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Cómo Lidiar con Personas Egocéntricas · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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Speaker 2: Conoces a alguien que se siente superior a los demás
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Speaker 2: o que cree que es mejor que otros por su
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Speaker 2: estatus social o económico o incapaz de pensar en el otro?
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Speaker 2: Seguro que conoces al menos a uno. Bien, pues estás
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Speaker 2: frente a una persona egocéntrica, un perfil difícil de tratar
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Speaker 2: y de tenerlo cerca. Pero bueno, como en este mundo
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Speaker 2: tenemos que aprender a lidiar los unos con los otros,
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Speaker 2: te doy algunas recomendaciones para que puedas manejarte. Con estas características.
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Speaker 2: Es
0:30
Speaker 3: el momento, aprovechalo.
1:04
Speaker 4: Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo humano y emprendimiento.
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Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Con esa energía positiva, esos aplausos y
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Speaker 2: aquí tu bebida favorita. Damos inicio a este episodio número 1212
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Speaker 2: del programa Te Invito a un Café. Yo soy Robert
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Speaker 2: Sasuki y estaré compartiendo este rato contigo, ayudándote y motivándote
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Speaker 2: para que puedas tener un día recargado positivamente y con
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Speaker 2: buen ánimo. Esto es un podcast y la ventaja es
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Speaker 2: que lo puedes escuchar en el momento que quieras, no
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Speaker 2: importa dónde te encuentres y todas las veces que quieras,
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Speaker 2: solo tienes que suscribirte completamente gratis en tu reproductor de
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Speaker 2: podcast favorito para que no te pierdas cada vez que
2:09
Speaker 2: saquemos un episodio nuevecito.¿ Por qué? Porque grabamos de lunes
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Speaker 2: a viernes desde Santo Domingo, República Dominicana y para todo
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Speaker 2: el mundo. Y bueno, en el día de hoy compartirte
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Speaker 2: un tema que entiendo te puede servir, te puede ser
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Speaker 2: de muchísima utilidad y espero que así sea. Seguimos avanzando.
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Speaker 2: Ya estamos en la recta final de nuestro curso de
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Speaker 2: autoconocimiento en Kaizen.com. En el día de hoy vamos a
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Speaker 2: hablar sobre creatividad y pensamiento creativo. Ese potencial que todos
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Speaker 2: los seres humanos tenemos, absolutamente todos, que algunos desarrollan más
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Speaker 2: que otros. pero algunos simplemente no los desarrollan. Y vamos
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Speaker 2: a ver cuáles son los procesos involucrados en el pensamiento creativo,
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Speaker 2: porque no es cierto que uno es creativo y ya,
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Speaker 2: sino que hay que trabajar para desarrollar la habilidad del
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Speaker 2: pensamiento creativo. Todo eso lo vamos a conocer en la
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Speaker 2: lección de hoy de autoconocimiento. Así que si todavía no
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Speaker 2: has ingresado en la Academia,¿ Qué esperas? Si con solo 10
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Speaker 2: dólares puedes hacer no solamente el curso de autoconocimiento, sino
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Speaker 2: todos los cursos que tenemos disponibles para ti. Así que
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Speaker 2: pásate por kaizen.com, se escribe K-A-I-Z-E-N.com. Bien, vamos a comenzar
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Speaker 2: el tema de hoy que he titulado Cómo lidiar con
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Speaker 2: personas centradas en sí mismas o egocéntricas. Seguro que alguna
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Speaker 2: vez has conocido a alguna persona egocéntrica o lo has visto.
