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HBG品牌增长研究院
【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】， 分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。 长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主， 覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌研究院院长。 多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者，曾操盘百亿数十亿成熟品牌，也起盘过从0到1的品牌，至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。
Episodes
HBG品牌增长研究院Vol.187 创始人纠结：到底“优秀”操盘手的标准是什么？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 为什么很多创始人招不到合适的操盘手？优秀的操盘手到底标准是什么？ |关于HBG品牌增长研究院…
HBG品牌增长研究院Vol.186 跨境出海企业为何都在调整“组织架构”？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 为什么跨境企业都在调整组织架构？宝洁最近的组织大调整，给创始人哪些启发？ |关于HBG品牌增长研究院…
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Vol.185 B2B老板都想转型做C端品牌，但如何转型？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： B2B转型C端品牌？如何突破增长困境？如何应对三大核心挑战，成功转型？ |关于HBG品牌增长研究院…
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Vol.184 老板想摆脱个体英雄依赖，必须靠品牌经理制BM体系？ |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下：…
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Vol.183 创始人，年底不要裁员 |HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 年底很多创始人100%都想裁员，但一定要谨慎，为何尽量不要在年底裁员？ |关于HBG品牌增长研究院…
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Vol.182 品牌总监为何变成了“素材总监”？创始人如何用好CMO？|HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 为何很多企业内部的品牌总监变成了“素材总监”？创始人应该如何用好品牌总监、才能不浪费人才、也能评估KPI？…
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Vol.181 为何山姆总是备受争议，危机不断？|HBG5分钟精华
最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下：…
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Vol.180 年底别乱折腾组织，老板小心7大致命坑！从0到100如何搭建高效组织？
临近年底，老板都想调整组织，但为何越调越乱？为何不要乱折腾？容易踩哪些坑？从 0 到 1、1 到 10、10 到 100，如何搭建适配业务增长的组织体系？ 今天麦青老师继续拆解《HBG 组织体系化 100 讲》：组织架构该如何避坑？落地方法有哪些？核心人才该如何匹配？国货与跨境出海企业的架构逻辑差异在哪？…
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Vol.179 香奈儿商业解密：百年品牌史的7个关键战略选择 | HBG品牌增长史100讲+
所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解香奈儿百年历史：是如何从女帽小作坊成为顶奢标杆，持续实现资本增长的？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌创业史（联系老师个人 ID: HBG_keke）…
HBG品牌增长研究院Vol.178 爱马仕是如何一步步从小作坊，到顶奢品牌？|HBG品牌增长史100讲+
所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解爱马仕187年历史：是如何从小作坊成为顶奢标杆，持续实现资本增长的？ 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解品牌创业史（联系老师个人 ID: HBG_keke）…
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Vol.177 为啥创始人总觉得高管“不拼命”？为啥高管总觉得创始人“太激进”？逻辑差异在哪？
