Latest / M365.FM – Podcast de Microsoft 365, Copilot e IA en español / Dynamics 365 Customer Service Workspace explicado: sesiones, omnicanal, Copilot y enrutamiento (Doblaje IA)
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- 0:00Speaker 2: Preparado para 10 días de Microsoft 365, Copilot EA, Azure
- 0:04Speaker 2: y las personas que están dando forma al futuro del trabajo.
- 0:06Speaker 2: Este enero, M365 con Regresa y lo hace a lo grande.
- 0:12Speaker 2: Únase a nosotros para sesiones en vivo, demostraciones del mundo
- 0:15Speaker 2: real y conocimientos prácticos de MVP y expertos del sector
- 0:17Speaker 2: de todo el mundo. Sin diapositivas genéricas ni palabras de
- 0:20Speaker 2: moda interminable. Estamos abordando los desafíos reales. Copilot Studio, agentes
- 0:25Speaker 2: de EA, Fabric Seguridad, Gobernanza y Automatización. Ya seas un
- 0:30Speaker 2: profesional de TI, un desarrollador o un líder empresarial, hay
- 0:33Speaker 2: sesiones diseñadas para ti. Con 10 días completos puedes explorar
- 0:37Speaker 2: múltiples tecnologías y conectar con una comunidad global. Míralo en
- 0:41Speaker 2: vivo y aplica conocimientos prácticos a tu organización. Enero de 2027.
- 0:46Speaker 2: 10 días. Una comunidad de Microsoft. La inscripción ya está abierta.
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- 0:57Speaker 2: en Únete ahora en m365.com.net y nos vemos, en directo
- 1:04Speaker 2: en enero. Por ejemplo, un cliente envía un correo electrónico,
- 1:06Speaker 2: inicia un chat, llama al servicio de asistencia o publica
- 1:09Speaker 2: un mensaje en las redes sociales. Cuando un agente lo atiende,
- 1:11Speaker 2: necesita conocer la historia completa rápidamente porque necesita explicar el
- 1:13Speaker 2: mismo problema dos veces. Habría que separar las pestañas del navegador,
- 1:17Speaker 2: las bandejas de entrada, las notas y las notas. Los
- 1:18Speaker 2: detalles se acababan dispersos y cada transferencia se convertía en
- 1:21Speaker 2: un pequeño trabajo de detective. El espacio de trabajo de
- 1:23Speaker 2: atención al cliente de Dynamics 365 reúne todo ese trabajo
- 1:25Speaker 2: en un solo escrito. Piensa en cada problema del cliente
- 1:27Speaker 2: como si fuera su propia carpeta organizada con la información
- 1:29Speaker 2: correcta a mano. Hola, soy Mirko Peters de M365FM. En
- 1:34Speaker 2: esta pepita de conocimiento hablaremos de sesiones, pestañas, trabajo entrante,
- 1:37Speaker 2: herramientas de ayuda y el enrutamiento que se produce entre bastidores.¿
- 1:42Speaker 2: Por qué existe el espacio de trabajo? Imagina a un
- 1:45Speaker 2: agente a mitad de una llamada telefónica cuando llega un
- 1:47Speaker 2: correo de alta prioridad. Al mismo tiempo, un cliente responde
- 1:50Speaker 2: al chat del OTM de ayer y otro caso necesita
- 1:52Speaker 2: una respuesta antes de la fecha límite prometida. Todo eso
- 1:55Speaker 2: ocurre en el trabajo normal de atención. Un agente puede
- 1:58Speaker 2: hacer malabares con varios clientes, varios métodos de contacto y
- 2:00Speaker 2: un largo historial para cada persona. Necesitas saber qué compró
- 2:03Speaker 2: el cliente, qué pasó, quién trabajó por última vez en
- 2:05Speaker 2: el problema y si alguien prometió responder en un plazo determinado.
- 2:09Speaker 2: Sin un solo lugar para todo eso, el agente cambia
- 2:11Speaker 2: constantemente de lugar. Buscan en la bandeja de entrada un
- 2:13Speaker 2: mensaje antiguo y luego abren el registro de un cliente
- 2:16Speaker 2: en otra pestaña del navegador. Consulta una nota en una
- 2:18Speaker 2: herramienta independiente, vuelve al caso e intenta recordar por qué
- 2:21Speaker 2: abrió la primera pestaña. Resulta que los agentes no saben
- 2:23Speaker 2: qué hacer para llevar a cabo la tarea. Resulta que
- 2:25Speaker 2: la información está en demasiados lugares y el cliente nota
- 2:28Speaker 2: esa demora. Puede que escuche, oh,¿ puedes repetirme eso? O
- 2:32Speaker 2: déjame buscar la última actualización. Oh, esas palabras suelen significar
- 2:36Speaker 2: que el agente no tiene la imagen completa frente a él.