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Speaker 2: Claro que sí. Y de hecho, si sigues temas políticos,
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Speaker 2: te encontrarás con muchos. Perdón. Bueno, el egocentrismo forma parte
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Speaker 2: del normal desarrollo cognitivo de los seres humanos. Fíjate que
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Speaker 2: cuando somos niños creemos que creemos ser el centro del
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Speaker 2: universo y no concebimos la existencia humana. de otros puntos
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Speaker 2: de vista diferentes al nuestro. O sea que nosotros desde
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Speaker 2: que nacemos y es un tema también de la atención
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Speaker 2: que voy recibiendo, es decir, ese niño que desde que
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Speaker 2: llora recibe atención inmediata, pues comienza a comprender, comienza a
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Speaker 2: condicionarse y a darse cuenta de que llorar es una
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Speaker 2: herramienta útil para que se le atiende. Entonces ese niño
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Speaker 2: utiliza el llanto como forma de lenguaje para para tener
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Speaker 2: la atención, pero el tener siempre la atención hace que
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Speaker 2: en algún momento él llegue a la conclusión de que, ok,
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Speaker 2: el mundo está centrado en mí, porque, y claro, para
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Speaker 2: el niño el mundo es donde vive su familia. Entonces,
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Speaker 2: fíjate qué pasa cuando ese niño tiene luego un año,
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Speaker 2: dos años, y nace un hermanito. Se da lo que
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Speaker 2: se denomina en psicología... Una especie de regresión. Es como
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Speaker 2: que el niño hace una especie de crisis porque se
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Speaker 2: da cuenta de que ahora la mayor parte de la
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Speaker 2: atención está centrada en su hermano pequeño. Ok, eso pasa
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Speaker 2: cuando somos niños. Durante la adolescencia, este rasgo se manifiesta
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Speaker 2: haciéndonos sentir únicos, invencibles, amables. o incomprendidos y nos hacemos
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Speaker 2: la víctima de que mis padres no me comprenden, nadie
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Speaker 2: me entiende, o yo soy único y accedo a utilizar
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Speaker 2: modas diferentes a los demás, me identifico con un grupo
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Speaker 2: que es disidente, que no es el que todo el
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Speaker 2: mundo sigue y me he visto igual que eso. Bueno,
5:55
Speaker 2: eso es normal, son características propias de la adolescencia. Sin embargo,
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Speaker 2: las personas egocéntricas no superan o no han superado adecuadamente
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Speaker 2: estas fases y continúan manteniendo comportamientos y actitudes impropias de
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Speaker 2: un adulto. Lo que quiere decir que a un niño
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Speaker 2: le luce ser egocéntrico porque es la manera de entender
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Speaker 2: el mundo y que le hace subsistir. Si un niño
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Speaker 2: no gritara para llamar la atención, se muere naturalmente porque
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Speaker 2: necesita realmente la atención. Si un adolescente no No entiende,
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Speaker 2: llega a entenderse mejor que otros o superior. Bueno, al
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Speaker 2: final la madurez va a llevarle, o la madurez, él
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Speaker 2: va a terminar identificándose con un estilo, pero llegar adulto
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Speaker 2: implica soltar la visión de que todo gira en el
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Speaker 2: centro mío porque yo tengo ahora que saber convivir con
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Speaker 2: los demás. Y muchas veces los padres somos responsables de
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Speaker 2: criar hijos que de adultos también son egocéntricos.¿ Por qué?
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Speaker 2: Porque yo veo adultos que todavía son como niños o
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Speaker 2: que son tratados como adolescentes, que siguen siendo mantenidos por
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Speaker 2: sus padres, que necesitan algo y lo tienen todo, aún
7:12
Speaker 2: de adulto. Y eso que tienen no lo consiguen ellos,
7:15
Speaker 2: sino que los padres siguen cuidando a ese adulto. Bueno,
7:20
Speaker 2: es lógico que ese adulto niño, adulto adolescente que no
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Speaker 2: ha superado su condición, porque no es autosuficiente lo mejor
7:31
Speaker 2: que se puede, porque no le interesa enfrentarse a la
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Speaker 2: sociedad y saber lidiar con ella, sino que al final
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Speaker 2: mis padres resuelven mis problemas. Entonces es lógico que tengamos
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Speaker 2: adultos egocéntricos. Tiene todo el sentido del mundo. El problema
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Speaker 2: de este perfil es que es un perfil sumamente desagradable.
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Speaker 2: Cuando digo desagradable, por lo menos en los adultos, conocer
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Speaker 2: a una persona que Ah, porque yo tengo este título,
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Speaker 2: soy mejor que tú. Ah, no, porque yo tengo tal
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Speaker 2: estatus económico o yo tengo tal poder o tal posición.
