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HBG品牌增长研究院
【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】， 分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。 长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主， 覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌研究院院长。 多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者，曾操盘百亿数十亿成熟品牌，也起盘过从0到1的品牌，至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。
Episodes
HBG品牌增长研究院Vol.247 餐饮行业危机剖析：西贝、海底捞、霸王茶姬等6大品牌舆情演变背后的底层逻辑
成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。 往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。 很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。…
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Vol.246 美妆品牌“塌房”盘点：花洛莉亚、BLANK ME、韩束等负面舆论背后的底层逻辑
成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。 往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。 很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。 今天HBG院长麦青老师拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解花洛莉亚、BLANK…
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Vol.245 北上广深2万品牌总监”求职难“背后真相 |媒体访谈麦青老师
最近媒体采访HBG院长麦青老师—— 如何看北上广深2万品牌总监”求职难“这一现象？ 现象背后的本质真相是什么?如何破局? 创始人VS高管的不同思维方式、不同需求、不同行为背后，还有哪些底层逻辑？ 【本期精华】 04:26为何近些年品牌总监求职难？ 07:59求职难的核心真相到底是什么？…
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Vol.244 一次性讲透：跨境出海品牌如何系统搭建品牌资产？｜HBG品牌资产体系化100讲
越来越多的跨境出海品牌创始人意识到品牌资产的重要性，但在落地过程中，却频频踩坑：很多创始人误以为品牌资产就是一个漂亮的定位、一个高大上的故事，甚至误以为只靠产品和渠道就能打动消费者。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》： 跨境出海做品牌，为何频频踩坑？ 品牌资产的底层逻辑是什么？…
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Vol.243 最值钱的品牌有哪些？一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑|HBG品牌资产体系化100讲
创始人“生意赚钱”都能算清楚，但“值钱”怎么算？ 全球最值钱的品牌有哪些？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌体系化100讲》：一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑 【本期精华】 01:36 为什么挣钱的生意，未必是值钱的品牌？ 05:11 全球 4 大权威评估机构的评估逻辑是什么？ 13:46…
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Vol.242 一次性讲透：何为“品牌资产”？如何让生意“既挣钱、又值钱”？|HBG品牌资产体系化100讲
很多生意挣钱，但不值钱，而且在持续“漏钱”，表面上看有销量，实际上算账发现压根不值钱，生意忽大忽小，每天从头开始来一遍，没有复利。到底问题出在哪儿？归根结底，是品牌资产出问题了。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》： 品牌资产到底是什么？ 为什么它本质上是一个“存钱”的概念？…
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Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲
很多创始人盲目引入不适合的产品IPD流程，结果流程僵化、员工离职、各种监工不干活，反而产品越开越多，越来越乱。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 产品系统化管理NPD体系如何简单好落地？ 不同行业、不同发展阶段的企业，如何科学落地产品NPD流程体系？ 【本期精华】…
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Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲
