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10分 de M&A戦略
企業経営者と士業の皆様に役立つM&A番組です。白川正芳が、経営のリアルな現場で実践する為の知恵と知識をお届けいたします。 番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa ●白川正芳：株式会社楠本浩総合会計事務所代表取締役。日本的M&A推進財団理事。 社外役員として多くの顧客の支持を集める中、顧客の後継者問題を目の当たりにし、中小企業のためのM&Aを支援するため、2014年に日本的M&A推進財団を設立、同理事に就任。経営改善のため事業承継・組織再編・M&A・公益法人を活用した複雑な支援を手掛けている。 日本的M&A推進財団は、大切な国家的資源の中小企業＝（技術・伝統・文化）を守ることを目的とし設立。その中で起こる様々な問題解決のために士業同士のネットワーク化とチーム化の実現を行い、新たなM&Aの創造と推進を図っている。現在、会員数700名のM&A支援ネットワークに拡大発展中。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
Episodes
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第233回 どちらも正しい。だから話が進まない──承継を動かす「共感力」
▼今回の内容 ・会計事務所に勤める30代の方からの質問 ・最終契約書の初稿をAIに入れてみた ・AIは「指示待ちの優秀な東大生」──引き出せるかはこちら次第 ・正しさ同士がぶつかると、話は止まる ・アウフヘーベンして「新たな価値」を──それは妥協ではない ・「共感力」は、自分をどれだけ振り返ったかで決まる…
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第232回 次の世代を信じて託せますか？──ガウディに学ぶ「継承」の本質
▼今回の内容 ・金沢での全国大会を前に、オープニング動画に込めたもの ・ガウディはなぜ「生きているうちに完成しない設計」を描けたのか ・完成の瞬間に執着しない──ひっそりと亡くなった建築家 ・外尾悦郎さんの言葉 「最も大切なのは、聖堂の完成ではなく、 その過程を通して人類が成長することなのです」…
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第231回 財団の3事業と3資格の関係性──教育・制度整備・伝える
▼今回の内容 ・前回のご質問の続き──財団の3事業と3資格の関係性 ・財団の全体像──理念・目的から具体的戦術への流れ ・事業①──教育:第三者承継士の育成 ・事業②──制度整備:表明保証保険と労務承継監査士など ・労務承継監査士が"安心の創造"の要になる理由 ・労務問題は"労使間"で表面化しにくい構造…
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第230回 社労士事務員からのご質問──「待ちの姿勢」では出口の相談は来ない
▼今回の内容 ・30代後半・社労士事務所勤務の方からのご質問 ・藤田記者"食い荒らされる中小企業"を教科書に事業承継を学ぶ ・"日々の売上で精一杯"の経営者に、どう相談を促すか ・"待ちの姿勢"は成立しない──先送りするのが経営者の現実 ・従兄弟の中学生が"辻谷工業"を自由研究にした話…
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第229回 経営者からよく聞かれる「M&A補助金、使えますか？」
▼今回の内容 ・経営者からよく聞かれる「補助金、使えるんですか?」の質問 ・補助金の趣旨は極めて正しい──小規模案件にも専門家を ・小規模売り手支援類型とPMI推進枠という新カテゴリー ・ここまで整っているのに、実務で使いにくい理由 ・"事前申請"という制度設計が現場に合わない…
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第228回 案件情報をクローズにした瞬間、市場は歪む
▼今回の内容 ・前回の続き──朝日新聞の記事は"氷山の一角"に過ぎない ・事件を起こした本人ではなく、"構造"が問題を生む ・仲介方式が抱える"情報の非対称性"という根深さ ・案件情報を"クローズ"に握った時、市場は歪む ・私たちの財団の直近事例──依頼者が第三者承継士を選んだ…
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第227回 【必聴！】朝日新聞9月13日の最新記事──最大手仲介の「経営者保証虚偽回答」事件
▼Yahooニュース「M＆A仲介最大手「不適切事案」隠して対策逃れ」 https://news.yahoo.co.jp/articles/b15496100863cd2cd783af784209066b589777b5 ▼今回の内容 ・9月13日、朝日新聞にひっそり載った衝撃の記事…
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第226回 「成功報酬」という言葉への私の違和感