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Speaker 2: Es desagradable porque al final, más allá del vehículo lujoso
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Speaker 2: que tú tengas, de la casa bella y hermosa que
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Speaker 2: tú tengas, de la ropa cara que te compras, tú
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Speaker 2: y yo somos lo mismo. ¿Ya? Tú y yo somos
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Speaker 2: lo mismo. Esa es la realidad. O sea, eso no
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Speaker 2: quita que tú tengas cosas que yo no tengo. Pero
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Speaker 2: si yo no deseo lo que tú tienes,¿ cuál es
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Speaker 2: la diferencia? No hay ninguna diferencia. Somos seres humanos iguales.
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Speaker 2: Y más allá de lo que tengamos físicamente o materialmente,
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Speaker 2: está el trato. Mucho más importante es el trato con
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Speaker 2: los demás, no importa el estatus que tenga. Bueno, características
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Speaker 2: de las personas egocéntricas. Y fíjate que digo personas egocéntricas,
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Speaker 2: pero siempre he dicho que no deberíamos etiquetar a las
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Speaker 2: personas que son comportamientos centrados en sí mismos, comportamientos egocéntricos.
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Speaker 2: Porque una persona considerada egocéntrica o con comportamientos egocéntricos puede
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Speaker 2: aprender a llevarse bien con la gente, puede aprender a
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Speaker 2: dejar de emitir comportamiento egocéntrico. Sí, sí puede. Sí, sí puede.
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Speaker 2: Puede hacer un proceso de terapia, puede aprenderlo, desarrollar nuevas
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Speaker 2: experiencias que le permitan comportarse de una manera mucho más
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Speaker 2: adaptada a la sociedad. Sí se puede. Entonces, si etiquetamos
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Speaker 2: a una persona egocéntrica, le estamos poniendo una etiqueta para
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Speaker 2: toda la vida. Y eso, yo no estoy de acuerdo
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Speaker 2: con eso. Claro que yo utilizo el concepto de persona
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Speaker 2: egocéntrica para que se entienda que estamos hablando de esa
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Speaker 2: persona que de manera recurrente tiene comportamientos que solo le
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Speaker 2: benefician a él y no a los demás. Bien. Entonces,
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Speaker 2: vamos a ver las características de este perfil. Si mantenemos
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Speaker 2: un vínculo laboral, sentimental o de cualquier índole con una
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Speaker 2: persona con comportamiento egocéntrico, es probable que nos sintamos incómodos
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Speaker 2: o invisibles o incluso ignorados. Puede que no seamos capaces
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Speaker 2: de reconocer qué está sucediendo. Estas características entonces te van
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Speaker 2: a ayudar a identificar que estás tratando con este tipo
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Speaker 2: de individuos. Número uno, característica número uno, para luego darte
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Speaker 2: algunas recomendaciones de cómo lidiar. La característica número uno que
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Speaker 2: te doy es el sentimiento de grandeza. Las personas egocéntricas
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Speaker 2: tienen una visión distorsionada de sí mismas. Se perciben como
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Speaker 2: seres especialmente valiosos, capaces y habilidosos. Se sienten únicos e importantes,
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Speaker 2: considerándose Y aquí está el verdadero problema, superiores a los demás.
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Speaker 2: Están convencidos de que poseen un talento difícil de igualar
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Speaker 2: y de que sus logros están por encima, muy por
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Speaker 2: encima de los del resto. Y por tanto, suelen ser
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Speaker 2: muy ambiciosos y proyectar en el futuro expectativas muy elevadas.
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Speaker 2: Y aquí hay un dilema, un dilema que quizás no
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Speaker 2: es tan dilema. Pero hay unas corrientes por ahí de
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Speaker 2: autoayuda que en vez de ayudar, yo creo que desayudan.
