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10 Tips Psicológicos si te Interesa Emprender · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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  Speaker 2: Aún continuamos en pandemia y si en la actualidad estás
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  Speaker 2: experimentando ansiedad o estrés, tu rendimiento personal o profesional ha disminuido,
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  Speaker 2: si te sientes bloqueado o bloqueada y no te enfocas,
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  Speaker 2: o tienes alguna situación que te supera, te tengo buenas noticias.
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  Speaker 2: He decidido abrir un espacio de consulta donde puedo ayudarte
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  Speaker 2: a trabajar en esas situaciones. Se trata de sesiones uno
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  Speaker 2: a uno de 60 minutos donde donde juntos podremos encontrar solución
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  Speaker 2: a tu problema y a un precio asequible. Aprovecha esta
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  Speaker 2: oportunidad y agenda tu cita conmigo en robersazuke.com barra consulta
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  Speaker 2: para comenzar y ver resultados. Encuentras también el enlace en
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  Speaker 2: la descripción de este episodio. No estás solo, sola. Estoy
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  Speaker 2: aquí para ayudarte. Emprender significa dar el primer paso y
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  Speaker 2: continuar caminando en esa dirección. En el mundo de los
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  Speaker 2: negocios se trata de crear un producto o servicio que
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  Speaker 2: sirva para generar ingresos. Hay muchos mitos y creencias sobre emprender,
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  Speaker 2: pero también hay miedo e incertidumbre. Hoy te doy algunas
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  Speaker 2: recomendaciones desde la psicología para que comiences a trabajar con
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  Speaker 2: ese interés que tienes de avanzar y dar ese paso
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  Speaker 2: tan importante. ¡Bienes!
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  Speaker 3: Si lo sueñas, lo puedes lograr. El mejor día de
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  Speaker 3: tu vida es hoy. Disfruta cada oportunidad. Es el momento, aprovéchalo.
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  Speaker 3: Te invito a un café.
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  Speaker 5: Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo humano y emprendimiento. ¡Bien!
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  Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Con esa energía positiva, esos aplausos y aquí...
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  Speaker 2: tu bebida favorita. Espero que la disfrutes. Damos inicio a
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  Speaker 2: este episodio número 1224 del programa Te Invito a un Café.
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  Speaker 2: Yo soy Robert Sasuki y estaré compartiendo este rato contigo,
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  Speaker 2: ayudándote y motivándote para que puedas tener un día recargado
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  Speaker 2: positivamente y con buen ánimo. Esto es un podcast y
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  Speaker 2: la ventaja es que lo puedes escuchar en el momento
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  Speaker 2: que quieras, no importa dónde te encuentres y todas las
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  Speaker 2: veces que quieras. Solo tienes el que suscribirte en tu
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  Speaker 2: reproductor de podcast favorito para que no te pierdas de
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  Speaker 2: cada nuevo episodio. Grabamos de lunes a viernes desde Santo Domingo,
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  Speaker 2: República Dominicana y para todo el mundo. Y hoy he
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  Speaker 2: preparado un tema que tengo muchas ganas de compartir contigo
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  Speaker 2: y que espero sobre todo que te sea de muchísima utilidad.
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  Speaker 2: Quiero recordarte que estamos ya casi cerrando la encuesta en
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  Speaker 2: Kaizen para determinar cuál es el próximo curso que vamos
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  Speaker 2: a comenzar el lunes. Así que te invito, si no
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  Speaker 2: has rellenado la encuesta, mira, te toma, yo lo conté, 40 segundos.
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  Speaker 2: Pero 40 segundos, de verdad, es lo que te toma, llenarla.
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  Speaker 2: Así que ve a kaizen.com barra encuesta. Es K-A-I-I-S-E-N.com barra encuesta.
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  Speaker 2: para que puedas rellenarla directamente y puedas sugerir incluso temas.
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  Speaker 2: Claro que sí, puedes sugerir un curso si no está
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  Speaker 2: en la lista, porque tenemos ya que elegir el más
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  Speaker 2: votado para comenzar y comenzar a publicarlo el lunes que viene.
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  Speaker 2: Recuerda que en Kaizen tienes, son más de 40 cursos y
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  Speaker 2: tienes acceso absolutamente a todos los cursos por un monto
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  Speaker 2: mínimo de sólo 8,22 euros o el equivalente en dólares que
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  Speaker 2: serían 10 dólares más. Así que nos vemos dentro en kaizen.com.
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  Speaker 2: Recordarte también que en cuatro días, es decir, el lunes
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  Speaker 2: que viene, cerramos la convocatoria porque estoy en búsqueda, recuerda,
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  Speaker 2: de 10 personas que quieran emprender conmigo, que quieran emprender un
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  Speaker 2: negocio online y que lo quieran hacer con el programa
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  Speaker 2: de mentoría que he diseñado de cuatro meses para hacerlo
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  Speaker 2: a un precio, el precio más bajo que he dado
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  Speaker 2: para un programa de mentoría. pero bajísimo. Así que pásate
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  Speaker 2: por robertsazuke.com barra mentoría para que te enteres absolutamente de todo.