为什么创始人总觉得高管 “不拼命”？为什么高管总觉得创始人 “太激进”？为何创始人孤注一掷无退路，高管却常留 “Plan B”？两类人的核心差异到底在哪？立场、认知、退路思维、金钱观、能力结构如何不同？怎样打破认知壁垒、高效协作？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华： 01:18为何创始人总觉得高管“不管用”？…
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Vol.176 麦青老师一次性复盘宝洁188年历史：如何从小作坊做到6000亿品牌大帝国？
所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解宝洁188年历史：是如何从小作坊做到6000亿品牌大帝国？ 1:18 宝洁为何是全球品牌管理的始祖？ 4:44 宝洁从0到1创业，一开始也是小作坊 11:50 宝洁从1到10阶段，如何一步步爬坡？…
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Vol.175 麦青老师盘点2025年度品牌大事件20大+：底层逻辑X实战启发
临近年末，麦青老师一次性系统盘点2025年度品牌大事件，解密每个事件背后的底层逻辑、以及实战启发： 1:33 TikTok难民涌入小红书 4:22 DeepSeek的全球火爆 6:19 京东、美团外卖大战 8:03 理想汽车虚假宣传 9:38 小米SU7碰撞燃烧 11:28 3·15晚会重创卫生巾行业 13:11…
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Vol.174 从0到100不同创业阶段，到底会踩多少坑？|HBG品牌体系化100讲
标题：从0到100不同创业阶段，到底会踩多少坑？|HBG品牌体系化100讲 正文： 创始人都是在不断踩坑当中迭代前行的，从0到10不同品牌阶段，到底会踩多少坑？ 今天麦青老师继续系统拆解《品牌体系化100讲》：为何踩坑？都会踩什么坑？如何少踩坑？千坑万坑，最后归结一个坑？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华：…
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Vol.173 从客观理性专业的品牌角度，解读泡泡玛特直播事故
标题：从客观理性专业的品牌角度，解读泡泡玛特直播事故 正文： 在当下用户心智环境自下而上的年代，所有品牌100%都会经历危机，只是时间早晚而已。 不讲噱头八卦，从客观理性专业的品牌角度，看看泡泡玛特直播事故背后的底层逻辑是什么？为什么不是简单的危机事件？如何避免？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华： 1:52…
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Vol.172 麦青老师对谈袋鼠妈妈创始人Panny：关于用户思维、品牌底层逻辑、组织管理 | HBG品牌向善
每一位创始人都有自己独特的思维方法，即便面临同一个问题，由于思维方法的不同，就会产生不同的决策与动作。 今天HBG院长麦青老师对谈国内母婴与青少年美妆第一品牌袋鼠妈妈集团创始人潘美红Panny总，关于用户思维、品牌逻辑、以及组织管理理念。 |本期精华覆盖 1.创始人的创业历程回顾 2.创始人的用户思维逻辑…
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Vol.171 麦青老师拆解星巴克全球品牌增长史，以及为何中国区被卖？|HBG品牌增长史解读
标题：麦青老师拆解星巴克全球品牌增长史，以及为何中国区被卖？|HBG品牌增长史解读 正文： 所有创业都是从小作坊开始，宝洁可乐欧莱雅星巴克也不例外。创始人要重点关注所有品牌增长史背后的通用的底层逻辑。…
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Vol.170 宝洁为何调整组织架构？为何新设“品牌增长部”？|HBG品牌洞察
▼关于【HBG品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ▼HBG本期精华…
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Vol.169 麦青老师拆解：宝洁VS华为的战略与组织方法论的差异在哪儿？
▼关于【HBG品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ▼HBG本期精华…
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Vol.168 麦青老师系统拆解《品牌战略》如何分阶段落地？
▼关于【HBG品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ▼HBG本期精华…
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Vol.167 聊聊《孙子兵法》当中的战略思维
▼关于【HBG品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ▼HBG本期精华…