- 2:40Speaker 2: Las transferencias lentas crean el mismo problema. Un agente escribe
- 2:42Speaker 2: una nota corta, otro agente abre el caso más tarde
- 2:45Speaker 2: y debe unir correos electrónicos, notas de llamadas y historial
- 2:47Speaker 2: de cliente antes de poder continuar. El trabajo se sigue haciendo,
- 2:50Speaker 2: pero lleva más tiempo y deja más margen para los
- 2:52Speaker 2: detalles que se pasan por arte. Para muchos usuarios de
- 2:54Speaker 2: Dynamics 365, el antiguo Customer Service Hub gestionaba el trabajo
- 2:57Speaker 2: de los casos principales. Podías abrir casos, registros de clientes, actividades,
- 3:00Speaker 2: artículos de conocimientos y paneles. Daba a los equipos un
- 3:04Speaker 2: lugar para gestionar servicios. Sin embargo, su estilo de trabajo
- 3:06Speaker 2: se centraba más en una sesión a la vez. Customer
- 3:08Speaker 2: Service Workspace llegó para ofrecer a los agentes un tipo
- 3:10Speaker 2: de escritorio diferente. Microsoft ahora lo llama Copilot Service Workspace,
- 3:13Speaker 2: así que podrías ver ambos nombres en vídeos, documentos antiguos
- 3:16Speaker 2: o en tu propio entorno. Ambos apuntan a la misma
- 3:18Speaker 2: experiencia de agente más reciente. Piensa en ello como un
- 3:20Speaker 2: navegador diseñado en torno al servicio de cliente. En lugar
- 3:23Speaker 2: de acumular ventanas del navegador para diferentes clientes, el espacio
- 3:25Speaker 2: de trabajo mantiene cada pieza de trabajo contenida entre réplicas.
- 3:28Speaker 2: Un agente puede moverse entre problemas activos mientras mantiene juntos
- 3:31Speaker 2: los registros relacionados. En última instancia, no necesita reconstruir su
- 3:34Speaker 2: lugar cada vez que vuelve un cliente. Eso cambia el
- 3:36Speaker 2: ritmo del día. El agente pasa menos tiempo buscando la
- 3:39Speaker 2: pantalla correcta y más tiempo leyendo la historia del cliente
- 3:41Speaker 2: en voz alta, verificando los detalles y trabajando para obtener
- 3:44Speaker 2: una respuesta. El cliente tiene una conversación más fluida porque
- 3:47Speaker 2: la gente puede retomar las cosas donde las dejó. Ahora bien,
- 3:50Speaker 2: el espacio de trabajo no es TM30, donde una empresa
- 3:52Speaker 2: decide cada regla de servicio. Los administradores configuran canales, colas,
- 3:56Speaker 2: reglas de enrutamiento, permisos y las herramientas visibles a los agentes.
- 3:59Speaker 2: Este trabajo ocurre entre bastidores en la experiencia de administración.
- 4:02Speaker 2: El espacio de trabajo es donde los agentes usan esa configuración.
- 4:05Speaker 2: Se convierte en su escritorio de trabajo, una sala de controles,
- 4:07Speaker 2: Y antes de que un agente pueda resolver cualquier problema
- 4:09Speaker 2: de un cliente, ese problema necesita un lugar claro. Sesiones
- 4:13Speaker 2: y pestañas. La analogía del cajón del escritor. Dejemos que
- 4:16Speaker 2: TM hable sobre sesiones y pestañas. Esta es la forma
- 4:19Speaker 2: más sencilla que tiene TM de pensarlo. Una sesión es
- 4:21Speaker 2: como el espacio de trabajo mantiene unido un problema del cliente.
- 4:24Speaker 2: Piensa en ello como un cajón de escritorio etiquetado. Un
- 4:26Speaker 2: cajón puede contener el caso de un cliente de T.
- 4:28Speaker 2: Otro cajón puede contener un chat activo. Cuando abre ese cajón,
- 4:30Speaker 2: todo lo relacionado con esa parte del trabajo permanece cerca
- 4:33Speaker 2: y organizado. Dentro de cada sesión tiene pestañas. La primera
- 4:36Speaker 2: pestaña podría mostrar el caso en sí, luego abres el
- 4:38Speaker 2: registro del cliente y aparece como otra pestaña en la
- 4:40Speaker 2: misma sesión. También podrías abrir la cuenta de la empresa
- 4:42Speaker 2: del cliente a UTM, el producto que compró un artículo
- 4:45Speaker 2: de conocimiento o un correo electrónico relacionado con el caso.
- 4:48Speaker 2: Son páginas casi independientes, pero pertenecen a la misma historia
- 4:51Speaker 2: del cliente. Esta UTM es la máquina. Permíteme darte un
- 4:54Speaker 2: ejemplo concreto. Imagina que un cliente se pone en contacto
- 4:56Speaker 2: con el servicio de asistencia porque su cafetera dejó de funcionar.
- 4:59Speaker 2: La gente abre el caso, lo que inicia una sesión
- 5:01Speaker 2: para ese problema. El caso incluye la descripción del problema.