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  Speaker 2: Yo sé que hay un poco mucho texto que explica todo,
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  Speaker 2: pero es importante que te tomes un tiempo para leerlo
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  Speaker 2: y que despejes todas las dudas ahí. Cualquier pregunta, naturalmente
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  Speaker 2: sabes dónde puedes dirigirte a mí para hacérmela y con
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  Speaker 2: gusto te ayudo. Así que robertsazuke.com barra mentoría. Bien, y
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  Speaker 2: vamos a dar inicio al tema central de este episodio
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  Speaker 2: que he titulado 10 tips psicológicos si te interesa emprender. Emprender
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  Speaker 2: es más allá que va más allá de crear un negocio.
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  Speaker 2: Emprender es decidir tomar acción en algo en la vida
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  Speaker 2: y comenzar a hacerlo. Eso es emprender. Esa es la
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  Speaker 2: definición básica de emprendimiento. Claro, lo que pasa es que
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  Speaker 2: en el mundo de los negocios, ese primer paso que
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  Speaker 2: se da o ese paso que se emprende, valga la redundancia,
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  Speaker 2: es hacia la creación de negocios. Y bueno, sí, popularmente
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  Speaker 2: se asocia más al tema de negocios, pero emprender tiene
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  Speaker 2: que ver con todo. Imagínate que tú quieres mejorar algún
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  Speaker 2: aspecto en tu vida y entonces tú creas un plan
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  Speaker 2: de unas rutinas, etcétera, etcétera. Los propósitos de año nuevo
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  Speaker 2: que exigen que tú des pequeños pasos diferentes para para
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  Speaker 2: comenzar a lograr esos propósitos, eso también es emprender. Por tanto,
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  Speaker 2: yo puedo concluir que todo el mundo es emprendedor. Absolutamente
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  Speaker 2: todo el mundo es emprendedor porque todos en algún momento
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  Speaker 2: nos hemos propuesto hacer algo diferente en nuestra vida, aprender algo,
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  Speaker 2: resolver algo, hacer algo, disfrutar algo, aprender algún deporte, ejercitarme, moverme.
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  Speaker 2: Todo eso es emprender. Pero en este caso y en
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  Speaker 2: este episodio, Vamos a hablar de emprendimiento relacionado a la
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  Speaker 2: creación de negocios, a la creación de negocios. Bien, entonces
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  Speaker 2: te voy a dar 10 recomendaciones para que simplemente las tengas
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  Speaker 2: en cuenta, para que no se te olviden a la
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  Speaker 2: hora de querer dar ese primer paso. Así que vamos
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  Speaker 2: de una vez con el consejo número uno. Si te
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  Speaker 2: obsesionas con el momento oportuno para emprender, nunca lo encontrarás.
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  Speaker 2: Siempre habrá algún obstáculo que te limite. Habrá alguna idea
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  Speaker 2: que no te guste tanto como hubieses deseado. Y corres
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  Speaker 2: el riesgo también de procrastinar continuamente. Y hay personas que
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  Speaker 2: quieren emprender y pasa justamente esto, ¿no? Sí, pero espera,
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  Speaker 2: que no es el momento. Y yo digo,¿ y cuál
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  Speaker 2: es el momento?¿ Cómo sabes cuándo es el momento? No,
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  Speaker 2: el momento es cuando pasa esto, esto, esto. Pero eso
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  Speaker 2: puede llegar nunca. O sea, quien emprende sabe que puede
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  Speaker 2: tener una buena idea o quizás no sabe ni siquiera
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  Speaker 2: que tiene una buena idea. Y sí, aunque suena raro
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  Speaker 2: lo que estoy diciendo, hay emprendimientos que uno hace que
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  Speaker 2: no sabe si va a funcionar o no. Yo últimamente
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  Speaker 2: estoy creando nuevos proyectos y yo cada vez soy más
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  Speaker 2: escéptico de mis ideas. Y entonces mi postura es como
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  Speaker 2: la del investigador que dice Ah, bueno, yo tengo la
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  Speaker 2: hipótesis de que este tipo de negocio puede funcionar. pero
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  Speaker 2: no lo sé. Y tú dirás,¿ y vale la pena
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  Speaker 2: emprender una idea que tú tienes con esa indecisión de
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  Speaker 2: si va a funcionar o no? Claro que sí. O sea,
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  Speaker 2: yo puedo tener la esperanza de que esa idea de
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  Speaker 2: negocio funcione, pero la realidad es que no lo sabes.