▼今回の内容 ・「成功報酬」という言葉に、私はずっと違和感を持ってきた ・第三者承継の"成功"とは、事業が続いて発展すること ・4年前に奇跡的にマッチングしたクリニックの、後日談 ・感情的なもつれと、「契約書のあの部分が気に入らなかった」の噴出 ・アドバイザリー方式だから、相手側にもアドバイザーがいる事の安心…
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第225回 M&A支援における盲点｜私たちの交渉相手は一体誰なのか？
▼今回の内容 ・中小企業白書で減っていく、M&Aの記述量 ・後継者不在企業が減った理由は、母数の減少 ・私たちの交渉相手は一体誰なのか？ ・決算書ベースの評価と、社長の思いの3倍の乖離 ・その3億円で相手が見つからなければ、目的は達成されない ・社長の思いを実現するために、妥協せず対話する…
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第224回 経営者同士が直接繋がったマッチング案件の注意点とは！？
▼今回の内容 ・マッチング案件が、この数ヶ月で一気に動いている ・経営者同士が直接繋がったケースが増えている ・「私が見つけます」と言わないことの意味 ・直接会って盛り上がっている二人は、"いい話"しかしていない ・決算書も見ずに、金額の話まで進んでしまう危うさ ・個別に会って、コミュニケーションギャップを埋める…
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第223回 “朝三暮四”という近代病──後継者問題の本質は「人を育てて来なかったこと」
▼今回の内容 ・関東交流会で、若い会計士の手が震えていた理由 ・財団の第三者承継支援の役割は、"早く終わる"ことが望ましい ・後継者問題の本質は、経営者が"人を育てられなかった"こと ・朝三暮四──実は、猿がバカにされている話ではない ・刻舟求剣──時間感覚が失われる古代からの病 ・「時間感覚の病」は、産業化が原因…
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9月15日、無料オープンセミナー開催｜90分の確かな情報が、会社の未来を変える
▼第三者承継士養成講座 オープンセミナー【無料】 https://jmap-ma.com/2026op/ ▼今回の内容 ・久々のオープンセミナー、開催が決まりました ・なぜ今、第三者承継士の必要性を訴え続けているのか ・中小企業庁の資格制度と、第三者承継士養成講座との関係性…
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第222回 【本当の話】第三者承継士の副次的な価値は、本業の進化にある
▼第10回全国大会 in 金沢 https://jmap-ma.com/zenkoku10/ ▼今回の内容 ・「チェッカーシャドウ錯視」という、人間の見え方の不思議 ・石ころが、ダイヤモンドに見え始める瞬間 ・5年間一緒に活動してきた税理士が、立て続けに案件相談を持ち込むようになった瞬間…
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第221回 デューデリジェンスは、「結婚式のケーキ入刀」のようなもの！？
▼今回の内容 ・デューデリで、売り手側が疲弊する現実 ・「すみません」と言い続ける支援者への違和感 ・デューデリは「買い手が売り手の粗を探す場」ではないハズなのに… ・事前のマインドセットを、基本合意の段階で共有する ・なぜ、これが仲介方式では難しいのか ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第220回 番組がきっかけで転職した、20代からのキャリア相談
▼今回の内容 ・ポッドキャストがきっかけの、あるキャリア相談 ・整体の業界を守るために、税理士法人へ転職した20代 ・公認会計士か、税理士か──資格の"優先順位"の考え方 ・資格を持てば仕事ができる、わけではない ・第三者承継の実務は、「法律のるつぼ」である ・まず第三者承継士から取ることを、勧める理由…
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第219回 「出口戦略検討シート」がすべての始まり｜確かな情報は、”信頼できる人”からしか届かない
▼今回の内容 ・第三者承継の情報を、漫画にしてみようという試み ・発信しても、一番届けたい人に届かない現実 ・「自分は関係ない」と思っている経営者の壁 ・情報化社会だからこそ、情報は価値を失う ・確かな情報は、"信頼できる人"からしか届かない ・たった一枚のシートが、対話の入口になる理由…
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第218回 「資格制度」が、悪事の隠れ蓑になるという危うさ
▼今回の内容 ・中小企業庁のM&A資格試験に潜む、構造的な問い ・ルシアン事件・東京ファーム事件は「知識がなかったから」起きたのか ・知識のある人が悪事を働く、という現実 ・資格が、隠れ蓑になる危うさ ・アドバイザリー方式とネットワーク──相互に監視する仕組み ・なぜ研修なのか──共通言語をつくる、ということ…
