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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ
岩手のクラフトビール「株式会社ベアレン醸造所」の営業部長ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。 高橋 司（たかはし つかさ） 株式会社ベアレン醸造所 営業部長／岩手日独協会会長 1975年、岩手県紫波町生まれ。ドイツ留学でビール文化に魅了され、2001年にビール業界へ。2003年、ベアレン醸造所の創業メンバーとして参画し、営業部長として地域に根ざした事業の成長を牽引。現在は組織づくりや人材育成にも力を注ぎ、stand.fm『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。趣味はランニングで、ジャーニーラン260キロなど長距離レースを完走。 #中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee
Episodes
高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオサッカーから学ぶ。僕たちの発言が組織の雰囲気を作る！
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責任は『知った瞬間』に生まれる──クレーム対応で組織が壊れる本当の理由
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何かを握るには手を広げる必要がある。半年経って、できなかったこと、できた事。
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宇都宮から放送！就活に悩む息子との対話で思う「やりたい事」と「出世」
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（寝落ち）ビールを語らない、ビールの営業部長が睡眠について語る
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親が職場に菓子折りを持って行くことの意味
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たまにはビールの話でも！ノンアルコールビールについて
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感情に時間感覚はない。組織感情に曖昧さを利用する
ハタケさんのstand FM https://stand.fm/episodes/6a39a130f05386c3ea586e91 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
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今日から東京出張です！TOYOTAアリーナから放送！
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父の日商戦のターニングポイントで考えた「後悔最小化フレーム」
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父の日商戦の裏で考える、マネジメントについて
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なぜあの人と話が噛み合わないのか？
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話している目の前でスマホをいじる20代に思うこと
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気持ちはわかる、が不快な解釈もある。それがハラスメント。
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天才になれなかった僕たちへ
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評価の仕方が、会社のカルチャーを作る
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映画「デパーテット」から学ぶ「自分の代わりは自分だけ」という考え方
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あの頃の矢崎さんになれているだろうか？20年前の出会いが今も生きている
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勝つためか？変わるためか？100キロマラソンの先にあるもの
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終電で寝過ごしました。タクシーの中で学ぶ人生の選択について
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あの厳しさは、成長だったのか？映画「セッション」と、未来の自分への問い
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ドーピングOK大会で考える。ドーピングとは何か？勝利主義と勝利至上主義とは何か？
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ハックの風潮が生み出す、組織のズルい人
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スポーツは人生に必要か？慶應高校野球部のコーチングから学ぶ
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細木数子さんの占いから見る「人生の浮き沈みの法則」について
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衝動はマニュアル化できない。現場の本音の話
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笑顔は技術。心理的安全性とは武装解除させること
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行動実験とは、普段とは違う選択をすること
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君の中にタイラーはいるのか？「ファイトクラブ」から学ぶ、自分衝動の大切さ
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ハラスメントの手前の行動「インシビリティ」を見つけ出す
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岩手県北三陸の野田村でイベント！片付けから見る組織論
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母親からの相談。バイトで大失敗した子供に対してどう答えるべきか？
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勝利が好きな人。勝負が好きな人。
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この仕事が向いているかどうか、解らない君へ
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あなたの疲れ顔が、周囲を萎縮させている
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学校関係者から学ぶ、「父母会長」の役割と中間管理職
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どんなハンドサインで写真に写ってますか？？
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「思いやり」と「共感力」の違いについて
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（深夜放送） 腐る前の匂いがわかってしまう人たちへ。
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松手逆煮 勇子さんは、反面教師
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上手い話、より、伝わる言葉。落語好きの重鎮から学んだ事
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（深夜放送）RUNナオキさんに学ぶ「最強ポジション」
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ひゃくえむから学ぶ、「ガチの意味
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「靴を揃える」が人生をつくる ― 高校コーチの教えと主体性の話
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人生は「乾杯」のためにあるのかもしれない
田植え作業の過酷さや高齢の父親の姿を通して、「人生は後から振り返って意味が生まれるものだ」と実感した話。 人は長い人生を生きる中で、小さな達成や節目を重ねながら自己肯定感を育てている。そして、その象徴の一つが「乾杯」ではないかと語る。…
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ビールが大事なんじゃない。お前が大事なんだ。
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飲まない若者を生み出しているのは、あなたかもしれない！
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人は制度だけでは測れない。映画「ガタカ」から学ぶこと。
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少年サッカーの指導者から学ぶ「待つ事の大切さ」
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嫌な上司から残業時間に手伝って、と言われたらどうする？
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あなたの生産性向上が誰かの生産性を下げているかも！？
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意味あるか？より、安心するか？で考える
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努力は報われるとは限らないが、見てくれる人が努力を支える、という話
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「誰でもできる事を誰がやるんですか？」問題について
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めんどくさい事を自分でやる人が、最後に信頼を勝ち取る（岡崎正信さんから学ぶ）
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リーダーは背中で見せる。「私はやるが、君はどうする？」
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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオイベント運営でリーダーの在り方が見える。
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リーダーは最後に食べなさい
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工場見学は設備より人を見られている
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発信する勇気、黙る後悔。組織と個人で違う“後悔論”
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