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  Speaker 2: Entonces yo prefiero aferrarme a la realidad y el yo
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  Speaker 2: decir no lo sé no quiere decir que me va
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  Speaker 2: a desanimar ni que la idea es mala. Quiere decir
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  Speaker 2: que que para yo saberlo, tengo que ejecutarla. Fíjate la
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  Speaker 2: diferencia entre el deseo que tú tienes de emprender y
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  Speaker 2: tú dices, sí, la idea es buena, la idea es buenísima,
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  Speaker 2: se me ocurrió a mí, nadie lo ha hecho, es
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  Speaker 2: algo sumamente original, y alabas tanto e idolatras tanto esa idea,
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  Speaker 2: que al final no la haces, porque ya tú entiendes
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  Speaker 2: qué bueno y qué suficiente con la idea. Una idea
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  Speaker 2: de negocio no significa absolutamente nada, hasta que se lleva
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  Speaker 2: al terreno de la acción, que es emprender. Entonces yo
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  Speaker 2: prefiero tener ideas y que una de esas ideas me guste,
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  Speaker 2: me interese desarrollarla, pero quedarme con la incógnita de¿ será buena?¿
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  Speaker 2: Funcionará o no funcionará? Pero entonces,¿ qué implica el yo
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  Speaker 2: responder a esa pregunta? Hacerla. Y cuando la hago, compruebo.
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  Speaker 2: Compruebo si funcionó o no funcionó. No hay momento oportuno
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  Speaker 2: para emprender. O sea, no hay momento perfecto. Tú puedes
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  Speaker 2: decir sí, sí lo hay. Bueno, es tu expectativa. Tú
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  Speaker 2: puedes inventarte criterios para el momento perfecto para tu emprender,
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  Speaker 2: pero puede ser que sea más que una excusa por
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  Speaker 2: el miedo que tienes a emprender. Entonces, ten en cuenta eso.
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  Speaker 2: Consejo o tip número dos para por si te interesa emprender.
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  Speaker 2: No observes a la competencia como el enemigo. sino como
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  Speaker 2: un punto de inspiración para ti, porque es muy importante
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  Speaker 2: que tengas referencias. Esto es un error que yo veo
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  Speaker 2: muy común en personas que están dando los primeros pasos
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  Speaker 2: en un negocio y es que de una vez identifican
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  Speaker 2: una competencia y entonces observan a la competencia, imitan a
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  Speaker 2: la competencia, quieren superar a la competencia y su objetivo
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  Speaker 2: se basa en ser mejor que la competencia, no en
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  Speaker 2: ser ellos mismos, no en servir, que es la base
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  Speaker 2: de todo negocio exitoso. no en pensar en el potencial cliente,
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  Speaker 2: no en sobreponer la calidad versus la competencia, no sobreponen
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  Speaker 2: ni siquiera el hecho de poder colaborarnos para crecer en
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  Speaker 2: el mismo mercado con la competencia. No, la competencia lo
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  Speaker 2: ven como el enemigo y entonces están constantemente comparándose. Eso
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  Speaker 2: lleva al fracaso y al desgaste emocional. Entonces, si tú
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  Speaker 2: conoces personas que están haciendo cosas que tú quieres hacer
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  Speaker 2: Inspírate con ellos. Hazte amigos de ellos para que también
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  Speaker 2: ellos te den pautas.¿ Por qué no? Y cuando tú
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  Speaker 2: comiences también, y si subes al nivel de ellos o
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  Speaker 2: quizás por demás, ayúdales a ellos a crecer. Porque en
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  Speaker 2: los mercados capitalistas hay para todos. Entre comillas, ¿no? Hay
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  Speaker 2: algunas limitantes, pero hay para todos. Entonces... Yo prefiero ayudar
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  Speaker 2: a crecer a otra persona que yo no lo veo
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  Speaker 2: nunca como competencia. Yo lo veo como otra persona que
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  Speaker 2: hace lo mismo que yo y que bueno.¿ Por qué?
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  Speaker 2: Porque esa persona que hace lo mismo que yo y
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  Speaker 2: que quizás comenzó primero que yo, abrió un mercado donde
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  Speaker 2: ahora yo puedo emprender. Entonces yo tengo también que entender
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  Speaker 2: que más allá de competir, es mejor compartir. Eso yo
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  Speaker 2: lo he dicho, yo lo dije hace mucho tiempo. Tengo
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  Speaker 2: mucho que no grabo temas de emprendimiento, así que qué
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  Speaker 2: bueno que Desempolver el tema y lo estoy trabajando. Así
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  Speaker 2: que no observes a la competencia como el enemigo, sino
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  Speaker 2: tómalo de inspiración y de referencia. Y si existe la
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  Speaker 2: posibilidad de compartir, comparte. Ya verás si te acordarás, te
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  Speaker 2: acordarás de mí. Consejo o tip número tres. Si estás
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  Speaker 2: interesado en emprender. Existen muchas formas de dar el salto
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  Speaker 2: al emprendimiento y en muchos casos, en muchos casos de hecho,
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  Speaker 2: solo tienes que ser original y romper con lo tradicional.