产品开品主导权，是品牌产品NPD体系落地的关键，更是很多企业内耗的根源。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 产品开品权该归渠道、产品、营销，还是品牌？ 为什么不同阶段的品牌，开品决策模式天差地别？ 产品开品权的底层逻辑是什么？ 创始人该如何平衡专供品与大单品的冲突？…
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Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲
90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。如何从0到1落地产品矩阵？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：案例解读消费电子、大健康、母婴等多行业如何落地产品矩阵？ 为什么很多创始人能打爆品，却做不好产品矩阵管理？…
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Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲
90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。如何从0到1落地产品矩阵？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：案例解读元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？ 为什么很多创始人能打爆品，却做不好产品矩阵管理？…
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Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲
当下80%创始人都知道爆品不靠谱，不仅销量不稳定、生意忽大忽小、而且容易频繁开品、盲目创新，利润下滑，流量依赖，所以创始人都期望能搭建产品NPD体系，但是又容易踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 1. 创始人容易陷入哪些误区？ 2. 如何在搭建产品NPD流程体系中避开误区？…
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Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲
产品是品牌增长的核心，而一套能落地的 NPD 体系，是产品持续成功的关键。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 为什么跨部门协作永远在扯皮？ 为什么再完美的产品流程，往往会沦为一纸空文？ 为什么团队总把流程当做负担，习惯性 “走捷径”？ 为什么总是反复踩坑，无法累积经验？…
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Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例
产品是品牌增长的核心，而大单品就是品牌的 “当家花旦”。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 从全球品牌案例出发，讲透什么是真正的大单品？ 为什么做品牌，总在爆款和日常运营中陷入困境？ 为什么明明有优质产品资源，却始终做不出大单品？ 如何把产品做成长生命周期的经典大单品？…
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Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲
盲目追求热门工具（如Openclaw小龙虾）或照搬大厂流程，难以解决业务的根本问题，企业乱象的根源往往在于缺乏产品NPD的系统化管理。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 从装工具到搬流程，为什么盲目引入解决不了企业的实际问题？…
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Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：从奥利奥到强生，为何这些百年巨头会在产品创新上接连翻车？它们共同踩中了哪些思维陷阱？ 【本期精华】 01:52还原奥利奥产品创新失败案例 17:44还原肯德基产品创新失败案例…
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Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：服饰行业两大巨头为何在产品创新上接连翻车？Lululemon 瑜伽裤透光召回、收购健身镜惨败、错失面料供应商……每一次产品问题，都是给品牌资产存钱罐在”漏钱“。 【本期精华】…
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Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？
90%企业内部的产品混乱、上新频繁、但总爆雷出问题、混乱无序、效率极低、难出爆品、更难复制大单品成功。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：如何破解产品线混乱、新品失败？如何科学管理产品？搭建灵活的产品创新NPD流程体系？ 【本期精华】 1:36为什么产品是品牌增长的核心？…
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Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲