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九州で15年続いた経営者の学びが、東京にやってくる｜有機体経営実践フォーラム 東京開催
▼有機体経営実践フォーラム 東京開催 https://ck-production.com/space/forum/ ▼今回の内容 ・有機体経営実践フォーラム、東京開催のお知らせ ・15年前、東日本大震災を起点に始まった学びの場 ・経営者が"当事者"としてこの国に何ができるか…
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第217回 農水省が初策定！「農業M&Aガイドライン」の価値と足りなさ
▼今回の内容 ・農水省の初策定「農業M&Aガイドライン」 ・農業経営体は１０年前の１３７万経営体から８２万経営体まで減少 ・「7割に後継者がいない」という現実 ・縦割り行政の限界──業種ごとのガイドライン ・後継者未定企業が減った、という報道への違和感 ・ガイドラインができても、誰が動かすのか ・民間が横串を指す…
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第216回 「マーケットイン」と「プロダクトアウト」の統合！？
▼今回の内容 ・売れないのは、社会がまだ求めていないから ・問題とは「理想と現実のギャップ」 ・ドリルを売るな、穴を売れ ・プロダクトアウトとマーケットイン ・同じ仕事でも、目的によって意味が変わる ・本物の価値は、教育から始まる ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第215回 履歴事項証明書まで調べ上げる、M&A営業のローラー作戦
▼今回の内容 ・1日3件、エリアもバラバラの営業ラッシュ ・履歴事項証明書まで調べ上げる、ローラー作戦 ・営業が悪いのではない、という前提 ・「声かけが足りていない」 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第214回 「独立すれば儲かる」──それでも私が、立ち止まってほしい理由
▼今回の内容 ・「退職メール」の多さが意味すること ・「計算したら、独立する」を誘発する構造上の問題 ・独立した瞬間に、目に見えずに失っているもの ・資格がもたらす見えない問題 ・未来の若者が立ち止まれる場所を、誰がつくるのか ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第213回 「もう許可が取れない」民泊を、引き継ぎたい人いませんか？
▼今回の内容 ・ある経営者からの譲渡相談 ・「もう取れない許可」という見えない資産 ・「日本人に引き継いでほしい」という願い ・ショッピングカートを持っている企業を買いたい理由 ・ポッドキャストからはじまる新たな出逢いの可能性 ▼宿泊業・飲食業の譲渡の案件（大阪府） 【特徴】 ・希少性が高い特区民泊認定の民泊事業…
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第212回 中小M&A資格試験、中小企業庁が準備。資格より大事なものとは？
▼今回の内容 ・中小企業庁が、ついに動き始めた ・ガイドライン改定が示すもの ・資格制度の概要と、今わかっていること ・「バッティングしませんか?」と聞かれること ・資格より先に、価値観が共有できているか ・入口が広くなることへの、静かな危惧 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第211回 大手仲介会社の担当が来社！私が最初に聞いた、たった一つの質問。
▼今回の内容 ・5年越しの縁が、思わぬ展開を呼んだ ・気が乗らなかった、正直なところ ・私が最初に聞いた、たった一つの質問 ・「そうですね」――担当者が沈黙した瞬間 ・「敵を味方に変えるのが上策」というご指導 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第210回 知っておきたい、サーチファンドという選択肢
▼今回の内容 ・ファンドへの警戒心は、正しい問いから生まれる ・サーチファンドとは何か ・「サーチャー」という存在 ・トップ面談で起きたこと ・支援者に求められる「見極める力」 ・出逢いをどう作るか ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第209回 儲けを優先していたら、「この形」にはならなかった
▼無料オープンセミナー https://jmap-ma.com/sanshashokei/ ▼今回の内容 ・なぜ財団は「儲ける仕組み」を選ばなかったのか ・年間6万社が消えるという現実 ・1社ずつでは、間に合わない ・「人を増やす」ではなく「担い手を増やす」 ・社会問題解決のためのインフラとしての第三者承継…
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第208回 後継者不在は「問題ではない」——気づかれない限り
