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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ
岩手のクラフトビール「株式会社ベアレン醸造所」の営業部長ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。 高橋 司（たかはし つかさ） 株式会社ベアレン醸造所 営業部長／岩手日独協会会長 1975年、岩手県紫波町生まれ。ドイツ留学でビール文化に魅了され、2001年にビール業界へ。2003年、ベアレン醸造所の創業メンバーとして参画し、営業部長として地域に根ざした事業の成長を牽引。現在は組織づくりや人材育成にも力を注ぎ、stand.fm『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。趣味はランニングで、ジャーニーラン260キロなど長距離レースを完走。 #中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee
Episodes
高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオうまくいかない時の3つの対処法
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明るく楽しく元気よく、が最強。
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「買わないお客様」が一番見ているかもしれない話
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昼の10分で信用を失う？展示会で見えた4つのリソース
展示会では試食ブースに並ぶメーカー担当者を見て、時間・お金・労力を節約しているつもりでも、実は「信用」という4つ目のリソースを失っている可能性があると感じた。管理職は率先して行動を示し、部下にも教える必要がある。展示会は顧客と接点を作る貴重な場であり、時間の使い方こそマネジメントの本質だと実感した…そんな話です。…
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結局、ビールはコミュニケーションツールだ、という話
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疲れた気持ちに癒し！幕張で21歳の青年と再会しました。
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幕張メッセからお届け。展示会は手段です。
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AI格差で見られる、「上司がギバーかテイカーか？」
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成功しても失敗しても伝説になる ― くす玉割りという最強イベント装置
本放送では、ベンチャー企業の管理職であるツカサさんが、先日参加した社内イベントでの「くす玉割り」体験について語ります。くす玉割りは、ジャンルを問わず、成功しても失敗しても盛り上がり、参加者全員の記憶に残る物語となるため、あらゆるセレモニーに最適なアトラクションとして強く推奨されています。失敗談も共有され、次回の開催への…
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(決定版)お酒に強い弱いとはどういうことなのか？
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番外編 目・耳・足を守る道具たち。私のおすすめ3つ
現役ベンチャー企業の管理職として日々忙しく過ごす中、生活の質を上げてくれたおすすめアイテムを紹介しました。ブルーライトカットフィルムと夜間モードで目と睡眠を守る工夫、作業効率が上がるトラックボールマウス、移動や運動時に便利な骨伝導イヤホン、さらに疲労軽減に役立つインソールなど、実体験をもとにしたライフハックです。日常の…
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飽きてるだけじゃない？続けた人だけが1％に入る話
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えーと、とつい言ってしまう上司
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キレイな資料では人は動かない？プレゼン9割は熱量説
管理職研修の成果発表を見て、資料は整っているが熱量が不足していると感じた体験を共有。プレゼンではロジックや綺麗な資料だけでは人は動かず、本人の覚悟や感情が重要だと考察。AI時代は言葉が整いやすい一方で主体性が問われる。プレゼンは感情重視、経営は数字重視と使い分けが必要だと述べている。 ---…
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リーダーは敗北で試される。前向きな空気のつくり方
リーダーシップの重要性や、敗北時のリーダーの行動について考察しています。特に、ネガティブな発言が組織に与える影響や、ポジティブな姿勢を保つ方法に注目しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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なぜ支持は生まれるのか？選挙に学ぶ決断力とSNS批判の限界
衆議院議員選挙を通じて学んだ意思決定の重要性と、批判によるモチベーションの限界について考察しています。リーダーの覚悟や発言が支持を得る要因として強調されており、SNSにおける批判が若い世代に与える抵抗感についても触れています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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選挙戦でみた「熱狂の作法」とは
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情報共有か、物語共有か ？
このエピソードでは、ブランドストーリーの重要性とその共有方法について話されています。特に、情報の共有プロセスが社内での当事者意識に与える影響が考察され、ストーリー記憶の重要性が強調されています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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クレームの向こう側 ― 部下の限界と上司の責任を考える
クレーム対応についての経験を共有する中で、部下のストレスや限界を理解し、上司としての対応方法について考察しています。また、最終的な責任の取り方や社内での役割にも触れ、コミュニケーションの重要性が強調されています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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成果は20年後に現れるかもしれない
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言語化できても、整うとは限らない──メタ認知の勘違い
言語化とメタ認知についての考察を通じて、自己理解や他者理解の重要性が語られています。特に、言語化がメタ認知を助けることで、より客観的に自分を見ることができる可能性が示されています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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なぜ「現役の管理職」が語らなければならないのか
現役の管理職が発信することの重要性やその背景について語られています。特に、発信活動に対する不安や社内の反応について考察されています。また、経営者と現場の管理職とのコミュニケーションギャップに焦点が当てられ、現役の声の必要性が強調されています。 ---…
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時間を長く感じるために、取り組んでいる事
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内容より感情が残る──高熱の夜に考えた「続ける価値」について
高熱にもかかわらず、自己管理や優先順位の重要性について考察しているエピソードです。困難な状況においても毎日の積み重ねが大切であり、その過程で感情を残すことが真の価値につながると述べています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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責任なきアイディアは、ただの思いつき
アイディアは重要ですが、行動に移さなければそれに価値はありません。上司はアイディアを提示する一方で、責任を持たずに逃げることが問題とされ、現場の人々が成功するためには行動する必要があると強調されます。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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目指すリーダーになる前に、誰かに補ってもらうことを考える
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カテゴリーが変わると、出会う人が変わる話
