Latest / O Aviário Podcast · by PPGVET / Melhores de 2025: BRASIL NO COMANDO: A FORÇA GLOBAL DA AVICULTURA - Dra. Sula Alves | Ep. 181

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Melhores de 2025: BRASIL NO COMANDO: A FORÇA GLOBAL DA AVICULTURA - Dra. Sula Alves | Ep. 181 · O Aviário Podcast · by PPGVET

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Dos primeiros reuniões que eu tive fora do Brasil e a gente
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sai com aquela sensação, né, de vou para fora do Brasil e vou
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discutir com outros países, a pessoa não olhou para mim e
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falou, Ah, é de Brasília a potência.
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Então o Brasil é a potência na avicultura.
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O Brasil tem que se enxergar dessa forma.
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A gente às vezes não se enxerga, né?
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A gente tem essa mania. Eu gosto muito de falar sobre
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essa síndrome de Vira Lata que a gente tem às vezes de achar que
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tudo lá fora é melhor. Não, a gente tem uma avicultura
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real. Mente de ponta, muito bem feita,
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né, com com 11, condição bem diferenciada, e a gente brinca
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muito, olha quem vem primeiro, o ovo ou a galinha, né?
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Existe já algumas teorias que falam, né, que foi o ovo, que
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foi a galinha, enfim, mas eu brinco sempre que para o Brasil,
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pelo menos a gente tem clareza para essa resposta que foi a
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galinha, e isso está registrado na carta e li, escrita por pero
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Vaz, quando relata o que encontrou aqui, né?
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Quando ele vem junto nas frotas de Cabral, então está lá na data
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de 1500 primeiro. De mais de 1500, o registro de
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quando os índios tiveram acesso a primeira vez.
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A galinha em que eles tinham medo, assim que eles perceberam
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que esse animal ali, esse animal não tinha ainda aqui no país,
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então, e aí de um animal que chegou aqui causando medo, hoje
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nós somos, né? O maior é exportador, o segundo
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ou às vezes o terceiro maior produtor mundial e nos
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destacamos nessa atividade. Analisando os dados do canal,
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percebemos que cerca de 97% de vocês que assistem aos nossos
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episódios com frequência ainda não estão inscritos.
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A sua inscrição é muito importante.
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Ela ajuda o canal a crescer e permite que a gente continue
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produzindo episódios cada vez mais relevantes e interessantes
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para você. Então, se você gosta do nosso
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conteúdo. Inscreva se agora no canal isso
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faz uma grande diferença para o nosso trabalho, muito obrigado
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pelo apoio e um ótimo episódio. O podcast o aviário só é
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possível através de empresas inovadoras e que apoiam a
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educação continuada na avicultura brasileira.
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Novos líder em soluções de nutrição inteligentes para o
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crescimento dos negócios na produção de proteína animal.
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PPG vet. O programa de pós graduações,
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que prepara você para ser um profissional disputado no
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mercado veterinário. Pegas o Science predição de
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micotoxinas via news em tempo real para decisões seguras na
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avicultura. All TEC soluções nutricionais,
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eficientes e sustentáveis para fortalecer a avicultura grupo BR
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render, fazemos juntos o produto para atender você cliente. 59ª
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reunião da sociedade brasileira de Zootecnia, de 27 a 31 de
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julho, na ufla, em Lavras. Inscreva se sbz.org.br.
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Quando olá pessoal, sejam todos muito bem vindos de volta.
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Mais um episódio do nosso podcast Boa Viagem, trazendo as
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mentes brilhantes da avicultura para conversar com a gente sobre
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esse universo avico. Meu nome é Marcos Caffé e hoje
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nós temos o prazer aqui de receber a doutora Sula Alves.
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Que é diretora técnica da associação brasileira de
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proteína animal. A nossa ABTAA gente vai
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conversar um pouquinho aqui sobre sustentabilidade, vamos
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falar um pouquinho sobre desafios regulatórios, vamos
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conversar um pouco sobre a evolução da agricultura.
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Doutora Sula, muito obrigado, certo, por você ter atendido o
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nosso convite de estar aqui disponível, pra estar aqui
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conversando com a comunidade agrícola do Brasil e às vezes
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até mesmo fora do Brasil. Muito legal.
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Eu sei que a sua agenda aí na bpa é muito, né?
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Muito, é cheia e legal. Você achou um pedacinho da sua
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agenda aí pra estar nos atendendo e conversar um
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pouquinho sobre a agricultura? Eu sei que já é, né, uma
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referência. É da agricultura brasileira.
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Pelo trabalho que vocês desenvolvem aí na BPA.
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Eu não canso de elogiar o que ABPA faz pela agricultura
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brasileira. Então, muitíssimo obrigado até
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por você ter aceito o nosso convite.
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Eu que agradeço, fico super feliz de ter a oportunidade da
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gente bater esse papo aqui, que é tão gostoso, né?
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A gente tem a agenda carregada, cheia de de compromissos, esse é
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mais um compromisso, mas é um compromisso que leva a gente a
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refletir sobre tudo isso que a gente tá fazendo, onde que a
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gente quer chegar é os desafios que a gente já passou, então não
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deixa de ser também até um momento de reflexão de maneira
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leve, né? Então é muito bom, agradeço a
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oportunidade, professor feliz. Sula, conta pra gente, eu eu não
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gosto de ficar lendo o currículo das pessoas, eu gosto de
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conhecer um pouco a lém, né? Então conta pra gente, como que
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você veio parar na avicultura, como que você veio parar aqui na
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bpa? Conta o conto da sua trajetória
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lá dentro, da sua formação profissional, onde você se
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formou, qual foi o seu caminho até chegar, né?
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No onde você está aqui hoje conversando com a gente, fala
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aí, conta um pouquinho da sua história pra gente.
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Olha, eu posso dizer que eu sou um caso pouco provável de dar
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certo. Eu digo isso porque, professor,
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eu sou do Rio de Janeiro, né? Formada em Zootecnia, então são
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22 pontos assim que às vezes não dá um match, né?
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De início, você pensar uma pessoa do Rio de Janeiro, que
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geralmente as pessoas relacionam um ambiente muito mais urbano,
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né, é com azotecnia, mas sim, existe a lia no interior do Rio
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de Janeiro. Existe muita influência, né?
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Tem influência familiar também. Interior e do próprio interior
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do Rio de Janeiro e me apaixonei Na Na Zootecnia.
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Me apaixonei pela avicultura, mas não foi inicialmente aquilo
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que eu sonhava. Eu pensava em trabalhar com
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cavalos e esse esse é uma paixão, é uma paixão.