80%企业的产品管理陷入恶性循环：产品越开越多、品牌越像杂货铺；被渠道逼着开品、被达人要求专供，最后变成赠品礼品公司；库存积压、定价混乱、大单品复制不出来……这些表面看是产品问题，根源都是缺乏产品NPD系统化管理。 今天 HBG…
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Vol.229 爆品是赌概率，大单品是确定性生意：如何从0到1搭建大单品体系？|HBG大单品体系化100讲
不少品牌一年开几十个爆品，看似热闹实则空耗资源，爆品退潮后连核心资产都没留下。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么爆品带不来长久生意？如何从0到1做好大单品？ 【本期精华】 1:31为什么会陷入“爆品陷阱”？ 7:38为什么要小心“爆品焦虑”？…
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Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：接着拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么？千亿美妆巨头创新为何也失败？当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质，再强大的品牌，也难逃失败结局。 【本期精华】 6:03还原欧莱雅产品创新失败案例一…
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Vol.227 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么？千亿美妆巨头创新为何也失败？当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质，再强大的品牌，也难逃失败结局。 【本期精华】 01:36…
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Vol.226 解读宝洁失败案例CASE合集4：创新越用力越翻车，创始人如何避坑？| HBG 商业失败史 100 讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么？王牌产品为何接连惨败？如何避开背后的创新陷阱？ 【本期精华】 1:38 千亿宝洁，为什么越创新越翻车？ 2:25 还原宝洁产品创新失败案例之一 14:25…
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Vol.225 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3：上亿创新为何失败？| HBG商业失败史100讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：继续宝洁技术创新失败案例的底层原因是什么？上亿技术投入为何接连折戟？当技术脱离用户心智，再硬核的技术、再厉害的创新都是在 “自嗨”。 【本期精华】 2:32 还原宝洁技术创新的失败案例之一…
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Vol.224 解读宝洁失败案例CASE合集2：上亿投入为何失败？ | HBG商业失败史100讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么？上亿投入为何失败？当忽视用户洞察、脱离市场洞察，再大的投入，也难逃失败命运。 【本期精华】 1：27 案例拆解 14：37…
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Vol.223 解读宝洁失败案例CASE合集1：千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么？宝洁为何屡踩创新陷阱？产品创新如何洞察用户真需求？这暴露的不仅是产品问题，更是品牌创新的共性陷阱。 【本期精华】 1:18 宝洁为何接连踩中创新陷阱？ 3:56…
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Vol.222 解读百事可乐失败案例：为何又踩了可口可乐创新失败的坑？ | HBG 商业失败史 100 讲
成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：百事可乐为何重蹈覆辙？大单品创新的底线是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？ 【本期精华】 01:36 为何百事可乐非要创新？ 07:36 还原百事创新失败的背后故事 22:31 系统拆解惨败的原因之一…
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Vol.221 大单品小心“人群定位”陷阱：越细分、越难卖！如何落地大单品用户策略？|HBG大单品体系化100讲
很多创始人在做大单品时，都会陷入一个共性误区：上来就把产品与用户绑定，用人群定位替代用户需求，最后却发现增长乏力、难以破圈。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么做了用户洞察也做不好大单品？为何产品越做越窄？增长越来越难？如何用科学的逻辑做大单品的长效增长？ 【本期精华】 1:18…
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Vol.220 大单品常败在“组织内耗”：如何从0~1搭建大单品“一条龙”组织体系？|HBG大单品体系化100讲