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  Speaker 2: Por ejemplo, cada vez más personas deciden emprender a través
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  Speaker 2: de un espacio, por ejemplo, de coworking con el que
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  Speaker 2: pueden alquilar un espacio profesional por hora, es decir, a
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  Speaker 2: partir del servicio que realmente demandan. Ya no hay que
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  Speaker 2: emprender como en otros tiempos, a menos que lo amerite
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  Speaker 2: tu idea de negocio, tu modelo de negocio, contratando un
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  Speaker 2: local con oficinas y tomando un préstamo millonario o de
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  Speaker 2: cientos de miles para invertirlo en mobiliario en estos tiempos.
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  Speaker 2: Y si te decides a emprender un negocio online, no
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  Speaker 2: necesitas nada de eso. Ya. Necesitas otras cosas, otras cosas
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  Speaker 2: que no son necesariamente materiales y que muchas de esas
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  Speaker 2: cosas que necesitas para comenzar y para destacarte es ser
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  Speaker 2: tú mismo. Ser tú mismo. Yo cuando enseño sobre hacer podcast,
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  Speaker 2: por ejemplo, que hago talleres, que tengo el curso CreaUnPodcast.com
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  Speaker 2: y demás, yo le digo a la gente, no importa
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  Speaker 2: que tú quieras hacer un podcast, igual que te invito
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  Speaker 2: a un café, que tú seas psicólogo, que tú quieras
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  Speaker 2: hacer un podcast, Y siempre y cuando no le pongas
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  Speaker 2: te invito a un café, mejor, ¿no? Pero yo conozco
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  Speaker 2: personas que han querido trabajar los temas que se trabajan
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  Speaker 2: en te invito a un café y que sea un
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  Speaker 2: podcast de psicología o de desarrollo humano. Y yo le digo,
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  Speaker 2: no importa. Hazlo. Está bien. Porque tú y yo no
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  Speaker 2: somos iguales. Hay algo que a ti te diferencia de mí. ¿Qué?
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  Speaker 2: Tu forma de expresarte, tu forma de comunicarte. Y hay
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  Speaker 2: personas que van a conectar contigo con tu estilo y
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  Speaker 2: Y hay otros que van a conectar conmigo. O puede
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  Speaker 2: ser que conectemos los dos. Si tú conoces a Jamie,
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  Speaker 2: mi esposa, sabes que ella tiene un podcast que se
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  Speaker 2: llama Vivir en Armonía, que está en la misma categoría
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  Speaker 2: de Te Invito a un Café y que muchísimas veces
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  Speaker 2: trabajamos los mismos temas sin ponernos de acuerdo. De hecho,
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  Speaker 2: ella es independiente en eso. Yo también. Y está perfecto.
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  Speaker 2: Y hay personas que me escuchan a mí y no
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  Speaker 2: escuchan a Jamie, escuchan a Jamie y no me escuchan
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  Speaker 2: a mí. Y hay personas que escuchan a Jamie y
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  Speaker 2: me escuchan a mí. Perfecto. Ya. Seguimos. Consejo número cuatro,
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  Speaker 2: si quieres emprender, tienes que hacer sentir a cada cliente,
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  Speaker 2: en el caso de que ya tengas el negocio, como
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  Speaker 2: único e irrepetible. Existen distintas formas de conseguirlo. Hay muchas maneras,
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  Speaker 2: pero tienes que saber que un negocio sin cliente no
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  Speaker 2: es un negocio. Y por tanto, cada cliente, aunque te
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  Speaker 2: aporte un mínimo para tu negocio, hay que cuidarlo. Cuidarlo,¿
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  Speaker 2: por qué? Porque ese cliente que tú cuidas puede promocionar,
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  Speaker 2: puede contar lo bien que lo cuidaste, lo bien que
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  Speaker 2: le serviste, lo bien que le ayudaste a otros. Y
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  Speaker 2: ese cliente te puede traer cientos de clientes. Bueno, no
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  Speaker 2: voy a exagerar, decenas de clientes más. Cuando tú maltratas
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  Speaker 2: a un cliente, yo una vez tuve una experiencia, abro
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  Speaker 2: paréntesis sobre esto, yo una vez estuve buscando un plomero
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  Speaker 2: para que viniera a mi casa. Un fontanero, en otros
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  Speaker 2: países se le dirá. Y recuerdo que en mi WhatsApp
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  Speaker 2: yo tenía unos contactos que había anotado alguna vez de
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  Speaker 2: esas tarjetitas de presentación que andan por ahí. Y vi
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  Speaker 2: que tenía así una compañía de multiservicios. Y yo le
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  Speaker 2: escribí por WhatsApp, porque tenía WhatsApp. Y le digo, miren,
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  Speaker 2: por favor, yo necesito que venga algún técnico para que
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  Speaker 2: revise nuestros baños, porque hay que reparar cosas y demás
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  Speaker 2: para que, por favor... nos dé el diagnóstico para trabajar
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  Speaker 2: porque es urgente. Y esa persona me escribió, me respondió,
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  Speaker 2: yo no sé quién era, que si ellos venían a
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  Speaker 2: mi casa tenía que ser porque ya iban a venir
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  Speaker 2: a trabajar y era como que ya estaban obligados a
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  Speaker 2: venir a trabajar porque ellos han perdido mucho tiempo con
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  Speaker 2: clientes que van, le hacen el diagnóstico y luego no
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  Speaker 2: les contratan. Y ya tú sabes, tú me conoces, a
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  Speaker 2: mí no me falta asertividad para responderle a nadie. Entonces
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  Speaker 2: yo le dije, mira, yo no sé qué hay que
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  Speaker 2: hacer en el baño porque el plomero no soy yo.
