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Lideramás
Estrategia y liderazgo para hacer crecer tu negocio y conseguir un equipo Eficiente y Comprometido que haga crecer el negocio mientras recuperas tiempo y bienestar.
ireneruizalcaraz.substack.com
Episodes
LideramásEP.223 CÓMO ELIMINAR LA INCERTIDUMBRE DE LA GESTIÓN DE TU NEGOCIO
Si hay un compañero fiel para todo empresari@ es, sin duda y en toda etapa, la Incertidumbre. Uno de los principales motivos de estrés de los propietarios de…
LideramásEP. 222 CONTRATAR LENTO Y DESPEDIR RÁPIDO ¿SÍ O NO?
¿Alguna vez has escuchado la frase que dice: Contrata lento y despide rápido? En el paradigma laboral actual crea mucha confusión... en un momento en el que…
LideramásEP.221 CÓMO GESTIONAR CUANDO UN EMPLEADO RECHAZA EL FEEDBACK
Si te has enfrentado a la resistencia de un empleado a recibir feedback y dificulta su propio crecimiento y el avance hacia ciertos resultados, este episodio…
LideramásEP.220 PERSONAS ALTAMENTE EMOCIONALES: CÓMO LIDERARLAS
Liderar a personas altamente emocionales puede ser un desafío, tanto que son muchos los líderes de equipo que tienden a evitar dar feedback a estos empleados…
LideramásEP.219 MIS REUNIONES 1:1 PARECEN UN CONFESIONARIO. CÓMO EVITARLO Y HACER REUNIONES MÁS EFICIENTES
¿Tus reuniones 1:1 parecen un confesionario en el que cada empleado busca más desahogarse que ser proactivo? Esta situación es común cuando no sabemos cómo…
LideramásEP.218 CÓMO ESTABLECER OBJETIVOS EFICIENTES Y MOTIVAR AL EQUIPO
El otro me hicieron esta pregunta: ¿Cómo puedo motivar a mi equipo con los años si los objetivos que tienen que alcanzar son siempre los mismos sólo cambia la…
LideramásEP.217 INVERTÍ EN UN GRAN SISTEMA DE GESTIÓN Y AÚN ASÍ MI EQUIPO NO ESTÁ COMPROMETIDO NI ES PROACTIVO
Si te encuentras en la situación de haber invertido en implementar un sistema de gestión eficiente para tu empresa pero aún así, el equipo... ... no lo…
LideramásEP.216 ¿SIN CIERTAS HABILIDADES NUNCA SERÁS UN BUEN LÍDER DE EQUIPO?
Hay una creencia muy básica, antigua y limitante... ... que ciertos medios y profesionales alimentan mucho... ... que dice que para ser un gran líder de…
LideramásEP.215 CÓMO GESTIONAR COMENTARIOS NEGATIVOS HACIA TI COMO EMPRESARIO
¿Te has enfrentado alguna vez a comentarios negativos por ser empresario, como 'ya no te vemos trabajando' o 'te estás forrando a costa de los demás'? Estos…
LideramásEP.214 GESTIONAR EL BULO
Si eres un empresario/a sabes que un comentario malintencionado o una información equivocada pueden propagarse rápidamente en el equipo, generando desconfianza…
LideramásEP. 213 CÓMO GESTIONAR LAS FALTAS DE RESPETO EN EL EQUIPO
Cuando surgen quejas sobre compañeros que no respetan a los demás, la solución no es pedir que gestionen sus emociones y dejar la situación sin gestionar para…
LideramásEP.212 QUIÉN DEBE SALIR DE TU EQUIPO
Liderar un equipo no es fácil, y tomar decisiones sobre quién se queda y quién debe irse puede ser una de las decisiones más difíciles. Pero, al mismo tiempo…
LideramásEP.211 PERFIL DEL EMPLEADO Vs ACTITUD
"Ya no quiero contratar a más empleados con perfil tipo....." esta frase la escuché hace poco de un propietario de negocio y despertó en mi una alarma interna…
LideramásEP.210 AUTOMATIZAR SIN PERDER CALIDAD DE MARCA
En este episodio, exploramos el poder de la automatización en los procesos empresariales y cómo puede ser una herramienta clave para reducir costes y aumentar…
LideramásEP.209 MANDO INTERMEDIO QUE CREA MUCHOS PROBLEMAS PERO GRANDES RESULTADOS. CÓMO LIDERAR ESTA SITUACIÓN.
