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El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo Perú
El Despacho Directivo es el podcast ejecutivo peruano que analiza casos de negocio reales con Gerentes Generales del Perú. Cada episodio examina una decisión estratégica real: contexto, variables, trade-offs y resultado, con el tomador de decisiones presente. Sin simplificaciones. Solo análisis del caso. Áreas: liderazgo ejecutivo, estrategia empresarial, gerencia general Perú. Nuevo episodio cada miércoles. Para quienes dirigen empresas. También es un ecosistema de conocimiento ejecutivo…
Episodes
- El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo Perú
Abrir Estados Unidos: alrededor de $600,000 en 2026 — Liderman
Claudia Puig, Group CEO de Liderman, inició operaciones enEstados Unidos en el último trimestre de 2025 y acumula alrededor de $600,000de facturación en 2026…
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Primera aseguradora en entrar al Perú en 11 años — Nacional de Seguros Perú
Hugo Cavassa, Gerente General de Nacional de Seguros Perú, proyecta cerrar el año con más de 1,000 pólizas emitidas como la primera aseguradora en entrar al…
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De EBITDA negativo a +US$2MM en 3 años: Boulevard de Asia — Administradora Jockey Plaza Shopping Center
Juan José Calle, CEO de Administradora Jockey Plaza Shopping Center, llevó el Boulevard de Asia de un EBITDA anual negativo a más de US$2MM entre 2022 y 2025…
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De casi break even a 6% de utilidad — Santander Consumer Bank
Carlos Morante, Gerente General de Santander Consumer Bank, llevó el negocio de crédito vehicular de casi break even a 6% de utilidad promedio sobre ingresos…
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Economía circular que rinde: +3% a 5% de ROS — Eaton
Franco Bulnes, Country Manager ESA Perú & Bolivia de Eaton, elevó el ROS entre +3% y 5% reenfocando la estrategia comercial hacia economía circular y servicio…
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De 7 derrames a 1 en 2 años: Gestión de crisis en el oleoducto — Petroperú
Carlos Barrientos, ex Gerente General de Petroperú, redujo los derrames del oleoducto norperuano de 7 en 2019 a 1 en 2021. Cómo se gestiona una crisis social…
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S/50 millones en riesgo, cero recortes — Equans Perú
Omar Lam, Gerente General de Equans Perú, sostuvo a más de 500 empleos durante más de un año de incertidumbre sobre un contrato de S/50 millones. Cómo activar…
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Turnaround: de -15% a +8% de flujo de caja en un año — Alianza Lima
Fernando Cabada, ex Gerente General de Club Alianza Lima, revirtió un flujo de caja deficitario en 15% del presupuesto de ingresos a un superávit de 8% en un…
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Crecer 40% en facturación en 12 meses, en plena crisis política — Simplexity Lab
Raúl Uribe, Managing Partner de Simplexity Lab, incrementó la facturación de su organización en 40% en 12 meses, en medio de la crisis política más breve pero…
- El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo Perú
Multiplicar x4 y duplicar de nuevo hacia 2028 — Microsoft Perú
Título: Multiplicar x4 y duplicar de nuevo hacia 2028 — Microsoft Perú Mario Rodríguez, Peru Country Manager de Microsoft, y el rediseño del sistema de…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúDe una caída del 60% a un impacto de solo 20% en un año — Grupo Recupera
Paolo Simoni, Gerente General de Grupo Recupera, redujo el impacto de una caída del 60% en ingresos a solo 20% en menos de un año. Cómo reestructurar una…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúDe 44 a más de 100 clínicas sin bajar el estándar — Fesalud
Corina Regalo, Gerente General de Fesalud, expandió su red de clínicas de 44 a más de 100 en pocos años. Diseñar y consolidar un nuevo modelo de acceso a salud…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúTurnaround: de -5% a +6% de margen EBIT en 3 años — General Motors Perú
Marco Kohatsu, ex Country Manager Perú de General Motors, revirtió el margen EBIT de la operación de -5% a +6% entre 2022 y 2024. Turnaround estratégico en…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúTurnaround: Perú, la operación más rentable de Cabify a nivel global
Carlos Mendoza, Gerente General de Cabify Perú, convirtió la operación en la más rentable de la compañía a nivel global en 2024. Cómo pasar de una crisis de…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúTítulo: Concentrado en 3 clientes, hoy 30% más grande en 3 años — Kantar
Matías Garber, Country Manager de Kantar, diversificó una facturación concentrada en 3 grandes clientes hasta lograr un crecimiento de más de 30% en 3 años. La…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo Perú700+ iniciativas en 4 años: la propuesta de valor replanteada — Hub de Innovación Minera del Perú
Pamela Antonioli, Gerente General del Hub de Innovación Minera del Perú, replantea la propuesta de valor para proveedores mineros tras el periodo 2020-2024…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúPerú, de 95% a 40%: Cómo se construyó una red regional sin perder el núcleo — Ovosur
Mauricio Marchese, CEO de Ovosur, explica cómo transformó una empresa con 95% de operación en Perú en una red regional presente en múltiples mercados…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúExpandir a 3 países mientras el mercado desvinculaba — Cornerstone International Group
Diego Cubas, Chairman Latin America de Cornerstone International Group, diseca las decisiones de expansión que construyeron una de las firmas de búsqueda…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo Perú500 MW en construcción y un equipo que no comparte los valores de los dueños — Statkraft Perú
Juan Antonio Rozas, ex Country Manager Perú de Statkraft, analiza cómo construir una cultura organizacional sólida cuando los valores los define la casa matriz…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúTurnaround: de -50% a +20% de EBITDA en 3 años — Aminochem Perú
Piero Rouillon, Country Manager de Aminochem Perú & Bolivia — revirtió un EBITDA de -50% a +20% en 3 años con la instrucción implícita de evaluar si valía la…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúAutomatizar sin destruir el equipo — cómo Vitapro gestionó la presión de eficiencia
Hugo Carrillo, ex Gerente General de Vitapro — gestionó decisiones de automatización y reestructuración bajo presión competitiva real en una subsidiaria de…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúDe financiera a banco: la decisión detrás del que será el primer unicornio peruano — Grupo Efe
José Antonio Iturriaga, Group CEO de Grupo Efe — lideró el proceso de 7 años que convirtió a Financiera Efectiva en banco con licencia de la SBS.Transformación…
El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo PerúInvertir US$500K en digital con el negocio físico cerrado — Atlantic City Casino & Sports
Samuel Sánchez, Gerente General de Atlantic City Casino & Sports — invirtió US$500,000 en digital con 8 meses de operación física cerrada y flujo de caja en…