Shows / さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!

さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!
事業家であり経営コンサルタントの山根透が 企業経営に関わるさまざまなお話や人生の話 たまには恋愛の話やくだらない話を配信しています。 レターを募集しております。 山根に対しての質問。 仕事の相談でも人生相談でも 恋愛相談でもなんでも構いません。 山根透 - TORU YAMANE - 大阪芸術大学卒、広告代理店を経て24歳から住宅販売会社、WEBマーケティング会社、貿易会社の3社の経営に参画。さまざまな事業の立ち上げや運営に携わる。専門のマーケティング分野を軸にNO.2として、財務戦略、マネジメント、IT化などほぼ全ての業務を掌握。経営コンサルタントとして独立後は自らの実業経験を生かし、経営参謀として多種多様な業種業界に顧問先を持つ。 https://www.imaginative.jp https://linktr.ee/yamatottori #経営 #経営者 #マネジメント #ビジネス #ビジネスモデル #起業 #ベンチャー #マーケティング #社長 #中小企業 #コンサルタント
Episodes

さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第33回】儲かる会社のホワイトボード、儲からない会社のホワイトボード
儲かっている会社と 儲かっていない会社を簡単に見分けられる方法 それはホワイトボードを見ればわかります。 あなたの会社のホワイトボードはどっちのホワイトボードですか? #ホワイトボード#ワンマン経営#儲かる会社#儲からない会社#過去の〇〇暴露します#好きな〇〇について語る語る
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第32回】「できない」「やれない」が口癖のヤツは絶対に出世しない
「できない」「やれない」と言うのであれば 明確な理由と、代替え案を出せ! 代替え案を出すためには リクエストした人の本意や目的をしっかり捉えろ! #出世する方法#若い子に伝えたい#社長に伝えたい#上司のマネージメント#コミニケーション
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第31回】売れっ子コンサルタントが教える。絶対伸びない会社の特徴
絶対伸びない会社の特徴 決めたことを やれない やらせられない やり続けられない こんな会社は絶対に成長しません。 ではどうすればいいのか? #寝る前に聴きたい #家で楽しく過ごす方法 #過去の〇〇暴露します #今日何した?
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第30回】これからの時代は課題解決能力より課題設定能力を磨け!
#過去の〇〇暴露します #テラスハウス#木村花#テラハ#問題解決能力#問題設定能力#課題解決能力#課題設定能力#PDCAサイクル#OODAループ




さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第25回】会社はステージによって変化させるべき
#起業#マーケティング#営業#商品開発#財務戦略#マネージメント#システム化#No.2#3億の壁#ライフサイクル#経営コンサル#中小企業

さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第23回】明日から実践!超省エネマネジメントのススメ!
必殺!「で?なんで?」返し 「で?」「なんで?」これだけでマネジメントの8割は終わり #マネジメント #ビジネス #経営 #部下の育成
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第22回】出世する人としない人の最大の違いは何?
自己責任型=自立型 責任転嫁型=依存型 どっち? #経営#さよならワンマン経営#最高の経営チームを作ろう#マネージメント#自己啓発
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第21回】わかりやすい話を分かりにくく喋るバカ
分かりやすい話を分かりにくく喋るバカ 分かりにくい話を分かりにくく話す無能 分かりやすい話を分かりやすく話す凡人 わかりにくい話をわかりやすく喋る秀才 わかりにくい話を興味を持たせるように喋る一流の話 #話し方 #最高の経営チーム #イラッとした話
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第20回】関係性×質問力×提案力という魔法のフレームワーク
できる人の伝え方とそのための準備 #営業#マーケティング#マネジメント#ワンマン社長#質問力

さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第18回】いい社長と悪い社長の見極め方
20代なら成長させてくれる社長、いろいろ経験させてくれる社長 30代なら人を使うポジションを経験させてくれて押し付けが少ない社長 40代だとケチじゃない社長 誰からもダメな社長は稼げない社長!
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第17回】なぜアイツの話は伝わらないのか?
人に話を伝えるときのレベル レベル1 伝えたいことやものをよく理解してしゃべれるか? レベル2 自分自身腹落ちしているか? レベル3 相手のレベルや価値観に合わせて喋れるか? レベル4 相手の価値観を変えさせられるか? 自己中で喋ってんじゃねーよ! 愛を持って相手を想って喋るんだよ!
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第16回】なぜワンマン社長は部下を育てられないのか?
育てられない理由 1.成功体験が邪魔をする 2.ヒーロー願望が邪魔をする 3.せっかちな人が多い 4.感覚派で論理的でない 5.自分がそもそも教わってない 6.なんだかんだ言って過保護 解決のためのマインドシフト 1.成功体験を捨てて次のステージだという自覚 2.そろそろ人をヒーローにしてやる器…
さよならワンマン経営!最高の経営チームを作ろう!【第15回】僕らは定年するまで数回転職し、数回業種も変えなければいけないという話
今の会社がなくなった時に、貴方は他の会社で活躍できますか? 今の業種がなくなった時に、貴方は他の業種で活躍できますか? 今の常識が壊れた時に新しい価値観に変化できますか? 人生100年時代を生きるビジネスマンに必要なスキルとは? #自己紹介