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Speaker 2: Corrientes de desautoayuda que nos venden la idea de que
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Speaker 2: nosotros somos seres. Cada uno de nosotros es un ser único,
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Speaker 2: especial y que por tanto puede lograr todo lo que
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Speaker 2: se propone. Algo así como que para inspirarnos y motivarnos,
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Speaker 2: pero realmente eso es lo que genera una distorsión. Es
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Speaker 2: una distorsión que afecta a nuestra relación social. Creernos especiales
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Speaker 2: y únicos. puede llevarnos a la misma conclusión de eso
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Speaker 2: que pensábamos cuando niños. Y es como volver a retomar
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Speaker 2: aquel hábito de pensar que, como yo soy único, hijo único, especial,
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Speaker 2: porque yo despierto la atención de los demás, yo voy
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Speaker 2: a aspirar a lo que sea, porque al final hasta
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Speaker 2: el universo va a conspirar para dármelo. Óigame, por favor,
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Speaker 2: usted se... Por favor,¿ qué es eso?¿ Qué disparate es ese?
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Speaker 2: O sea... Que tú tengas talento, que tú tengas habilidad
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Speaker 2: para algo, que tú hagas algo bien, es de reconocértelo.
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Speaker 2: Es un buen mérito y debes sentirte bien de haber tenido,
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Speaker 2: de haber desarrollado esa habilidad. Eso no te hace mejor
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Speaker 2: a nadie. Ni siquiera te hace mejor al que no
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Speaker 2: tiene la habilidad.¿ Por qué? Porque el otro no es
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Speaker 2: igual que tú. Tú eres único, pero realmente en vez
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Speaker 2: de ser especial, tú eres diferente. Nosotros todos somos diferentes
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Speaker 2: y eso es bueno. Y esa diferencia y esa diversidad
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Speaker 2: que tenemos es para complementarla con otra persona, no para
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Speaker 2: competir con esa otra persona y decir, yo soy mejor
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Speaker 2: que tú en esto. Eso es lo que hace destruir relaciones.
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Speaker 2: Por eso entra dentro de las categorías de egocentrismo. Entonces
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Speaker 2: mucho cuidado con esos discursos de que tú eres capaz,
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Speaker 2: tú eres especial, tú eres único, tú eres lo mejor.
13:02
Speaker 2: Dalo todo un momento. Yo sé que soy diferente porque
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Speaker 2: soy un ser humano con cromosomas y tengo una composición
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Speaker 2: genética que viene de herencia. Ni tan diferente soy porque
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Speaker 2: tengo un contexto genético de herencia genética ni tan diferente.
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Speaker 2: Soy muy, muy parecido a mis familiares. Número dos, la
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Speaker 2: habilidad que yo tengo la puede tener cualquier otra persona
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Speaker 2: y punto. Y número tres, que yo tenga una habilidad
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Speaker 2: que otros no tienen es porque yo he desarrollado esa habilidad,
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Speaker 2: pero hay habilidades que tienen los otros que yo no
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Speaker 2: la tengo. Ya, entonces eso no me hace ni mejor
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Speaker 2: ni peor, simplemente me hace diverso, me hace diferente. Y
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Speaker 2: esa es la riqueza de la humanidad, que tu habilidad
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Speaker 2: complementa la mía o me complementa a mí en otra área.
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Speaker 2: Y debemos pensarlo en el hecho de que yo no
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Speaker 2: soy mejor. Al ser diferente, mejor te sirvo y te
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Speaker 2: ayudo por tener esta habilidad que tú no tienes para
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Speaker 2: que tú puedas lograr cosas también. No quedarnos en la
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Speaker 2: visión de superhéroe.¿ Ves la diferencia? O sea, hay una
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Speaker 2: diferencia muy sutil entre que somos únicos, que es cierto,
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Speaker 2: pero que somos especiales. que somos 100% capaces de todo,
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Speaker 2: que lo podemos lograr todo. Esa es una visión egocéntrica.
