Shows / M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來

M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來
如果孔子遇上 ChatGPT,會怎麼看今天的教育?如果秦始皇掌握 AI,會如何治理天下? 《M.K. 暢談古往今來》由 科幻小說作家/連續創業家 M.K.、AI 搭檔 Dorami,以及每週一位「返生」的歷史人物,展開跨時空三人對談。 孔子、秦始皇、阿基米德、蘇格拉底輪番上場,帶著各自的思想與時代經驗,和我們討論人工智慧、教育、權力、人性,以及科技正在改變的未來。 古人未必認同今人,AI 也未必同意主持人。有時引經據典,有時互相吐槽;遇到沒有標準答案的問題,就繼續追問。 訂閱節目,每週一起聽古人如何接招,也重新想想我們習以為常的答案。 🎧 Apple Podcasts・Spotify・YouTube 🌐 節目官網:https://podcast.mkhsu.icareu.tw/
Episodes
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來川普與美國選舉後的治理困局:漢密爾頓談自由與真英雄
2026美國選舉後,川普與新國會將如何面對治理難題?從漢密爾頓談左右陣營的制衡、AI泡沫爭論與公共責任,追問政府如何做成事、保障自由,誰能突破困局。
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來凱因斯的選美競賽:大家看好,就值得投資嗎?
從《一般理論》的選美競賽讀懂市場預期:資產有人接手,與顧客持續付費,是兩個不同的問題。M.K. 連結近期投資資料,討論科技熱潮中的價值、流動性與企業家精神。
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來托爾斯泰《戰爭與和平》:AI熱潮中,誰真的掌控全局?
從《戰爭與和平》裡拿破崙的命令與庫圖佐夫的聆聽,重新看待AI熱潮中的決策焦慮。當成功經驗不再保證有效,主管如何承認限制、聽見現場,仍然為選擇負責?
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來亞里斯多德問AI補助:誰最會寫申請,誰就最值得拿?
AI倫理、AI未來|AI補助應獎勵漂亮申請,還是可查驗的公共改善? AGI、哲學論證|亞里斯多德追問:誰最會寫申請,誰就最值得拿? 古人審判AI時代|亞里斯多德、分配正義、地方AI方案…
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來美國動用取暖油儲備,台灣企業該省採購,還是先保交付?
燃油供應出現緩解訊號,企業就能放心壓低庫存嗎?M.K. 與 Dorami 從美國取暖油儲備交換公告出發,討論台灣採購、物流與財務主管如何比較備援成本和延誤損失,追問兩家供應商是否其實承擔同一風險。

M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來外銷訂單大增62.4%,企業該先搶量,還是改善訂單品質?
全台接單創高,自己的公司就該擴產嗎?M.K. 與 Dorami 從9月外銷訂單的產業分化,討論產品組合、客戶議價與真正留下的毛利,追問企業如何把資源放到值得做的生意,同時守住現有交付。

M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來台幣跌破32.6,現在買美元,是資產配置還是追高?
台幣走貶,買美元就算分散風險嗎?M.K. 與 Dorami 從10月20日匯率變動,討論薪水、房產與投資集中在台灣的風險,拆開交易幣別與實際持股的差別,追問海外配置如何兼顧生活支出、費用與長期紀律。
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來沒經驗就不錄用?英國2.24萬學徒承諾,怎樣才算好工作?
學徒名額增加,青年就一定得到好工作嗎?M.K. 與 Dorami 從英國每年2.24萬學徒的招募承諾,討論薪資、培訓完成與後續就業,追問政策如何交代成果,也避免績效指標把最需要機會的人擋在門外。

M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來AI 當主管,你能反對它的決定嗎?歐洲工作新規則的爭論
排班、績效與升遷都交給演算法,分數錯了誰能改?M.K. 與 Dorami 從歐盟 10 月 19 日對《優質工作法》的討論,拆解職場 AI 的效率、監控與責任,追問人工覆核如何真正改變結果,以及員工和小公司現在可以先確認什麼。

M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來網站封鎖 AI 代理,會擋掉客人嗎?搜尋流量與內容授權的取捨
AI 代客逛網站,網站卻把門關上:保護內容和保留生意,該怎麼取捨?M.K. 與 Dorami 從 The Verge 10月17日報導及 Cloudflare 官方控制說明,分清搜尋、模型訓練與代客操作,追問封鎖 AI 是否真的帶來收入,以及小型經營者該先查哪些證據。
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來一人公司先賣什麼?一張 6,000 元訂單,最後剩多少?
用明示模擬訂單,拆第一筆生意的找客、交付與修改成本。M.K. 與 Dorami 追問客戶為什麼願意付款,並把一項小服務寫成可報價、交付與驗收的方案。

M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來IMF警告通膨與高債務:有訂單,為什麼還會缺現金?
全球經濟有韌性,不代表你的生意撐得過回款延遲。M.K.與Dorami從2026年10月IMF年會的通膨與債務風險,拆解小公司現金流、收款條件與擴張取捨;用明示假設的三十萬元案例,算出接單前應確認的資金缺口。
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來AI 技能薪資高 62%,為什麼加薪沒你的份?
會用 AI、替公司省時間,為什麼薪水沒動?M.K. 與 Dorami 拆解薪資溢價研究的限制,把工具熟練度轉成成果、品質與談薪證據,也討論公司不願付費時的選擇。
M.K. 暢談古往今來|與古人聊 AI 與未來台積電法說後,AI 下一筆錢流向哪?
台積電第三季成績與第四季指引亮眼,為什麼仍不能直接推導股票買點?M.K. 與 Dorami 拆解 CPU、先進封裝與擴產訊號,分清需求、獲利與價格,留下下一季可驗證的觀察。






