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EP.150 TUS MANDOS INTERMEDIOS NO SON TUS ASISTENTES PERSONALES

Uno de los errores más comunes en el liderazgo del CEO de pequeña y mediana empresa es contratar a mandos intermedios a los que no tratamos como tal. Lo que hace que:

- no sean tan eficientes como podrían ser y deberían ser para su puesto

- tú sigues gestionando sus áreas y dedicándoles tiempo más allá de lo que te correspondería una vez tienes ese responsable de área contratado

- los resultados no son tan bueno o no van al ritmo que desearías

Y lo más importante: Al tener que estar en todo, te conviertes en el cuello de botella de tu propio negocio. Lo cual, lo nota el negocio y lo notas tú…

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