Latest / Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria / 4 Claves para Trabajar el Autocontrol
Transcript
- 0:03Speaker 2: Estamos prácticamente a mitad de año y muchos se han
- 0:06Speaker 2: planteado unos objetivos, están motivados a conseguirlos y quieren cambiar
- 0:10Speaker 2: sus hábitos, pero fallan. Y la pregunta es,¿ por qué
- 0:14Speaker 2: si racionalmente estos nuevos hábitos son lo mejor para ellos,
- 0:18Speaker 2: siguen llevando a cabo comportamientos que les perjudican? La clave
- 0:22Speaker 2: podría estar en el autocontrol.¿ Te parece si te muestro
- 0:25Speaker 2: cuatro claves para trabajar en esto? Venga, que con cafecito
- 0:29Speaker 2: en mano, ¡cantamos!
- 0:30Speaker 3: Si lo sueñas, lo puedes lograr. El mejor día de
- 0:37Speaker 3: tu vida es hoy.
- 0:38Speaker 4: Disfruta cada oportunidad. Es el momento, aprovechalo. Te invito a
- 0:43Speaker 4: un café. Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo
- 1:09Speaker 4: humano y emprendimiento.
- 1:30Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Con esa energía positiva, esos aplausos y
- 1:33Speaker 2: aquí tu cafecito o bebida favorita, claro que sí. Damos
- 1:38Speaker 2: inicio a este episodio 1282 del programa Te Invito a un Café.
- 1:43Speaker 2: Yo soy Robert Sasuki y estaré compartiendo este rato contigo,
- 1:45Speaker 2: ayudándote y motivándote para que puedas tener un día recargado
- 1:49Speaker 2: positivamente y con buen ánimo. Esto es un podcast y
- 1:52Speaker 2: la ventaja es que lo puedes escuchar en el momento
- 1:55Speaker 2: que quieras, no importa dónde estés. Todas las veces que quieras,
- 1:58Speaker 2: solo tienes que suscribirte gratis o seguirnos en tu reproductor
- 2:03Speaker 2: de podcast favorito.¿ Para qué? Para que no te pierdas
- 2:05Speaker 2: de cada nuevo episodio, porque grabamos de lunes a viernes
- 2:10Speaker 2: desde Santo Domingo, República Dominicana y para todo el mundo.
- 2:14Speaker 2: Y en el día de hoy, un tema que espero
- 2:17Speaker 2: que te guste, pero que sobre todo te sea de
- 2:21Speaker 2: muchísima utilidad. Recordarte que este 18, viernes 18 de junio de esta
- 2:28Speaker 2: misma semana, ya este viernes, tenemos el seminario Potencia tu
- 2:33Speaker 2: marca personal con un podcast. Aquellas personas que yo sé
- 2:37Speaker 2: que escuchan este podcast y tienen alguna especialidad o manejan,
- 2:43Speaker 2: dominan algún tema y quieren crear su marca personal, darse
- 2:47Speaker 2: a conocer, llevar, como digo yo, su mensaje al mundo.
- 2:51Speaker 2: Pues es evidente que el mejor formato digital que hay
- 2:56Speaker 2: para lograr eso es el podcast. No porque lo diga yo,
- 2:59Speaker 2: sino porque lo digo yo y porque lo dicen los
- 3:03Speaker 2: datos también. Y esos datos que quizás tú no conoces
- 3:07Speaker 2: son los que te llevarán a deducir si qué es mejor,
- 3:10Speaker 2: si tener un podcast o tener una cuenta de Instagram,
- 3:13Speaker 2: tener un podcast. Pero eso lo aprenderás. en el seminario
- 3:17Speaker 2: lo vas a aprender en el seminario que vamos a
- 3:18Speaker 2: tener gratuito este jueves este viernes perdón 18 de junio a
- 3:23Speaker 2: las 3 de la tarde hora Santo Domingo República Dominicana es
- 3:28Speaker 2: una hora menos en México 6 horas más en España 4 horas
- 3:32Speaker 2: menos en California bueno haz la conversión 3 de la tarde
- 3:36Speaker 2: hora República Dominicana inscripción tienes que inscribirte aunque sea gratuito
- 3:41Speaker 2: para que sepas dónde está el enlace de la transmisión
- 3:45Speaker 2: pues ve a kaizen.com barra eventos. Repito, www.kaizen.com barra diagonal eventos.