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Speaker 2: Lo siento, pero lo es. Lo es y lo que
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Speaker 2: hace es reforzar aquella creencia que tuvimos de niño y
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Speaker 2: aquella que tuvimos de adolescente y reafirmar unos parámetros de
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Speaker 2: conducta que le lucen más a un adolescente. Es como
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Speaker 2: llevarte de nuevo al plano de la adolescencia y decir, no,
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Speaker 2: tú eres diferente y quien no te comprenda, entonces es
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Speaker 2: porque no te quiere y víctima. Lo mismo que sentíamos
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Speaker 2: de adolescente. Es en retroceso, entonces no es crecimiento personal,
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Speaker 2: es retroceso personal. Seguimos. Otra característica de personas con comportamiento egocéntrico.¿
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Speaker 2: Dónde está Dios mío? Ah, bueno, es que no tengo tasa.
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Speaker 2: La tasa es para ahorita. Falsa autoestima. A los ojos
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Speaker 2: de los demás, estos individuos muestran una confianza arrolladora y
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Speaker 2: una gran autoestima y dan la impresión de sentirse verdaderamente
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Speaker 2: únicos y dignos de admirar. La realidad es que estas
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Speaker 2: actitudes son mecanismos de defensa que lo que hacen es
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Speaker 2: realmente esconder una personalidad insegura y una autoestima frágil y
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Speaker 2: en el fondo dependen del respeto y del reconocimiento de
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Speaker 2: los demás. Yo creo que ejemplos hay de sobra, ¿no?
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Speaker 2: De falsa autoestima. Otra característica a tener en cuenta de
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Speaker 2: personas con comportamientos egocéntricos que no superaron la adolescencia o
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Speaker 2: que no la han superado todavía, necesidad de admiración. Esta
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Speaker 2: dependencia de la opinión externa hace que el egocéntrico necesite likes, halagos,
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Speaker 2: elogios y reconocimiento de forma constante. Y del mismo modo
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Speaker 2: hace que se muestre especialmente susceptible a las críticas naturalmente
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Speaker 2: y va a bloquear al disidente. Son personas incapaces de
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Speaker 2: reconocer sus fallos, que pueden reaccionar de forma desmesurada ante
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Speaker 2: cualquier comentario negativo porque lo van a percibir como un
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Speaker 2: ataque directo. Igualmente tienden a menospreciar el éxito y los
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Speaker 2: logros de los demás. Es decir, son personas con mucha
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Speaker 2: envidia y que no saben gestionar su envidia. Y una
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Speaker 2: conducta que esconde intensos sentimientos, bueno ya lo mencioné, de
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Speaker 2: envidia y de frustración por no ser mejor en todo.
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Speaker 2: Entonces necesidad de admiración también es una característica. Y ojo,
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Speaker 2: tú dirás, bueno, Robert, pero a todos nos gusta de
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Speaker 2: algún modo que nos admiren. Sí, pero que te admiren.
16:52
Speaker 2: A ver, yo diría que a nosotros, a mí, a mí,
16:55
Speaker 2: te voy a poner mi caso para no generalizar. A
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Speaker 2: mí me gusta que cuando yo hago algo para el otro,
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Speaker 2: el otro sea consciente de que lo estoy haciendo para
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Speaker 2: él y entienda mi intención. ¿Ya? Y yo creo que
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Speaker 2: si les sirve para mí, esa es como que mi paja.
17:11
Speaker 2: Eso es como que ya, eso era lo que yo
17:13
Speaker 2: quería lograr. A mí no me interesa que me digan, ay,
17:15
Speaker 2: es que tú eres lo mejor, Robert, tú eres. De verdad,
17:19
Speaker 2: no lo necesito. O sea, yo no estoy haciendo las
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Speaker 2: cosas para que digan que yo soy mejor, que yo
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Speaker 2: soy un fenómeno, que yo soy famoso, que nada de eso,
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Speaker 2: en el absoluto. Yo lo que quiero es que sea
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Speaker 2: útil porque yo sé que puedo ayudar a personas porque
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Speaker 2: lo que yo he estudiado tiene utilidad y yo simplemente
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Speaker 2: hago uso de lo que he estudiado. Si yo no
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Speaker 2: fuera psicólogo, no pudiera quizás ayudar como ayudo. Pero hay
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Speaker 2: personas que sí, que necesitan sentir admiración, hagan lo que hagan.
