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SPYDER CHANNEL
日本企業の海外進出を支援するYouTube番組 当番組は、ビジネスパーソンを対象に、中国やASEAN市場への参入戦略や、販売チャネル戦略を中心にグローバル・マーケティングをキーワードとした様々なナレッジを配信する番組です。特に、海外事業担当者や駐在員の皆様、また海外展開を検討している中堅中小企業の経営者の皆様にとっては、今、まさに直面する課題を解決するコンテンツとなっております。当番組が、皆様の海外事業の発展において少しでもお役に立てれば幸いです。尚、当番組は、YouTubeの他、iTunes（Videocast）でも配信しております。 ⬛︎スパイダー・イニシアティブ株式会社 WEBサイトはこちらから http://www.spydergrp.com ⬛︎番組へのお問い合わせ・ご質問・ご感想はこちら https://spydergrp.com/inquiry/
Episodes
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第5回 アジア新興国における小売流通の2つの違い
アジア新興国には日本とは異なり、大きく分けて2つの小売流通が存在します。 その違いを理解しない限り現地でのシェアを上げることはできません。この２つの違いを具体的に解説し、アジア新興国での小売流通の攻略のポイントを紹介していきます。 近代小売と伝統小売1.mp4
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第4回 グローバル展開で失敗する3つの法則
日本企業がグローバル展開を行う中で、失敗する原因として3つの法則があります。この3つの法則を知ることでグローバル展開の成功率は格段に上がります。皆さんも是非確認してみてください。 失敗する企業の法則.mp4
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第3回 価値の源泉はチャネル力へ
製造業にとって価値の源泉は戦略の土台です。「価値の源泉」とはつまり「市場にとってのメーカーの値打ち」なのです。この価値の源泉は、30年前と現在では大きく変化しています。この変化の過程を分析するとともに、現在の市場が何を求めているのかを解説します。 video-2.mp4
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第2回 日本企業のポジショニングの再設定
多くの日本企業のグローバル市場におけるポジショニングは、非常に中途半端です。このままでは、中間層以下は中国や韓国の企業にとられ、富裕層は欧米の企業にとられてしまいます。日本、韓国・中国、欧米の４つのグループのポジショニングの特徴を分析した上で、日本企業がどのようなポジショニングを取るべきかを解説します。…
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第1回 日本企業のグローバル競争力
まずチャネル構築を学ぶ前にしっかりと認識していただきたいことがあります。 そのことを認識しない限り、日本企業が新たな進化を遂げることはできない、と森辺は考えます。20年間で著しく低下した日本企業の競争力の原因や日本企業の今後の在り方を解説します。 日本企業の世界競争力