- 3:57Speaker 2: Y ahí nos vemos. Te dejo también el enlace en
- 3:59Speaker 2: las notas o en la descripción de este mismo episodio. Bien,
- 4:04Speaker 2: y vamos a dar inicio al tema central de este episodio,
- 4:07Speaker 2: valga la redundancia, que he titulado cuatro claves para trabajar
- 4:10Speaker 2: el autocontrol. Y como decía al inicio de este episodio, Ok,
- 4:15Speaker 2: nos planteamos, generalmente nos planteamos algunos objetivos o metas o
- 4:21Speaker 2: cosas que queremos hacer. Estamos motivados a conseguirlos. Sabemos cómo hacerlo.
- 4:28Speaker 2: Queremos cambiar nuestros hábitos, sustituirlos por hábitos mejores. Sabemos que
- 4:33Speaker 2: ese es el cambio que necesitamos y sabemos que ese
- 4:36Speaker 2: cambio que queremos de alguna manera nos beneficia. Pero sin embargo,
- 4:41Speaker 2: no terminamos de arrancar en eso o fallamos. en el camino,
- 4:46Speaker 2: en el emprendimiento hacia eso. Entonces la pregunta que hacía
- 4:50Speaker 2: y que vuelvo y repito,¿ por qué si nosotros sabemos
- 4:53Speaker 2: qué es lo mejor para nosotros?¿ Por qué si sabemos
- 4:57Speaker 2: cómo hacerlo? Porque sabemos, no basta saber, hay que saber hacer.
- 5:02Speaker 2: Incluso sabemos hacer, estamos convencidos de las ventajas y los beneficios.¿
- 5:07Speaker 2: Por qué seguimos haciendo todo lo otro que nos aleja
- 5:11Speaker 2: de eso? Bueno, quizás la respuesta esté en el autocontrol.
- 5:19Speaker 2: A todos nos ha pasado esto a la hora de
- 5:21Speaker 2: seguir una dieta, un plan de ejercicio o para dejar
- 5:24Speaker 2: de consumir tabaco o alcohol. Bueno, puede que sea un
- 5:31Speaker 2: problema mero y esto no es un trastorno ni una
- 5:34Speaker 2: enfermedad de autocontrol. Pero tranquilo, tranquila, que el autocontrol también
- 5:41Speaker 2: se puede trabajar y potenciar. aunque tenemos esa capacidad, pero
- 5:45Speaker 2: hay que desarrollarla como todas las capacidades que tenemos. Entonces
- 5:49Speaker 2: vamos a conocer en el día de hoy algunas herramientas
- 5:51Speaker 2: útiles para poder trabajar nuestro autocontrol. Vamos inmediatamente a comenzar
- 5:58Speaker 2: con la clave o técnica número uno, que es el
- 6:03Speaker 2: o los autoregistros. Esto lo utilizamos mucho en terapia. A ver,
- 6:09Speaker 2: en ocasiones no podemos evitar hacer algo que sabemos que
- 6:12Speaker 2: es perjudicial para nosotros. Racionalmente sabemos que tendríamos que controlarlo,
- 6:17Speaker 2: pero en algún momento recaemos. Pensamos o nos llegan frases
- 6:22Speaker 2: como total. Si por una hamburguesa no me voy a morir,
- 6:25Speaker 2: que me beba este traguito no me va a hacer nada.
- 6:27Speaker 2: Mañana vuelvo a la dieta o el lunes y consigo
- 6:30Speaker 2: bajar esas libras que tomé hoy. Bueno, yo me había
- 6:34Speaker 2: propuesto ir al gimnasio tres días por semana, pero no.
- 6:37Speaker 2: puedo fallar uno, etc. Bueno, el primer error que nos
- 6:43Speaker 2: lleva a recaer en eso que queremos hacer y volver
- 6:46Speaker 2: hacia atrás, primero es que tenemos ya el hábito malo,
- 6:50Speaker 2: por decirlo así, no es que sea malo, sino el
- 6:52Speaker 2: hábito incorrecto que nos mantiene en donde no queremos estar. Entonces,
- 6:58Speaker 2: cambiar un hábito es complicado.¿ Por qué? Porque para cambiar
- 7:01Speaker 2: un hábito hay que meter otro hábito. Y para lograr
- 7:04Speaker 2: establecer que una rutina se convierte en hábito, tiene que
- 7:08Speaker 2: repetirse por una cantidad más o menos de tiempo en
- 7:11Speaker 2: que ya el cuerpo y el cerebro asimilen esa nueva
- 7:15Speaker 2: rutina como parte de lo que nos toca hacer cada día.
