Miniserie Harvard - Caso 3: Valve, aprendiendo de empresas horizontales

Compartiendo con Marisa Lazo · Apr 25, 2024 · 32m

En este último caso de Harvard, Marisa nos platica sobre Valve, una empresa dedicada al desarrollo de videojuegos, que desde su diseño original tenía la peculiaridad de tener un liderazgo horizontal, haciendo que todos los colaboradores de la empresa tuvieran la capacidad de decidir en qué área desenvolverse y de cuál otra quisieran aprender.

Este capítulo está lleno de reflexiones para nosotros, sobre nuestro liderazgo y cómo hacemos sentir a la gente con la que trabajamos, en qué tan claros somos con nuestros objetivos, si todos lo comprenden y se sienten motivados en el día a día…