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Vol.166 超长深度：麦青老师系统拆解《全球7大经典战略模型》
▼关于【HBG品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ▼HBG本期精华…
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Vol.165 超长深度 | 麦青老师系统拆解《全球10大+战略理论流派》
▼关于【HBG品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ▼HBG本期精华…
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Vol.164 一次性讲透《品牌战略BSM》底层逻辑与实战误区（上） |HBG品牌体系化100讲
▼关于【HBG品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ▼HBG本期精华…
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Vol.163 跨境出海从“卖货”到“做品牌”：行业变迁 & 生意驱动变化 |HBG品牌体系化100讲
中国跨境出海的行业类型在不断变迁，早些年以3C制造业为主。近些年开始升级到消费美妆时尚行业，不同的行业背后，不同的声音驱动要素。这也在反逼中国跨境出海企业的创始人，不要拿着旧地图，因为找不到新大陆。创始人不得不从“卖货”转型“卖品牌”。如何应对这种行业变迁？如何抓住生意驱动要素变化的红利机会？…
HBG品牌增长研究院Vol.162 麦青老师拆解《百达翡丽百年创业史》|HBG品牌体系化100讲
1839年的小作坊，凭什么成“没人能真正拥有”的顶奢表王？百达翡丽如何让用户甘愿等7年、花上亿买块表？经济大萧条时差点倒闭，家族靠什么“妙手回春”？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容如下】…
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Vol.161 麦青老师拆解《香奈儿百年创业史》|HBG品牌体系化100讲
如今的香奈儿品牌早就和香奈儿女士没有太大关系，这个品牌到底是如何从巴黎女帽小店到全球顶奢标杆？香奈儿凭什么躲过“创业死”“转型难”“传承危”三大劫？5号香水如何从“卖不出去”逆袭成“30秒一瓶”的神话？卡尔“老佛爷”靠什么让老化品牌“起死回生”？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID…
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Vol.160 拆解跨境创始人6大共通特质规律 |HBG品牌体系化100讲
跨境创始人都有一些共同特质，才导致过去跨境赚钱、还是相当容易。但也正因为这些特质，导致在当下的跨境品牌竞争时代，可能遇到瓶颈和挑战。该如何搭建适配全球化的品牌体系化、组织体系化？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID:HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:07跨境创始人都有哪些共同特质？…
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Vol.159 麦青老师拆解《爱马仕百年创业史》|HBG品牌体系化100讲
从巴黎街头的小作坊，到抗衡LVMH的顶奢巨头，爱马仕凭什么穿越百年？还能持续增长？它如何破解生意难题，组织难题、又怎样击退LVMH的恶意收购？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:21 六段逆袭路：爱马仕从马具工坊到全球帝国的蜕变…
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Vol.158 从西贝到始祖鸟：品牌为何频发负面？内行人为何频繁踩雷？|HBG品牌洞察
从西贝到始祖鸟：品牌为何频发负面？内行人为何会频繁踩雷？为何品牌会主动“惹火上身”？如何解决？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID:HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:18 西贝VS始祖鸟负面事件的本质是什么？ 04:01 西贝VS始祖鸟事件：区别在哪儿？ 06:15…
HBG品牌增长研究院Vol.157 为何品牌会频频被贴上“老登”标签？| HBG品牌洞察
为何品牌会频频被贴上“老登”标签？到底何为“老登”？用户反感的，到底是什么？品牌创始人如何应对？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID:HBG_keke） 【本期精华内容】 01:26 “老登”究竟是什么？ 03:04 为何品牌会频频被贴上“老登”标签？ 03:58…
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Vol.156 一次性讲透“日本跨境出海历史全阶段”以及对中国跨境启发 | HBG品牌体系化100讲