Una situación común que trabajamos con muchos propietarios de negocio es, qué hacer y cómo, cuando tenemos un mando intermedio que consigue grandes resultados…
LideramásEP.208 CÓMO SABER LA CARGA DE TRABAJO DE TU EQUIPO
¿Cómo respondes cuándo un empleado te dice que no tiene tiempo para una o varias tareas? ¿Cómo saber si realmente está al máximo de su capacidad o tiene que…
LideramásEP.207 ESCUCHAR PARA ENTENDER NO PARA RESPONDER
En este episodio del podcast, hablamos de la importancia crucial de que los líderes y empresarios desarrollemos la habilidad de escuchar a nuestro equipo con…
LideramásEP.206 CÓMO GESTIONAR LA SALIDA DEL VERANO EN TU NEGOCIO
En este episodio, te damos las claves para gestionar la transición del verano y recuperar tus hábitos como CEO, con el objetivo de reactivar la motivación y la…
LideramásEP.205 LOS TRES LÍMITES QUE NECESITAS ESTABLECER COMO LÍDER DE EQUIPO
Mantener una vida profesional saludable pasa, sí o sí, por establecer límites que te ayuden a conseguirlo. En este episodio hablamos de cómo estos límites no…
LideramásEP.204 DAR INDICACIONES O DAR LIBERTAD
Cuando queremos un equipo proactivo que se implique en los resultados y aporte ideas, soluciones, mejoras... solemos preguntarnos: ¿Debemos dar indicaciones o…
LideramásEP.203 CÓMO MANTENER CONVERSACIONES COMPLEJAS PERO CONSTRUTIVAS CON TU EQUIPO
Todos los líderes de equipo sabemos que con la comunicación nos jugamos mucho, tanto para bien como para mal. Y esto nos lleva a tener cierto miedo a…
LideramásEP.202 CÓMO DEJAR DE GASTAR TIEMPO COMO CEO
Uno de los objetivos de todo CEO es recuperar tiempo en su agenda sin perder el control del negocio ni los buenos resultados. Objetivo que, en principio, nos…
LideramásEP.201 POTENCIA AL TALENTO CONTRATADO DESDE EL DÍA 1. PROCESO DE ONBOARDING
Si has dedicado tu tiempo a realizar un proceso de selección eficiente y, finalmente, has contratado a un empleado potente para tu negocio lo que tienes que…
LideramásEP.200 QUÉ HACER DURANTE LA ENTREVISTA DE TRABAJO PARA TU NUEVO EMPLEADO
Episodio 4 de la serie "Proceso de contratación eficiente" En el episodio anterior trabajamos las preguntas: qué preguntas hacer durante la entrevista de…
LideramásEP.199 QUÉ PREGUNTAS HACER EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO
La entrevista de trabajo es importante por dos cosas: 1. Es el pequeño momento en el que extraes la información que te permite seleccionar al mejor candidato…
LideramásEP.198 CÓMO TENER UNA MARCA QUE ATRAIGA TALENTO
Como propietario de negocio quieres un equipo de empleados con alto compromiso con su carrera profesional así como alto desempeño. Este tipo de empleado es lo…
LideramásEP.197 CÓMO ATRAER TALENTO A TRAVÉS DE TU OFERTA DE EMPLEO
Si cuando publicas una oferta de empleo... ... te llegan pocos CVs... ... te llegan CVs de personas no cualificadas para el puesto... ... al hacer la…
LideramásEP.196 LÍDER INTROVERTIDO Vs LÍDER EXTROVERTIDO
Una pregunta muy común es: ¿Si soy introvertido no se me dará bien lo de liderar equipos? ¿El líder extrovertido no tiene nada más que hacer que ser él mismo y…
LideramásEP.195 DOMINANDO LOS DATOS: CÓMO TOMAR MEJORES DECISIONES CON EL SEGUIMIENTO DE DATOS
Contratar antes de tiempo... No rentabilizar salarios y pensar en ampliar equipo... Crear incentivos o comisiones cuando el negocio no está preparado…
LideramásEP.194 DOS TIPOS DE BLOQUEOS EMOCIONALES Y CÓMO RESOLVERLOS
Si tu negocio está creciendo o tu objetivo es escalarlo, este episodio es ideal para ti. Ya que, conforme tu negocio crece tú te encuentras con decisiones a…
LideramásEP.193 LIDERAR EQUIPOS EN REMOTO
Si lideras equipos en remoto, bien por el teletrabajo o porque están en distintos centros/ciudades/países, puede que te preguntes... ...qué impacto tiene esta…
LideramásEP.192 AUTOLIDERAZGO: POTENCIA TU CONFIANZA EN EL ROL DE EMPRESARIO Y GANA CALIDAD DE VIDA
Ser un empresario saludable es un estilo de vida que comienza por cómo integras tu rol en los buenos momentos y en los complicados. En este episodio trabajamos…
LideramásEP.191 MEJORANDO TU COMUNICACIÓN: HAZLO CON ESTOS 3 PASOS
La comunicación efectiva del liderazgo va más allá de qué reuniones mantener y cuántas... ... lo que hará que esas reuniones sean efectivas, así como cualquier…
LideramásEP.190 LIDERAR CON EL PENSAMIENTO DE “NO QUIERO SER EL MALO...”