许多大单品的失败，表面看是产品失策，但根源往往源于“组织内耗”——生意好，都是销售牛？生意不好，都是产品烂？销售和产品部门一起骂营销部门“乱花钱”？…
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Vol.219 解读可口可乐失败案例：77天灾难上新背后的故事 |HBG商业失败史100讲
1985 年可口可乐投入千万研发、上亿预算，隆重上市“新可乐”，替换经典大单品。结果77天之后就以失败告终。这不是一次普通的产品失败，这是一场席卷全美的文化地震——当可口可乐试图改变美国的味道时，整个国家愤怒了。…
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Vol.218 麦青老师对谈运动时尚品牌gigt创始人：体感为先、美感为魂、用户至上|HBG品牌向善
每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。 今天HBG院长麦青老师对谈gigt创始人judy总，关于用户洞察、生活方式、组织成长/体感美学、品牌长期主义、用户陪伴/用户为先、匠心产品、穿越周期的品牌逻辑。 【本期精华覆盖】…
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Vol.217 别总依赖频繁开品、上新、堆链接，如何从0到1落地大单品战略？|HBG大单品体系化100讲
很多创始人总依赖频繁开品、上新、堆SKU链接，尤其是服饰、餐饮行业。但压根带不来高效率的生意增长、反而一堆库存、一堆成本、浪费大量财务人力物力、压根没有沉淀。唯有大单品、才能带来高效率增长。…
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Vol.216 为啥“爆品”没人提了？创始人都转型做大单品战略，但如何系统落地？|HBG大单品体系化100讲
爆品这个词，怎么突然没人提了？曾经扎堆追爆品的创始人，如今纷纷从 “推新 -滞销-再推新” 的死循环里醒悟：爆品不是解药，而是陷阱。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：创始人如何从爆品转向大单品战略？背后的底层逻辑是什么？为什么大单品才是品牌长效增长的核心？ 【本期精华】 01:36…
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Vol.215 用户洞察≠竞品分析：如何系统专业落地落地用户洞察？ |HBG用户洞察体系化100讲
现在越来越多创始人重视用户洞察，但一到落地就容易做成了“竞品分析”，容易做出“伪洞察”“伪需求”。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：如何放平心态从0到1做好用户洞察？如何不依赖外部， 0成本落地用户洞察？ 【本期精华如下】 1:32 为什么说用户洞察≠竞品分析？ 6:38…
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Vol.214 从短剧爆火看用户洞察：拆解用户心智、行为与需求的底层逻辑|HBG用户洞察体系化100讲
短剧已成全民级热门现象，甚至成为许多用户的“电子榨菜”，为何用户会对短剧如此“上头”？背后的用户洞察底层逻辑是什么？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：短剧爆火背后藏着哪些用户洞察密码？品牌要不要入局短剧营销？如何借助短剧做好用户渗透而不踩坑？ 【本期精华如下】 01:12…
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Vol.213 用户洞察不是阳春白雪，而在烟火生活：拆解身边的用户洞察| HBG用户洞察体系化100讲
当下各行业创始人都重视用户洞察，但落地时又容易踩坑：很多团队对用户洞察存在畏难心理，总觉得它 “高不可攀”，必须依赖咨询公司。实际上，用户洞察无需 “黄道吉日”，每个人每天都能做，人人都是洞察官。…
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Vol.212 麦青老师对谈吉家宠物集团创始人崔佳： 爱才是所有的前提，是所有能量的来源 | HBG 品牌向善
每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。 今天HBG院长麦青老师对谈吉家宠物集团创始人崔佳崔总，关于使命愿景、用户思维、品牌逻辑。 |本期精华覆盖 01:56为何当时会切入宠物赛道？ 04:20关于品牌使命愿景的深度思考…
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Vol.211 拆解蜜雪冰城/霸王茶姬/瑞幸等背后的用户洞察逻辑|HBG用户洞察体系化100讲
很多创始人知道用户洞察重要，但实操中总抓不住核心，陷入伪洞察陷阱。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：从实操案例中拆解用户洞察的底层逻辑？如何不依赖外部，把用户洞察落地成内部可复用的 SOP？ 【本期精华】 1:41用户洞察的底层逻辑 4:01星巴克的用户洞察核心是什么？…
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Vol.210 用户洞察实操工具拆解：用户决策树、消费者决策树CDT模型 |HBG用户洞察体系化100讲
当下各行业创始人都重视用户洞察，也想要一些落地实操工具。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：拆解一个实操工具“用户决策树”/消费者决策树CDT模型。 1:31用户洞察不玄虚，实操落地要踏踏实实 1:43到底什么是“用户决策树”/消费者决策树CDT模型？…