- 5:04Speaker 2: quién lo informó y el estado actual. El agente hace
- 5:06Speaker 2: clic en el nombre del cliente. Ese registro del cliente
- 5:08Speaker 2: se abre como una pestaña junto al caso. De este modo,
- 5:11Speaker 2: el agente puede consultar solicitudes de asistencia anteriores y los
- 5:13Speaker 2: datos de contacto sin perder el caso. Luego, el agente
- 5:15Speaker 2: abre el registro del producto para confirmar el modelo, los
- 5:18Speaker 2: detalles de garantía o su historial. Quizás el agente encuentre
- 5:21Speaker 2: un artículo sobre la limpieza o el restablecimiento de esa
- 5:23Speaker 2: máquina específica. Ese artículo se abre en otra pestaña de
- 5:25Speaker 2: la misma sesión. Desaparecido nada. El agente puede pasar del
- 5:28Speaker 2: caso al cliente, del cliente al producto y, a continuación,
- 5:31Speaker 2: volver al caso. Cada pestaña es su lugar. El agente
- 5:33Speaker 2: no necesita buscar de nuevo ni abrir una nueva ventana
- 5:36Speaker 2: del navegador solo para recordar qué máquina es propiedad del cliente. Ahora,
- 5:39Speaker 2: imagine que un segundo cliente escribe con un problema diferente.
- 5:41Speaker 2: Este no debe mezclarse con el caso de la cafetera.
- 5:44Speaker 2: Si el espacio de trabajo abre una sesión independiente para
- 5:46Speaker 2: ese segundo cliente. Tiene sus propias pestañas, sus propios registros
- 5:49Speaker 2: y su propio contexto de trabajo. El cliente de la
- 5:51Speaker 2: cafetera permanece en un cajón, el segundo cliente permanece en otro, otro.
- 5:54Speaker 2: Puede parecer un cambio pequeño, pero evita cometer errores fácilmente.
- 5:57Speaker 2: Cuando se gestionan varios casos a la vez, es muy
- 5:59Speaker 2: fácil escribir una nota en el registro equivocado, enviar una
- 6:02Speaker 2: respuesta desde el caso equivocado o perder la pista de
- 6:04Speaker 2: qué cliente es el propietario de qué problema. Sesiones independientes
- 6:07Speaker 2: delimitan claramente cada problema. Aquí se abre un detalle práctico.
- 6:12Speaker 2: El espacio de trabajo del servicio Copilot admite hasta nueve
- 6:14Speaker 2: sesiones a la vez. En cada sesión, un agente puede
- 6:18Speaker 2: abrir hasta diez pestañas. La mayoría de los agentes no
- 6:20Speaker 2: se pasan el día con la pestaña. La cuestión es
- 6:22Speaker 2: que hay espacio para seguir los enlaces que importan sin
- 6:24Speaker 2: desviarse del problema del cliente. Un caso rara vez vive solo.
- 6:27Speaker 2: Se conecta a personas, productos, correos electrónicos, notas de actividades
- 6:29Speaker 2: y orientación, notas y orientación. El espacio de trabajo da
- 6:32Speaker 2: esos registros conectados a un lugar fijo. Normalmente verás la
- 6:35Speaker 2: lista de sesiones en el lado izquierdo de la aplicación.
- 6:37Speaker 2: Esa pestaña es donde un agente puede ver las partes
- 6:39Speaker 2: activas del trabajo y cambiar de una sesión a otra.
- 6:42Speaker 2: En la parte superior verás las pestañas dentro de la
- 6:45Speaker 2: sesión en la que estás trabajando actualmente. Por lo tanto,
- 6:48Speaker 2: el lado izquierdo responde, oh,¿ en qué problema de cliente
- 6:50Speaker 2: estoy trabajando? Las pestañas responden, oh,¿ qué parte de ese
- 6:53Speaker 2: problema necesito ahora mismo?, Un agente puede comprobar los detalles
- 6:56Speaker 2: del producto de la cafetera, cambiar a otro cliente durante
- 6:59Speaker 2: unos minutos, luego volver a la primera sesión y encontrar
- 7:01Speaker 2: el caso, el registro del cliente y el artículo de
- 7:03Speaker 2: conocimiento todavía agrupados. No es necesario reconstruir registros. Esa pestaña
- 7:08Speaker 2: es la ventaja del día a día. Ahora, las sesiones
- 7:10Speaker 2: no eliminan el cuidado normal necesario al trabajar con registros
- 7:12Speaker 2: de clientes. Si un agente cierra una sesión mientras los
- 7:15Speaker 2: cambios no se han guardado, esos cambios se pueden perder.