- 7:21Speaker 2: Entonces también otro error que cometemos de percepción o un
- 7:25Speaker 2: sesgo cognitivo, como he dicho en muchas ocasiones, un error
- 7:30Speaker 2: en la manera en cómo procesamos la información, es que
- 7:33Speaker 2: muchas veces subestimamos o restamos fuerza al hábito o a
- 7:41Speaker 2: la conducta que nos perjudica.¿ Me explico? Hay personas que dicen, bueno,
- 7:46Speaker 2: que yo me como una hamburguesa una vez a la semana,
- 7:49Speaker 2: no me va a hacer nada. Y para eso sirve
- 7:52Speaker 2: el autorregistro, porque si tú haces un registro, un registro escrito,
- 7:56Speaker 2: ya sea con una aplicación, ya sea con el blog
- 7:59Speaker 2: de notas de tu móvil, o ya sea una libreta escrita, manual, tradicional,
- 8:05Speaker 2: puede ser Y te darás cuenta de que quizás esa
- 8:08Speaker 2: semana es cierto que te comiste solo una hamburguesa, pero
- 8:11Speaker 2: no tomaste en cuenta el refresco de soda, pero no
- 8:15Speaker 2: tomaste en cuenta las calorías adicionales de las papas fritas,
- 8:18Speaker 2: pero no tomaste en cuenta que si bien es cierto
- 8:20Speaker 2: que te comiste una hamburguesa, también en dos días después
- 8:24Speaker 2: te comiste una pizza y dos días después te comiste
- 8:29Speaker 2: no sé qué en un restaurante que la grasa que
- 8:31Speaker 2: le echan es más que lo que te estás comiendo.
- 8:34Speaker 2: Y concluyes de que de los siete días que estuvo
- 8:36Speaker 2: la semana, tres o cuatro de esos días fue un desorden.
- 8:42Speaker 2: Pero el problema es que nosotros subestimamos eso. Si no
- 8:46Speaker 2: llevamos un registro de eso, que es la primera clave
- 8:49Speaker 2: para darnos cuenta de cuál es la realidad de ese
- 8:53Speaker 2: hábito que no nos deja avanzar y que quisiéramos sustituir.
- 8:58Speaker 2: pues vamos a seguir pensando que no, yo realmente no
- 9:01Speaker 2: hago tanto desorden para hacer dieta o para ya sea
- 9:04Speaker 2: dieta o lo que sea. O sea, si no, yo
- 9:07Speaker 2: hago ejercicio, pero de siete días haces media hora a
- 9:13Speaker 2: la semana. Entonces, un autorregistro no es más que anotar
- 9:18Speaker 2: todos aquellos momentos en que realizas esa conducta que tú
- 9:22Speaker 2: quieres evitar. Claro, tampoco sin llegar al extremo de obsesionarnos
- 9:27Speaker 2: con eso, pero esto nos va a ayudar a poner
- 9:30Speaker 2: en relieve realmente cuántas veces estamos haciendo eso que nos
- 9:36Speaker 2: gustaría abandonar y nos va a generar la conciencia suficiente
- 9:41Speaker 2: para llegar a la conclusión de que no es cierto
- 9:43Speaker 2: que es de vez en cuando, quizás sea siempre. No,
- 9:48Speaker 2: yo no hago desarreglo con la comida. No, no, no,
- 9:50Speaker 2: que bajo. Si yo me como un helado un día
- 9:52Speaker 2: a la semana, pero ayer te comiste unos bollos o
- 9:54Speaker 2: unos buñuelos, pero antes de ayer te comiste unas galletas
- 9:58Speaker 2: empapadas de azúcar y aceite. Pero me doy a entender. Ahora,¿
- 10:04Speaker 2: por qué tú no te das cuenta de eso? Porque
- 10:06Speaker 2: tú estás enfocada o enfocado en que lo peor que
- 10:10Speaker 2: te puede pasar es comerte solo la hamburguesa. Pues no,
- 10:12Speaker 2: hay otras cosas que acompañan no solo la hamburguesa, sino
- 10:15Speaker 2: que hiciste otros días que quizás para tu cerebro no
- 10:19Speaker 2: es un problema. porque estás acostumbrado y habituado a comer mal.
