Shows / Buduj značku
Buduj značku
Jak vybudujete značku, kterou zákazníci zbožňují? Poslouchejte příběhy českých podnikatelů z firem, které jsou na tom stejně jako vy. Oddané svému řemeslu. Jak přemýšlí? Co je inspiruje? Jakých chyb se ve svém podnikání dopustili? Jak se jim povedlo přežít v extrémně náročném prostředí byznysu? Podcast Buduj značku vám pomáhá na vaší byznysové cestě. Rozhovory moderuje Petr Schwank z podcastového vydavatelství EP Events and Production.
Episodes
- Buduj značku
277: Pavel Bulowski: Svatý grál marketingu: Chovat se ke každému zákazníkovi individuálně
Kde se vzal nápad na Mero? Jak se mu podniká v Singapuru? Jak bylo těžké se prosadit? V čem se v Česku chová trh jinak než v Singapuru? Kde má i své další…
- Buduj značku
276: Marcela Linhartová, Eva Janoušková: Jako malá módní značka se věnujeme klientům individuálně
Jak se pozná úspěšná módní přehlídka? Jaké to bylo zakládat před 30 lety módní značku? Jaké byly podnikatelské začátky? Čím si vysvětlují, že jejich značka…
- Buduj značku
275: Vojtěch Sucharda: S klienty se rád bavím ne jako právník, ale jako kdybych byl jejich partner
Jak začínal? Jak se mu daří budovat mezinárodní síť? V čem spočívá funkce vedoucího advokáta? Co znamená spojení „podnikavější právníci"? Oceňují klienti, že…
- Buduj značku
274: Jan Svatoš: Věřím, že dojde k rozmachu low-code platforem. Zároveň doufám, že se pročistí trh
Co low-code jako takový znamená? Jaké jsou výhody a nevýhody? Jaké platformy se označují jako low-code? Kdo by měl vybrat tu správnou platformu? Jak může…
- Buduj značku
273: David Krobot: Důležité je sledovat lidi, jak a proč daný produkt používají
Kdy začal příběh projektu Lobey? Jakým způsobem se snažil porozumět trh? Jak se adaptovali tři muži ve světě žen? Jak dokázal skloubit podnikání s rodinou? Co…
- Buduj značku
272: Marek Navrátil: Vzdělání ukazuje na určitou trpělivost, motivaci, schopnost dosáhnout cíle
Dokáže jej ještě něčím člověk překvapit? Čím konkrétně? Chovají se zaměstnanci stále stejně? V čem všem se doba změnila? Využívá se ještě životopis? Má smysl…
- Buduj značku
271: Jitka Gosman Richtrová: Baví mě látky, baví mě střihy. Ale i komunikace s lidmi
Čím ji oslovila móda? Jak je náročné podnikání v módě? Co vše to obnáší, aby člověk na tomto poli prorazil? Jak oblečení ovlivňuje to, jak se člověk cítí? Co…
- Buduj značku
270: Jan Svatoš: Využití low-code platforem poroste. Umožňuje to šetřit náklady a čas
Jakým největším výzvám čelí? Co znamená low-code? Co vše následně může uživatel s danou platformou dělat? Jak velký musí být člověk odborník, aby mohl s…
- Buduj značku
269: Šárka Štrossová: V Česku je těžké najít „salesáka” tělem i duší
Jaké byly začátky WebExpa? Jak se dostala do vedení této akce? Jak je těžké vytvořit program? Jak dlouho se vytváří? Jak moc řeší byznysovou stránku akce? Co…
- Buduj značku
268: Marek Kříž: Od začátku jsme firmu stavěli pragmaticky a bez investorů
Jak vypadaly jeho podnikatelské začátky? Kdy si založil první e-shop? Doporučil by v dnešní době někomu zakládat full service marketingovou agenturu? Jakým…