- 7:17Speaker 2: El espacio de trabajo advierte sobre esto, pero el agente
- 7:19Speaker 2: aún debe guardar las notas del caso, las actualizaciones y
- 7:21Speaker 2: los correos electrónicos antes de cerrar el trabajo. Un cajón
- 7:24Speaker 2: del escritorio puede mantener los papeles juntos. No puede guardar
- 7:26Speaker 2: una nota que nunca escribió. Microsoft también cuenta con una
- 7:29Speaker 2: función de restauración de sesión en versión preliminar que el
- 7:31Speaker 2: administrador puede activar. Cuando está habilitada, una actualización del navegador
- 7:35Speaker 2: puede restaurar los registros y las pestañas compatibles en lugar
- 7:37Speaker 2: de dejar a la gente de vuelta en la página
- 7:38Speaker 2: de inicio con un área de trabajo básica. Puede restaurar casos, cuentas,
- 7:41Speaker 2: pestañas relacionadas y el último enfoque de la gente en
- 7:43Speaker 2: el tiempo. Tras cargar la presencia, también podrán volver las
- 7:47Speaker 2: conversaciones activas como chats y llamadas. SLTM es útil cuando
- 7:50Speaker 2: una actualización del navegador se produce justo en el momento equivocado.
- 7:53Speaker 2: lo que de alguna manera siempre parece ocurrir durante un
- 7:55Speaker 2: caso difícil. Las sesiones organizadas resuelven el problema de separar
- 7:58Speaker 2: el trabajo, pero los clientes aún necesitan una forma clara
- 8:01Speaker 2: de llevar sus solicitudes al mismo espacio de trabajo. Un
- 8:05Speaker 2: espacio para solicitudes de clientes. Los clientes no piensan en canales. Piensan,
- 8:10Speaker 2: no necesito ayuda. Sé que podrían enviar un correo durante
- 8:13Speaker 2: el almuerzo, usar el chat web por la tarde o
- 8:15Speaker 2: llamar cuando el problema aún no se haya solucionado. Desde
- 8:18Speaker 2: su punto de vista, debería sentirse como una conversación de soporte,
- 8:20Speaker 2: incluso si se comunican con la empresa de diferentes maneras.
- 8:23Speaker 2: Eso es lo que significa omnicanalidad en un lenguaje sencillo.
- 8:25Speaker 2: La empresa permite que los clientes elijan cómo ponerse en contacto,
- 8:27Speaker 2: mientras que los agentes de servicio trabajan desde el mismo lugar.
- 8:30Speaker 2: Dependiendo de lo que haya configurado la empresa, eso puede
- 8:32Speaker 2: incluir correo electrónico, chat web, mensajes SMS, llamadas de voz,
- 8:35Speaker 2: mensajería social y conversaciones vinculadas a Microsoft Teams. El canal cambia,
- 8:40Speaker 2: el área de trabajo de la gente no. Permítanme mostrarles
- 8:42Speaker 2: un ejemplo. Imaginen que un cliente inicia un chat web
- 8:44Speaker 2: porque no ha llegado una entrega. La solicitud llega al
- 8:47Speaker 2: equipo de servicio y un agente disponible la ve como
- 8:49Speaker 2: trabajo entrante. Cuando el agente la acepta, el espacio de
- 8:52Speaker 2: trabajo abre la sesión relacionada, lista para esa conversación. El
- 8:55Speaker 2: agente puede leer el chat, ver los detalles del cliente
- 8:57Speaker 2: y trabajar, en el caso, sin abrir una herramienta de
- 8:59Speaker 2: chat independiente. Más adelante, es posible que el cliente necesite
- 9:02Speaker 2: enviar una foto o más detalles a través de otro
- 9:04Speaker 2: método de contenido. El equipo puede mantener esas interacciones conectadas
- 9:07Speaker 2: al mismo cliente y caso, de modo que el siguiente
- 9:08Speaker 2: agente no empiece desde cero. Ahora bien, eso no significa
- 9:11Speaker 2: que todos los canales se unan mágicamente sin configuración previa.
- 9:14Speaker 2: Su empresa necesita conectar los canales, decidir cómo coinciden los
- 9:16Speaker 2: registros de los clientes y establecer las reglas para gestionar
- 9:18Speaker 2: el trabajo entrante. Pero una vez establecida esa configuración, el
- 9:21Speaker 2: espacio de trabajo da a los agentes un lugar coherente
- 9:24Speaker 2: para responder. Esto es importante cuando un cliente dice, oh,
- 9:27Speaker 2: ya se lo conté a alguien. Sé que en lugar
- 9:30Speaker 2: de buscar en varios sistemas, el agente puede consultar el
- 9:32Speaker 2: registro del cliente y el historial del caso. Puede ver
- 9:34Speaker 2: la conversación anterior, las actualizaciones ya enviadas y las notas
- 9:37Speaker 2: que dejó otro miembro del equipo. Un caso es la
- 9:39Speaker 2: carpeta principal para ese programa de soporte. Registre el estado,
- 9:42Speaker 2: de modo que los agentes puedan ver si el caso
- 9:44Speaker 2: es nuevo, activo, en espera o resuelto. Registre la prioridad.