他山之石，可以攻玉。 中国跨境出海狂热背后，到底会遇到哪些挑战和问题？将来中国品牌出海，会经历哪些阶段？ 今天HBG院长麦青老师，一次性讲透“日本跨境出海历史全阶段”，看看日本跨境品牌，为何能在贸易摩擦、汇率波动、经济泡沫中穿越周期，从“劣质代工”蜕变为“全球品牌标杆”？…
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Vol.155 麦青老师拆解：创始人VS高管有何差异？立场、认知等？| HBG组织体系化100讲
为什么创始人总抱怨高管不管用？为什么高管总抱怨创始人不专业？为何创始人一门心思向前冲，而高管却总有“后路思维”？到底这两类人有何差异？认知、逻辑、行为模式、金钱观，到底有何不同？如何拉齐逻辑框架、力出一孔、协作并进？ 今天 HBG院长麦青老师继续背后的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】…
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Vol.154 跨境出海3.0竞争时代，如何提升品牌体系化效率？HBG品牌体系化100讲
跨境出海已进入品牌体系化竞争时代，面对碎片化困局、价格战不断，品牌如何破解促销内卷、同质化，系统提升品牌价值？如何提升品牌体系化效率，构建跨境出海核心壁垒？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:26 跨境出海3.0竞争时代，品牌该如何应对？…
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Vol.153 麦青老师系统解读：宝洁为何是“全球CEO摇篮”？|HBG组织体系化100讲
宝洁为何被誉为是全球CEO的摇篮？为什么这么多全球企业背后CEO，都是宝洁人？而且行业跨度非常大：从食品饮料、美妆、茶饮零售、科技、工业、B2B、甚至还有美国总统大选的操盘手也是宝洁人。为何宝洁成为批量生产CEO的“黄埔军校”？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke）…
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Vol.152 服饰行业卷到“体系化”时代：低价、爆品失灵后，靠什么突围？HBG品牌体系化100讲
以前服饰行业卷上新、卷低价、卷基础运营，三板斧就能分胜负；现在连安踏都不追爆品改拼“大商品”，波司登、内衣品牌纷纷涨价，线上线下全域发力——行业早就从“单点竞争”进入“品牌体系化”的3.0时代。不少创始人还困在“靠低价冲量、靠噱头爆品”的旧思路里，没看清现在拼的是品牌价值、用户需求和全链路系统能力。 今天…
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Vol.151 宠物赛道爆火，但也越来越卷：从“堆SKU链接”到“拼品牌体系化”
曾经小到被嫌弃的宠物赛道，怎么突然成了资本香饽饽？早年玩家只有代工厂、渠道代理商，如今为什么挤满创业者？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:21 宠物赛道为何爆火？供需两端“把蛋糕做大” 03:43 宠物赛道走过“内卷三阶段” 08:34…
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Vol.150 宝洁188年创业史：如何从小作坊到全球品牌帝国？ |HBG品牌体系化100讲
宝洁并非一开始就是品牌黄埔军校，也并非一开始就做到6000亿大生意，也走过弯路、也下滑过。但宝洁整个历史188年，到底是如何一步步，从一个小作坊，发展成为6000亿多品牌帝国？每个阶段发生了什么？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:24…
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Vol.149 深度解读：《毛选》当中的品牌思想底层逻辑|HBG品牌体系化100讲
创始人为什么都在学《毛选》？为什么毛主席才是一代品牌大师？抗美援朝的 “集成打散装”，对创始人做品牌战役有何启发？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:18 创始人为什么都在学《毛选》？ 03:56 为什么说毛主席是一代品牌大师？ 05：42…
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Vol.148 碎片化做不大生意、散装做不大品牌：如何搭建品牌体系化？HBG品牌体系化100讲
为什么碎片化做不大生意、散装做不大品牌？ 国货品牌如何摆脱 “散装” 困境，从0到1完善搭建自己的品牌体系化壁垒？如何抗风险、稳增长？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:10国货品牌为何生意不稳定？…
HBG品牌增长研究院Vol.147 营销VS渠道在合并？“部门老爷”怎么办？|HBG品牌体系化100讲
这期我们来聊聊为什么现在都在合并营销和渠道部门？传统 4P 架构为啥不管用了？卷王VS非卷王的赛道，创始人该咋调整组织，操盘手又该咋应对？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:07 为什么现在营销、渠道甚至产品部门都在合并？ 04:37 传统…