▼無料オープンセミナー https://jmap-ma.com/sanshashokei/ ▼今回の内容 ・なぜ、第三者承継士養成講座は「始めよう」として始まったわけではないのか ・見えない問題は、存在しないのと同じ ・実践なき研究会から始まった現実 ・「出口」を問うことから動き出す…
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第207回 「出口」を考えなかった経営が、1日で1.8億円の差になる！？
▼今回の内容 ・日本の税制の特徴を抑える ・「出口」を考えることの重要性を再認識 ・現場で感じた、たった1日の差の重み ・会社を太らせることの意味と価値 ・最低でも10年前からの準備 ・役員報酬で取るのか、会社に残すのか ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第206回 金沢での学び｜信用・信頼は何によって担保されるのか？
▼今回の内容 ・金沢でのMG体験が教えてくれたこと ・共通言語がある組織は、なぜ強いのか ・情報化社会は情報が価値を持たない ・「情報」ではなく「誰が持ってきたか」 ・信用・信頼の根拠とは ・第三者承継における「見えない価値」とは ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第205回 専門家であってはいけない、という専門性
▼今回の内容 ・M&Aは「専門家のるつぼ」 ・専門家とは、そのことしか知らない人だ ・「全体」を見るとはどういうことか ・財団が交流会にこだわる理由 ・理念というフィルターが、信頼のチームをつくる ▼リアル交流会 https://jmap-ma.com/real2024/ ▼公式サイト…
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第204回 PMIは、揉めることを前提にする
▼今回の内容 ・M&Aから2年後に鳴った電話 ・揉めないようにすることの罠 ・譲渡後は、「感情論」だけが残る ・FA同士だから動けた新たな支援 ・前提を変えると、仕事が変わる ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第203回 あなたの身近にある、1日90件の黒字企業の休廃業・解散
▼今回の内容 ・365で割って初めて見える、現実の重さ ・「休廃業・解散」と「倒産」は、まったく別の話だ ・後継者不在率が改善している、という錯覚 ・黒字企業が消えるとはどういうことか ・情報が届かなければ、選択肢は存在しないのと同じ ・誰が伝えるのか——それはあなたです ▼全国企業「休廃業・解散」動向調査…
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第202回 「契約締結」か「クロージング」か——その定義の違いが、億単位の税効果を左右する
▼今回の内容 ・知らなかったでは済まされない、税制の話 ・中小企業事業再編投資損失準備金とは何か ・「経営力向上計画の認定」という見落とされがちな要件 ・現場で起きたリアルな駆け引き ・最終合意の曖昧な定義 ・たった数週間の差が生む大きなリスク ・M&Aをするすべての人に伝えたいこと…
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第201回 融資条件の「組成費用」とは？——第三者承継で増える“見えないコスト”
▼今回の内容 ・第三者承継は「買えればいい」話ではない ・事業価値は数字だけでは決まらない ・「中長期計画」と「シナジー効果」による市場価値を超える譲渡価格 ・金融機関の変化と手数料ビジネス ・金融機関の「組成費用」とは？ ・分からないものを、分からないままにしない ▼公式サイト…
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第200回 デューデリジェンス費用を巡り、初の司法判断
▼今回の内容 ・鉛筆派。猫の手も借りたい… ・M&Aの現場で起きた一つの司法判断 ・デューデリジェンス費用の損金参入の境目 ・判断のための費用か、取得のための費用か ・『税務通信』3889号をご参照 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第199回 歴史が切れると、M&Aが目的になる——その怖さ
▼今回の内容 ・第三者承継士が原丈人氏の「公益資本主義」が学ぶべき理由 ・「金融資本主義」の矛盾を止揚した起業家 ・三橋貴明氏との対談が照らした「株主資本主義の限界」 ・惚れるから継げる。惚れるから、守り方が変わる。 ・3億円で売って終わる人生と、700円で牛乳を売る兄ちゃん…
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第198回 引き継いだ瞬間、人は「なぜ」に立ち止まる
▼今回の内容 ・『有機体経営実践フォーラム』で改めて感じたこと ・一見バラバラに見える話が、一本につながる瞬間 ・YouTube「いろひろい」から気づく企業の価値 ・獲らない漁、700円の牛乳に込められた想い ・引き継いでいるからこそ、立ち止まれる ・第三者承継に携わる私たちが向き合うべき視点…