- 9:48Speaker 2: ayudando al equipo a detectar el trabajo que requiere atención urgente.
- 9:51Speaker 2: También puede mostrar la fuente a la que procede, como
- 9:53Speaker 2: correo electrónico, chat o teléfono, junto con el cliente, la
- 9:55Speaker 2: descripción del producto relacionado y otros detalles que la empresa
- 9:57Speaker 2: decida rastrear. Luego está la cronología. La cronología ordena los
- 10:02Speaker 2: eventos de un caso por fecha. Un agente podría ver
- 10:04Speaker 2: el primer correo electrónico del lunes, una nota interna del martes,
- 10:07Speaker 2: una llamada telefónica del miércoles y una respuesta enviada esta mañana.
- 10:10Speaker 2: Una historia, no una pila de mensajes inconexos. Esto también
- 10:13Speaker 2: ayuda cuando el trabajo pasa de un agente a otro.
- 10:16Speaker 2: El nuevo agente puede leer lo que sucedió en lugar
- 10:18Speaker 2: de pedirle al cliente que repita cada detalle. Es posible
- 10:21Speaker 2: que aún deba ser una pregunta de seguimiento, pero debería
- 10:23Speaker 2: ser para hacer avanzar el caso, no para recuperar el
- 10:25Speaker 2: contexto perdido. También puede abrir una bandeja de entrada en
- 10:27Speaker 2: Copyright Service Workspace. Considérela una lista de trabajo enfocada, no
- 10:30Speaker 2: su bandeja de entrada de correo habitual. Puede mostrar casos,
- 10:33Speaker 2: conversaciones y actividades que se le asignaron, lo que ayuda
- 10:35Speaker 2: a los agentes a gestionar el trabajo rápido sin tener
- 10:38Speaker 2: que revisar varias vistas. Por ejemplo, un agente puede usar
- 10:41Speaker 2: la bandeja de entrada para detectar una conversación de mensajería
- 10:43Speaker 2: asignada o un caso que requiere atención. Si el problema
- 10:46Speaker 2: se convierte en un trabajo más complejo, el agente puede
- 10:48Speaker 2: promoverlo a una sesión normal y seguir trabajando allí. La
- 10:51Speaker 2: bandeja de entrada no reemplaza a Outlook ni a todos
- 10:53Speaker 2: los buzones que usa su empresa. Ofrece a los agentes
- 10:55Speaker 2: una visión centrada de la dinámica de trabajo que se
- 10:57Speaker 2: les ha asignado. Por lo tanto, mi canal no es
- 11:00Speaker 2: solo una palabra larga para todos los métodos de contacto.
- 11:02Speaker 2: AO permite conectar las solicitudes de los clientes mientras los
- 11:05Speaker 2: agentes usan una misma aplicación familiar. El caso mantiene el
- 11:09Speaker 2: trabajo unido y la cronología permite a la gente leer
- 11:11Speaker 2: la historia sin tener que buscar cada capítulo. Ver la
- 11:14Speaker 2: historia completa ayuda. Sus agentes también requieren hallar rápido la
- 11:17Speaker 2: respuesta correcta.¿ El panel de productividad ayuda dentro del caso?
- 11:22Speaker 2: Entonces encontraste la historia del cliente. Ahora necesitas una buena
- 11:24Speaker 2: respuesta que la acompañe. Y es donde entra en juego
- 11:26Speaker 2: el panel de productividad. Se encuentra en el lado derecho
- 11:28Speaker 2: del espacio de trabajo de Copilot Server. Piensa en él
- 11:30Speaker 2: como un libro de referencia abierto justo al lado del
- 11:32Speaker 2: escritorio de la gente. No es necesario rebuscar en otro
- 11:34Speaker 2: sistema a mi espera. Lo que aparece allí depende de
- 11:37Speaker 2: cómo haya configurado las cosas en la empresa. Una herramienta
- 11:39Speaker 2: dentro de ese panel es SmartSense. Examine el caso activo
- 11:42Speaker 2: y sugiere casos similares o artículos de conocimiento que podrían ayudarle.
- 11:45Speaker 2: Digamos que un cliente informe de una cafetera que gotea.