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Vol.209 重视用户洞察，但不用满足所有用户：品牌如何跑用户模型？|HBG用户洞察体系化100讲
当下，越来越多创始人聚焦用户洞察，却陷入 “盲目满足所有用户” 的误区 —— 试图讨好所有用户，最终反而失去自己的用户模型。今天麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：为什么不是所有用户需求都要满足？品牌到底在双向筛选什么？创始人该如何通过 “筛选” 找准自己的用户模型，建立品牌竞争优势？ 01:43…
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Vol.208 从伪洞察到真洞察，企业破局的核心抓手 |HBG用户洞察体系化100讲
当下，越来越多创始人重视用户洞察，但大多容易踩坑，如依赖外部做伪洞察、用户细分错位等，找不到正确路径。 今天【麦青老师】继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：创始人该如何避开伪洞察，找对用户洞察的正确路径？如何不依赖外部搭建内部的用户洞察体系？ 本期精华如下： 1:37用户洞察为什么不能依赖外部咨询公司？…
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Vol.207 从“伪洞察”到“真洞察”：干货拆解用户洞察6大病 |HBG用户洞察体系化100讲
2026年，用户洞察已成为品牌增长的核心能力，但多数创始人与操盘手在落地时频频踩坑——依赖 FGD 焦点访谈、混淆竞争分析与用户洞察，把用户洞察做成办公室形式主义，既浪费钱、又抓不到“真洞察”。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：用户洞察的核心误区有哪些？如何从 “伪洞察” 走向…
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Vol.206 大单品制胜，始于用户洞察 |HBG用户洞察体系化100讲
现在都是大单品制胜的年代，很多创始人想做大单品却做不出来，要么只做得出短期爆品，要么卡在NPD上新流程里。大单品落地的核心前提是用户洞察，但很多人依赖外部、只看二手数据，做不出真洞察。 今天【麦青老师】继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：如何靠用户洞察驱动大单品策划落地？如何避开用户洞察误区？…
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Vol.205 回顾段永平创业史，聊聊为何段永平20年不变讲“本分”？|HBG品牌体系化 100 讲
当下企业家最焦虑的，莫过于“方法论过时”——今天学定位、明天追流量，一年一个“新风口”。但段永平用20年实战证明：真正的商业智慧从不过时。 今天麦青老师继续拆解《HBG 品牌体系化 100 讲》：为什么段永平的逻辑能穿越周期？品牌与投资的共通底层是什么？做品牌什么该“有所不为”？不同阶段企业如何破局？ 本期精华如下：…
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Vol.204 麦青老师对谈袋鼠妈妈创始人Panny：关于用户思维、品牌底层逻辑、组织管理 | HBG品牌向善
每一位创始人都有自己独特的思维方法，即便面临同一个问题，由于思维方法的不同，就会产生不同的决策与动作。 今天HBG院长麦青老师对谈国内母婴与青少年美妆第一品牌袋鼠妈妈集团创始人潘美红Panny总，关于用户思维、品牌逻辑、以及组织管理理念。 |本期精华覆盖 1:24 创始人的创业历程回顾 9:01 创始人的用户思维逻辑…
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Vol.203 宝洁VS华为：战略组织方法论的差异在哪儿？|HBG组织体系化100讲
创始人都想学对标，但学宝洁VS学华为，战略和组织的方法论的差异在哪里？共通的底层逻辑是什么？不同的差异有哪些？创始人如何抛开花式噱头，回归底层逻辑，走出最适合自己的一条路？ 今天HBG院长麦青老师继续系统拆解《HBG组织体系化100讲》 本期精华如下： 1:22 学宝洁VS学华为：到底在学什么？ 3:55…
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Vol.202 麦青老师一次性解读全球6大组织管理流派历程
组织管理理论高深复杂，落地又全靠经验“瞎摸索”？明明学了宝洁、华为的管理方法，到自己企业却水土不服？今天麦青老师继续拆解《HBG 组织体系化 100 讲》： 为何创始人要懂组织管理流派？ 总结全球6大组织管理流派历程 古典学派：工厂效率的精准密码 行为学派：管理要抓人的士气 系统权变学派：组织要随境而变…
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Vol.201 部门内耗吵架、企业病严重：创始人该如何调整组织？|HBG组织体系化100讲
部门内耗吵架、企业病严重，部门墙高耸，效率低下，人员冗余，创始人如何调整组织架构？ HBG院长麦青老师拆解《HBG组织体系化100讲》本期内容精华： 1:48组织内耗的恶果：品牌无法体系化管理 2:43组织内耗背后的底层原因之一：组织架构影响 4:00组织内耗背后的底层原因之二：品牌认知不统一…
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Vol.200 2026跨境出海破局关键：超级内容大渗透！韶音、传音、Stanley如何做内容？
2026年跨境出海企业最想要补齐的能力，就是“超级内容大渗透”能力。韶音、传音、Stanley是如何内容突围？碎片化环境下，超级海量内容如何管、怎么投？今天麦青老师继续拆解《HBG跨境出海体系化100讲》： 1:22 2026年品牌营销趋势解读 2:41到底是什么是超级内容大渗透？…
