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Lideramás
Estrategia y liderazgo para hacer crecer tu negocio y conseguir un equipo Eficiente y Comprometido que haga crecer el negocio mientras recuperas tiempo y bienestar.
ireneruizalcaraz.substack.com
Episodes
LideramásEP.163 CÓMO HACER PROMOCIONES INTERNAS EFECTIVAS PARA EL NEGOCIO Y ACOGIDAS POR EL EQUIPO
A menudo veo que, para que el equipo vea justa una promoción, el nuevo puesto se ofrece por antigüedad, es decir, sin dudarlo al empelado mas antiguo en ese…
LideramásEP.162 EL VERDADERO PROBLEMA CUANDO DECIMOS "NO TENGO TIEMPO DE LIDERAR"
Cuando un líder de equipo dice "no tengo tiempo de liderar" es como si un profesor dijese "no tengo tiempo de enseñar" o un mecánico dijese "no tengo tiempo de…
LideramásEP.161 CÓMO AMPLIAR TU CAPACIDAD Y VENCER EL SÍNDROME DEL IMPOSTOR
¿Sientes el síndrome del impostor en cada nueva etapa de crecimiento de tu empresa o en cada nuevo reto que afrontas como empresari@? Hasta aquellos que…
LideramásEP.160 QUÉ NECESITO: COACHING, CONSULTORÍA O FORMACIÓN
¿Qué necesito en este momento: Coaching, consultoría o formación? ¿Cuál es la diferencia y por qué he realizado ya formaciones o coaching o he contratado…
LideramásEP.159 SER UN MANDO INTERMEDIO Y LÍDER EMOCIONALMENTE INTELIGENTE CON MARTA VÁZQUEZ
Ser mando intermedio es uno de los roles de liderazgo de mayor estrés. Y es por esto, que en este rol es clave desarrollar habilidades de auto liderazgo como…
LideramásEP.158 DIFÍCIL NO ES IMPOSIBLE
Una frase que escucho mucho a aquellos líderes de equipo que saben que tiene que liderar al equipo de una forma más eficiente, es decir, que ya son conscientes…
LideramásEP.157 Cómo superar tus resistencias internas para conseguir aquello que deseas
Como CEO eres generador de resultados, eres creador de nuevos entornos y realidades. Sin embargo, esta capacidad creadora que tienes puede estar bloqueada y…
LideramásEP.156 CÓMO EQUILIBRAR TU VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL Y SER UN EMPRESARIO SALUDABLE
Uno de los objetivos de todo pequeño empresario es poder tener la calidad de vida que desea gracias a la empresa que posee. Recibir los ingresos que le…
LideramásEP.155 LO QUE YA ESTÁS HACIENDO Y NO TE DA RESULTADOS ES POR ESTE MOTIVO
Si sientes que ya estás poniendo en marcha todo lo posible para que tu equipo sea más eficiente o el ambiente más sano y constructivo, pero aún así no lo…
LideramásEP.154 LA COMUNICACIÓN DEL EMPRESARIO QUE GENERA PROACTIVIDAD Y COMPROMISO EN EL EQUIPO
En este episodio Irene habla de la importancia de la comunicación para conseguir mayor proactividad y compromiso en el equipo y explica las dos reuniones clave…
LideramásEP.153 LIDERAR COMO SEGUNDA GENERACIÓN CON DIANA CASANOVA
Liderar una empresa que adquieres como ese bonito legado familiar conlleva retos importantes a muchos niveles. Desde el punto de vista de liderazgo, sólo el…
LideramásEP.152 AMBICIOSO Vs TREPA
A la hora de establecer objetivos e ir a por ellos, son muchas las variables a gestionar para convertirlos en logros y en progreso. Una de esas variables son…
LideramásEP.151 DESARROLLAR LA MADUREZ PROFESIONAL EN NUESTRO ENTORNO
Todo profesional empieza su vida laboral con unas fortalezas y unas áreas de mejora. El progreso y los logros aparecen cuando somos capaces de potenciar esas…
LideramásEP.150 TUS MANDOS INTERMEDIOS NO SON TUS ASISTENTES PERSONALES
Uno de los errores más comunes en el liderazgo del CEO de pequeña y mediana empresa es contratar a mandos intermedios a los que no tratamos como tal. Lo que…
LideramásEP.149 LIDERAR ES UNA CUESTIÓN DE IMPACTOS
Son muchas las veces que tenemos muy bien establecidos los objetivos, los KPIs, la estrategia para conseguirlos... y sin embargo, sentimos que la carencia está…