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Mas a avicultura acabou tomando esse lugar, até pelo pelo espaço
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que eu enxergo, até que a mulher tem mais dentro dessa atividade,
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tá? Mas a avicultura me surpreendeu
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muito positivamente. E quando eu conheci o que era a
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vicultura, eu falei pra mim mesmo, eu quero estar no olho do
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furacão, muito cuidado porque a gente pede a Deus, tá?
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Porque hoje eu estou de fato no olho do furacão.
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Após fazer a minha graduação em isotecnia e já começar a
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direcionar meus estágios, é de final de curso pra pra
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vicultura. 11 outra coisa, de certo modo, surpreendente, foi
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eu ter Descoberto essa paixão pela avicultura.
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É tanto no Rio de Janeiro, no interior do Rio de Janeiro,
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quanto no Piauí. Outra coisa, pouquíssimo
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provável. Mas foi fazendo após fazer uma
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passagem em áreas que eu trabalhei em um período, né?
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EE, fiquei com quarto de milha, que eu gosto muito.
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Acho linda essa raça. Eu?
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Eu fui fazer uma parte obrigatória numa Granja e eu
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gostei muito da dinamicidade da avicultura EE, então fiz o
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mestrado na área de bioclematologia zootécnica, que
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é uma área também que me agrada muito.
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Parte de ambiência, né? E depois doutorado na área de
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bem-estar animal, um tema que eu achava que era uma onda e que IA
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fazer uma tese de prateleira. Mas mais uma outra surpresa que
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a gente sabe que o bem-estar animal é um tema muito relevante
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para nós, o setor ultimamente, né?
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E por conta desse dessa linha de pesquisa é teve uma boa
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projeção. E eu vim fazer aqui 11.
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Fui chamada para fazer contribuir com um protocolo de
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bem-estar animal da uba na união brasileira de agricultura, né?
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Que se fundiu com AABF, virou uba BFE, depois com a abpex, se
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tornou ABPA. É vim fazer esse trabalho aqui
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como como pesquisadora EE. Acabei depois sendo contratada
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coordenadora técnica e segui carreira por um tempo na
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sucessão. Depois fiz um.
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Passei por um período na abrf e lógico que o bom filho a casa
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torna apaixonada pelo trabalho de associativismo, né?
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Eu gosto muito do trabalho setorial.
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Voltei aqui para a bpa como diretora técnica, então maneira
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resumida assim, um pouco dessa trajetória.
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Empresa global de nutrição animal, a autech oferece
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soluções para enfrentar os principais desafios da
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avicultura. Junte se a nós para maximizar a
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imunidade, segurança do alimento e qualidade dos ovos.
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Com a alldek, você não precisa escolher entre desempenho,
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bem-estar e sustentabilidade. Ah, bem legal, muito legal.
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Gostei muito dessa dessa hora, né?
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Como as coisas vão, né, né? Sula, se encaixando, né, e como
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que às vezes uma experiência, né, você vê, você dedicou,
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inclusive, é uma referência, né? Aquele aquele publicação da da
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da uba da época, né? De bem-estar, né?
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Foi uma referência naquela época, até hoje.
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E aí depois deu certo, você estar aqui com a gente aí, como
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você falou, no olho do furacão aí sambando, aí tocando, né?
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Essa agricultura brasileira, que é um é um tem, é um tem de novo,
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vamos começar? E assim, eu gosto muito desse
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tema, falar sobre sustentabilidade, né?
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E eu sei que você tem uma visão legal de sustentabilidade
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amarrando com sanidade, que que, aliás, tem tudo a ver, né?
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E a gente sabe o Ricardo, né, o presidente da da bpa, ele ele
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fala muito. Isso é um tema muito caro para
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ele, a questão da sustentabilidade.
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E hoje nós sabemos que isso está na pauta, né?
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Inclusive da da exportação. Todo mundo cobra isso, né?
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Sustentabilidade e nós temos uma vida cultura altamente
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sustentável. Eu queria ver AA sua visão disso
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e como que você enxerga a sustentabilidade frente aos
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desafios da sanidade? Como é que um conversa com
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outro? Enfim, queria que você
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desenvolvesse aí essa questão da sustentabilidade com esse viés
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aí sanitário. Exato, professor, até porque a
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sustentabilidade, historicamente ela tem muito uma pegada da das
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questões ambientais, né? Então muitos pensam que
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sustentabilidade é meio ambiente, é pensar, é lógico, é
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um é um Pilar essencial, muito importante, mas não é o único,
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né? Nenhum equilíbrio pode se
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sustentar em um único Pilar. É então a para o nosso setor, a
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sanidade, ela é um ponto crucial.
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A sustentabilidade de negócio não tem como pensar em
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sustentabilidade sem pensar que a gente tem um patrimônio, né?
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Que é a sanidade. Avícula aqui falando da
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avicultura, da forma como a gente conduz a nossa atividade e
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tem até um certo modo 1111 relação com o próprio bem-estar
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animal que a gente, né? Começei anteriormente, mas
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trazendo para um contexto, né, da da da produção Moderna EE, do
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que hoje a gente vem sendo. Aclamado pelo público como
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sustentabilidade AA sanidade, ela ela é um ponto de partida,
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porque sem a manutenção da qualidade de vida dos animais e
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também, consequentemente, da qualidade dos produtos que a
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gente vai ter posteriormente, a gente não consegue manter a
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integridade de uma indústria, né?
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E o que que está dentro de toda essa indústria?
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Vincula robusta, que é a indústria vincula brasileira,
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que além de prover. Alimento, né?
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Seja aí a carne, ovos, é. E todos os subprodutos que a
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gente pode tirar da agricultura é tanto no Brasil, mas também
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sendo a base da alimentação de muitos países.
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Então, quando a gente pensa na agricultura e a contribuição
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dela para a sustentabilidade do ponto de vista econômico, é é
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indiscutível, né? Quantas regiões do Brasil
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dependem da agricultura? É quantos é, cidades sobrevivem
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e existem em. Função da agricultura local.
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Então, esse é um aspecto social muito importante.
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É do ponto de vista é, é social. Então essa economia que é a
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gerada, ela também fortalece, né?
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Essa base e dá condições de desenvolvimento.
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Tanto que o IDH de regiões produtoras ele é maior, é.
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E do ponto de vista é ambiental também, porque em pensar que a
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gente tem que produzir alimentos e um impacto menor agricultura
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dentre todas as categorias. Aí de de de produção animal é
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uma de de menor impacto ambiental.
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Então a agricultura tem esse lado muito positivo que precisa
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ser explorado e. A avicultura brasileira, em
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especial, é como uma das raras, né?
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No mundo de do meio ambiente de produção, né, do meio de
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produção de países tipicamente produtores, é é uma das que que
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mais é se se estabelece, né? Melhor estabelece em termos de
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sanidade, né? A nossa competitividade.