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  Speaker 2: O sea, yo tengo que resolver un problema que si
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  Speaker 2: yo supiera lo que tuviese y si yo supiera resolverlo,
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  Speaker 2: lo resuelvo yo. Pero no me interesa resolverlo yo, por
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  Speaker 2: eso les llamo. Yo a mí, si ustedes me dan
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  Speaker 2: el diagnóstico correcto y si yo estoy de acuerdo con
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  Speaker 2: que ustedes sean quienes van a arreglar mi baño, lo
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  Speaker 2: van a hacer. Si no, no. Ah, no, pues entonces,
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  Speaker 2: pues nosotros no vamos, me respondió. Yo le dije, pues
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  Speaker 2: mejor no venga, no hay ningún problema. Un cliente menos
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  Speaker 2: y un potencial cliente que le pudo haber recomendado a
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  Speaker 2: otros clientes, porque yo vivo en un residencial con muchísimos
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  Speaker 2: edificios donde constantemente se necesita la ayuda de un plomero,
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  Speaker 2: pero nada. Gracias y buscaré otro. Y esa persona volvió
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  Speaker 2: a responderme y me dijo que no hacía falta tenerme
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  Speaker 2: a mí de cliente porque ellos le dan servicio de
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  Speaker 2: mantenimiento a 30 empresas dominicanas y que los ingresos que reciben
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  Speaker 2: son suficientes. Y yo volví a devolverle y yo le escribí, bueno, mira,
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  Speaker 2: yo tengo alcance local en mi país. Hay gente que
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  Speaker 2: me conoce en mi país y fuera de mi país.
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  Speaker 2: Quizás yo, dándole mención del maltrato que ustedes le dan
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  Speaker 2: a sus clientes en mis redes, puede ser que hayan
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  Speaker 2: algunas de esas empresas que ya me conozcan y puede
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  Speaker 2: ser que las pierdan por su mal manejo de servicio
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  Speaker 2: al cliente.¿ Les gustaría que hagamos la prueba? Naturalmente esa
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  Speaker 2: persona no me volvió a responder. Por favor, y aquí
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  Speaker 2: en mi país es muy común el maltrato al cliente
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  Speaker 2: Como si es obligatorio yo comprar, adquirir un servicio de
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  Speaker 2: una sola compañía o comprar un producto de una sola compañía.
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  Speaker 2: Aquí es una norma, el maltrato al cliente. Entonces, en
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  Speaker 2: los negocios,¿ el cliente es el centro del negocio?¿ Por qué?
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  Speaker 2: Porque él es el que paga. Así de sencillo. Y
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  Speaker 2: que pague no quiere decir que esté superior a nosotros
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  Speaker 2: ni que domine. Es que él es el que aprueba
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  Speaker 2: el intercambio que se da en un negocio. Tenemos que
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  Speaker 2: aprender a ser a cada cliente único e irrepetible. Primero,
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  Speaker 2: por ser la persona que es. Y segundo, porque puede
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  Speaker 2: ayudarnos a crecer. Eso es evidente. Recomendación número 5. A través
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  Speaker 2: de tu negocio, puedes cubrir una necesidad importante en los clientes.
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  Speaker 2: Y sin duda también puedes contribuir a la creación de
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  Speaker 2: una sociedad mejor. Así que no solamente enfócate en el
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  Speaker 2: producto o servicio que vendes, sino en agregar algunos elementos
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  Speaker 2: y algunos detalles para que esa persona salga de tu
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  Speaker 2: negocio o salga de esa adquisición de tu producto o
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  Speaker 2: servicio mejor que como llegó. Y ahí está el componente
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  Speaker 2: del trato, del buen trato humano. La gente celebra el
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  Speaker 2: buen trato en los negocios. Cuando va a un negocio,
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  Speaker 2: cuando compra un producto o servicio. Entonces, la mejor actitud
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  Speaker 2: es siempre la de servir. Yo lo digo mucho en
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  Speaker 2: modo solopreneur. Por ejemplo, no. Si no lo sabías, yo
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  Speaker 2: tengo un podcast de emprendimiento que se llama modo solopreneur.