LideramásEP.148 GESTIONAR TUS EMOCIONES MULTIPLICA POR 10 TUS RESULTADOS
Si estás decidid@ a hacer crecer tu negocio sabes que vas a necesitar mucho más que estrategia, plan de acción y ejecución. Este crecimiento también requiere…
LideramásEP.147 AUTO LIDERAZGO: CÓMO TRABAJARLO PARA CONSEGUIR MEJORAS, PROGRESO Y NUEVOS RESULTADOS COMO CEO DE TU NEGOCIO
Conseguir nuevos resultados requiere un nuevo plan de acción. Pero muchas veces, por más que cambiamos el plan de acción, los resultados no llegan. Y es que…
LideramásEP.146 CÓMO FIDELIZAR A TU EQUIPO CON TU MARCA
Esta es una de las preguntas que más nos llegan a ETIE y uno de nuestros objetivos en el programa LiderAMás: Cómo ir más allá de la motivación de tu equipo…
LideramásEP.145 PASANDO DE PROCRASTINAR A LA PRODUCTIVIDAD: SUPERA LA TRAMPA DEL NO TENGO TIEMPO
En este episodio Irene habla sobre la importancia de gestionar tu tiempo para maximizar tu eficiencia y así la de tu equipo, para que genere crecimiento en el…
LideramásEP.144 SUPERA TUS PROPIOS LÍMITES AL LIDERAR Y CONSIGUE GRANDES AVANCES
Cuando comienzas a liderar tu negocio comienzas un apasionante viaje. Tienes que invertir, definir, decidir: el producto o servicio que vas a vender, a qué…
LideramásEP.143 LO QUE DIFERENCIA A UN CEO EFICIENTE DEL RESTO DE CEOs
En base a como lideras tu negocio ¿Te contratarían en otra empresa de tu sector para ser su CEO? Hay una gran diferencia entre conseguir resultados y…
LideramásEP.142 EVALUACIONES DE DESEMPEÑO MOTIVANTES Y CONSTRUCTIVAS
¿Has hecho evaluaciones de desempeño en las que te has encontrado con que tu empleado se pone a la defensiva, tira balones fuera o se desmotiva con esa…
LideramásEP.141 TODO LO QUE QUIERAS CONSEGUIR DEPENDE DE ESTE FACTOR
Tener un equipo proactivo e implicado que haga crecer los resultados del negocio en un entorno saludable es el objetivo de muchos propietarios de negocio y…
LideramásEP.140 CUANDO EL CLIENTE SE QUEJA DE LO QUE EL EMPLEADO YA SABÍA
¿Te ha pasado recibir quejas de clientes sobre mejoras necesarias o errores internos que estamos cometiendo al dar el servicio o al fabricar nuestro producto…
LideramásEP.139 DEFINE TUS ESTÁNDARES PARA TUS RELACIONES PROFESIONALES
Gran parte del estrés laboral viene de las relaciones profesionales. Tanto para el empleado como para el líder de equipo. La pregunta es ¿Cómo podemos…
LideramásEP.138 LIDERAZGO Y JERARQUÍA LABORAL
Cuando piensas en la jerarquía laboral y en tu equipo a día de hoy ¿Qué te viene a la mente? ¿autoritarismo? ¿orden? ¿trabajo en equipo? ¿desmotivación?…
LideramásEP.137 DEJA DE VER A TU EQUIPO COMO UNA COSNTANTE Y GESTIÓNALO COMO UNA VARIABLE
Uno de los principales errores que nos llevan a tener un equipo desmotivado o con un desempeño mediocre con el tiempo es el hecho de que lideramos al equipo…
LideramásEP.136 CÓMO GESTIONAR LA OPOSICIÓN DE UN EMPLEADO A UNA NORMA QUE BENEFICIA A LA CONVIVENCIA
Cuando establecemos normas internas de convivencia nos encontramos personas que están totalmente de acuerdo, personas que, aunque no estén de acuerdo con todo…
LideramásEP.135 POTENCIAR EL COMPROMISO TE TRAERÁ MEJORES RESULTADOS QUE TRABAJAR SÓLO LA MOTIVACIÓN
Mientras que la motivación puede ir y venir con los días y, por lo tanto, llevarnos a ser más o menos productivos según nuestro nivel de motivación... El…
LideramásEP.134 LA CLAVE PARA CREAR UN ENTORNO LABORAL SALUDABLE QUE MOTIVE
¿Sientes que se van los mejores y se quedan en tu equipo los empleados menos comprometidos, menos motivados, o incluso, los más conflictivos? Hoy día es…
LideramásEP.133 EVOLUCIONANDO A TU NUEVA ERA DE LIDERAZGO
Estamos entrando en la era del líder efectivo emocionalmente inteligente que es ese líder que consigue un equipo proactivo y autónomo que hace crecer el…