- Buduj značku
267: Petr Hlaváček: Od začátku jsme věděli, že chceme dělat nejlepší rukavice na celém světě
Co jej vedlo k jeho projektu? Co bylo jeho cílem? Jak rychle se vytvořila komunita zájemců o brankářské vybavení? Jak se snaží tuto komunitu udržet? Co už by…
- Buduj značku
266: Pavel Klein: Podnikání je vždy sinusoida. Důležité je, aby oscilovala nad nulou
V čem byly podle něj specifické devadesáté roky? Na jaké fáze své podnikání dělí? Jak nejlépe ošetřit podnikání s kamarády? Jak rozpoznat krizi? Jak se do ní…
- Buduj značku
265: Zdeněk Hesoun: Lidský kontakt se asi nikdy nedá nahradit
V čem změnil covid-19 svět virtuálních eventů? Jak firmám mohou pomoci virtuální eventy? Jak těžké je časově a finančně zorganizovat virtuální event? Co vše se…
- Buduj značku
264: Karel Smetana, Petr Jelínek: Když jdeme na obchodní jednání, názor se tvoří v prvních pěti vteřinách
Co dělají podnikatelé v účetnictví nejčastěji špatně? Mají podnikatelé mezery v pochopení toho, jak fungují daně? Co mají společného účetní, doktor a farář?…
- Buduj značku
263: Zdeněk Hesoun: Důležité bylo poslouchat trh a vnímat, co potřebuje
Jak jeho podnikání ovlivnila koronavirová pandemie? Co bylo klíčové v době, kdy se situace v Česku „lámala"? Mezi jakými směry bylo nutné se rozhodnout? Kdy se…
- Buduj značku
262: Jan Juchelka: Je vyloučeno, abychom investovali do startupů, které se vyznačují stavbou vysokých čmoudících komínů
Dřív se bance říkalo první dáma, používá se to ještě dnes? Jak Komerční banka vnímá oblast udržitelnosti? Jak mohou banky přispět k pozitivní změně? Jak banka…
- Buduj značku
261: Jan Fabini: Výroba nádobí není zcela nízkonákladová. Jsou potřeba relativně drahé formy
Kdy začínal s podnikáním? Jak se zrodil nápad na značku kuchyňského nádobí? Chtěl vždy vytvářet nějaký produkt spíš než službu? Co pro něj bylo v začátcích…
- Buduj značku
260: Jan Sušánka: Kvalita investičního poradenství se výrazně zlepšuje
Kdo je vlastně investičním poradcem? Jak je těžké se prosadit? Kdy se u nás začalo etablovat honorované poradenství? Od jaké doby u nás existuje? Proč měl…
- Buduj značku
258: Filip Glasa: Nejtěžší bylo nastavení procesů, kdy zakazovat a kdy nechat prostor pro kreativitu
Jaké byly jeho začátky? Bylo v plánu, že se portál Finstat stane největším na Slovensku? Proč se musel naučit říkat ne a jak těžké to bylo? Kde shání…
Buduj značku257: Lukáš Zach: Ne všichni zákazníci se vyznají v tom, co je distribuční sazba
Co pro něj znamená partnerský prodej? Koho považuje za úspěšného partnera? Jaké klíčové parametry si hlídá u svých partnerů? Jaký má cíl co se týče počtu…
- Buduj značku
256: Jan Hergeth Pošvář: Naše fitness centrum je pro všechny
Jaké vazby má do Německa? Kde se zrodila myšlenka spojená s fitness centry? Jak vnímá dopady pandemie na fitness centra? Je jeho cílem přivést fitness centra…
- Buduj značku
255: Lukáš Zach: Získat licence na obchod s elektřinou či plynem není úplně procházka růžovou zahradou