- 10:24Speaker 2: Eso es poniendo el ejemplo de la dieta, pero podemos
- 10:26Speaker 2: utilizar el tema del autocontrol y esta misma clave para
- 10:30Speaker 2: cualquier otra conducta. O sea, yo quiero ser más eficiente
- 10:35Speaker 2: a la hora de hacer mis tareas para hacerla en
- 10:37Speaker 2: menos tiempo, el trabajo que me toca hacer y me
- 10:39Speaker 2: sobre tiempo para otras cosas. Sin embargo, nos boicoteamos mientras
- 10:43Speaker 2: realizamos la tarea.¿ Por qué? Porque tenemos el móvil al
- 10:46Speaker 2: lado con las notificaciones activadas y Y desde que alguien
- 10:49Speaker 2: nos escribe algo o ese celular suena, estamos ahí pendiente
- 10:53Speaker 2: a eso. Y a veces decimos y de hecho se
- 10:56Speaker 2: ha comprobado que la gente no tiene, la gente minimiza
- 11:01Speaker 2: el tiempo que pasa en un móvil, por ejemplo, un
- 11:05Speaker 2: elemento distractor potentísimo en este tiempo. Tú le preguntas a
- 11:09Speaker 2: cualquier persona, pregúntale a la persona que tú tienes al lado. Fulano,¿
- 11:13Speaker 2: cuánto tiempo tú crees que pasa?¿ Cuántas horas al día
- 11:15Speaker 2: tú crees que pasas mirando el celular? Y te va
- 11:18Speaker 2: a decir, bueno, yo creo como que dos horas. Cuando
- 11:22Speaker 2: revisas las estadísticas del móvil, te das cuenta que son
- 11:26Speaker 2: cuatro o que son cinco.¿ Cómo ser consciente, por lo
- 11:31Speaker 2: menos cada día, de nuestra realidad ante ese comportamiento que
- 11:36Speaker 2: queremos sacar de nuestra vida? Anótalo. Comienza anotándolo. Pasó. Te
- 11:42Speaker 2: quedaste ahí viendo tres episodios consecutivos de tu serie favorita.
- 11:46Speaker 2: Anótalo y no pasa nada. No te estoy diciendo que
- 11:49Speaker 2: te vas a culpar por eso ni que te vas
- 11:50Speaker 2: a dar latigazo. No, simplemente anótalos. Al finalizar la semana,
- 11:55Speaker 2: abre el blog de notas y revisa todas esas veces
- 11:59Speaker 2: para que llegues a la conclusión evidente y casi segura
- 12:02Speaker 2: de que con razón no logró lo otro. Es que
- 12:07Speaker 2: estoy todo el día en esto. Entonces, generar conciencia es
- 12:11Speaker 2: vital a través de autoregistros. Técnica o clave número dos.
- 12:19Speaker 2: La reatribución es otra técnica que te puede ayudar con
- 12:23Speaker 2: tu autocontrol y se puede ejercitar. Te explico. Desde la
- 12:27Speaker 2: psicología se ha observado que una de las trampas en
- 12:30Speaker 2: las que más caemos cuando realizamos un ejercicio de autocontrol
- 12:34Speaker 2: tiene que ver con las atribuciones que hacemos sobre la
- 12:38Speaker 2: responsabilidad de nuestros actos. Y nuestro estilo atribucional, como decimos,
- 12:44Speaker 2: afecta directamente a la autoevaluación y al posterior ajuste conductual
- 12:49Speaker 2: que queremos realizar. Te explico. Si consideramos que no tenemos
- 12:54Speaker 2: responsabilidad sobre las conductas que hacemos, el autocontrol disminuye. Vamos
- 13:01Speaker 2: a considerar que no podemos hacer nada por cambiar la situación.¿
- 13:04Speaker 2: Por qué? Porque no es mi culpa. Entonces,¿ para qué
- 13:08Speaker 2: nos vamos a esforzar en intentar eso nuevo que queremos
- 13:12Speaker 2: incorporar a nuestra vida?¿ Y para qué, entonces, obviamente, hacer
- 13:19Speaker 2: lo que estamos haciendo? Si cada vez que nosotros queremos
- 13:22Speaker 2: hacer algo nuevo, diferente, en favor de nosotros mismos, Y
- 13:27Speaker 2: porque una persona llegó a distraerte o a desenfocarte o
- 13:31Speaker 2: a brindarte eso que tanto te gusta, si tu comportamiento,
- 13:36Speaker 2: tu actitud es culpar al otro y decir, pero yo
- 13:42Speaker 2: quiero dejar de comer comida chatarra, pero mi pareja no
- 13:45Speaker 2: me ayuda porque él sigue comiendo comida chatarra. Eso es
- 13:49Speaker 2: atribuir la responsabilidad que a ti te toca de controlarte,
- 13:54Speaker 2: atribuirse a la otra persona. Entonces es muy fácil decir
- 13:56Speaker 2: yo no hago ejercicio porque mi pareja no hace ejercicio,
- 13:59Speaker 2: porque no me levanta temprano.¿ Qué es eso? O sea,
- 14:02Speaker 2: levántate tú temprano y haz tú tus ejercicios. O la
- 14:06Speaker 2: tarea que tú tienes que hacer. No, pero es que
- 14:08Speaker 2: yo no puedo hacer la tarea hasta que fulano no
- 14:09Speaker 2: se levante por esto. Vamos a ver. Entonces busca la
- 14:13Speaker 2: manera de ser lo más autosuficiente posible para tú, sin
- 14:18Speaker 2: depender de nadie o dependiendo lo mínimo, si es necesario,
- 14:22Speaker 2: puedas realizar esas tareas. También tener en cuenta algo que
- 14:27Speaker 2: es real. No todas las condiciones para hacer algo nuevo
- 14:31Speaker 2: o lograr un objetivo nuevo o una meta van a
- 14:35Speaker 2: estar al 100%. Y eso es otra. La gente dice,
- 14:38Speaker 2: yo para comenzar a hacer ejercicio necesito comprarme unos zapatos nuevos.