LideramásEP.132 SER LÍDER NO ES UN CONCEPTO, ES UN ROL
Cuando hablamos de tu liderazgo no estamos hablando de un concepto teórico, ni de tu filosofía personal a la hora de dirigir equipos... Hablamos de tu rol como…
LideramásEP.131 CÓMO MINIMIZAR LA ALTA ROTACIÓN DE EMPLEADOS EN TU NEGOCIO
En el Episodio anterior hablamos de cómo preparar a tu negocio de forma que sea robusto a la hora de afrontar una alta rotación en el equipo, lo que hace que…
LideramásEP.130 CÓMO AFRONTAR LA ROTACIÓN DE PERSONAL EN MI EQUIPO
Hoy día, la rotación del personal de nuestro equipo puede ser alta. Esto es una de las características del paradigma laboral actual que como propietario de…
LideramásEP.129 LAS 4 ESTACIONES DE TODO NEGOCIO
Cuando un negocio crece, pasa por las 4 estaciones del negocio y lo hace de forma cíclica. Esas 4 estaciones son: la primavera del negocio, su verano, su otoño…
LideramásEP.128 LA IMPORTANCIA DE SABER LO QUE QUIERES PARA DEJAR DE CONSEGUIR LO QUE NO QUIERES
Como propietari@ de negocio, tu función de líder visionar@ es fundamental para hacer crecer la empresa con un equipo comprometido con esa visión. Pero son…
LideramásEP.127 COMUNICACIÓN EFECTIVA PARA TODO TIPO DE LÍDER
¿Tu perfil de personalidad determina tu comunicación y, a su vez, tu comunicación define tu liderazgo y tus resultados con el equipo? Está claro que existen…
LideramásEP.126 CÓMO AUMENTAR EL DESEMPEÑO DE TU EQUIPO Y MINIMIZAR TU ESTRÉS
Son muchos l@s propietari@s de negocio que viven su negocio desde el estrés y la falta de tiempo a pesar de tener un equipo. Y esto es porque, no se trata de…
LideramásEP.125 ACEPTAR Y GESTIONAR EL TIEMPO NECESARIO PARA QUE LOS CAMBIOS DEN RESULTADOS
Todo propietari@ de negocio necesita incorporar cambios y mejoras en su gestión, productos, servicios... para asegurar la adaptación y crecimiento del negocio…
LideramásEP.124 MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA Vs INTRÍNSECA
¿Cuántas veces has mejorado los incentivos, aumentado la cantidad, incluido nuevos... para conseguir mayor compromiso en tu equipo y no te ha funcionado o ha…
LideramásEP.123 LAS ETAPAS EN LAS RELACIONES
Uno de los objetivos de todo propietario de negocio es conseguir bienestar, cierta paz en el día a día. Y uno de los motivos por lo que suele ser complicado…
LideramásEP.122 ADAPTÁNDOTE A LOS NUEVOS TIEMPOS AL LIDERAR TU NEGOCIO
Respondo muchas veces a la pregunta: Irene, las cosas han cambiado mucho, los empleados también ¿esto ha llegado para quedarse? Y es que, la sociedad cambia…
LideramásEP.121 CÓMO PROTEGER TU TIEMPO
Cuanto mayor es tu empresa mayor es la sensación de... ... no llegar a todo, ... de que has estado ocupada todo el día y sin embargo no has cumplido con tu…
LideramásEP.120 EL FACTOR NÚMERO 1 CON EL QUE CONSEGUIRÁS EL NEGOCIO QUE DESEAS A TRAVÉS DE TU EQUIPO
Como propietaria de tu negocio tienes un equipo para conseguir los objetivos y resultados que deseas. De eso trata el concepto "Equipo". Un grupo de personas…
LideramásEP.119 CÓMO ATRAER AL EMPLEADO QUE DESEAS
Cuando ya has tenido una mala experiencia con alguno de tus empleados, cuando has contratado a alguien pensando que era la persona adecuada para el puesto y al…
LideramásEP.118 AUTO LIDERAZGO: 5 INGREDIENTES PARA TU AUTO LIDERAZGO
La semana pasada hablaba de 5 factores clave para un liderazgo eficiente y hablaba de cómo, uno de ellos (y muy importante), es el auto liderazgo. Esta semana…
LideramásEP.117 PEQUEÑO EMPRESARIO: LOS 5 INGREDIENTES NECESARIOS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO
A lo largo de mis diez años de experiencia liderando equipos y trabajando con propietarios de negocio y sus equipos, he podido reconocer 5 factores que siempre…
LideramásEP.116 INVERTIR PARA GANAR...cualquier resultado, incluido el tiempo.
