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Führungsfehler menschlich betrachtet
Der Podcast "Führungsfehler menschlich betrachtet" von Kerstin Wolff für Führungsneulinge und Interessierte. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen! Hier geht es um Führungsfehler erfahrener Vorgesetzte und deren Umgang damit. Was haben sie daraus gelernt und was können wir uns von ihnen abgucken?
Episodes
Führungsfehler menschlich betrachtet25. Ein schnelles "Ja" mit Folgen
Die E-Mail, die sie besser zweimal gelesen hätte Und hier kommt Frau Jeck-Schlottmanns Rezept, die Auswahl fiel ihr schwer: 10-12 mehlig kochenden Kartoffeln…
Führungsfehler menschlich betrachtet24. Empathisch, aber nicht grenzenlos – mit Lisa Simon
Können wir Verständnis füreinander haben und trotzdem unterschiedlicher Meinung sein? Unsere Bildungs-Akademie bietet viele Trainingsmöglichkeiten wie zum…
Führungsfehler menschlich betrachtet23. Es geht endlich weiter...
...und der goldene Herbst kann kommen! Unsere Bildungs-Akademie bietet viele Trainingsmöglichkeiten zum Beispiel "Die eigene Führungsrolle reflektieren"; "Mit…
Führungsfehler menschlich betrachtet22. Alles neu macht der Mai!
Ankündigung zum Podcast - Zeit für Veränderung! Nach wie vor spreche ich über echte Situationen aus dem Führungsalltag – über Fehlentscheidungen…
Führungsfehler menschlich betrachtet21. Wie viel Selbstorganisation verträgt Führung auf Distanz?
Geht das: sowohl Selbstorganisation als auch klare Führung? In dieser Episode spreche ich mit Dany Kral über die Übernahme der Geschäftsführung einer…
Führungsfehler menschlich betrachtet20. Warum hast du dann unterschrieben? – Loyalität ohne Selbstverrat
Ein Ex‑Vorstand spricht über den Moment, in dem ein scharf formulierter Brief in ihm etwas veränderte – Jörg Hubers Buchtipps: Tatjana Schnell und Kilian…
Führungsfehler menschlich betrachtet19. Neugier, innere Stimme und echte Führung – mit Gerald Hüther im Gespräch
Warum souveräne Führung ohne Selbstbewusstsein nicht gelingen kann Hier findet Ihr noch mehr über die wichtige Arbeit des Neurobiologen, Bestsellerautors und…
Führungsfehler menschlich betrachtet18. Will ich überhaupt Menschen führen?
und andere Gedankensplitter Mein heutiger Gast:, Andreas Sperling hat seine Karriere im Hotel- und Tourismusbereich begonnen, aber schnell gemerkt, dass…
Führungsfehler menschlich betrachtet17. Zu wenig delegiert - zu nett - zu wenig gelobt...
Wie wichtig der Perspektivenwechsel ist Heute ist Karen Golz mein Gast. In der Retrospektive blickt sie auf besonders gravierende Fehler, die ihr als Chefin…
Führungsfehler menschlich betrachtet16. Vom Du zum Sie: Wie Nähe entsteht und Distanz bleibt
Persönliche Grenzen und gesellschaftliche Konventionen im Gespräch mit Saskia Küsell Heute geht es um das Thema "Vom Sie zum Du" Mein Gast ist Saskia Küsell…
Führungsfehler menschlich betrachtet15. Befristete Verträge - Aufgepasst, so einfach ist das nicht!
Befristete Verträge: Chancen, Risiken und aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht Heute habe ich wieder meinen geschätzten Kollegen Werner Koch zu Gast. Er ist…
Führungsfehler menschlich betrachtet14. Reflexion- wer bin ich eigentlich als Führungskraft?