- 11:47Speaker 2: Smart Assist puede mostrar un caso anterior con exactamente los
- 11:50Speaker 2: mismos síntomas, junto con un artículo aprobado sobre cómo comprobar
- 11:52Speaker 2: un sello o el tanque de agua. La sugerencia no
- 11:55Speaker 2: es la respuesta final, pero le da a la gente
- 11:56Speaker 2: un punto de partida sensato, especialmente cuando el cliente describe
- 12:00Speaker 2: el problema con palabras cotidianas en lugar de los términos
- 12:02Speaker 2: técnicos que utiliza el artículo interno. Knowledge Search le da
- 12:05Speaker 2: a la gente otra vía. En lugar de cerrar el
- 12:07Speaker 2: caso y buscar una base de conocimientos independiente, puede buscar
- 12:10Speaker 2: pasos de resolución de problemas aprobados directamente desde el panel
- 12:12Speaker 2: de práctica. La guía está ahí mismo. Cuando un agente
- 12:16Speaker 2: abre un artículo de conocimientos, aparece como otra pestaña en
- 12:18Speaker 2: la sesión actual. Puede leer los pasos, volver al caso
- 12:20Speaker 2: y utilizar lo que aprendió para guiar la conversación. Si
- 12:23Speaker 2: el artículo se ajusta a la situación del cliente, el
- 12:25Speaker 2: agente puede compartirlo por correo electrónico. Pero aquí está la cuestión. Ah,
- 12:28Speaker 2: todavía tiene que comprobar si coincide con el producto específico
- 12:30Speaker 2: del cliente. Un artículo sobre un modelo de cafetera no
- 12:33Speaker 2: ayudará mucho.¿ Cuándo el cliente tiene una diferente? Algunas conversaciones
- 12:37Speaker 2: de servicio siguen el mismo patrón cada vez. Entrega perdida,
- 12:40Speaker 2: restablecer contraseña, solicitud de evolución. Todos necesitan las mismas preguntas
- 12:44Speaker 2: en el mismo tiempo. Los guiones brindan a los equipos
- 12:46Speaker 2: una lista guiada para esos momentos exactos. Un guión puede
- 12:49Speaker 2: pedirle al agente que confirme los detalles, explique el siguiente
- 12:51Speaker 2: paso y registre el resultado. Eso ayuda al personal nuevo
- 12:54Speaker 2: a familiarizarse más rápido. También ayuda al personal experimentado a
- 12:57Speaker 2: gestionar el trabajo rutinario de forma coherente sin que parezca
- 12:59Speaker 2: que está leyendo un guión. El agente puede responder como
- 13:02Speaker 2: una persona real y adaptarse cuando el cliente aporta algo inesperado.
- 13:05Speaker 2: Detrás de algunos pasos del guión encontrarás macro. Una macro
- 13:08Speaker 2: es una acción preparada a un conjunto de acción. Puede
- 13:10Speaker 2: actualizar un campo de caso, preparar un correo electrónico o
- 13:12Speaker 2: crear una actividad de seguimiento después de que el agente
- 13:14Speaker 2: confirme algo con el cliente. Se pierde menos tiempo haciendo
- 13:17Speaker 2: clic en los mismos pasos. El registro del caso sigue
- 13:20Speaker 2: el proceso estándar del equipo en todo modo. Las respuestas
- 13:22Speaker 2: rápidas y plantillas funcionan igual. En lugar de escribir la
- 13:25Speaker 2: misma introducción educada o la misma instrucción de entrega estándar
- 13:27Speaker 2: una y otra vez, el agente comienza con el texto
- 13:29Speaker 2: aprobado y lo adapta al caso específico. El texto preparado
- 13:32Speaker 2: ahorra escritura. Un exime de responsabilidad. El agente debe leerlo
- 13:35Speaker 2: antes de enviarlo cada vez. Copilot también puede ayudar con
- 13:39Speaker 2: el mismo tipo de trabajo, pero de una manera diferente.
- 13:41Speaker 2: Un resumen de caso ofrece a un agente una visión
- 13:43Speaker 2: rápida de lo que ocurrió hace tiempo. Esto resulta muy
- 13:45Speaker 2: útil cuando un caso contiene una larga cronología de correos electrónicos,
- 13:48Speaker 2: llamadas y notas. Los resúmenes de conversación al agente a
- 13:51Speaker 2: concluir una conversación y registrar lo acordado. Copilot puede redactar
- 13:55Speaker 2: respuestas de correo usando el contexto del caso. Esto ahorra
- 13:57Speaker 2: tiempo cuando el agente conoce la respuesta, pero necesita ayuda
- 14:00Speaker 2: para convertirlo en un mensaje claro. Un borrador es un
- 14:02Speaker 2: punto de partida, no una decisión final. El agente comprueba
- 14:05Speaker 2: los hechos, el tono, los datos del cliente y las
- 14:07Speaker 2: promesas realizadas. Nada sale de la empresa hasta que el
- 14:10Speaker 2: agente lo revisa. En algunos casos necesitan a alguien con
- 14:12Speaker 2: conocimientos nuevos. El espacio de trabajo integra Microsoft Teams directamente
- 14:15Speaker 2: en la experiencia del agente. De este modo, un agente
- 14:17Speaker 2: puede pedir ayuda a un especialista de productos sin perder
- 14:19Speaker 2: su registro de cliente activo. El caso difícil permanece a
- 14:22Speaker 2: la vista mientras las personas adecuadas lo analizan. El agente
- 14:25Speaker 2: puede ver el trabajo, encontrar orientación y recurrir a un
- 14:27Speaker 2: experto cuando sea necesario, pero el trabajo sigue teniendo que
- 14:30Speaker 2: llegar al agente adecuado en primer lugar. Enrutamiento, presencia y capacidad.