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Ela vem é de várias, ela tem várias características, né, ela
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tem uma, é um reflexo de várias questões.
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Mas a sanidade é um dos pontos principais que colocou a
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avicultura No No, no, no cenário que hoje tá.
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O quanto que a avicultura brasileira no cenário mundial
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despontou tem a ver com AAA sua condição sanitária ímpar desde
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2006, em que a gente 2004 até antes é quando começou a ter
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influenza viária na Ásia. É ali a gente começa a ver o.
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O Salto do milhão da da exportação brasileira, né, é de
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carne de aves. Então a nossa história é nossa
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evolução econômica e atrelada a exportação, ela tá.
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Está relacionada a nossa condição sanitária diferenciada.
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E se a gente pensa em todos os pilares da sustentabilidade e
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que o econômico e o social não podem ficar de fora nunca, a
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gente vê aí o quanto que a sanidade se vale.
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É a sustentabilidade, se vale desse aspecto sanitário para uma
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vicultura pujante, né? Com uma presença Internacional e
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também com a geração de emprego e renda, é no Brasil o.
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Sôla o episódio, né? Da da da influenza, né?
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A gente acompanhou a influenza, foi chegando, foi entrando ali,
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né, o América do sul ali por cima, né, pelas meninas,
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Venezuela, rebaixando e tal. Logo que começou esse movimento
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ali, a gente foi meio que pressionada a gente.
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Chegou acender algumas velas aí pra Pra Elas não entrar.
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ABPA, no meu modo de ver, assumiu um protagonismo mesmo,
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né? ABPA começou certo fazer
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campanhas, começou a fazer realmente chamar a atenção da
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importância, né? Da gente fazer o dever de casa
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pra que ela, pra que AAAA influência não entrasse, né?
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No Brasil, infelizmente ela entrou, mas entrou nas áreas
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migratórias, que era normal entrar, e até hoje a gente
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consegue. Né, estar livre dela na
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agricultura comercial, eu queria que você falasse um pouquinho,
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inclusive, tem um vídeo seu agora, né?
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Eu vi recentemente no Instagram você chamando a atenção das
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pessoas que estão indo agora para trânsito, né?
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Pelo jeito você não foi nem eu, né, com o pessoal lá e a gente
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fica para trás, né? Mas o pessoal que está indo para
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trânsito, que é a maior feira de agricultura do mundo, cuidado ao
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voltar, porque lá tem contaminação.
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Então muito legal você ver que ABPA não baixou a guarda em um
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momento, porque você vai falar um pouquinho disso, né, para
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para reforçar inclusive esses recados que ABPA.
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Assumiu esse protagonismo e falou, gente, pelo amor de Deus,
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é como você acabou de falar, é, é um dos patrimônios que a
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agricultura brasileira tem, é a bioseguridade e eu acho até
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fazendo, elogia as empresas, todo mundo se mexeu, todos os
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protocolos de bioseguridade foram reforçados, graças,
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inclusive, a ajuda do trabalho da bpa.
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Eu queria que você falasse um pouquinho disso, né, dessa
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importância da bpa nessa questão da influenza viária e mais
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ainda, né, não acabou esse jogo, né?
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Nós estamos jogando ele, né? Eu queria que você falasse um
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pouquinho disso. É, é é verdade que a gente vem
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trabalhando é já de longa data, porque 11 dos lemas, né, que eu
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trago para minha própria vida e da minha forma de atuação
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profissional e emprego, isso no trabalho que eu faço aqui é
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pensar. O inteligente aprende com os
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próprios erros, o sábio aprende com os erros dos outros.
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A gente não precisa esperar acontecer conosco para contornar
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as situações. A gente já observava o que
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estava acontecendo, onde que houve falhas, onde que as coisas
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vieram a dar brechas para disseminação da influenza viária
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nos outros países. E logicamente, né, há coisas que
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estão sob nosso controle e coisas que não.
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Como você mencionou, é a questão das aves migratórias, né?
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Mas a gente sabe que os países vizinhos que tiveram a entrada
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de aves migratórias EEA, identificação da influenza
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viária nessas aves, alguns deles com pouquíssimo tempo após AA
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chegada das aves migratórias contaminadas, elas tiveram a
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contaminação das aves comerciais.
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Então aí houve SIM 1 ponto de controle.
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Não existe risco zero, mas existe.
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Como você mitigar riscos? Então?
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Essa foi AAAO objetivo da bpa em em.
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Deslanchar campanhas, conscientização, estimular a
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atenção e o cuidado do setor com relação a questões que não eram
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novidades. E a seguridade não é novidade.
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Não é por causa da influenza viária que a gente tem que
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cuidar apenas. Mas foi ressaltar a importância
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é que algumas ações que são. Orientadas no dia a dia, elas
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têm pra pra nossa agricultura. Então o que nós fizemos é
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retomar o os grupos de trabalho que a gente já tinha, que é o
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gpia, que é o grupo especial de prevenção de influenza viária,
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um grupo já já montado, criado há mais tempo atrás, justamente
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pra fazer essas avaliações, é dos riscos EE dos cuidados e de
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ações futuras em caso de ocorrência.
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Então nós fizemos 11 plano pré ocorrência, um plano pós
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ocorrência. Pra que a gente ficasse
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preparado e analisando não só as questões de momento, né,
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sanitárias, os riscos e as e as consequências de uma entrada,
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né, mas também as nossas ações futuras em caso de ocorrência.
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Porque tínhamos que pensar em tudo, né?
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Nós somos 111 grande player mundial e tudo que se passa com
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a nossa vicultura aqui vai estremecer a vicultura no mundo
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todo. Então, AAA prevenção é o ponto
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de partida, né? Trabalhar com com as
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preocupações relacionadas AAA biosseguridade que pro Brasil
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não é novidade. A gente tem uma norma que é Ain
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56 desde 2007, que traz obrigatoriedades, é relacionadas
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AAA estruturas, é da avicultura, na estrutura de granjas é e
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também obrigações operacionais. E nós exploramos bastante esses
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aspectos, né? De de prevenir circulação de
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pessoas, veículos, é de controle, de de uso de
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materiais, de equipamentos, de entrada, né?
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De qualquer é contaminante. E então esse trabalho de
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prevenção sempre foi muito forte.
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Outro. Dentro dessa linha também é
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pensar no mundo de de constantes mudanças, né?
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Como um player de de mundial de exportação, o que que o que que
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você passou nos demais países que tiveram influenza viária?
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Como foi a relação com os mercados?
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Então, para além de é trabalhar, o aspecto é de prevenção.