Wie bleibe ich mir treu und für Mitarbeitende berechenbar? Heute habe ich Dr. Thomas Müller zu Gast. Dr. Thomas Müller ist Geschäftsführer der contec GmbH und…
Führungsfehler menschlich betrachtet13. Alle gleich behandeln? Ein Balanceakt!
Über die Kunst niemanden zu bevorzugen und trotzdem alle zufriedenzustellen Heute habe ich Ariane Bertz zu Gast. Sie ist langjährige Führungs-Trainerin und hat…
Führungsfehler menschlich betrachtet12. Sie sind gefeuert! Wenn schon kündigen, dann richtig.
Der Schuss kann leicht nach hinten losgehen. So bleiben Sie auf dem rechten Pfad. Heute habe ich wieder meinen geschätzten Kollegen Werner Koch zu Gast. Er ist…
Führungsfehler menschlich betrachtet11. Abmahnung! Wenn Vorgesetzte die Reißleine ziehen
Hier werden alle Fragen zu Gründen, Fristen, Form, Inhalt uvm. beantwortet. Heute habe ich wieder meinen geschätzten Kollegen Werner Koch zu Gast. Er ist…
Führungsfehler menschlich betrachtet10. Vorgesetzte: Herrscher und Gebieter?
Die Grenzen des Direktionsrechts Heute habe ich wieder meinen geschätzten Kollegen Werner Koch zu Gast. Er ist Jurist und spezialisiert auf…
Führungsfehler menschlich betrachtet9. Fallstrick Probezeit
Wozu eigentlich die Probezeit? Heute habe ich meinen geschätzten Kollegen Werner Koch zu Gast. Er ist Jurist und spezialisiert auf Individual-Arbeitsrecht mit…
Führungsfehler menschlich betrachtet8. Die halbe Millionen-Euro-Frau
Auch wer verliert, kann gewinnen Tanja Bächmann ist eine fröhliche Geschäftsfrau, die ich als 1000Sassa bezeichnen möchte. Über sich selbst sagt sie, sie sei…
Führungsfehler menschlich betrachtet7. Loyalität um jeden Preis?
Wann es besser ist zu gehen Michael Henze: mit Stolz Heimleiter und Vorstand einer kleinen Altenhilfestiftung in Braunschweig. Er genießt das Berufsleben…
Führungsfehler menschlich betrachtet6. Annehmen wie es ist
Coaching - Wenn Führungskräfte nicht weiter wissen Gerret Lebuhn, Coach und Konzertgitarrist berichtet aus seiner Coaching-Praxis. Zu ihm kommen immer wieder…
Führungsfehler menschlich betrachtet5. Gibt es eine zweite Chance?
Gutes Zuhören ist mehr, als nichts zu sagen. Es ist besser, nicht auf seinen persönlichen Ansichten zu beharren, sondern mit dem Gegenüber in einen Dialog zu…
Führungsfehler menschlich betrachtet4. Fragen kostet ja nichts, oder?
Wer das denkt, kann sich ganz schön irren! Herr Huber, jetzt Vorstand, einst jüngster Heimleiter Baden-Württembergs erinnert sich an einen gravierenden Fehler…
Führungsfehler menschlich betrachtet3. Warmes Führen - Kaltes Führen
Warum man besser mit warmem Herzen führt erklärt Hans-Joachim Lange HaJo Lange berichtet aus seinem Erfahrungsschatz warum es für ihn besonders wichtig ist…
Führungsfehler menschlich betrachtet2. Wer ist eigentlich Kerstin Wolff?
Lutz interviewt Kerstin Für alle, die es interessiert, woher Kerstin Wolff kommt, wo sie ist und wohin sie gehen möchte, ist diese Aufnahme gemacht worden…
Führungsfehler menschlich betrachtet1. Führungsfehler in der Küche?
Um was es geht? Führungskräfte erzählen von ihren Fehlern! Studien haben gezeigt, dass man sehr wohl aus Fehlern anderer lernen kann. Vorausgesetzt man weiß…