¿Sientes que si comunicas normas o tomas decisiones que no gustan a todos eres el "malo de la película"? Si es así, seguramente no tomes todas las decisiones…
LideramásEP.189 ¿Y SI MI EQUIPO NO ME GUSTA?
¿Qué pasa si tu equipo no te gusta? ¿ Y Si te desmotiva actualmente el ambiente laboral de tu negocio y no te apetecen esas relaciones? Vamos a por un episodio…
LideramásEP.188 JUSTIFICACIÓN Vs RESPONSABILIDAD
Si el liderazgo es el arte y la ciencia de conseguir resultados a través de otras personas, está claro que tienes que convertir cada situación y conversación…
LideramásEP.187 ESTA ES LA PREGUNTA QUE MEJORARÁ TODO PARA TI COMO PROPIETARIO DE NEGOCIO
Si sientes que tu negocio te genera ingresos pero a un precio muy alto... ... a base de mucho estrés, poco tiempo de disfrute y descanso, cierta frustración…
LideramásEP.186 ONBOARDING: POTENCIA A-PLAYERS DESDE EL PRIMER DÍA
Los 90 primeros días de un nuevo empleado en el equipo van a marcar su nivel de desempeño y compromiso con la marca. El proceso de onboarding es mucho más que…
LideramásEP.185 CÓMO ESTRUCTURAR TU EQUIPO PARA QUE FUNCIONE SIN TI
Tener un equipo que consiga resultados sin ti es algo que se planifica y se construye. No pasa por casualidad. Al menos no de forma sostenible en el tiempo…
LideramásEP.184 A-PLAYERS: qué son y por qué los necesitas en tu negocio
En el actual paradigma laboral, si quieres un equipo autónomo que consigue resultados para la empresa con una alta implicación, necesitas contratar y liderar a…
LideramásEP.183 CÓMO RECUPERAR TU MOTIVACIÓN POR MOTIVAR A TU EQUIPO
En el episodio anterior hablamos de cómo generar sistemas motivaciones que funcionen al medio y largo plazo. Y es que, muchas veces hemos establecido…
LideramásEP.182 MOTIVACIÓN: CÓMO CREAR SISTEMAS QUE FUNCIONEN
Quieres un equipo motivado pero sientes que lo que has probado hasta ahora deja de funcionar con el tiempo, o no es efectivo para todo el equipo, o genera una…
LideramásEP.181 CÓMO HACER QUE FUNCIONE TODO LO QUE APRENDES DE AUTOLIDERAZGO
Si eres un apasionado del auto liderazgo, como yo, puede que siempre estés en contacto con este mundo, bien a través de algún nuevo libro, o escuchando…
LideramásEP.180 EL ARTE DE ESCALAR TU NEGOCIO SIN QUEMARTE
Cuando diriges un negocio que quieres escalar, no sólo necesitas ir aumentando tu equipo de forma estratégica, sino que también necesitas saber cómo gestionar…
LideramásEP.179 Resolvemos 3 dudas De propietarios de negocio que te ayudarán a impulsar tu bienestar y resultados
¿Cómo conseguir calidad de vida como empresario de pequeña o mediana empresa sin perder rentabilidad en el negocio y con un entorno laboral sano? Tras este…
LideramásEP.178 CREAR UN SISTEMA ROBUSTO: Sistemas Vs Estandares Vs Automatizaciones
Si quieres un negocio que mantiene su calidad, imagen de marca y crecimiento sin depender de nadie en concreto, sino a través de todas las personas de tu…
LideramásEP.177 SEÑALES QUE DEBERÍAS BUSCAR AL CONTRATAR
