたいこと」
有期契約が3、4年で期間満了予定の場合、どのように事前に告知を行うと良いのでしょうか？ 告知のタイミングや伝え方について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第296回「自宅待機で慰謝料が発生する？」
自宅待機命令の発令条件と、自宅待機が長期間に及んだ際の問題について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第295回 栃尾さん企画「仕事に集中するために工夫していることは？」
「なんかだかやる気が出ないな」という時に仕事に集中するには？ やるべきことに対して、自分をうまく動かす方法について話し合います。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第294回「メンタル疾患の従業員に対して退職勧奨や懲戒処分をしてよい？」
退職勧奨や懲戒処分を検討していたところメンタル疾患を発症したとの申し出が。 そのタイミングで退職勧奨や懲戒処分を実施してよいでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第293回「職種限定合意がある従業員に職種転換を命じられるか？」
入社後、担当職種がなくなってしまった従業員に職種転換を命ずることは可能でしょうか？ 最高裁をもとに会社の対応について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第292回「休職あるある⑫～療養期間中の連絡～」
療養期間中にどのように状況確認を行うべきなのでしょうか？ 連絡が長期間取れない場合の対応について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第291回 栃尾さん企画「YouTubeとPodcast、両方やってみて感じる違いは？」
音声と動画、どちらも配信している岸田弁護士にその違いを聞いてみました。 情報発信者として意識している、コンテンツの使い分け方とは？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第290回「休職あるある⑪～その他休職～」
闇雲にその他休職を適用してはならない？ その他休職を適用する際の注意点について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第289回「事業場外みなしの最高裁判決について」
オフィスを離れた単独仕事の場合、事業場外みなしはどの範囲まで適用されるのでしょうか？ 働き方の多様化が進む現代においての適用基準について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第288回「定年後再雇用後の雇止め問題」
65歳まで再雇用の場合、勤務態度不良や欠勤が多いという事由で雇止めは可能なのでしょうか？ 雇止めに至るポイントについて解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第287回 栃尾さん企画「仕事を始めてから、自分が変化したと思うところは？」
もともと心配性な岸田弁護士と、謙虚になったという栃尾さん。 仕事を通して変化した物事の捉え方について語ります。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第286回「休職あるある⑩～療養に専念とは？～」
休職期間中に療養に専念するはずが、連日遊んでいた場合。 会社側はどのような対応を行えばいいのでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第285回「休職あるある⑨～休職願と誓約書～」
休職を命ずる際に誓約書は提出させるべきでしょうか？ 誓約書は書きたくないと言われたら？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第284回「有期雇用契約と試用期間」
正社員として採用するには少し不安という場合に、有期雇用契約を活用することの問題点について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第283回 栃尾さん企画「学んでおけばよかった！と思うもの」
デザインやイラストを勉強したいという栃尾さんからのご質問。 仕事に生きる勉強について考えます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第282回「休職あるある⑧～傷病手当と業務上災害～」
休職期間満了時、私の病気は私傷病ではないとの主張があった場合。 傷病手当とするのか？労災申請するのか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第281回「休職あるある⑦～解雇予告手当～」
休職期間満了の1ヶ月前に解雇予告をする場合の注意点とは？ 自然退職のパターンについても解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第280回「休職あるある⑥～休職延長の規定はあった方がよい？～」
揉めやすい休職期間満了のタイミング。 やっぱり休職延長の規定はあった方がよいでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第279回 栃尾さん企画「話を面白くするコツ」
栃尾さんが一緒にPodcastをやられているハセさんから、話を面白くするコツを知りたいとご質問いただきました。 岸田弁護士が好きなお笑いについて語ります。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第278回「休職あるある⑤～休職期間の延長～」
もう少しで病気が治る見通しの場合、休職期間の延長はすべきなのでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第277回「休職あるある④～休職期間～」
休職期間はどのくらいが相場なのでしょうか？ 期間を定める際の考え方について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第276回「休職あるある③～連続欠勤要件の場合に、断続的に休む場合は？～」