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  Speaker 2: Y tengo otro de podcast. Esto es podcast y son
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  Speaker 2: diarios todos. Por si te quieres unir, ¿no? Entonces, el
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  Speaker 2: buen trato... hace a un negocio único y la gente
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  Speaker 2: le encanta volver donde lo traten bien. Así que tómalo
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  Speaker 2: en cuenta. Recomendación número 6. Rodéate de un buen equipo de
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  Speaker 2: profesionales si es que lo vas a necesitar y aprende
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  Speaker 2: naturalmente a delegar. En el ámbito de los negocios es
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  Speaker 2: mejor que dejes de lado los amiguismos para priorizar la
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  Speaker 2: profesionalidad de lo que se tiene que hacer. Eso es básico.
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  Speaker 2: Tienes un equipo de trabajo, bueno, aprovechalo, delega No te
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  Speaker 2: tires tú todo encima y lidera, lidera. Recomendación número 7. El
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  Speaker 2: descanso forma parte de la creatividad porque es agotador vivir
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  Speaker 2: buscando el imposible de dar siempre lo mejor de ti mismo.
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  Speaker 2: El emprendimiento requiere de tanta implicación que algunos emprendedores confunden
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  Speaker 2: esta necesidad con una obligación. Sin embargo, no puedes renunciar
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  Speaker 2: a tu propia vida por más bueno que sea tu negocio.
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  Speaker 2: tienes también que descansar. Y descansar implica dormir las horas
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  Speaker 2: mínimas necesarias para que tu cuerpo esté bien. Hacer un
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  Speaker 2: ejercicio básico que te permita activar tu cuerpo en positivo.
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  Speaker 2: Tener ratos de ocio alejado de las benditas redes sociales.
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  Speaker 2: O tener espacios de meditación o de relajación profunda o
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  Speaker 2: de silencio. Eso también es descanso. Recomendación número 8. Existen muchas
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  Speaker 2: formas de aprendizaje diferentes. Formación que no solo se reduce
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  Speaker 2: a las clases. Por ejemplo, puedes aprender a través del cine,
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  Speaker 2: de libros, de podcast, de eventos de networking, de videos
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  Speaker 2: de YouTube. Así que no te quedes en la idea
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  Speaker 2: de que porque ya tienes un título o un MBA
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  Speaker 2: o si no lo tienes...¿ Crees que para emprender necesitas
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  Speaker 2: un título de MBA, un MBA, un Master en Business Administration?¿
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  Speaker 2: O necesito un título de no sé qué y tengo
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  Speaker 2: que apuntarme en tal escuela que me da una certificación
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  Speaker 2: pero que me cobra medio millón? Un momento, un momentito.
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  Speaker 2: Yo soy de los que cree que uno emprende de
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  Speaker 2: acuerdo a lo que uno va necesitando, uno va aprendiendo.
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  Speaker 2: Yo necesito hacer para mi negocio tal cosa.¿ Sabes hacerlo
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  Speaker 2: o no? Apréndelo. Punto.¿ Dónde lo aprendo? Comienza por YouTube.
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  Speaker 2: Si no, cómprate un curso online que funciona bastante bien.
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  Speaker 2: O si no, cómprate tutoriales o cómprate un libro que
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  Speaker 2: hable de eso. Pero que sea un aprendizaje lo más
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  Speaker 2: asequible para ti en términos de tiempo, en términos de
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  Speaker 2: inversión y que te lleve y que sea lo suficientemente
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  Speaker 2: práctico para tú ejecutarlo de una vez. Quien no aprende
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  Speaker 2: en este tiempo con tanto acceso a la información es
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  Speaker 2: porque no quiere. quien se quedó solamente en su título
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  Speaker 2: y en el máster y en el máster y en
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  Speaker 2: el máster y en el doctorado y cree que es
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  Speaker 2: mejor persona por eso y cree que es superior que
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  Speaker 2: otro en términos profesionales, se equivocó. Hoy las empresas modernas
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  Speaker 2: contratan a las personas por su capacidad de resolver los
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  Speaker 2: problemas relacionados al puesto. Eso es así. Investígalo. Las grandes
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  Speaker 2: del mundo ya lo hacen y no dudo que hayan pequeñas,
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  Speaker 2: micro y medianas empresas que lo que necesitan no es
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  Speaker 2: gente con título, es gente con la experiencia de resolver
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  Speaker 2: los conflictos, obstáculos, problemas o situaciones ligados a su puesto.
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  Speaker 2: Y de hecho la evaluación que te dan ahora son problemas,
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  Speaker 2: te dan un problema y te dicen ahí resuélvelo. Y
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  Speaker 2: ahí miden la originalidad en la manera en cómo resuelves
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  Speaker 2: el problema, cómo sueles pensar a la hora de resolver
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  Speaker 2: el problema, qué tan rápido o no lo resuelves. Eso
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  Speaker 2: es mucho más importante que el título.¿ Por qué? Porque
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  Speaker 2: todos sabemos que es fácil tener un título. Yo lamento decirlo.