Contratar a un nuevo empleado es una de las situaciones que más miedo y estrés puede provocar en un propietario de negocio, y es que, al fin y al cabo, estás…
LideramásEP.176 CUANDO SE NORMALIZAN CIERTAS FALTAS DE RESPETO, CONSECUENCIAS Y CÓMO LIDERARLO
En una convivencia laboral es normal que aparezcan conflictos, malentendidos, necesidades encontradas... y, como líderes que buscamos crear un entorno laboral…
LideramásEP.175 TRES ERRORES QUE IMPIDEN QUE CONSTRUYAS UN ENTORNO LABORAL SALUDABLE
Muchas veces ocurre que, esforzándonos por construir un entorno laboral saludable para el equipo y uno mismo, nos encontramos con que no llegamos a…
LideramásEP.174 CÓMO PROTEGER TU ENERGÍA COMO LÍDER DE EQUIPO
Como propietario de negocio te vas a encontrar cada día con muchas situaciones diferentes a afrontar (decisiones, conversaciones, incidencias, imprevistos..) y…
LideramásEP.173 CÓMO LIDIAR CON DECEPCIONAR A OTROS EN EL LIDERAZGO
A nadie le gusta decepcionar a otros... pero como propietario de negocio tienes que tomar decisiones y responsabilizarte de ello, e inevitablemente, todos los…
LideramásEP.172 CÓMO UTILIZAR LA HETEROGENEIDAD A TU FAVOR
Un equipo heterogéneo es fuente de potentes sinergias y a la vez, de posible choque entre perfiles. Digamos que ambas van juntas, de la mano, ya que es lo que…
LideramásEP.171 CÓMO AFRONTAR LA DECEPCIÓN CON UN EMPLEADO
En esta ocasión trabajamos un caso práctico real en el que el propietario del negocio apuesta por pagar la formación de un empleado y se da una situación que…
LideramásEP.170 CÓMO UTILIZAR TU LIDERAZGO PARA PREVENIR MUCHOS DE TUS PROBLEMAS
Cuando lideramos centrados en resolver problemas solemos sentir que "todo son problemas y además, siempre los mismos" Efectivamente, los problemas son parte de…
LideramásEP.169 TOLERAR Vs RECONDUCIR
Como líder de equipos, recuerda que gestionas una convivencia en un marco legal laboral. Y si eres un fiel oyente del podcast LiderAMás, estoy segura que…
LideramásEP.168 POTENCIAR TU AUTO IMAGEN PARA LIDERAR DESDE LA SERENIDAD Y LA CONFIANZA
Cuando hablamos del liderazgo empresarial no hablamos de un concepto sino de un rol real, con unas responsabilidades y funciones determinadas que generan…
LideramásEP.167 CÓMO GESTIONAR LOS CAMBIOS
Hoy día, el entorno laboral afronta cambios constantes y cada vez más rápidos. El cambio es necesario para nuestra evolución, pero todos hemos experimentado…
LideramásEP.166 RODÉATE DE PERSONAS QUE ELEVEN TUS RESULTADOS EN VEZ DE LIMITARLOS
Como empresari@ eres un líder visionario con grandes ideas y aportaciones. Pero, ¿sientes que tu entorno te potencia a crearlas o te frena? Tienes un gran…
LideramásEP.165 ESTAR OCUPADO NO ES SER PRODUCTIVO
En una sociedad en la que hemos normalizado el estrés solemos cometer el error de pensar que cuanto más ocupados estamos más útiles estamos siendo... sin…
LideramásEP.164 POR QUÉ LA EDUCACIÓN FINANCIERA ES NECESARIA PARA EQUIPOS EFECTIVOS/SALUDABLES
Todo líder de equipo tendrá que mantener, antes o después, una conversación sobre rentabilidad y salario con sus empleados. Y estas conversaciones pueden ser…