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Da do processo produtivo em si, outras questões em paralelo, né?
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Ele não para isso aí é 11 questão, por exemplo, da
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iniciativa privada, eu pensar na prevenção da entrada do meu, do
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meu desafio ali, do meu risco, da da do perigo da influenza
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viária. Outra coisa é eu pensar no que
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eu tenho para ações rápidas. Então é muito importante que
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numa entrada de aves Silvestre, eu tenha esse mapeamento feito
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pelo governo para poder verificar nos sítios de aves
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migratórias quais são as áreas de risco.
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Então? Nós fizemos 11, alerta EE
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subsidiamos. A estruturação do mapa em termos
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de capacidade laboratorial para essa vigilância é e também é.
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Trabalhamos em em prol de. Ter as capacidades laboratoriais
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para uma resposta também. E que isso poderia ser um ponto
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frágil, né? Se a gente não não identificar o
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perigo, não tomar uma ação imediata para uma resposta, né?
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Aí então, esse entra um papel da relação público privada que a
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bpa faz muito bem. E com relação aos mercados, que
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aí é uma questão de sustentabilidade do mercado em
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si. Se a gente tem uma agricultura
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estruturada para atender não só o mercado interno e externo, um
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problema que pudesse nos impedia de estar no mercado externo,
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podia quebrar nossa agricultura muito mais rápido, né?
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Em função de todos os investimentos e a preparação que
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a gente tem. Então também verificar com os
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mercados com os quais a gente tem negociações e tem acordos,
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como que ficaria? É em caso de ocorrência.
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Então, um trabalho forte que nós fizemos.
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Relacionada ao acesso ao mercado é verificar os nossos acordos
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sanitários, aqueles países que porventura possuem cláusulas de
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um certificado sanitário. É para exportação.
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A exigência, por exemplo, de país livre.
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Quando muito antigamente, em que poucos países tinham influenza
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viária, é fácil um outro país pedir que a carne seja
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proveniente de países livres. Mas uma vez que a gente estava
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com a avicultura se disseminando no mundo inteiro, quem que IA
21:56
abastecer? Quem que vai abastecer esse
21:57
mercado? E qual é o conceito que hoje a
22:00
organização mundial de saúde animal trabalha?
22:02
Eu preciso realmente estar com OOO norte do estado até o sul do
22:08
do perdão, Oo norte do país é o sul do país totalmente livre.
22:12
Qual é o risco que eu tenho? E aí AE as questões relacionadas
22:16
ao controle de dessa doença. Então, o Brasil como um país
22:21
continental, né? É o quinto maior país do mundo.
22:25
Não faz sentido eu ter um bloqueio do país inteiro quando
22:28
da ocorrência da doença numa localização isolada.
22:32
Então nós começamos a trabalhar estimulando as negociações
22:36
bilaterais do Ministério da agricultura para a gente ter
22:40
alteração desses certificados e eles passarem a aceitar a
22:43
regionalização. Então, a regionalização, ela
22:47
ocorre quando vem a uma doença, no caso, para gente exótica, né?
22:51
Em aves comerciais, uma doença que não tinha ocorrido ainda e
22:55
não ocorreu em aves comerciais. Então, a nossa, nosso estado
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sanitário permanece o mesmo, ou seja, o Brasil é livre.
23:02
Mas se ocorrer, o que a gente espera é que a reação dos países
23:07
importadores seja de. É somente isolar a zona, né?
23:12
A zona que foi definida. E essa zona não precisa
23:14
necessariamente seu estado ou município, mas uma área de
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contenção definida pelo Ministério da agricultura em
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torno do foco. Então o trabalho de de revisar
23:25
certificado sanitário, propor as priorizações das negociações do
23:30
Brasil, né? Enquanto Ministério da
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agricultura junto aos países importadores também foi um
23:35
trabalho é forte, feito aqui pela bpa pra justamente.
23:39
De nos organizarmos quando, né? De 11, plano pós ocorrência para
23:44
para a gente saber como que a gente se organizaria da
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logística e comércio. Eu queria explorar um pouquinho
23:52
esse aspecto, doutora, realmente assim?
23:56
Normalmente, a relação entre a iniciativa privada e o governo,
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às vezes natural, tem alguns ruídos.
24:02
Isso no passado, né? A relação do mapa com o setor
24:05
produtivo às vezes não tinha, vamos dizer.
24:08
Uma parceria é que fosse adequada.
24:12
E o grande trabalho que ABPA faz.
24:14
E eu elogio vocês muito justamente dessa questão da
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aproximação, certo? Com o Ministério, inclusive, né,
24:21
no sentido de ajudar um ao outro, né?
24:24
Eu queria que você falasse, acabou de falar isso aí, né?
24:26
Na sua fala, quer dizer, você já.
24:28
Estão conversando com o Ministério para inclusive ajudar
24:32
a todo o setor produtivo essa iniciativa, né?
24:34
Público privado, é para justamente ter um.
24:38
É um sistema que a gente possa ter mais, mais eficiência, né?
24:41
Que se eu falasse um pouco, eu acho que ABPA foi teve um papel
24:44
fundamental para sentar junto com o mapa e conversar como
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parceiros, né? E você acabou de dar o exemplo.
24:51
Eu dou o exemplo do Japão, né? Quando o Japão fechou as
24:54
exportações por causa daquele caso de influenza numa galinha
24:56
caipira, voltou rapidamente graças ao trabalho da PPA, que,
25:01
como você falou, vocês convenceram convencer o Japão e
25:03
isso precisa de ter um canal oficial, né?
25:06
Pra quem falou Japão, vocês não precisam fechar porque tá aqui,
25:08
tá tudo isolado, e o próprio Japão, em 2 ou 3 semanas e não é
25:11
mais, já voltou a importar a carne do Brasil.
25:14
Como é que, como é que, como é que esse, como é que você
25:17
enxerga exatamente esse trabalho da PPA junto?
25:20
Vamos ao mapa pra pra realmente de vez de ter conflitos.
25:24
Pelo contrário, a gente tem uma parceria estratégica.
25:27
AA parceria público privada, ela é altamente estimulada pela
25:32
organização mundial de saúde animal AMSA.
25:35
Então esse é um esse é um princípio reconhecido por uma
25:39
organização intergovernamental que é a antiga OIE, né?
25:42
OMSA? Então esse é o primeiro ponto,
25:45
não dá pra. Pra um setor, especialmente
25:48
setor pujante como a da avicultura brasileira, pensar
25:51
que o governo sozinho vai tomar ações, né?
25:54
Lógico, existem questões que são é únicas, do serviço veterinário
25:58
oficial, mas temos de prevenção e ações para uma questão mais
26:04
estratégica de de ação sanitária.