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Vol.146 品牌产品定价的底层逻辑？高价卷低价，还是低价卷高价？|HBG品牌体系化100讲
品牌产品定价的底层逻辑？到底该看成本、还是看竞争？高价卷低价，还是低价卷高价？降价促销真的能救生意吗？想定高价需要搞定什么？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:04 品牌产品定价的底层逻辑？ 03:13 行业越卷，为什么反而是高价卷低价？…
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Vol.145 不卷价格，不怕竞争，如何从0到1提升品牌价值？|HBG品牌体系化100讲
很多创始人害怕竞争、害怕内卷、依赖促销、总是被卷入价格战，本质还是源于我们的品牌价值相对较弱，无法支撑我们持续的竞争优势。 今天 HBG 继续拆解品牌价值的底层逻辑。 【本期精华内容】 01:00 卷价格，卷死的是品牌 04:03 有品牌价值，才不会被卷入价格战 08:27 回归品牌价值的底层逻辑：是什么？不是什么？…
HBG品牌增长研究院Vol.144 解读宝洁财报背后：为何销售&利润双增长？|HBG品牌体系化100讲
宝洁最新财报发布，打破之前“失灵/失败”市场传言，销售与利润双增长，为何已经6000亿如此大的体量规模，依然还能增长？为何188年屹立不倒、品牌基业长青？为何能够在生意下滑、品牌走偏、组织熵增的困境下，屡次能够翻身、重回增长？宝洁欧莱雅可口可乐等企业背后的“神秘纠偏机制”到底是什么？ 今天…
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Vol.143 创始人为何都渴望完善“体系化”？体系化本质是对抗“组织平庸化”|HBG品牌体系化100讲
为什么各行业的创始人，都渴望搭建体系化？为什么说“体系化”本质是在对抗“组织平庸化”？如何从0到1搭建体系化？让企业摆脱个人依赖、让一群平凡人也能干出不平凡的品牌？ 今天 HBG 继续拆解品牌体系化的底层逻辑 【本期精华内容】 01:13 为何创始人都渴望体系化？ 05:05 公司大了为何容易变平庸？ 08:19…
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Vol.142 品牌心智建设的底层逻辑|HBG品牌体系化100讲
聊聊品牌心智为何是生意的底层逻辑？它如何决定用户的购买决策？为什么有的品牌迅速消失，有的品牌能持续留存？品牌心智建设的核心步骤有哪些？ 【本期精华内容】 01:16 为什么说品牌心智是生意赚钱的底层逻辑？ 01:59 实战派为何容易忽略品牌心智？ 04:27 人类大脑是如何影响品牌心智建设的？ 06:18…
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Vol.141 营销VS渠道总打架互怼：GTM到底咋落地？岗位怎么设？
聊聊营销渠道 GTM 为何成为创始人焦点？它如何解决碎片化环境下的组织内耗？不同赛道、不同企业该如何搭建 GTM 体系？品牌增长的终极驱动力是什么？ 【本期精华内容】 01:16 营销与渠道为何总 “打架撕头发”？ 02:27 为什么要做 GTM 一体化？ 05:02 卷王赛道与非卷王赛道，GTM 岗位设置有何差异？…
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Vol.140 反常识：宝洁原来是 B2B 公司？但又为何能管理全球多品牌？|HBG品牌体系化100讲
为什么宝洁原来是一家 B2B 公司、而非直接面向消费者？但又为何能管理全球多品牌？为何全球化品牌多依赖经销商？为何DTC是“伪概念”？品牌管理公司与经销商如何分工？国货品牌需注意什么？ 【本期精华内容】 01:22 为什么宝洁原来是一家 B2B 公司？ 03:10 B2B 公司为什么要做品牌？为何更好做品牌？…
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Vol.139 一次讲透GTM的底层逻辑与落地实操 |HBG品牌体系化100讲
GTM到底是什么？为什么创始人都很纠结这个岗位的权责范畴？到底应该管什么、不管什么？为什么这个岗位如此缺人？ 【本期精华内容】 01:36 到底什么是GTM？解决的核心问题是什么？ 03:19 GTM和品牌经理制（BM）有什么本质区别？ 05:21 华为的GTM到底是什么？ 06:04.GTM岗位的权责范畴是什么？…
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Vol.138 从山姆危机事件，拆解零售品牌VS产品品牌背后的挑战与底层逻辑
聊聊山姆危机事件为何引发全民关注？它暴露了零售品牌的哪些核心问题？用户心智变革下，零售品牌和产品品牌该如何守住根基？ 今天HBG继续拆解纷繁复杂的表象背后，品牌的底层逻辑。 【本期精华内容】 01:18 选品争议为什么能引起热议？ 03:25 用户心智变革，是挑战，更是机会？ 09:28 山姆事件为什么会破圈？…
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Vol.137 从娃哈哈宗馥莉遗产纠纷事件，看企业二代传承的痛与挑战