欠勤期間中に有給休暇をとった場合、連続欠勤要件には当てはまるのでしょうか？ 休職事由の定め方や休職発令のタイミングついて解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第275回 栃尾さん企画「すごく仕事がやりやすいお客さまってどんな人？」
お客さまの性格に合わせて対応しているという岸田弁護士。 岸田弁護士が仕事がやりやすいと感じるお客さまの特徴とは？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第274回「休職あるある②～休職期間満了は解雇？自然退職？～」
休職の発令基準と休職期間満了時の対応について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第273回「休職あるある①～休職とは？～」
休業と休職と欠勤は何が違う？ 休職制度について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第272回「LGBTなどのアウティング問題」
トイレの利用制限や上司の問題発言など、職場内でのLGBTに関する問題について。 会社側は、今後どのように職場環境を整えていく必要があるのでしょうか？ 過去の裁判例から考えます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第271回「2024年問題（建設業編）」
前回の続き。建設業の移動時間は労働時間になるのでしょうか？ 隠れ労働時間と言われないための施策について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第270回 謹賀新年！「 2024年問題（運送業編）」
新年明けましておめでとうございます！ 今年の目標や、運送業2024年問題について話し合います。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第269回「今年の総括と反省」
本年も番組をお聴きいただきありがとうございました！ 1年の仕事の振り返りと、今年気になった裁判例を紹介します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第268回「定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳以上の給与はどうしたらいい？」
定年を60歳から65歳に延長する場合の問題点について。 定年後再雇用と定年延長のそれぞれのメリットとは？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第267回 栃尾さん企画「子育てのポリシーは？」
子育て中のふたりが、どう子供と向き合うか？について語り合います。 子供にも伝えたい、人生の先輩から受け継いだ格言とは？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第266回「最高裁令和5年3月10日判決を読む～運送業における振り分け方式は違法か～」
運送業における賃金制度の在り方について一石を投じた最高裁判決について語ります。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第265回「悩ましい運送業の賃金」
時間外労働の上限規制とドライバーの賃金問題。 残業時間が短くなると、稼げない、給与が下がってしまう。。。 2024年の運送業問題に迫ります。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第264回「判断の難しい精神疾患と非違行為」
メンタル疾患が疑われる従業員が、誹謗中傷メールを同僚に送っていました。 会社側は何に気を配って処分等を決定すべきなのでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第263回 栃尾さん企画 「辛かったけど成長した経験」
例の丸坊主すし屋時代の苦労話。 たくさん泣いたというアルバイトを通して得たものとは？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第262回「解雇と退職金の関係。解雇有効でも退職金は払わなければならない？」
交通費や宿泊費を不正受給していた従業員を懲戒解雇しました。 「懲戒解雇の場合は退職金を支払わない」という規定があったとしても退職金を支払わなければならない場合について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第261回「労使慣行は認められにくい？就業規則や雇用契約書に記載のない手当の取り扱い」
従業員から「社長これは労使慣行ですよね？」と聞かれたらどうする？ 裁判例から労使慣行の線引きについて解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第260回「従業員に関する問い合わせがあった場合の対応（個人情報との絡み）」
従業員に関する問い合わせの電話があった場合、会社はどう対応したらよいでしょうか？ 情報開示のリスクと、問い合わせを受けた際の対応について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第259回 栃尾さん企画「老後のプランは？」
弁護士に定年はあるのでしょうか？ それぞれの老後の計画について話し合います。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
- 岸田弁護士の間違えないで！『労務トラブル最初の一手』
第258回「従業員のマッチングアプリトラブル」
従業員の恋愛について上司はどこまで首を突っ込んでいい？ 過去の裁判例をもとに、解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
- 岸田弁護士の間違えないで！『労務トラブル最初の一手』
第257回「従業員同士のトラブルにどこまで関与するか」
プライベートでのパチンコのために、従業員同士でお金の貸し借りをしていてトラブルになったようです。 会社はどこまで介入すべきなのでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
- 岸田弁護士の間違えないで！『労務トラブル最初の一手』