- 14:43Speaker 2: Pero tú no tienes ningún tipo de zapato para hacer ejercicio. Sí,
- 14:47Speaker 2: yo tengo uno, pero ahí están un poco desgastados. Pues
- 14:50Speaker 2: en lo que llega el otro, trabaja con esos. No
- 14:54Speaker 2: porque es que me voy a cansar. Cansarte es sinónimo
- 14:57Speaker 2: de que estás haciendo ejercicio. Es evidente. Un cuerpo que
- 14:59Speaker 2: no se cansa haciendo ejercicio, yo creo que no hizo ejercicio.¿
- 15:02Speaker 2: Lo ves? Entonces, buscamos las excusas en elementos externos, en
- 15:08Speaker 2: tener las condiciones óptimas para lograr esos objetivos.¿ Y por
- 15:14Speaker 2: qué nunca logramos esos objetivos? Porque nunca están las condiciones óptimas. Ah,
- 15:19Speaker 2: cuando yo tenga tal cosa. Ah, cuando yo haga tal cosa. Ah,
- 15:21Speaker 2: cuando fulano. Bueno, es un problema. Entonces, no hay manera
- 15:26Speaker 2: de que tú puedas lograr las cosas si siempre achacas
- 15:30Speaker 2: la responsabilidad de la no acción en algo externo. Entonces
- 15:35Speaker 2: tenemos que ser conscientes de nuestra cuota de responsabilidad y
- 15:39Speaker 2: desde nuestra cuota de responsabilidad hacer lo que podemos hacer.
- 15:44Speaker 2: Lo que no podemos controlar, no lo podemos controlar. Lo
- 15:47Speaker 2: que no depende de nosotros, no depende de nosotros. Pero
- 15:50Speaker 2: hay cosas que sí dependen de nosotros. Entonces ocupémonos de
- 15:54Speaker 2: lo que nos toca. Esa es la reatribución. Yo vuelvo
- 15:59Speaker 2: a retomar mi cuota de responsabilidad ante eso que quiero
- 16:03Speaker 2: hacer y me dejo de excusas. O sea, cuando digo
- 16:08Speaker 2: me dejo de excusas es en el sentido de querer
- 16:11Speaker 2: buscar la quinta pata al gato, como decimos en mi país,
- 16:14Speaker 2: o la responsabilidad en factores externos para no hacer nada. Bien,
- 16:18Speaker 2: esa es la clave número dos. Clave número tres. En
- 16:24Speaker 2: el autocontrol establece metas. En ocasiones los problemas de autocontrol
- 16:29Speaker 2: vienen porque nos establecemos metas que son poco realistas. Por ejemplo,
- 16:34Speaker 2: si nos planteamos que nunca más vamos a volver a
- 16:37Speaker 2: comer carbohidratos o que vamos a ir al gimnasio seis
- 16:41Speaker 2: días a la semana, vamos a tener muchas probabilidades de
- 16:44Speaker 2: fracasar en nuestros intentos de mantener una disciplina tan estricta
- 16:50Speaker 2: que se logra cuando se desarrolla el hábito. Cuando se
- 16:53Speaker 2: desarrolla el hábito es porque pasaron muchas repeticiones y muchos
- 16:56Speaker 2: días haciendo eso. Entonces, es relevante que de nuevo nos
- 17:03Speaker 2: ajustemos otra vez más o más a la realidad. Es
- 17:07Speaker 2: más factible ir estableciendo pequeñas metas u objetivos que podamos
- 17:12Speaker 2: ir consiguiendo paulatinamente, sin pausa, pero sin prisa. Entonces, Ya
- 17:19Speaker 2: luego vamos a poder ir elevando el nivel de auto
- 17:22Speaker 2: autoexigencia poco a poco a medida que cumplimos los objetivos. Yo,
- 17:26Speaker 2: por ejemplo, estoy retomando, quiero retomar o volver a establecer
- 17:31Speaker 2: el hábito de correr que hace años que lo tuve
- 17:34Speaker 2: y lo perdí. Bueno, yo pudiera porque mi cuerpo sabe
- 17:41Speaker 2: cómo correr. O sea, yo puedo correr ciertas distancias aún
- 17:45Speaker 2: estando en la peor condición física de durante muchos años.