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聴く姿勢が、未来を変える。
このエピソードでは、ビールを通じて豊かな人生や聴く姿勢の重要性が語られています。特に、留学経験やコミュニケーションツールとしてのビールの役割が強調され、リスナーは耳を傾けることが人生を変える可能性について考えさせられます。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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特別じゃなくなった瞬間に、人は辞めたくなる
人は日常的なことに飽きてしまう。つまりは特別感が失われたとき、辞めたくなる傾向があります。このエピソードでは、仕事や発信活動への飽きについて考察が行われ、日常生活における特別性の重要性が強調されます。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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本音で語る。刺身とビールと三国志
このエピソードでは、刺身とビールの相性についての考察がなされており、日本酒や黒ビールが刺身に合うとされています。また、三国志に関するブックレビューも紹介されており、特に漫画版を通じて理解が深まったと述べられています。三国志における劉備の衰退の原因については、彼の右腕である関羽と張飛の死が影響していることが語られています…
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ブックレビュー2冊（ゆる回 1.5倍速推奨）
このエピソードでは、ツカサが図書館で借りた本をレビューし、特に加藤洋平の「成長疲労社会における処方箋」とアインシュタインとフロイトの往復書簡を紹介します。書籍を通じて、自己成長や教養の重要性について考察しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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少し嘘を混ぜて広く届けるのか？正直に語って深く届けるのか？
今日のエピソードでは、正直に物事を語る重要性について触れ、私の体験から学んだ教訓をシェアします。リール動画や短編コンテンツが真実を反映していないことに気づき、自己表現の大切さを強調しています。また、マネジメントにおける本音を語る意義についても考察します。 ---…
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僕らは主役でもあり、誰かの脇役でもある。（ファンマーケティングの現場から語る）
ファンマーケティングの本質について語られ、コミュニティの重要性やファンとの関係構築が深掘りされています。特に、飲み会を通じて生まれる双方向のやり取りがブランドストーリーにどのように寄与するかが強調されています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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タイヤがバーストして気づいた、物事の見方ひとつの話
このエピソードでは、自身の不運な出来事を通じて、お祓いの効果を考察します。タイヤのパンクや当て逃げの経験を通じて、物事の見方を変えることの重要性を探ります。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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僕らはビールを売っているのではなく、記憶をつくっている。
このエピソードでは、人生の最高の食事と最後の食事についての哲学的な会話を通じて、記憶や体験の重要性が探求されています。また、ベアレンビールを通じてハッピーな記憶を作ることの意義についても語られています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。…
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整っていない言葉に、人は惹かれる
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AIで奪われる仕事、AIで奪われない感情
AIはとても便利で、メール作成や資料づくり、分析など仕事を大きく助けてくれる存在です。私自身もChatGPTやNotebookLMを使い、プレゼンの下書きや話し方の参考にしています。ただ、AIは話をきれいに整えてしまう分、自分が本当に迷っている点や引っかかりが見えにくくなることもあります。だからこそAIは完成品ではなく…
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発信しない人に、ファンもアンチもやってこない
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失敗してから仕組みに変える。社長名義のスパムメールで考えた事。
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言った言わない論争に、勝者はいない。
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「何とかする力」をもっと言語化する（マネジメントって何？の質問から）
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感情で語るのか？感情を語るのか？（Voicy上山光広さんの放送から考える）
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センス、という言葉で逃げてませんか？
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自立とは、意思決定を渡すこと。娘の一人暮らしから考える。
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なぜ15年続けた企画をやめたのか？
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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ本当の原因は何なのか？自己分析の壁。
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質は後からついてくる。先に伸びるのは「処理速度」。
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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ感謝は自分次第。笑顔が苦手な管理職へ
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痛い上司にならない為に。情を手放すという事。
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全てが中途半端に感じてしまう管理職へ
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やる気スイッチを探して失敗した。若い頃の自分へ。
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AIで作る文章に足りないのは「主観」。その文章、バレてますよ。
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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ年始に自己効力感が下がる理由
年末年始、「何もしていない気がする」と感じることはありませんか。でもそれは、多くの場合錯覚です。 人は、どれだけ行動していても 記録やアウトプットが残っていないと「やっていない」と感じてしまう。 本を読んだこと、考えたこと、前に進めた仕事。 小さくても残せば、自己効力感は積み上がっていきます。…
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箱根駅伝とメンタルについて
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新年は、目標である設定と行動の一致を考える
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2025年総集編】熊の一年を振り返る
2025年大晦日、1年の振り返りと2026年の抱負についてお話ししました。 今年は発信量が増え、多くの人と直接会い、刺激を受けた一年でした。 仕事とプライベートの線引き、 社内外で自分を取り繕うことの違和感、 「ありのままの自分でいること」の難しさと大切さ。 この放送は、中小企業で中間管理職として働く方に向けて、…
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人は思い出のために生きている
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知識は増えた。でも本当に増えたのは「出す回数」だった
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【日曜放送回】本音を外に出すのは、思ったより勇気が必要。総再生25万回の一年
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AIで整えて、人で悩む。今年一年でツカサが気付いた事
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