
ジョブ・クラフティング・ノベーション(1805回)
同志社大学名誉教授の太田肇さんの「自営型社員」という考え方に、新しいことを始める時の心構えと、人材教育について深く考えさせられました
曰く
"「労働の人間化」は人間中心というところに照準を合わせているものの、人間的な働き方ができるよう第三者が職務を設計し直すところは、従業員にとって受け身のアプローチであることに変わりはない。
それに対し、「ジョブ・クラフティング」は従業員自身が職務設計に直接関わる点に特徴がある。"
"とくにジョブ・クラフティングに関する最近の研究では、組織と従業員が双方向的に職務設計を行い、やりがいを高めることに焦点が当てられつつある。
その点においてジョブ・クラフティングは、個人が受け身でなく仕事内容や仕事のペースを自発的にコントロールしながら働く、自営型と相性がよいと言えよう。"
ここから私は思いました
1、会社員だからこそパッションの源
2、自分軸と他人軸
3、自営型組織と1世帯あたり一法人化
1、会社員だからこそパッションの源をメモる
この4月に新入社員になられた方も多いと思いますが、本書によると、離職される方の割合が年々多くなってきてるとのこと
それは必ずしも悪いことではないと思いますが、もし、それがネガティヴな理由で行われることは、望ましくない方向性だと思いますし、企業にとっても行末が不安になることだと思います…
The skinny
The skinny isn't ready yet — notes appear once the transcript is processed.