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第197回 日本的M&A推進財団が掲げる、2026年日本のための「３つの戦術」とは？
▼今回の内容 ・日本的M&A推進財団が掲げる目的達成の為の「３つの戦術」とは？ ①人材育成／②制度整備／③認知・普及 ・年間6万社が姿を消す現実の中で、直近5年以内に「3万件／年」の支援を実現するという具体的な目標 ・その第一歩として、2026年内に「300名の第三者承継士」を社会に輩出する理由と背景…
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第196回 「言語概念化」は才能じゃない──誰もが鍛えられる理由とは！？
▼今回の内容 言語概念化／思考の瞬発力がない／アカウンタビリティ／書くことで育つ／発信が自分を成長させる／抽象を言葉にする／物語性と創作 ▼第15回有機体経営実践フォーラム https://nipponteki.com/forum_vol15/ ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第195回 【経営者必見】1日違うだけで1,200万円変わる！？─ 「1億円の壁」とミニマムタックスの現実
▼今回の内容 「顧客の創造」／同じ人との新たな出逢い：AさんからAʼさんへ／新年挨拶で踏み込む第三者承継士／株式譲渡と税制／ミニマムタックス／1億円の壁／4億で1200万の差 ▼第15回有機体経営実践フォーラム https://nipponteki.com/forum_vol15/ ▼公式サイト…
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第194回 知らなかった自分に出逢う場──「有機体経営実践フォーラム」とは何か
▼今回の内容 ・フォーラム主宰の原点は、2011年の東日本大震災だった 日本人のふるまいが、世界に問いを投げかけた ・有機体としてつながる世界と、経営の現実 地方の中小企業も、もはや無関係ではいられない ・「情報化社会」とは、情報そのものに価値がなくなる時代 └…
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第193回 超入門！金利の学校 ──ロスチャイルド家の「金融知」と、縄文人の「智性」をつなぐ視点
▼今回の概要 金利のお勉強／金利1％、1兆円で100億円／毎月10万円を４〜５世代で5％まわす／誰もが1兆円の資産が持てる！？／全員やったら、誰も借りない／一番はじめに気づいた人／みんなが同じ富を持っていれば争わない ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第192回 12年目の原点回帰。「M&Aで日本を再編成する」構想とは！？
▼今回の概要 地域のインフラを守る／業界プラットフォームとの共創／日本再編プロジェクト始動！／埋もれた承継ニーズの掘り起こし／一次産業／AMEX・大塚商会との連携に見る新たなカタチ／12年目の原点回帰／業界の束ね役が動く時 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第191回 守れなかった悔しさを、守るための力へ。──「共通の問題意識」から生まれるプラットフォーム構想
▼今回の概要 2026年の方針／100名の第三者承継士／中小企業庁の資格制度／ルシアン事件のニアミス／「農夫の一日」／加速するプラットフォーム構想／ポッドキャストが引き寄せた運命的な出逢い ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第190回 誰とでも同じ距離感で付き合う！──関係性に踏み込まない宣言！？
▼今回の概要 等距離で付き合う／十人と十個の顔で付き合う＝自分の実態がなくなる／関係性／「この人とどういう関係をつくりたいのか？」が自分の中にあるのか？／「気になるけど黙っておこう・・・」／合理的な関係性／近づくと傷を負う／伝えるべきことを伝える／なぜこの人を支援したいのか？ ▼公式サイト…
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第189回 中小企業は「生産性が低い」から買収されるべき？──この論点の落とし穴
▼今回の概要 デービット・アトキンソン氏／中規模化することで生産性を高める／規模が小さいと生産性が低いは本当！？／組織の再端末に重要な戦略が宿る／小さい組織と大きな組織の統合／新しい経営のカタチ／大小の二項対立を超える／後継者問題の解決 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第188回 価値を引き継ぐ買い手、価値を転売する売り手
▼今回の概要 MA業界が転売マーケットに！？／地銀子会社のM&A仲介解禁／目的は高値で売り抜きたい／土地転がしモデル／価値観の折り合いがつかない／業界の未来を語る買い手 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第187回 M&A成功率はわずか28％──成約はまだ２合目。残り８合はPMIで決まる