坦白讲，类似娃哈哈宗馥莉遗产纠纷事件，未来会越来越多，因为中国企业届这10年最重要的命题之一，就是企业二代传承。到底如何传承？应该传承给谁？一代创始人要注意什么？二代要注意什么？分享一个真实的创始人故事。 今天HBG继续拆解纷繁复杂的表象背后，品牌的底层逻辑。 【本期精华内容】 01:18…
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Vol.136 深度拆解：营销渠道GTM一体化策略如何定？|HBG品牌体系化100讲
为什么现在的营销渠道越来越难做，流量越来越难爆？为什么创始人都在追求营销渠道GTM一体化？ 【本期精华内容】 01:25 到底何为营销渠道GTM一体化？ 02:52 GTM当中的用户策略怎么制定？ 06:30 GTM当中的营销渠道打法策略如何定？ 10:01 营销渠道GTM一体化中，预算该怎么分配？ 12:00…
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Vol.135 深度解读：2025创始人为何都想要搭建品牌体系化？|HBG品牌体系化100讲
越来越多创始人意识到，仅靠某个单点局部优势，撑不起来持续增长。为什么总感觉效率低、业务推进难、组织内耗、以及总害怕竞争对手——问题不是人不行，而是缺乏品牌体系化。 【本期精华内容如下】 01:29为什么创始人都想要“建体系”？ 03:24到底何为“体系”？ 08:51到底何为“品牌体系化”？…
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Vol.134 营销渠道为什么越来越难做了？|HBG品牌体系化100讲
为什么营销渠道会感觉越来越难做，越来越难有流量爆出来，为什么越来越难有渠道、高转化率？ 【本期精华内容如下】 01:18为什么今天的营销渠道越来越难打？ 15:23过去能靠平台红利爆量，现在为什么不行了？ 18:22营销打法“越来越像”，还值得卷吗？ 22:07用户心智变化，对传统流量打法造成了什么冲击？…
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Vol.133 品牌不能“散打”，必须“体系化一盘棋”|HBG品牌体系化100讲
品牌绝对不能“散打”，越碎片分裂、效率越低、成本越高，做品牌必须要体系化一盘棋。 【本期精华内容如下】 02:42为何过去可以 “散打”？ 06:12行业巨变，导致品牌不能继续“散打” 07:08用户巨变，导致品牌不能继续“散打” 09:35内耗压力，导致品牌不能继续“散打” 19:30品牌如何体系化一盘棋？…
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Vol.132 情绪赛道为何爆火？深度拆解情绪赛道背后的底层逻辑|HBG品牌洞察
Labubu、Jellycat爆火背后，凸显的是情绪赛道的崛起。2025年后，情绪赛道将会迎来爆发。但到底何为情绪赛道？谁才是属于这个品类？爆火背后的底层逻辑是什么？未来做品牌，要与情绪共舞。 【本期精华内容如下】 02:16到底什么才是情绪赛道？品类定义是什么？ 04:32情绪品类和其他品类的关系本质是什么？…
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Vol.131 传统渠道时代的创始人：为何过去能成功？但现在转型做品牌太难？|HBG品牌洞察
传统渠道时代的创始人：为何过去能成功？但现在转型做品牌太难？为何段永平、钟睒睒等能成功转型？但很多其他渠道出身创始人，却转不过弯？为什么现在靠铺货、靠关系不管用了？如何转型做品牌？如何避免大花钱、碰运气、博概率的误区？ 【本期精华内容如下】 02:54为什么渠道优势曾经有效，如今却频频失灵？…
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Vol.130 宝洁欧莱雅阿里字节等大厂高管下一步职业路径有哪些？ |HBG品牌洞察
时代变了，过去的大厂高管日子没有那么“安稳”了，都在思考下一步路径。 【本期精华内容如下】 02:45商业环境变化对于大厂高管有什么影响？ 07:42.大厂高管典型的职业路径有哪些？ 14:06大厂高管出来创业，要拿融资吗？ 20:55选择职业机会，最重要是看赛道！ 23:34选择好机会，要看“创始人专业度”…
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Vol.129 从安慕希/霸王茶姬/Dyson看品牌战役为何能驱动品牌指数级增长？ |HBG品牌体系化100讲
碎片化营销渠道越来越低效，集中一体化才是破局之道。唯有通过品牌战役，才能集中力量办大事、推动品牌指数级增长。 本期精华如下： 01:21安慕希//霸王茶姬/Dyson为何能指数级增长？ 02:49为何品牌战役的效率更高？ 14:29擅长做整合营销，不一定擅长做品牌战役…
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Vol.128 碎片化种草直播没效果？品牌战役才是高效率破局之道 |HBG品牌体系化100讲
当下的品牌环境，比以往任何时候都更“散”：渠道分裂、内容零碎、组织孤岛、打法割裂——看似动作频繁，却增长乏力。 创始人陷在日常种草直播里忙得焦头烂额，预算不断追加，ROI越做越低，品牌越做越虚。 碎片化营销渠道越来越低效，集中一体化才是破局之道。唯有通过品牌战役，才能集中力量办大事、推动品牌指数级增长。…