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  Speaker 2: En este tiempo hay gente que compra títulos y hay
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  Speaker 2: instituciones que venden títulos. Hay personas que pasan por las
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  Speaker 2: butacas solamente de la universidad solo para tener un título.
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  Speaker 2: y no sabe nada de su carrera. Entonces, el título
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  Speaker 2: que antes era garantía de calidad, hoy no lo es.
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  Speaker 2: Y lamento decirlo, no lo es. Hoy necesitamos que tú
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  Speaker 2: sepas resolver los problemas relacionados a eso que has estudiado.
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  Speaker 2: No digo que no estudies, porque para saber resolverlo hay
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  Speaker 2: que estudiar. Pero lo que se requiere es muéstrame tu experiencia,
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  Speaker 2: no me muestres tus títulos. Por tanto, debe ser algo...
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  Speaker 2: indispensable para ti si quieres emprender, constantemente aprender. Para poder
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  Speaker 2: emprender hay que aprender.¿ Lo ves? Así que a trabajar.
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  Speaker 2: Recomendación número 9. Vive el presente porque es el ahora el
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  Speaker 2: que determina la realidad de tu proyecto de un modo potencial.
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  Speaker 2: Muchas veces creemos, ah, el mes que viene yo voy
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  Speaker 2: a hacer tal cosa, en dos meses voy a hacer
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  Speaker 2: tal cosa, en tres meses y hacemos proyecciones a largo plazo,
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  Speaker 2: a mediano plazo. Todo eso está muy bonito, pero al
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  Speaker 2: final es¿ qué tengo que hacer hoy? O sea, el
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  Speaker 2: desarrollo de un negocio, el emprendimiento, tiene que ver con¿
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  Speaker 2: qué me toca hacer hoy para avanzar un pequeño paso
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  Speaker 2: más hacia ver ese resultado que yo espero ver? Que
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  Speaker 2: quizás lo vea en meses, pero tengo que empezar hoy
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  Speaker 2: y tengo que seguir mañana y tengo que seguir mañana
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  Speaker 2: y mañana y mañana y mañana. Sin pausa, pero sin prisa, ¿no?
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  Speaker 2: Recomendación o tip número 10. Ten objetivos que marcan la dirección
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  Speaker 2: de un plan de acción que debe ser concreto, personal
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  Speaker 2: y totalmente único. Que esté adaptado a las necesidades reales
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  Speaker 2: de tu idea. Pero ten en cuenta también que es
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  Speaker 2: importante que ese plan de acción o ese plan de negocio,
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  Speaker 2: como llamamos nosotros en el mundo de los negocios, sea
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  Speaker 2: flexible también. Para que sea real tiene que ser Tú
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  Speaker 2: puedes comenzar con un plan de acción que lo tenías
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  Speaker 2: estipulado de una manera y en días cambiar.¿ Por qué?
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  Speaker 2: Porque te diste cuenta que la realidad es diferente a
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  Speaker 2: lo que tú tenías sobre el papel. Tienes que tener
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  Speaker 2: esa flexibilidad mental para aceptar que cuando hay que cambiar,
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  Speaker 2: hay que cambiar. Bien. Y por último, y lo conecto
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  Speaker 2: con esta recomendación número 10, es que no trates de emprender
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  Speaker 2: de la manera en que todo el mundo lo hace.
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  Speaker 2: Entonces yo lo he visto y hay personas que de
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  Speaker 2: hecho me han hecho esa reflexión de que bueno, pero
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  Speaker 2: vamos a ver, en internet como se monetiza o como
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  Speaker 2: se hace negocios en internet es de esta manera, con
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  Speaker 2: la publicidad, pagando publicidad en Facebook, en no sé qué,
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  Speaker 2: todo el mundo está en Instagram, todo el mundo está
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  Speaker 2: en las redes sociales, emprendiendo, eso no es cierto. No
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  Speaker 2: se necesita, las redes sociales para montar un negocio online
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  Speaker 2: son prescindibles. Y sí, yo sé que abrirás los ojos
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  Speaker 2: y dirás,¿ cómo Robert? Pero todo el mundo, es que
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  Speaker 2: todo el que está, todo ese mundo que tú ves
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  Speaker 2: supuestamente emprendiendo en una red social, lo que está haciendo
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  Speaker 2: es ruido mediático, porque las redes sociales es para hacer presencia.