Kdy vznikla myšlenka portálu Freeforyou.cz? Jaká výzva pro něj byla ta největší? Proč vnímá jako dobré propojovat trh realit s energií? Jak náročné v jeho…
- Buduj značku
254: Milan Rataj, Matěj Chadima: Tvorba kompetenčního modelu vychází z toho, co firma potřebuje pro fungování v nastavené strategii
Jak aplikovat kompetenční model u klienta? Jaké tipy a triky se mohou přímo při zavádění do praxe hodit? Jaké jsou klíčové pilíře celého procesu? Jak to…
- Buduj značku
253: Marcela Fialková: Image firmy by měla být konstantní na všech trzích
Marcela Fialková pracovala více než patnáct let v celostátních médiích jako vládní, politická a ekonomická reportérka. Následně se zhruba stejnou dobu věnuje…
- Buduj značku
252: Milan Rataj, Matěj Chadima: Produktem hodnocení kompetenčního modelingu je správně nalezené vzdělávání
Jak došlo ke spolupráci obou mužů? Jaké synergie v jejich práci fungují? Jak klienty přesvědčit, aby šli do hloubky ve svých prezentačních dovednostech? Jak…
- Buduj značku
251: Aleš Najbrt: Dobré práce je tady v republice poměrně poskrovnu
Když se Aleš Najbrt podívá na logo, trpí profesní deformací? Jaké typické nešvary se objevují při přemýšlení nad logem? Proč je důležité se zamýšlet nad tím…
- Buduj značku
250: Milan Rataj: Školy jsou schopné ke kompetencím přispívat nenásilně
Kompetenční model je přenositelný i do akademické sféry, primárně do škol - jakou roli v tom modelu školy hrají? Jak důležité je poslání pedagogů? Kdo všechno…
- Buduj značku
249: Petr Šíma & Douglas Wong: Nevložil bych peníze do společnosti, která je nejistá v řízení svých financí.
Petr Šíma je zakladatelem organizace Depo Ventures, která má za cíl dávat dohromady angel investory, ale nejen to. Zároveň těmto investorům ukazuje také…
- Buduj značku
248: Milan Rataj: Nemůžete utahovat matku přes závit. Strhnete šroub a výsledek nebude žádný
Kde nejčastěji chybují firmy, když se baví o kompetenčním modelu, nebo se o něj snaží? Je při zavádění modelu ve firmě důležitější mít zavedené procesy, nebo…
Buduj značku247: Roman Kratochvíl: Nikdy jsem si nepřipustil, že bych prohrál, nebo že bych měl nechat firmu zkrachovat
Proč se rozhodl z oblasti IT přejít k výrobě drinků? Proč mu chyběla energie? Jaký okamžik pro něj byl nejtěžší? Jak správně vysvětlit lidem, co je zdravá…
- Buduj značku
246: Luděk Blahut & Marek Hatlapatka: Závislost Česka na bankovním sektoru je extrémně vysoká
Co vše dal společnosti Cyrrus covid-19? Co nového si vyzkoušeli? Jaký náhled má na domácí kancelář? Co by prospělo českým kapitálovým trhům? Daří se dohánět…
- Buduj značku
245: Robert Stejkora, Ladislav Antoš: Z aplikace pro jednotlivce se po update stalo i řešení pro firmy
Kdy se Stejkora s Antošem potkali? Jak začala jejich spolupráce? Co jejich aplikace přináší? Jak těžké je něco podobného vytvořit? Jak by Stejkora zhodnotil…
- Buduj značku
245: Pozvánka na živé natáčení podcastu Buduj značku
Už 23.9. se v pražském hotelu Maximilian uskuteční historicky první živé natáčení tohoto podcastu. Registrujte se na stránkách ep-media.cz. Jste srdečně zváni!