26:06
Não tem como ser um trabalho realmente isolado, até porque a
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própria é o próprio diagnóstico ou ou a própria identificação da
26:14
entrada de uma doença. Muitas vezes ela vai.
26:16
Depender da notificação feita pelo setor privado junto às
26:20
órgãos oficiais dessa relação de confiança, de saber o que que Oo
26:26
órgão oficial vai fazer com relação àquela ocorrência, que
26:29
logicamente tem impacto comercial imediato, né?
26:32
Então, esse, essa, essa situação, essa relação
26:35
harmônica, ela tem que existir para o sucesso é dessa, dessa,
26:41
vamos dizer, esse gerenciamento dessa crise, então?
26:45
AABPA buscou sempre andar, caminhar muito juntos e
26:50
subsidiar as ações do Ministério.
26:52
Logicamente entendendo o limite, né?
26:55
Nessa relação existe, né, um limite na relação.
26:59
Mas a relação de confiança que a gente tem é, hoje em dia Ela Foi
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conquistada. É.
27:05
E isso tem realmente a ver com a postura da BPA, de saber até
27:10
onde pode ir, até onde pode chegar e de um outro princípio.
27:14
Que acho que também tem até a ver um pouco da minha forma de
27:17
lidar, pelo meu histórico mesmo de trabalhar já com com a parte
27:21
científica, né? Por um bom tempo eu busco sempre
27:25
é trazer essa essa base científica sólida para o
27:31
convencimento das coisas, né? Então, demonstrar as coisas para
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que o tomador de decisão possa fazer isso com segurança.
27:40
Em favor daquilo que é seu interesse.
27:42
Isso é um princípio que eu uso em várias situações, nas
27:45
relações com o governo. Porque eu preciso desse, eu
27:50
preciso. Que o convencimento seja, não é
27:53
porque eu quero, mas porque ele é necessário.
27:54
E eu posso provar porque, né? Então isso, isso é um ponto que
27:58
traz essa solidez de nossa relação e, logicamente, e essa
28:02
maturidade veio de de ambos os lados, né?
28:04
Nós passamos, em um determinado momento, mais uma fase, mais,
28:09
digamos assim, é, é. Escura, né?
28:13
De, de de um momento de acertos após algumas crises, mas hoje a
28:18
gente tem 111 outras cabeças, as pessoas mais bem preparadas e
28:23
que tiveram certas experiências e que hoje fazem com que haja
28:27
esse equilíbrio nessas relações. Tá, então?
28:31
Mas a relação público privada ela tem, tem tem um caráter hoje
28:35
muito amadurecido e inclusive é. Já tive vários feedbacks de
28:40
pessoas de tanto de governo como da área de pesquisa de outros
28:44
países, ressaltando isso. Falei, olha, é interessante a
28:47
forma como essa relação público privada no Brasil se dá no
28:51
aspecto aí da da sanidade, porque isso é essencial para as
28:55
coisas funcionarem. Posso te dizer que, de certo
28:57
modo, a gente tem sido até um benchmarking para mostrar como
29:01
que de fato as coisas. Tem que funcionar nesse aspecto.
29:04
Fizemos muito trabalho em conjunto.
29:06
É e essa maturidade do próprio pessoal do Ministério da
29:09
agricultura em absorver aquilo que é possível, sim, sem
29:13
desconsiderar que o setor privado é parte importante
29:15
disso, também ajuda muito. É, eu quero parabenizar e
29:19
ressaltar a importância dessa Harmonia aí.
29:22
É Oo próprio Ministério, conforme você falou, amadureceu
29:24
muito nos últimos anos. Ele quer ouvir, mas por outro
29:27
lado, do outro lado, ele precisa de credibilidade, ele quer, ele
29:30
quer ajudar, né? Ele quer dar a mão pro setor
29:32
produtivo, mas ter certeza, conforme você falou, que a base
29:34
da decisão seja científica, que tem uma lógica organizacional e
29:39
tudo isso. E acho que a gente conseguiu
29:41
isso na avicultura, né? A gente conseguiu essa ótima
29:44
relação. O governo gosta de ouvir opinião
29:47
do sistema privado, o sistema privado gosta de dar a mão pro
29:50
governo, e isso aí foi uma. É fundamental para crescimento
29:53
da agricultura, né? É, não é à toa que o Brasil hoje
29:56
exporta para mais de 150 países, né, porque quem faz essa
29:59
captação é o governo, obrigatoriamente, mas quem
30:02
aproxima e quem é o setor produtivo, quer dizer, a ABPA, é
30:06
que vai lá e faz o acordo e, obviamente, para garantia
30:09
sanitária, o governo entra, então muito legal.
30:12
Sula, eu acho que isso aí é um fator que eu acho que na hora a
30:14
gente tem que escrever isso sobre esse case aí, é um
30:17
sucesso. A agricultura tem muito para
30:18
ensinar para outros setores produtivos aí, inclusive na
30:21
parte. Vegetal, né?
30:22
De como essa boa relação traz frutos para os 2 lados, né?
30:27
Muito legal, parabéns. Eu acho que a mudança dos 2
30:30
lados, como você falou, foi um processo, foram amadurecendo os
30:32
2 lados e que bom que a agricultura tem você aí, o
30:36
pessoal da BPA, que ganhou a confiança, né, do do do governo,
30:39
porque era obviamente que antigamente não se estou falando
30:42
passado lá de distante, era um desconfiando do outro, era um
30:45
querendo passar o outro para o lado, para trás, né?
30:47
E essa, esse ambiente já não existe mais.
30:49
Muito legal. Aproveitando, né?
30:51
O gancho aí que a gente tá falando aí de governo e tal, a
30:55
gente. Outra pauta que a gente tem aqui
30:56
é os desafios regulatórios, né? Para um país exportador, né?
31:01
É, quer dizer, os desafios que o Brasil, né, assim enfrenta,
31:06
certo, para colocar frango e 150 ou mais, né, 100 e sei lá, 100 e
31:10
quantos países a gente tá exportando.
31:12
Falar um pouquinho sobre isso é o dia a dia de vocês, né?
31:15
O Ricardo sempre comemora, acaba mercado que é aberto, né?
31:19
E às vezes pode ser pequeno, mas na soma de tudo, né?
31:22
Às vezes você consegue colocar 11 determinado corte que um
31:26
entra num mercado, entra no outro, enfim.
31:29
Como é que é essa questão aí de exportar a árvore para o mundo
31:32
todo? Cada país com uma, com uma
31:35
legislação, uma exigência de rótulo, uma exigência de de, de,
31:39
de sei lá, de características de corte, de de de cor de pele,
31:43
enfim, tudo, né? Tudo é levado em consideração
31:45
para vender mundo, mundo afora, né?