▼今回の概要 PMIはいつから考えはじめるべきか？／問題とは、理想と現実のギャップ／MA戦略がなければ問題が特定できない理由／ M&A成功率28%／デューデリの3つのポイント／①事前開示情報の正確性 ②簿外債務の有無 ③PMIの実現可能性／出会い頭のM&Aくなるほどの責任 ▼公式サイト…
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第186回 FAが眠れなくなる夜──売り手と買い手で「評価のロジック」が真逆になる理由
▼今回の概要 適正価値とは？／買い手と売り手の「二つの現実」／「仲介」の立場に立つと心が切り裂かれる／成功報酬のジレンマを超える価値観／売り手支援：会社の魅力の“言語化”／支援者が眠れなくなるほどの責任 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第185回 「見えない労務リスク」を可視化する、社労士の付加価値業務とは！？ ゲスト：社労士・内海正人氏
▼今回の概要 社労士部会の目的と役割／労務DD／簡易労務診断／譲渡後の成長支援／全国ネットワークによる労務支援／予防労務／マッチングが目的ではない／AI時代の社労士の価値／法は道具／労務承継監査士／資格制度で終わらない実務支援 ▼「労務承継監査士」養成講座…
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第184回 数字だけでは会社は守れない！M&Aに潜む「労務トラブル」の真実 特別ゲスト：社労士・内海正人氏
▼今回の概要 MA業界における労務トラブル／MAで浮き彫りになる未払い残業／日本的M&A推進財団・社労士部会／代書屋を超えて／労務DDの意味と価値／経営の実務では問題にならない／社労士アライアンス／“見えない問題”を見える化する支援／事前に知る安心／表面ではなく表明 ▼公式サイト…
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第183回 M&A経験のある上場企業の社長も知らなかった「表明保証」の事実
▼今回の概要 表明保証とは何か／知らなかったでは済まされない契約／売却後も残る見えないリスク／保険で守る／引き継ぎ後のリスク管理／表面ではなく表明 ▼公式サイト https://jmap-ma.com/…
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第182回 なぜ今、税理士業界でM&Aが加速しているのか！？
▼今回の概要 税理士業界のM&A加速／清算 or 第三者承継／平均年齢65歳／年商＝売値という都市伝説／顧客を守る為に承継／財団の使命／士業再編の波／無料でDM支援 ▼日本的M&A推進財団HP https://jmap-ma.com/ ▼CKレーベル・メルマガ…
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第181回 新しい副業のカタチ！？──ブレイクからはじまる共創の物語
▼今回の概要 ブレイク後の奇跡／敵が味方になる瞬間／ブレイクしたからこそ生まれた共創／第三者承継の人間ドラマ／新たな副業のカタチ？／買い手が惚れた売り手の価値／終わりは、新たな始まり来を共に描く対話 ▼番組への質問はこちら…
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第180回 トップ面談は「交渉」ではない！？──未来を共に描く場
▼今回の概要 シナジーを語る買い手社長／自分では見えない自社の価値／トップ面談の哲学／1＋1が2を超える／ワクワクするM&A／職人気質の社長の想い／人間味あるマッチング／支援者の使命／数字では見えない価値／未来を共に描く対話 ▼番組への質問はこちら…
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第179回 数万円で揺れた承継―契約書が守った関係性の話
▼今回の概要 PMIで起きかけた事件／数万円で炎上する感情／契約書は心の保険／PMIの盲点を塞ぐ／地域の評判／専門家の価値／“戻る場所”をつくる／契約書が関係性を支える ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa
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第178回 お笑い芸人から学ぶ！藤尾仁志（オクラホマ）の「究極の企業概要書」
▼今回の概要 全国大会in北海道／「決算書3期分ください」のズレ／経営者の想いを聞く／北海道支部の挑戦／YouTube「いろひろい」／いいものの奥にある歴史／「継ぐ」というテーマ／企業概要書の本質 ▼番組への質問はこちら…
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【お知らせ】10/14〜「第三者承継士養成講座オンライン講座」開催決定！
▼第三者承継士養成講座オンライン講座2025 https://jmap-ma.com/sansha-2025/