- Buduj značku
244: Kristýna Konhefrová: České nevěsty jsou určitě konzervativnější
Jak těžké byly začátky jejího podnikání? Jaké služby spustila při první a jaké při druhé vlně? Kdy poprvé nahlédla do svatebního průmyslu? Jak těžké je…
- Buduj značku
243: Marek Chmiel: Tím, že uložím data do cloudu, nezbavuji se povinnosti je zabezpečit
Jak společnost ovlivnilo tornádo, které se v červnu prohnalo jižní Moravou? Co se mu vše v první moment honilo hlavou? Jak rychle začaly obnovovací práce? Jak…
Buduj značku242: Roman Kratochvíl: Vraceli jsme se do historie, abychom přišli na to, jak funguje bazální příjem energie
Jak těžké bylo dostat tuto novou značku na trh? Jak dlouho se projekt vyvíjel? Jaký je rozdíl mezi stimulantem a energetickým nápojem? Kolik různých variant a…
Buduj značku241: Žaneta Huňková: Jsme národ kutilů. Každý, kdo umí, je naší konkurencí
Jak se dostala do SuperSouseda? Na jaké pozici začínala? Jaké výzvy aktuálně řeší? Co je její motivací? Jaké má vize? Jak dlouho služba SuperSoused funguje?…
- Buduj značku
240: Martina Trnková: Všichni si myslí, že služby virtuálních asistentek jsou drahé. Je třeba se na to podívat ze správného úhlu
Co je vlastně virtuální asistentka? Jak se odlišuje od klasické asistentky? Jak společnosti pomohla koronavirová krize? Kdy se služba začala rozvíjet? S jakou…
Buduj značku239: Michal Gloger: Rehabilitační centra se kvůli covidu uzavřela, museli jsme měnit strategii
Jak firmu Mebster ovlivnila koronavirová pandemie? Nutil covidový rok společnost k nějakým zásadním inovacím? Bavíme-li se o exoskeletu, k čemu slouží…
- Buduj značku
238: Petr Šíma: Startupy už nikdy nezmizí. Atmosféra mezi startupisty mi připomíná 90. léta
Jak vypadá andělský investor? Co to vše obnáší? Pro koho tato pozice není? Proč by měl vlastně člověk investovat do startupu? Jak vidí dlouhodobě roli startupů…
- Buduj značku
237: Bob Kartous: Praha nemá být levnou destinací, kam jezdí partičky vesničanů z Anglie
Co Podnikatelský inovační institut (Pii) vlastně dělá? Kdy vznikl a proč? Jaké inovační platformy zde vznikají a jak se může zapojit například majitel…
- Buduj značku
236: Vladan Hejnic: Důležité je být vůči klientům transparentní a mít pokoru k tomu, co se může stát
Jaké má Hejnic zkušenosti s investorskými penězi? Kdy je brát? Jsou vůbec pro startupistu vhodné? Jakou strategii by měl startupista mít? Proč je důležitá…
- Buduj značku
235: Tomáš Micka: Pojistit lze ve své podstatě všechno. Záleží na tom, jak je pojaté riziko
Proč se Micka rozhodl pro obor pojišťovnictví? A jak se mu daří v něm takto dlouho vydržet? Jak se dostal do Respectu? Jaké jsou v pojišťovnictví aktuální…
Buduj značku234: Vladan Hejnic: Lidé většinou to nejdůležitější řeknou na konci věty
Jak dlouho a v jakých oblastech obchoduje? Kolik měl za svůj život obchodních jednání? Jak se vzdělává? Jaké největší chyby obchodníci dělají? Existuje nějaký…
- Buduj značku
233: Martin Fortelný: Dostávat zaplaceno vícekrát než jednou měsíčně je pro spoustu lidí sci-fi
Byla cesta k vlastnímu projektu složitá? V čem vnímá výhodu svého projektu? Obává se konkurence? Je obvyklé dostávat mzdu častěji než jednou měsíčně? Jak vnímá…
- Buduj značku
232: Vladan Hejnic: Konkurenční prostředí je dobré. Stoprocentně!
Co pro něj znamenala a znamená konkurence? Jak by měli obchodníci vlastně o konkurenci mluvit, jak by se k ní měli stavět - před zákazníky, ale i před sebou…