31:48
Como é que é esse conta um pouquinho dessa?
31:50
Essa história pra gente, doutora.
31:52
Exato, essa esse desafio que a gente tem mais mais de 150
31:56
países, né? Eu chamo sempre que é um.
31:58
É 11. Paradoxo entre às vezes eu tenho
32:03
que exportar para tantos mercados, né?
32:05
EE, às vezes. Mercados com requisitos
32:09
conflitantes, né? É, a gente falou aqui já de
32:12
bem-estar animal, de saúde animal.
32:15
São temas que eles têm que ter uma base científica, mas nem
32:18
sempre tem. Às vezes vem carregados de
32:20
sentimentos, mas mais que tudo, como se refere ao Brasil, vem
32:24
cercado às vezes de certas Barreiras.
32:27
É comerciais disfarçadas de Barreiras sanitárias.
32:32
É o caso, por exemplo, aí da da influenza viária, que.
32:37
A gente sabe que acordo de alguns países, por exemplo, com
32:40
os Estados Unidos, requer 111 restrição menor do que as vezes
32:46
colocam para o Brasil, então não existe, né?
32:49
A diferença, às vezes 11 tratamento diferenciado, né?
32:53
Uma certa discriminação eventualmente e até mesmo a
32:57
entrada do Brasil em determinados mercados, com essas
33:01
escusas. O Brasil, né?
33:02
Ele é temido, né? Eu lembro que um dos primeiros.
33:06
Reuniões que eu tive fora do Brasil e a gente sai com aquela
33:11
sensação, né, de Ah, vou para fora do Brasil e vou discutir
33:15
com outros países. A pessoa me olhou para mim e
33:17
falou, Ah, é de Brasília. A potência, então, é a própria
33:23
no Brasil, é a potência na avicultura, o Brasil tem que se
33:26
enxergar dessa forma. A gente às vezes não se enxerga,
33:29
né? A gente tem essa mania.
33:31
Eu gosto muito de falar sobre essa síndrome de Vira Lata que a
33:35
gente tem às vezes já. Achar que tudo lá fora é melhor?
33:38
Não. A gente tem uma avicultura
33:39
realmente de ponta, muito bem feita, né?
33:42
Com com 11, condição bem diferenciada.
33:47
Então isso isso faz, né? Logicamente 11 desafio, porque a
33:53
gente causa medo na avicultura dos outros países.
33:56
Por isso que o Ricardo sempre trabalha muito essa falta de que
33:59
nossa intenção é sempre ser 11. Uma avicultura complementar, uma
34:04
atividade complementar para a segurança alimentar, no sentido
34:07
de assegurar o acesso ao alimento nos outros países, e
34:10
isso é fato. Acho que os países importadores
34:13
tem que ver o Brasil dessa forma, porque a nossa
34:16
competitividade é ímpar, né? É lógico, a gente tem perdido
34:19
até competitividade por umas outras questões, mas ela ainda é
34:22
diferenciada. Nossa competitividade é melhor,
34:24
então nós somos mais competitivos, né?
34:28
EE, temos condições de colocar um frango num.
34:31
Muito mais acessível em outros países e com menor impacto
34:35
também. Então por isso que a gente
34:36
também pode amarrar até a questão da sustentabilidade, do
34:39
aspecto ambiental. Aí nós temos muito mais recursos
34:42
natural, ou seja, nossa vocação para produção, ela é muito maior
34:48
do que em outros países. Então não preciso forçar muita
34:50
condição para conseguir chegar no mesmo resultado.
34:53
Na nossa aptidão para produção agrícola em geral, ela é muito
34:57
boa e isso dá confere competitividade e
34:59
sustentabilidade para nossa. Né?
35:02
Mas é claro que isso tudo assusta e muitas vezes a gente
35:05
tem dificuldades, é Barreiras, vamos falar assim, pra acesso
35:10
aos mercados em função dessa nossa potência e da nossa
35:14
competitividade. Então, os produtores locais de
35:17
alguns países fazem sim lobby contra a vicultura brasileira.
35:20
A gente vê isso em alguns países, por exemplo, a África do
35:22
Sul, eventualmente existe algumas notícias em mídia, né?
35:25
Não necessariamente que o governo local corrobore com
35:28
isso, mas a gente vê campanhas de produtores locais.
35:31
Assim, sempre que é possível lançar alguma falácia contra a
35:35
agricultura brasileira, a gente vê isso acontecendo e, às vezes
35:39
também normas que são quase que feitas sob medida para o Brasil,
35:44
que é o caso, por exemplo, do do da união europeia, que gerou
35:49
inclusive uma grande crise, né? Que a carne fraca tem um pouco
35:52
de relação com essa questão, com o critério que a união europeia
35:56
tem. Microbiológico para os produtos
36:00
exportados pelo Brasil, que é o peito Salgado, que são as
36:02
preparações cárneas. Então é um produto que
36:06
basicamente só o Brasil faz para exportar para a união europeia.
36:10
Ele tem um critério microbiológico muito mais
36:13
restritivo do que o produto vendido no mercado interno.
36:17
Que é um pouco diferente, mas não muito do produto que a gente
36:20
tem. A gente vem de um frango com uma
36:22
quantia mínima de sal, que é uma preparação carne, porque é um
36:27
produto que vai ser utilizado para os produtores locais
36:29
processarem e fazerem outros produtos cárneos.
36:33
E é o frango in Natura Na Na Europa, que é comercializado ali
36:37
internamente. Ele pode ter todas as sorovaras
36:42
de salmonela. É enquanto que a carne
36:45
brasileira não pode ter nenhuma maneira muito simplista é
36:48
colocar isso. Isso tem a ver com restrições
36:53
comerciais, com aspectos tarifários sobre a carne.
36:56
Então, AA questão é, o imbróglio é muito maior do que às vezes
37:00
parece e quando estoura uma crise, como aconteceu na carne
37:04
fraca, o que a gente vê na mídia, a frango brasileiro
37:07
vendido com essa Manuela não é eu, eu, frango com uma
37:09
característica semelhante ao que tem lá, só que a regra feita sob
37:12
medida. Por quê?
37:13
Porque sabe se. E o Brasil entrar com tudo
37:15
naquele mercado, vai tirar o produto do mercado nacional aí
37:19
ou é uma competitividade que eles não vão suportar se manter
37:23
no mercado? Então é esse é só um exemplo,
37:27
né? São várias as situações em que a
37:28
gente se esbarra, mas os desafios regulatórios são muito
37:32
grandes, porque. Eu atender um mercado, por
37:35
exemplo, como europeu, que hoje, Ah, tem uma restrição, uma
37:39
exigência voltada ao bem-estar animal que eu tenho que fazer um
37:43
abate humanitário. Eu tenho preferencialmente que
37:46
matar o animal é no ato ali da insensibilização.