- 17:49Speaker 2: Y puedo hacerlo, sí, pero comenzar de cero, a trotar
- 17:52Speaker 2: de una vez, va a provocar que irremediablemente al otro
- 17:57Speaker 2: día yo no sirva para nada, me duelan los músculos
- 18:01Speaker 2: y entonces yo diga, ay, esto es muy doloroso, yo
- 18:04Speaker 2: mejor me quedo en mi casa y pase ese día
- 18:07Speaker 2: y no vaya a correr o a caminar. Y así
- 18:11Speaker 2: paso yo fácilmente y retomo mi hábito de no salir.
- 18:15Speaker 2: Si vas a comenzar de cero, un ejercicio empieza con
- 18:18Speaker 2: lo mínimo. Ah, yo quiero levantar pesas. Si vas al
- 18:20Speaker 2: gimnasio el primer día y te comes todos los hierros.
- 18:24Speaker 2: La recomendación es que seas realistas y que vayas poco
- 18:28Speaker 2: a poco para comenzar a correr. Lo primero es que
- 18:31Speaker 2: hay que comenzar a caminar. Yo estoy ahora saliendo a
- 18:35Speaker 2: caminar sin pausa, pero sin prisa, sin velocidad, simplemente para
- 18:40Speaker 2: que el cuerpo despierte del letargo. Y sepa que estamos
- 18:45Speaker 2: en acción. Ya poco a poco, no sé cuándo, comenzaré
- 18:49Speaker 2: a hacer trotes suaves o haré intervalos entre caminar y
- 18:53Speaker 2: trotar para que mi cuerpo vaya otra vez creando la
- 18:56Speaker 2: resistencia que tenía para correr. O una mejor o una peor.
- 19:01Speaker 2: No lo sé. Entonces los objetivos de esto hablamos hace
- 19:05Speaker 2: mucho tiempo también deben ser SMART, deben ser realistas, deben
- 19:10Speaker 2: ser específicos SMART. específico, la S de SMART, medibles, es decir,
- 19:16Speaker 2: que sean tangibles, medibles, que sean alcanzables, que sean realistas
- 19:23Speaker 2: y que lleven consigo una franja de tiempo y no más.¿
- 19:28Speaker 2: Por qué? Porque para que nosotros desarrollemos un hábito necesitamos
- 19:33Speaker 2: hacerlo en una franja temporal. Necesitamos un poco de tiempo.¿
- 19:38Speaker 2: Para qué? Para que el cerebro se acostumbre a que, ah, mira,
- 19:40Speaker 2: generalmente de tal hora a tal hora hacemos tal cosa.
- 19:43Speaker 2: Y el cuerpo se prepara para eso y está a
- 19:45Speaker 2: la espera cuando se desarrolla el hábito.¿ Lo ves? Esa
- 19:49Speaker 2: es la tercera clave. Establecer metas inteligentes, por decirlo así,
- 19:56Speaker 2: que sean realistas, que sean específicos, que sean concretos, que
- 20:00Speaker 2: podamos controlar, ¿no? Y vamos entonces con la clave número 4
- 20:06Speaker 2: para trabajar nuestro autocontrol. Refuérzate a ti mismo. Una cosa
- 20:12Speaker 2: es refuerzo, aunque es parecido, pero no es igual. Y
- 20:16Speaker 2: otra cosa es celébrate o recompénsate. No lo confundamos porque
- 20:22Speaker 2: el contexto puede parecer diferente. Bueno, te explico. La forma
- 20:25Speaker 2: más sencilla de que una conducta se mantenga y se
- 20:29Speaker 2: potencie es mediante el refuerzo. El refuerzo, un fenómeno altamente
- 20:34Speaker 2: estudiado por los inicios incluso de la psicología conductual, es
- 20:39Speaker 2: recompensar ese mismo hábito. Esto se puede hacer de muchas
- 20:44Speaker 2: maneras y aquí cuidado, porque dependiendo el hábito o dependiendo
- 20:49Speaker 2: lo que queremos lograr, cuida ese refuerzo. Por ejemplo, hay