第256回「定年後再雇用の同一労働同一賃金問題」
やっていることは同じなのに、定年後に給与や賞与が下がりました。 最高裁で破棄差し戻しとなったこの事案。 定年後再雇用の同一労働同一賃金に対する考え方について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第255回 栃尾さん企画「人生で焦った経験」
寝坊して焦った経験が多々あるという栃尾さん。 寝坊はまずないという岸田弁護士が、仕事で一番焦ったこととは？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第254回「逆パワハラ問題」
みんなの前で、上司を悪く言う部下。 これはパワハラに該当するのでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第253回「移動時間問題」
出張先へ直行直帰する際の移動時間は、労働時間にならない？ 移動時間が労働時間になるか否かの判断基準について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
- 岸田弁護士の間違えないで！『労務トラブル最初の一手』
第252回「最近の管理監督者問題」
一般社員より給与が高い管理監督者。 実質権限を持たない管理監督者には、残業代を払うべきなのでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第251回 栃尾さん企画「クライアントに安心してもらうために心がけていること」
雑談が苦手という栃尾さんから、岸田弁護士への質問。 仕事で初めての方と話す時の心構えとは？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第250回「資格取得費用の貸し付けと労基法１６条問題」
業務で使うために運転免許を取得する場合など、会社が資格取得費用の貸付を行う場合があります。 貸付条件として「3年間辞めてはいけない」と「3年以内に辞めた場合お金を返さなければならない」の違いとは？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第249回「解雇事案における交渉」
解雇で争いになった場合、解雇を撤回し戻ってきてもらうべきか？金銭解決にするべきか？ 解雇事案に於ける会社の判断について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第248回「改めてテレワーク問題」
メンタル疾患を理由に、テレワークが望ましいという診断書が提出されました。 オフィス出社が義務付けられている会社の場合、どのような配慮が必要なのでしょうか？ ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第247回 栃尾さん企画「仕事で一番大変だったエピソード」
相手を納得させるのは大変！岸田弁護士が仕事で苦労を感じることについて深掘りします。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第246回「アルコールと労務トラブル」
お酒に酔った内定者が、上司や同僚を呼び捨てにしたり、悪態をついたりしました。この内定者の内定取消しは果たして可能なのでしょうか？■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第245回「カスタマーハラスメント問題」
「ちょっと安くしてよ～」とお店に交渉するのとカスハラはどこが違うのでしょうか？交渉と脅迫の違いや、カスハラに備えた会社の施策について解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第244回「懲戒処分は段階を踏まないといけないのか？」
懲戒解雇に至るまでの流れの中で、軽めの懲戒処分は必ず必要なのでしょうか？また、勤務態度の改善が必要な社員に対して、事前にアナウンスすべきポイントについても解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第243回 栃尾さん企画「仕事で一番怖かったエピソード」
ビビリだけど、お化けは怖くないという岸田弁護士。そんな岸田弁護士が、唯一怖いと感じるものとは？■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第242回「定年後再雇用と雇止め問題。健康状態悪化を理由に契約内容の変更は可能？」
60歳から1年更新の定年後再雇用となった際、最初の1年目の契約内容がとても重要になります。定年後再雇用の確認すべき条件について解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第241回「有期雇用契約の雇止めは争われる？」
「会社の経営状況が悪化した為、有期契約を更新せず期間満了で終了します。」は通用するのでしょうか？ポイントとなる雇用継続の期待について解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第240回「従業員が私生活で犯罪に巻き込まれました。」
この従業員には非常に重要なプロジェクトを任せていましたが、それがとん挫。この損害を犯罪を起こした加害者に請求できるでしょうか？■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
- 岸田弁護士の間違えないで！『労務トラブル最初の一手』
第239回「今日は法律の話はしません！」
在宅勤務が解除されて、対面での仕事や飲み会などが徐々に増えてきました。過去の「合コン不要論に物申す」の回を振り返りつつ、対面でのコミュニケーションの必要性について語ります。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/
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第238回「勤務態度が改善しない新入社員の試用期間終了まで、あと１か月。」
４月入社の新入社員。あと１か月でとても正社員として採用できるレベルに達していません…。残りの期間の過ごし方について解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/