37:50
Ao mesmo tempo eu tô exportando para mercados muçulmanos, né?
37:54
Mercados islâmicos que eu não posso hipótese nenhuma matar o
37:58
animal durante aquela mesma fase, que é insensibilização,
38:01
sequer possa insensibilizar, então.
38:04
Realmente no pen alguém a gente acaba tendo que ir, né?
38:06
Atender diversos mercados e a gente entra nessas encruzilhadas
38:11
mesmo, então esse é o preço que se paga por ser um gigante, né?
38:15
É exatamente, né, não é fácil, né?
38:18
A Sula, competir com um frango barato e de qualidade como é o
38:22
nosso, eu até entendo, quer dizer, não concordo, né?
38:26
Mas eles têm que inventar alguma coisa, porque se eles não
38:28
inventarem, o nosso frango entra mesmo e destrói tudo que tiver
38:31
de agricultura naquele país, a França.
38:32
Não é à toa que eles estão lá com o cabelo em pé e o Macron
38:35
fazendo de tudo, né? Para não, não, não aprovar o
38:38
nosso acordo, porque sabe que não dá para competir a nossa
38:42
qualidade. O nosso nossa qualidade é muito
38:45
boa, mas. Não Era pra Ser só pra falar se
38:48
a gente está falando especialmente de Europa, que diz
38:51
tanto que quer ser sustentável e fica falando da.
38:54
Pra comprar só produtos locais? O que há de sustentável nisso,
38:57
né? É bem questionável.
38:59
É exatamente, é como você falou, são as, né?
39:02
Às vezes AA as as incoerências aí do próprio mercado, mas sôla
39:07
pra gente terminar aqui é assim, eu quero que a gente faça uma
39:11
retrospectiva aí, né, de onde viemos e para onde vamos, né?
39:15
É eu olhar lá desde Cabral até hoje, né?
39:18
O quanto que nós avançamos? Eu queria que você, né, fizesse
39:22
aí uma mágica aí de fazer um timeline aí da da sua visão aí,
39:27
como que a agricultura, né? Saiu de tão pouco tempo com, né,
39:31
as galinhas que vieram lá nas primeiras Caravelas lá pra hoje,
39:35
que é, como você falou, a maior. Né?
39:38
Agricultura mundial não é não é em produção, mas é exportação.
39:42
Sim, é, é, é bem interessante essa história, né, porque a
39:46
gente brinca muito, olha quem vem primeiro, o ovo ou a
39:49
galinha, né? Existe já algumas teorias que
39:52
falam, né, que foi o ovo, que foi a galinha, enfim, mas eu
39:55
brinco sempre que para o Brasil, pelo menos a gente tem clareza
39:58
pra essa resposta que foi a galinha, e isso está registrado
40:02
na carta e li, escrita por pero Vaz, quando relata o que
40:06
encontrou aqui, né? Quando vem.
40:07
Junto nas frotas de Cabral. Então tá lá na data de 1500,
40:10
Primeiro de Maio de 1500, o registro de quando os índios
40:13
tiveram acesso a primeira vez a galinha em que eles tinham medo.
40:17
Foi assim que eles perceberam que esse animal ali, esse animal
40:20
não tinha ainda aqui no país. Então a gente pra essa questão
40:25
já tá elucidada, né? Foi primeiro a galinha e de um
40:29
animal que chegou aqui causando medo, hoje nós somos, né, o
40:33
maior é exportador, o segundo, ou às vezes.
40:37
Ser o maior produtor mundial e nos destacamos nessa atividade,
40:42
então é interessante ver essa trajetória, né, em que a gente
40:47
demonstra mais uma vez a nossa vocação para realmente é
40:52
produzir, né? 11 condição climática, condição
40:59
é natural mesmo para produção de grãos, que é o nosso maior custo
41:04
de produção. É condição sanitária também.
41:07
Porque essa questão não é a gente falar, Ah, porque que o
41:10
Brasil não teve? O pessoal muito pergunta, né?
41:12
Ah, o Brasil não teve influenza viária e antes, quando não tinha
41:16
tido é nem sequer registro em aves migratórias, porque queriam
41:20
entender, achavam que a gente mente, mas tem a ver com a
41:23
localização da nossa atividade. Das rotas das aves migratórias é
41:29
e a localização das nossas granjas comerciais longe dessas
41:32
áreas. A nossa nossa estrutura mesmo é
41:37
das granjas fora de de regiões, de aquíferos, de regiões que tem
41:43
ali pouso de aves silvestres. Então tem todo 11 série de
41:47
elementos, né, que contribuem positivamente para isso, para
41:51
nossa, para nossa vicultura. Isso tudo foi se modelando ao
41:54
longo desses anos. Então é essa trajetória, ela
41:59
começa, né? Então, de um animal desconhecido
42:02
para um animal que vai ser conhecido no mundo todo por nós,
42:06
né? Apresentado por nós.
42:07
Então, muito, muitos países aí consomem a carne de frango,
42:11
porque é a carne de frango brasileira com Acessibilidade,
42:14
que é permitido em função da nossa competitividade.
42:16
EE, essa carne, né? É uma das mais consumidas no
42:21
mundo, porque. Não tem restrição alimentar
42:25
alguma, né? É difícil ter alguém com algum
42:28
problema com rejeição de carne de frango.
42:30
Não tem restrição religiosa. E nós estamos hoje como maiores
42:34
fornecedores pra esses mercados islâmicos, né?
42:39
É, temos aí AAA uma. Vamos dizer assim, 1111, coisa
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que é muito do do Brasil, de saber fazer o produto
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personalizado, né? Estados Unidos é o maior
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produtor, mas não é o maior exportador.
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E acaba? Trabalhando com mercados de
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sobra, aqueles cortes que não são interessantes pra eles vão
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pros outros mercados. Aqui a gente personaliza, você
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vai no frigorífico que faz carne pro Japão, que abate pro Japão.
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Tem os cortes específicos pros hábitos culturais deles, feitos
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cortes de muitos, feito manualmente.
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É, temos os abatedores que vão fazer o rito halal no abate tal
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como é necessário. O que que é o europeu quer?
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O frangão que vai inteiro pra outro mercado, os cortes.
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Pra outros do sudeste asiático, então, o Brasil se especializou
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em atender as particularidades. Isso dá um trabalho do caramba,
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não é brincadeira, mas mostra aí a nossa maleabilidade para
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atender o gosto do cliente, né? Então essa, aliás, acho que é
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por isso que a gente trabalha tanto aqui, porque a gente vai
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arrumando esses problemas pra pra trabalhar e discutir,
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vencendo Barreiras. Isso que anime faz isso ser um
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furacão maravilhoso de estar nele, né?