- 14:35Speaker 2: La recepción. Antes de que un agente pueda ayudar a alguien,
- 14:39Speaker 2: debe recibir el trabajo adecuado. Tras bambalinas, el enrutamiento unificado
- 14:42Speaker 2: funciona como la recepción de todo el equipo de servicio.
- 14:45Speaker 2: Llega un nuevo caso o conversación. El sistema comprueba las
- 14:48Speaker 2: reglas de la empresa y luego envía ese trabajo a
- 14:50Speaker 2: la cola o persona adecuada. Una cola es simplemente una
- 14:52Speaker 2: zona de espera para un tipo de trabajo específico. Una
- 14:55Speaker 2: empresa puede tener una cola para preguntas de facturación y
- 14:57Speaker 2: otra para soporte técnico. Cuando un cliente pregunta por una factura,
- 15:00Speaker 2: el enrutamiento envía ese caso al equipo de facturación Alguien
- 15:03Speaker 2: informa de que un producto no se inicia, se envía
- 15:04Speaker 2: al soporte técnico. El sistema no solo comprueba el asunto
- 15:07Speaker 2: del caso. Considera las reglas de negocio, aptitudes de la gente,
- 15:10Speaker 2: disponibilidad actual y carga laboral. Por lo tanto, no se
- 15:13Speaker 2: trata solo de preguntar quién trabaja en soporte, sino también
- 15:15Speaker 2: quién tiene las habilidades adecuadas, está disponible para aceptar trabajo
- 15:18Speaker 2: y no está sobrecargado. Esto crea una ruta mucho más
- 15:21Speaker 2: inteligente para las solicitudes de los clientes. La presencia de
- 15:24Speaker 2: un agente le indica al sistema si puede recibir nuevo trabajo.
- 15:27Speaker 2: La presencia es el estado que un agente elige en
- 15:29Speaker 2: el espacio de trabajo. Disponible, ocupado, no molestar. Cuando un
- 15:32Speaker 2: agente está disponible, el sistema de enrutamiento puede considerarlo pronóstico.
- 15:35Speaker 2: Cuando está ocupado, busca en otra parte. La presencia no
- 15:38Speaker 2: es solo un pequeño punto de color en el perfil
- 15:40Speaker 2: de alguien. Le indica al sistema si ese agente debe
- 15:42Speaker 2: recibir otro chat en vivo, otra llamada telefónica u otro
- 15:44Speaker 2: caso asignado. Si las personas olvidan actualizar su estado, el
- 15:48Speaker 2: enrutamiento podría enviar trabajo a alguien que se ausentó. Dejar
- 15:51Speaker 2: el trabajo en espera cuando un agente realmente podría ayudar.
- 15:54Speaker 2: La capacidad agrega otra capa. Cada equipo decide cuánto trabajo
- 15:57Speaker 2: activo puede manejar un agente a la vez. El sistema
- 15:59Speaker 2: usa ese número para evitar sobrecargar a una persona mientras
- 16:01Speaker 2: otras tienen espacio. No adivina cuán ocupada se siente alguien.
- 16:04Speaker 2: La empresa define las reglas. El enrutamiento la sigue. Diferentes
- 16:07Speaker 2: tipos de trabajo usan diferentes cantidades de capacidad. Una llamada
- 16:10Speaker 2: puede requerir toda la atención de un agente, por lo
- 16:12Speaker 2: que la empresa la computa como una gran capacidad. La
- 16:15Speaker 2: mensajería funciona de manera diferente. O un agente puede administrar
- 16:18Speaker 2: varias conversaciones cuando los clientes responden con pausas entre mensajes.
- 16:21Speaker 2: Aquí hay un ejemplo. Un equipo podría decidir que una
- 16:23Speaker 2: llamada telefónica llena la capacidad disponible de un agente. pero
- 16:26Speaker 2: que varias conversaciones de mensajería se ajustan al mismo límite.
- 16:29Speaker 2: Sus números son decisiones que toma el equipo de servicio
- 16:31Speaker 2: en función del trabajo que realmente realiza. Luego está la
- 16:33Speaker 2: cuestión de la asignación. Con la asignación Push, el sistema
- 16:36Speaker 2: envía automáticamente al trabajo entrante a un agente disponible adecuado.
- 16:39Speaker 2: El agente ve la solicitud y la acepta según el
- 16:41Speaker 2: proceso del equipo. Esto funciona bien cuando el equipo desea
- 16:44Speaker 2: una gestión rápida y una distribución uniforme. Al asignar Picking,
- 16:47Speaker 2: el trabajo abierto aparece en una lista. Sus agentes eligen
- 16:49Speaker 2: lo que aceptarán con atención. Esto funciona bien cuando los
- 16:51Speaker 2: agentes necesitan seleccionar casos en función de lo que ya
- 16:53Speaker 2: están gestionando o cuando el equipo quiere que la gente
- 16:55Speaker 2: extraiga trabajo de una cola compartida. Ninguno de los dos
- 16:58Speaker 2: enfoques es automáticamente mejor. Depende del tipo de servicio que
- 17:00Speaker 2: preste la empresa. Permítame darles un ejemplo concreto. Llegan dos
- 17:03Speaker 2: solicitudes al mismo tiempo. Un cliente necesita ayuda para entender
- 17:06Speaker 2: una factura. Otro necesita ayuda para solucionar un problema antiguo.