Escucho a muchos propietarios de negocio decir aquello de: "Quiero un equipo efectivo pero... no tengo tiempo para liderar" "Quiero tener más tiempo para mí…
LideramásEP.115 TOMAR 100%RESPONSABILIDAD DE TU NEGOCIO
He visto a menudo que, cuando no se están consiguiendo los resultados deseados en el negocio, el propietario del negocio echa la culpa a: la falta de tiempo…
LideramásEP.114 LIDERAZGO INTERMITENTE
¿Lideras cuando hay problemas o no se están consiguiendo los resultados adecuados y, una vez todo en orden, dejas de liderar durante un tiempo... hasta que, de…
LideramásEP.113 ELIMINA LA SENSACIÓN DE CAOS DE TU NEGOCIO
¿Tu negocio ha crecido rápido y ahora estás en un punto en el que sientes que el día a día es más caótico, son más los retos y problemas a gestionar y el…
LideramásEP.112 COMUNICACIÓN INEFICIENTE Vs TÓXICA
La comunicación es mucho más que aquello que decimos... es cómo lo decimos, cómo nos mostramos, nuestra presencia o ausencia... Y la principal idea que debemos…
LideramásEP.111 CUATRO CLAVES PARA EVITAR LOS ERRORES MÁS COMUNES AL PROMOCIONAR
Promocionar a nuestros empleados a puestos vacantes tiene grandes beneficios siempre y cuando el proceso de promoción se lleve a cabo de forma adecuada. Por el…
LideramásEP.110 EJECUTOR, LÍDER O PROPIETARIO DE NEGOCIO
Muchas veces, como líderes, sabemos lo que queremos conseguir (o lo que necesitamos) pero no conseguimos hacer realidad esos resultados. Y nos centramos en el…
LideramásEP.109 COMO LÍDER ERES CREADOR DE REALIDADES
Cuando decidiste iniciar tu negocio tenías en mente una idea de lo que sería tu vida gracias a ese negocio. Tenías una visión. Fuiste un líder visionario…
LideramásEP.108 CEDER TU LIDERAZGO A CONSULTORES ES UN ERROR
Sí, puede que necesites aprender un sistema de liderazgo y adquirir herramientas para implementarlo con éxito. Y sí, un consultor te puede acompañar en esa…
LideramásEP.107 TENER UN EQUIPO Vs LIDERAR UN EQUIPO
¿Tienes un equipo pero no tienes... ni más ingresos... ni más tiempo de calidad... ni más tranquilidad...? Entonces tienes que pasar de tener, a liderarlo…
LideramásEP.106 GESTIONAR LA SOLEDAD DEL LÍDER
Como propietaria de tu negocio son muchas las responsabilidades, decisiones, situaciones complejas... a las que te enfrentas cada día. Y suele ser común ese…
LideramásEP.105 RELACIONES SALUDABLES EN EL ENTORNO PROFESIONAL
Tus relaciones profesionales pueden contribuir a una vida laboral de bienestar o a una vida laboral de estrés y tensión emocional que pueden hacerse crónicos…
LideramásEP.104 CÓMO ROMPER EL CICLO DE PROCRASTINAR
Cuando procrastinamos no somos conscientes de que, no solo retrasamos los beneficios de determinadas acciones, sino que además, tenemos un coste personal y…