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Turnaround: de -50% a +20% de EBITDA en 3 años — Aminochem Perú

Piero Rouillon, Country Manager de Aminochem Perú & Bolivia — revirtió un EBITDA de -50% a +20% en 3 años con la instrucción implícita de evaluar si valía la pena seguir operando.Turnaround empresarial en Perú: cómo cambiar estructura, modelo comercial y cultura cuando el cierre es una opción real.Aminochem Perú llegó a tener un EBITDA de -50%. La instrucción no era explícita, pero la posibilidad de cierre era real.

Piero Rouillon asumió la operación en 2022 con una estructura organizacional heredada de otras filiales que no funcionaba en el mercado peruano, un equipo que intuía lo que estaba…

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