- 17:09Speaker 2: Si las reglas de enrutamiento, las habilidades, la presencia y
- 17:12Speaker 2: la capacidad están configuradas correctamente, la solicitud de facturación llega
- 17:15Speaker 2: a alguien capacitado en facturación. La solicitud técnica llega a
- 17:17Speaker 2: alguien que conoce el producto. El cliente no necesita entender
- 17:20Speaker 2: la estructura interna de la empresa. Solo necesita ayudar. El
- 17:23Speaker 2: enrutamiento puede distribuir el trabajo de manera más uniforme, pero
- 17:25Speaker 2: solo sigue la configuración que recibe. Si una empresa asigna
- 17:27Speaker 2: las habilidades equivocadas, establece límites de capacidad poco realistas o
- 17:31Speaker 2: deja a los agentes en un estado actual incorrecto, los
- 17:33Speaker 2: resultados no serán justos en absoluto. Una vez que el
- 17:35Speaker 2: trabajo pasa por esa recepción, los líderes de servicio necesitan
- 17:38Speaker 2: una visión clara de lo que enfrenta el equipo y
- 17:40Speaker 2: de resolver casos hasta mejorar el servicio. Por lo tanto,
- 17:43Speaker 2: el servicio al cliente ahora es términus. Se trata solo
- 17:45Speaker 2: de sus resultados de hoy. También se trata de cumplir
- 17:48Speaker 2: las promesas. Promesas como la rapidez con la que responderás
- 17:51Speaker 2: y la rapidez con la que resolverás finalmente el problema.
- 17:53Speaker 2: Ahí es donde intervienen los temporizadores de CLA Dynamics, que
- 17:55Speaker 2: son simples cronómetros para avisar a los agentes cuándo se
- 17:57Speaker 2: vence el plazo. Un temporizador no resuelve el problema en
- 18:00Speaker 2: última instancia, pero hace que la presión del tiempo sea
- 18:03Speaker 2: visible antes de que vence la fecha límite. Eso le
- 18:05Speaker 2: da al agente o al líder del equipo la oportunidad
- 18:07Speaker 2: de actuar mientras finalmente todavía haya tiempo. Piense en ello
- 18:10Speaker 2: como un reloj de cuentarex. Las reglas de escalamiento pueden respaldar.
- 18:13Speaker 2: Cuando un caso está por superar su fecha límite, el
- 18:15Speaker 2: sistema puede avisar. Puede cambiar la prioridad o puede transferir
- 18:17Speaker 2: el caso a otra persona o equipo. Lo que ocurre
- 18:20Speaker 2: exactamente depende de cómo configure su empresa o su proceso
- 18:22Speaker 2: de servicio. Ahora bien, el historial del cliente es otra
- 18:25Speaker 2: pieza de rompecabezas. Imagine que vuelva a surgir un problema antiguo.
- 18:28Speaker 2: Una gente puede ver casos e interacciones anteriores vinculados a
- 18:31Speaker 2: ese cliente. Puede que el mismo dispositivo haya fallado. Puede
- 18:33Speaker 2: que el cliente ya haya probado un paso que normalmente
- 18:35Speaker 2: lo soluciona. Ese historial ayuda al equipo a evitar tratar
- 18:39Speaker 2: un problema repetido como si fuera nuevo. Algunos clientes prefieren
- 18:42Speaker 2: resolver ellos mismos los problemas en sí. Un portal de
- 18:44Speaker 2: autoservicio puede publicar los mismos artículos de conocimiento que utilizan
- 18:47Speaker 2: los agentes de centro de trabajo. De este modo, los
- 18:49Speaker 2: clientes pueden buscar pasos y respuestas antes de abrir un caso. Además,
- 18:52Speaker 2: la empresa mantiene una fuente de orientación aprobada para ambos grupos.
- 18:56Speaker 2: Cuando un caso llega a su resolución, es posible que
- 18:58Speaker 2: el trabajo no termine ahí. El sistema puede crear una
- 19:00Speaker 2: tarea de seguimiento, enviar un mensaje de confirmación o invitar
- 19:03Speaker 2: al cliente a completar una encuesta de comentarios. Puede que
- 19:05Speaker 2: el caso se cierre, pero el equipo puede seguir comprobando
- 19:07Speaker 2: si el cliente lo ha entendido todo. Los gerentes también
- 19:09Speaker 2: necesitan detectar patrones específicos.