Shows / ラジオ鳥瞰塾
Episodes
ラジオ鳥瞰塾【第16回】 人材育成・組織文化～組織文化の醸成が人材育成の礎～
「すべて改善、改革しようとすると業績が一旦下がる。」 「環境づくりこそ、組織文化の礎である。」 「SECIモデルとエンパワーメント」など
ラジオ鳥瞰塾【第15回】鳥瞰塾2026時流解説～Happy WorldからJungle Warへ～「法の支配」と「力の支配」／倫理と欲
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「正義について改めて考えませんか？」「世界における日本のGDPシェアの低下」「AIが人類を滅ぼすの都市伝説の真偽」など
ラジオ鳥瞰塾【第14回】マネジメント～マネジメントの真実～」…「清新溌溂 いい言葉だ！
「清新溌溂 いい言葉だ！「マネジメントとは経営目標を達成するための仕組みと活動」「マネジメント成功のためにやってはいけないこと」など
ラジオ鳥瞰塾【第13回】鳥瞰塾2026時流解説～もう異常気象ではない・変化対応は待ったなし～
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「気候のジャングルウォー」「2027年度予算 概算要求のポイント」「官民ファンドの成績」など
ラジオ鳥瞰塾【第11回】鳥瞰塾2026時流解説～Jungle Warは加速する？～
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「気候変動もジャングルウォー」「齋藤幸平“人新世の黙示録”」「AI・ヒューマノイドあれこれ」など
ラジオ鳥瞰塾【第12回】生き残りのための条件～会計思考を身につける～
「会計思考とは数字をもとにした経営行動の基本となる思考」 「財務の定義 経営戦略を実現するための資金の調達と運用をコントロールすること」 「納税をしないと自己資本は増加しない」など
ラジオ鳥瞰塾【第9回】鳥瞰塾2026時流解説～Jungle Warでも大事なことは？～
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「世界平和度指数（GPI）について」「ドル円為替39年ぶりの水準へ」「ノエトラに国費1兆円で、国産AIの開発を行う官民連携プロジェクト発足」など
ラジオ鳥瞰塾【第8回】新市場・新商品開発②～マーケティングの基本・その発想はどこから生まれるのか～】
「経営者が決めたレンジで収益を見る」「SPとOC＝違いを作ってつなげる」「経営者個人、組織ともに【余白】を作る」など
ラジオ鳥瞰塾【第7回】鳥瞰塾2026時流解説～Happy WorldからJungle Warへ
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「巨額資金が飛び交う資本市場」「超進化・加熱するAI」「エージェンティックコマースはマーケティングの世界を変える」「ユニクロの業績が順調」など
ラジオ鳥瞰塾【第6回】新市場・新商品開発①～その発想はどこから生まれるのか～
経営の目的は"企業の永続性"」「そもそも新市場進出・新商品開発をしなければいけない理由」「新市場進出・新商品開発での正しい心構え」など
ラジオ鳥瞰塾【第5回】鳥瞰塾2026時流解説～Happy WorldからJungle Warへ
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「世界の紛争数は増加/地政学的脅威指数も急増」「米中首脳会談」「マクロ経済・ミクロ経済」「日本の製造業は本当に失われた30年なのか」など
ラジオ鳥瞰塾【第4回】原理原則篇：経営戦略～For The Customer～～戦略の五大主義・戦略の本質～
「経営の目的は"企業の永続性"」「戦略の5大主義」「戦略の本質は"違いを作ってつなげること"」など
ラジオ鳥瞰塾【第3回】鳥瞰塾2026時流解説～Happy WorldからJungle Warへ
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「徳川幕府はなぜ長く続き、その後滅びたのか」「仕事の価値に対する時流の大幅な変化」…
ラジオ鳥瞰塾【第1回】鳥瞰塾2026時流解説篇
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「Happy WorldからJungle Warへ」「インフレ脳に変化していますか」「日本のあるべき方向感」など
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上坂朋宏の時流予見 冬の陣2026②
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「アメリカが西欧という民主主義文化を壊しにかかっている」 「シン・ルネッサンス（日本版ルネッサンス）で復活を」
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上坂朋宏の時流予見 冬の陣2026①
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「AI革命真っ只中・フィジカルAI、物理AIの世界が目の前に」 「AI前提で業務設計を作り変える」
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鳥瞰塾が考える「時流」とは②
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「アファマ―ティブビジネスからクリティカルビジネスへ」 「どうなる？！上坂朋宏の時流予見 冬の陣2026！」
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鳥瞰塾が考える「時流」とは①
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「世界の状況への思い込みは排除せよ」 「ちょうど1年前の【時流予見 冬の陣】で語られたこと」