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  Speaker 2: El negocio está en el cuánto dinero tengo en el banco,
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  Speaker 2: cuántas personas estoy sirviendo con mi producto o servicio. Y
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  Speaker 2: eso es muy diferente al ruido que se hace en
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  Speaker 2: redes sociales, que es simplemente para mostrar lo que se
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  Speaker 2: supone que estás haciendo. Pero hay gente que solamente está
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  Speaker 2: bailando en redes sociales. Eso no es un negocio. No,
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  Speaker 2: pero que sí, que las marcas le pagan. Ajá.¿ Y
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  Speaker 2: cuál es la tarifa fija que tienen?¿ Y cuánto impuesto pagan?¿
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  Speaker 2: Y cuál es la recurrencia?¿ Cuál es la proyección de
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  Speaker 2: ese negocio?¿ Cuánto es la rentabilidad? Ellos no saben nada
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  Speaker 2: de eso. Por tanto, creer que emprender es hacer lo
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  Speaker 2: que todo el mundo hace y por tanto simplemente yo
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  Speaker 2: voy a hacer lo que todo el mundo hace es
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  Speaker 2: un grave error. De ahí la importancia del punto nueve,
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  Speaker 2: del punto ocho, de aprende de manera diferente hacer las
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  Speaker 2: cosas y en tu originalidad estará la clave del éxito
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  Speaker 2: de eso que quieres emprender. Porque si a ti no
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  Speaker 2: te agradan las redes sociales como a mí, pues yo
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  Speaker 2: buscaré un modelo de negocio donde no tenga que depender
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  Speaker 2: de ellas, como efectivamente lo he hecho por años. Entonces
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  Speaker 2: no creas que porque todo el mundo está haciendo eso
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  Speaker 2: y tú puedes hacerlo, tú tienes la obligación de hacerlo
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  Speaker 2: exactamente igual que todo el mundo. Ese es el error.
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  Speaker 2: O sea, es hacer, tampoco es hacer lo contrario, porque
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  Speaker 2: es irte del extremo de hacer lo mismo que todo
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  Speaker 2: el mundo a hacer todo lo contrario. No, es ser
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  Speaker 2: original y pensar en que aunque todo el mundo hace eso,
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  Speaker 2: yo quiero hacerlo diferente.¿ Por qué? Porque esa diferencia va
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  Speaker 2: conectado a mi forma de ser. ¿Ya? Cualquier duda que
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  Speaker 2: tengas sobre temas de negocio, cualquier pregunta, yo te invito
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  Speaker 2: a que te unas a nuestra comunidad, la comunidad Sasuki,
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  Speaker 2: donde podemos resolverla como se pueda y si no se puede,
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  Speaker 2: no se puede, pero te puede ayudar a comprender un
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  Speaker 2: poquito más sobre el mundo de los negocios. Y si
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  Speaker 2: te interesa, me voy más lejos, en YouTube yo tengo
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  Speaker 2: un curso gratuito de cómo encontrar una idea de negocio rentable. Exacto,
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  Speaker 2: tú escribes en YouTube curso de negocios online Robert Sasuke
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  Speaker 2: y te aparece un playlist con seis videos, seis lecciones
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  Speaker 2: de una hora cada uno, que te puedes tomar una
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  Speaker 2: por día, que tiene plantillas descargables para que tú, de
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  Speaker 2: no tener ninguna idea de negocio, termines al final del
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  Speaker 2: sexto video con una idea de negocio, un plan de
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  Speaker 2: negocio montado, una investigación de mercado realizada en internet Y
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  Speaker 2: tu negocio planificado. Si llegas al sexto video haciendo todo
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  Speaker 2: lo que yo te propongo en esas seis lecciones y
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  Speaker 2: tienes todo, entonces avísame para que nos pongamos en marcha. ¿Ya?
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  Speaker 2: Porque de eso se trata. Hay gente que dice, yo
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  Speaker 2: quisiera emprender, pero es que yo no sé. Pero es
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  Speaker 2: que el que yo no sé no es una excusa.
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  Speaker 2: Porque el que yo no sé se resuelve muy fácil. ¿Cómo? Aprendiendo. Ah,
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  Speaker 2: pero es que yo no sé. Aprende. Ay, pero es
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  Speaker 2: que aprende y están las herramientas ahí y está la
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  Speaker 2: información ahí. Así que búscate el curso si te interesa emprender,
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  Speaker 2: porque hay muchas verdades como esta y consejos como este
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  Speaker 2: que también doy, pero también doy ejercicios prácticos para que
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  Speaker 2: llegues a esa idea de negocio que tú objetivamente y
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  Speaker 2: de forma realista te puedas dar cuenta de que esto
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  Speaker 2: sí que puede funcionar. Y entonces te pones en contacto
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  Speaker 2: conmigo para ponernos a trabajar en ello. Yo con muchísimo
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  Speaker 2: gusto estaría encantado de ayudarte. Así que ya lo sabes,
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  Speaker 2: te espero en la comunidad y espero que aproveches todo
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  Speaker 2: lo que hemos conversado en el día de hoy. Y
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  Speaker 2: nada más, desearte un bonito día, que lo pases súper bien.
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  Speaker 2: No quiero finalizar este episodio sin antes recordarte que el
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  Speaker 2: mejor día de tu vida es hoy y el mejor
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  Speaker 2: momento para comenzar a caminar hacia eso que quieres lograr
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  Speaker 2: es ahora. Nos escuchamos mañana en un nuevo episodio. Chao.
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  Speaker 2: Te invito a un café.