- 20:55Speaker 2: personas que se refuerzan dándose un capricho peligroso, porque si
- 21:00Speaker 2: tú quieres bajar de peso, mantenerte en forma y luego
- 21:03Speaker 2: que sales a correr, vas al McDonald's de la esquina
- 21:05Speaker 2: y te das tremendo desayuno de McDonald's. Hay un problema
- 21:10Speaker 2: con ese. No, pero yo me estoy premiando porque yo
- 21:12Speaker 2: hice ejercicio. Sí, pero yo creo que se está revirtiendo
- 21:15Speaker 2: un poquito de ese esfuerzo. Entonces, que sea otro capricho
- 21:19Speaker 2: que no sea comida. Por ejemplo, hay otros que dicen bueno,
- 21:22Speaker 2: como vámonos de compra. Bueno, pero si no hay las
- 21:25Speaker 2: condiciones para irse de compra. Entonces yo soy de los
- 21:28Speaker 2: que apuesta a Al refuerzo basado en el beneficio mismo
- 21:34Speaker 2: de lograr el objetivo. Estoy hablando de motivación intrínseca. Si
- 21:39Speaker 2: yo quiero lograr un objetivo a mediano o largo plazo
- 21:42Speaker 2: y necesito desarrollar hábitos, el hecho de yo hacer lo
- 21:47Speaker 2: que me toca hoy para acercarme a ese objetivo ya
- 21:51Speaker 2: es el beneficio.¿ Lo ves? Es decir,¿ para qué quiero
- 21:55Speaker 2: yo salir a correr? Te pongo el ejemplo.¿ Para qué
- 21:58Speaker 2: quiero yo salir a correr? Mira, yo sé ya por experiencia,
- 22:02Speaker 2: porque hace muchos años corría, que cuando corro naturalmente se
- 22:07Speaker 2: beneficia mi cuerpo, pero también yo logré percibir y ser
- 22:11Speaker 2: consciente de cómo se sentía mi cuerpo cuando yo terminaba
- 22:16Speaker 2: de correr. Yo llegaba a mi casa, me daba un
- 22:18Speaker 2: buen baño, una ducha fría, Y ese día yo me
- 22:22Speaker 2: la pasaba súper activo, súper enfocado. Me encantaba la sensación
- 22:27Speaker 2: física del cuerpo luego de haber corrido. Para mí ese
- 22:32Speaker 2: es mi refuerzo. Porque si yo pongo el refuerzo, la
- 22:35Speaker 2: recompensa en algo externo o en algo material, el día
- 22:40Speaker 2: que no esté, entonces ¿qué?¿ Lo ves? Aparte de que
- 22:45Speaker 2: yo no puedo pretender crear un hábito por algo externo
- 22:49Speaker 2: y material. Porque el día que no esté, entonces esa
- 22:51Speaker 2: va a ser la excusa para no hacerlo.¿ Me explico?
- 22:55Speaker 2: O sea, es lo mismo que el podcast. Te voy
- 22:57Speaker 2: a poner otro ejemplo breve y con esto terminamos.¿ Por
- 23:00Speaker 2: qué yo hago este podcast?¿ O por qué la gente
- 23:02Speaker 2: hace podcast? Hay personas que hacen podcast esperando como recompensa seguidores,
- 23:09Speaker 2: me gusta, dinero, monetización. Bueno, yo me esforcé en... hacer
- 23:17Speaker 2: el podcast en mis inicios, cuando yo los reconfiguré, te
- 23:20Speaker 2: invito a un café, en que alguna persona, por lo
- 23:23Speaker 2: menos una persona allá afuera, puede servirle. Yo no sé
- 23:26Speaker 2: quién es, yo no sé si lo voy a saber,
- 23:28Speaker 2: porque la mayoría de las personas que me escuchan no
- 23:31Speaker 2: me retroalimentan. Qué triste para mí, es cierto, deberías retroalimentarme hoy.
- 23:36Speaker 2: Pero yo sé que alguien le va a ayudar y
- 23:39Speaker 2: tarde que temprano, puede ser que pase una semana, cinco días,
- 23:42Speaker 2: tres días, aparece un comentario que me dice esto me sirvió.