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Vol.199 破局组织管理焦虑：全球6大经典学派的演变与实践启示
组织管理理论高深复杂，实践全靠经验瞎摸索？明明学了宝洁、阿里的管理方法，到自己企业却水土不服？今天麦青老师继续拆解《HBG 品牌体系化 100 讲》： 1:22 古典学派：工厂效率的精准密码 8:34 行为学派：管理要抓人的士气 11:09 系统权变学派：组织要随境而变 14:26 人力资源学派：人是增值的资本…
HBG品牌增长研究院Vol.198 麦青老师对话周蔚Lisa老师：从珀莱雅转型实战到中国企业战略组织转型挑战|HBG组织体系化100讲
懂组织的不懂业务、懂业务的不懂组织，创始人非常难找到既懂业务也懂组织的战略组织一把手。 这里分享HBG院长麦青老师对谈国内顶级的战略与组织实战派、前珀莱雅战略组织一把手周蔚Lisa老师的精华内容。 这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【品牌】给（ID:HBG_keke)。 本期课程精华如下：…
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Vol.197 餐饮行业越做越累？从单点焦虑到体系化增长的破局之道|HBG品牌体系化100讲
餐饮行业最近比较艰难，不仅是罗永浩西贝事件引发行业口碑问题、更是因为宏观大环境、流量下滑、进店减少；同时，行业普遍缺乏体系化运营能力，短板太多，创始人陷入 “扩张焦虑” 与 “守成迷茫” 的两难。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌体系化100讲》： 1:28餐饮行业困局：口碑？流量？缺乏体系化？…
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Vol.196 解读任正非最新讲话：关于AI、教育、商业、创新、人才等 | HBG组织体系化100讲
当全球最聪明的年轻大脑，遇见一位历经风雨的中国企业领袖，他们会碰撞出什么火花？今天麦青老师带校友们一起回顾最近任正非在全球ICPC全球优胜者及教练座谈的答疑，拆解其中“一问一答”的背后，有哪些超级大信息量的底层逻辑和启发？ 3:59 关于AI的看法 14:36 关于创新的看法 16:52 关于教育VS商业的看法…
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Vol.195 从碎片到闭环：为什么宝洁阿里等都在搭 “一条龙” 组织架构？
创始人都想把组织架构调成 “一条龙”，连宝洁、阿里都在推行的 “一条龙” 端对端管理，但如何调整组织架构？ 今天麦青老师继续拆解《HBG 品牌体系化 100 讲》： 02:02为什么必须转型"一条龙"? 04:50什么是"一条龙"端对端管理?不是部门合并,是全链路打通…
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Vol.194 为何操盘手高管“没产出”？有啥办法能“产出”？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 为什么创始人招了操盘手/高管，结果却没"产出"，怎么解决？如何帮助促成产出？ |关于HBG品牌增长研究院…
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Vol.193 老板如何招对高管？如何避免高管水土不服？” |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 01:22 老板如何招对高管？ 05:30 如何避免高管水土不服？ 06:56 如何让人才匹配业务？…
HBG品牌增长研究院Vol.192 俞敏洪“南极来信”为啥全网吐槽？创始人如何避免类似危机？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下：…
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Vol.191 雷军个人IP塌房，“雷布斯”现象给创始人哪些警示？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 雷军个人IP最近惨遭反噬，创始人都要小心：为什么不要做个人IP？但如果已经做了IP，该如何平衡个人 IP…
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Vol.190 宝洁为何更喜欢招聘白纸一张的人才？创始人怎么招人？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 很多创始人都想招现成的六边形U盘型人才，但招聘不到，怎么办？看看宝洁，为何更喜欢招聘“白纸一张”的新人？…
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Vol.189 为何今年品牌负面危机不断？山姆、泡泡玛特、西贝、百果园？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 品牌负面危机层出不穷：山姆、泡泡玛特、西贝、百果园等等。创始人该如何避免危机，搭建起来品牌资产体系化？、…
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Vol.188 创始人都想要“六边形战士”，操盘手如何补齐六边形？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 创始人都想要“六边形战士”，那么，操盘手人才，如何补齐六边形，掌握系统性端对端的品牌体系化操盘落地SOP？…