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Gostei, viu? Sula, eu vou falar isso na minha
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aula, quem veio primeiro, o ovo ou a galinha No No Brasil, a
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resposta é sem polêmica, a galinha é brilheiros, trazido
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pelos conterrâneos aí, português muito legal, gostei.
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Bom, já caminhando aqui pro final.
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Sula, a gente gosta de fazer uma pergunta, né?
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Finalizadora, tirando a parte técnica aí, a gente sempre gosta
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de opinião da pessoa, né? Acho que a gente, né, vive.
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Né, em comunidades a gente sempre se ajudando, né?
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Aí eu gosto de fazer a pergunta de você é uma pessoa que é uma
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referência no mercado, super conhecida, né?
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Contou aqui um pouquinho pra com a né?
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Como que é o seu trabalho no dia a dia, da importância de tudo
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que vocês fazem aí na BPA? Eu queria que você falasse pra
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gente como que a Sula enxerga, certo, um profissional de
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sucesso. É legal pra né?
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As pessoas que estão começando a agricultura, aquelas pessoas que
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estão se reposicionando. A opinião, né?
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De uma colega, né, que sem dúvida nenhuma cansou, atingiu o
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sucesso. E como você enxerga isso que se
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tem que ter? Quais são, né?
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As características de um profissional de sucesso.
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É, eu penso é que o sucesso ele não deve ser o objetivo, sabe?
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Mas fazer bem feito o que você tem que fazer.
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Pelo seu ou pela sua forma de ver EE querer realizar, eu eu
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penso que o sucesso ele é uma consequência.
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Quantas vezes eu vejo as pessoas buscando o sucesso, mas ela esse
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caminho do meio aí fica perdido. Pra mim, um profissional de
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sucesso é aquele que vai fazer sem olhar lá na frente o que que
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ele quer alcançar, mas o que ele ele quer fazer pelo fazer bem
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feito, aquilo que ele tem é, ele vai ser visto.
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Né? Eu sempre falo pro meu time aqui
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é servir para ser visto. Às vezes a gente quer ser visto
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pelo simples fato de ser, né? De evidente ser evidenciado.
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Mas pra isso, esse reconhecimento, ele vem de fazer
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bem feito alguma coisa despretensiosamente.
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Não digo totalmente pretensiosamente porque eu quero
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fazer bem feito, porque eu quero ver, eu quero realizar, eu sou
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eu, sou movida ao realizar e realizar bem feito.
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E isso acaba consequentemente sendo notado, sendo visto, né?
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Então isso é é um pouco do que eu penso.
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Do meu modelo, né? Do que Eu Acredito.
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Então o sucesso não é estar em evidência, mas é se sentir
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satisfeito com o que você mesmo faz, né?
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Logicamente, eu trabalho com público.
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Eu não posso fazer uma coisa só para mim, mas se eu entender que
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eu estou fazendo uma entrega que é necessária, que é esperada,
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que vai trazer o resultado. O sucesso para mim é o resultado
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entregue em si, não só necessariamente o
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reconhecimento. Isso é consequência, né?
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Então também depende um pouco da definição de que é sucesso para
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cada um, né? Sula, muitíssimo obrigado por
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essa nossa conversa. Muito legal conhecer um, né?
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O trabalho que você faz aí no ABPA, eu volto a dizer isso, já
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falei isso várias vezes publicamente, né?
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Portanto, que a agricultura brasileira, né?
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Deve a ABPA, por isso que você acabou de falar aí.
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É um trabalho despretensioso, mas que é entregar certo.
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Um trabalho que tem uma responsabilidade enorme, né?
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Que fala em nome dessa indústria fantástica que é a agricultura
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brasileira. Então é muito legal conhecer,
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né? De conhecer um pouco mais,
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conhecer o seu trabalho. Eu acho que é muito inspirador
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para todas as pessoas aí da agricultura e muito obrigado
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mesmo por essa conversa. E eu deixo então você fazer as
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suas considerações finais, te agradecemos de novo.
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Eu sei que a sua agenda é lotada e que legal que você conseguiu
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encaixar aí essa conversa que traz aí pra agricultura
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brasileira. Uma opção de né, de dicas, uma
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opção de de exemplos e uma opção de informações, né?
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Do que que AABPA faz pra gente ter alcançado, aí sim tanto
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sucesso, né? É verdade, é, acho que pegando a
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palavra sucesso aqui como mote, né, a agricultura brasileira é
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bem sucedida e isso foi graças AA muito esforço, trabalho, né,
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de cada um, que é a parte, aí de de um todo, né?
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É, mas a gente não pode relaxar, né, não pode descansar, né?
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Nós começamos a nossa conversa aqui falando dos colegas que
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foram para Atlanta, das recomendações que a gente faz
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para o retorno dessas pessoas. A gente vê o mundo num desafio
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muito grande. Grande, né?
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Um desafio aí pra pra manter a sanidade é, não digo que o que
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se passa em outros países foi pro relapso, mas algumas
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questões ao acaso, mas também digo que a gente tem que ver
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onde que os flancos foram abertos e o problema aconteceu.
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Então pra nós nos mantermos competitivos, nós temos que
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estar o tempo inteiro reciclando essas ideias, pensando aí é é no
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que que a gente ainda não não faz ou está deixando de fazer.
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É o. Passar demais ou se acomodar
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demais é perigoso. Então a gente tem que sempre
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fazer 11 retrospectiva e analisar onde que a gente saiu,
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onde que a gente quer ir e se a trajetória que a gente está
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fazendo até lá, ela está correta.
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Se eu não tenho que fazer algum desvio aí do curso para poder
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acertar nesse caminho, né? Me preocupa bastante as questões
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sanitárias, me preocupa bastante as questões de competitividade
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que a gente tem que estar sempre analisando.
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O quanto que a gente cresceu e o quanto que a gente precisa se
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organizar para continuar crescendo ou se manter é
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minimamente naquilo que a gente alcançou.
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Obrigado Sula. Pessoal, a gente se despede de
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mais um episódio do nosso podcast e a gente é um pedido
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para fazer das pessoas que estão nos acompanhando no YouTube.
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Quando vocês verem os episódios, por favor, se inscrevam no nosso
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canal. Isso ajuda muito com o nosso
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projeto. E agradecer as pessoas que tem
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nos né? Acompanhado.
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Obrigado de novo. Sula pessoal, esperamos rever
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Los nos nossos próximos episódios.
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Tchau, tchau, até mais.