- 23:46Speaker 2: Y eso es lo que refuerza. Cuando pasa mucho tiempo,
- 23:50Speaker 2: fíjate que cuando pasa mucho tiempo sin que alguien me
- 23:53Speaker 2: retroalimente sobre algún tema, yo me quejo. Y de verdad,
- 23:59Speaker 2: de verdad, aún así yo sé, yo siento satisfacción al
- 24:03Speaker 2: crear el podcast, pero también admito que uno de mis
- 24:07Speaker 2: reforzadores es la retroalimentación de los demás. Pero qué pasa
- 24:12Speaker 2: si no la tengo siempre? Bueno, aún así sigo sintiendo
- 24:15Speaker 2: la satisfacción porque yo puedo saber que hay personas que
- 24:18Speaker 2: me están escuchando aunque no digan nada y sé que
- 24:21Speaker 2: están ahí calladitos, pero están. Entonces tienes que también elegir
- 24:26Speaker 2: un reforzador, un elemento preferiblemente interno, o sea, preferiblemente que
- 24:32Speaker 2: no dependa de nada externo y que sea variable y
- 24:35Speaker 2: que no puedas controlar para que el hecho de ejercer
- 24:40Speaker 2: o hacer ese comportamiento o desarrollar o crear esa rutina
- 24:44Speaker 2: para que se convierta en hábito, tú puedes ver ciertos
- 24:48Speaker 2: beneficios a corto plazo. Porque también hay personas que a
- 24:51Speaker 2: mitad de camino en el desarrollo de un hábito se
- 24:54Speaker 2: aburren o simplemente se cansan porque sienten que el objetivo
- 24:58Speaker 2: está muy lejos. Yo siempre digo, pero céntrate en que
- 25:01Speaker 2: el objetivo sea hacerlo ese día y ya. A largo plazo,
- 25:05Speaker 2: cuando tú sumas cada día pequeños objetivos, pequeños objetivos, pequeños objetivos,
- 25:10Speaker 2: estás mucho más cerca de lo que quieres. Y puede
- 25:12Speaker 2: ser que esa meta que querías ni siquiera fuese realista,
- 25:16Speaker 2: sino idealista. Quizás al final te das cuenta de que
- 25:20Speaker 2: no es posible lograr eso como tú querías, pero has
- 25:23Speaker 2: logrado otras cosas también o lo has logrado de manera diferente.
- 25:26Speaker 2: Así que en resumidas cuentas, cuarta clave importante, reforzarte a
- 25:32Speaker 2: ti mismo y disfrutar. Un refuerzo también es disfrutar el
- 25:38Speaker 2: proceso mientras haces eso. Si es que se puede disfrutar
- 25:42Speaker 2: o si se le puede buscar la manera de disfrutarlo.
- 25:46Speaker 2: Una manera también que te puede ayudar a esto dentro
- 25:50Speaker 2: de esta misma clave es asociar un hábito placentero a
- 25:55Speaker 2: esa nueva rutina, a ese nuevo comportamiento que quieres hacer
- 25:58Speaker 2: para que sea mucho más satisfactorio el hacerla. Escuchar música, etcétera, etcétera.
- 26:06Speaker 2: Ahí lo tienes. Cuatro claves para trabajar tu autocontrol en resumen.
- 26:10Speaker 2: Utilizar autorregistros para ser consciente de la realidad de tu
- 26:16Speaker 2: situación ante lo que quieres cambiar. Reatribuirte la responsabilidad y
- 26:21Speaker 2: la cuota que te toca frente a eso que quieres
- 26:24Speaker 2: eliminar de tu vida o sustituir y hacer lo que
- 26:27Speaker 2: te toca. Establecer metas específicas, medibles, realistas, concretas y reforzarte
- 26:36Speaker 2: a ti mismo. Entonces esto no es que se va
- 26:40Speaker 2: a lograr de un día para otro, pero si comienzas
- 26:43Speaker 2: hoy mismo y continúas mañana un poquito más y pasado
- 26:47Speaker 2: mañana un poquito más, verás que con el tiempo te
- 26:51Speaker 2: vas acercando a eso que quieres o vas desarrollando el
- 26:54Speaker 2: hábito diario que quieres para estar mejor o para sentirte
- 26:58Speaker 2: más conforme con el día. Porque yo sé que hay
- 27:01Speaker 2: muchas personas que terminan el día y se sienten un
- 27:04Speaker 2: poco tristes porque no hicieron lo que quisieron. Bueno, es
- 27:07Speaker 2: que para hacer lo que uno quiere hacer, hay que
- 27:10Speaker 2: dejar atrás cosas que uno que no te hacen, que
- 27:14Speaker 2: no te suman. Entonces no es tan fácil, pero se
- 27:18Speaker 2: puede a trabajar. Se ha dicho espero que este tema
- 27:21Speaker 2: te haya servido. Estas recomendaciones también me gustaría saber si
- 27:24Speaker 2: tienes otra técnica, otras claves para trabajar el autocontrol. Estamos
- 27:29Speaker 2: hablando de autocontrol en términos de comportamiento. No estamos hablando
- 27:32Speaker 2: de control emocional. Eso es otro tema y espero que
- 27:37Speaker 2: me lo digas. No olvides que te invito a un
- 27:39Speaker 2: café punto net. Tienes un botón para que te unas
- 27:42Speaker 2: a la comunidad y nada, nos vemos dentro. Desearte un
- 27:47Speaker 2: feliz día, que lo pases súper bien. No quiero finalizar
- 27:50Speaker 2: este episodio sin antes recordarte que el mejor día de
- 27:53Speaker 2: tu vida es hoy y el mejor momento para comenzar
- 27:56Speaker 2: a trabajar el autocontrol es ahora. Nos escuchamos mañana en
- 28:01Speaker 2: un nuevo episodio. Chao. Te invito a un café