17:48
Speaker 2: Sentirse admirados, hagan lo que hagan. Es muy triste, pero
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Speaker 2: vamos a seguir. Otra característica de una persona con comportamiento
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Speaker 2: egocéntrico es Es la falta de empatía, naturalmente. Este es
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Speaker 2: el aspecto que más afecta a sus relaciones personales, su
18:05
Speaker 2: falta de empatía. Estos individuos no consideran al otro ni
18:11
Speaker 2: sus perspectivas o sus sentimientos y su atención se centra
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Speaker 2: únicamente en ellos mismos. Son proclives a utilizar a las
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Speaker 2: personas mismas. para su propio beneficio y a no pensar
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Speaker 2: en cómo sus actos pueden afectar al resto. Yo tengo,
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Speaker 2: yo conozco tanta gente. Bueno, no son tantas, pero conozco
18:31
Speaker 2: gente que me llegan esos nombres a la cabeza. Bueno, seguimos.¿
18:34
Speaker 2: Cómo lidiar entonces con personas egocéntricas? Si ya hemos detectado
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Speaker 2: algunas de estas características y podemos señalar que estamos frente
18:42
Speaker 2: a una persona que sí tiene comportamientos como este y
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Speaker 2: que de hecho tú te das cuenta, cuando estás frente
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Speaker 2: a una persona con estas características o convives con ella,
18:52
Speaker 2: en que la relación no es la mejor. Y no
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Speaker 2: hay que ser psicólogo para decir si mi relación está
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Speaker 2: bien o está mal. Porque hay elementos naturales que se
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Speaker 2: deben dar en la relación con una persona que no
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Speaker 2: se dan necesariamente con personas con estas características. Pero bueno,
19:10
Speaker 2: nos toca lidiar realmente y aprender a lidiar con el
19:14
Speaker 2: ser humano.¿ Por qué? Porque somos así. porque hay diversidad. Entonces,¿
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Speaker 2: qué vamos a hacer?¿ Qué vamos a hacer? Si nosotros
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Speaker 2: ahora comenzamos a,¿ cómo se dice? A criticar abiertamente o
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Speaker 2: a luchar en contra de los egocéntricos, estamos haciendo lo
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Speaker 2: que ellos hacen. O sea, estamos entendiendo entonces que nosotros
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Speaker 2: estamos por encima o somos superiores a esas personas. Pues no,
19:41
Speaker 2: realmente detrás de una persona egocéntrica hay una persona que
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Speaker 2: necesita sí, que tienes necesidades. Fíjate, necesidades de admiración, necesidades
19:53
Speaker 2: de que su autoestima y su valía se defina por
19:56
Speaker 2: factores externos. Por ejemplo, personas que no saben lidiar con
20:01
Speaker 2: la crítica de los demás. Por ejemplo, personas que no
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Speaker 2: saben ser empáticos y entonces cometen errores y se quedan
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Speaker 2: solos y pierden relaciones constantemente. Entonces, Constantemente, perdón, porque también
20:13
Speaker 2: son altamente competitivos naturalmente para reafirmarse frente a los demás.
20:17
Speaker 2: Y al final yo creo que sufren de mucha soledad.
20:21
Speaker 2: Y esto es una suposición que hago simplemente. Entonces, si
20:25
Speaker 2: tenemos que lidiar inevitablemente con personas egocéntricas, ten en cuenta
20:30
Speaker 2: las siguientes pautas o recomendaciones. Número uno, cuando tengas que
20:35
Speaker 2: señalar un fallo o un comportamiento equivocado de esa persona,
20:38
Speaker 2: hazlo con respeto y hazlo con tacto. utiliza críticas constructivas
20:45
Speaker 2: y trata de que una crítica constructiva es aquella que
20:49
Speaker 2: señala la situación pero propone y trata de resaltar también
20:53
Speaker 2: algún aspecto positivo del asunto o de su persona que
20:58
Speaker 2: esa persona comprenda que yo no te estoy atacando a
21:02
Speaker 2: ti como persona que tú tienes cualidades positivas como todas
21:07
Speaker 2: las tenemos puntos positivos quizás de la relación si es
21:12
Speaker 2: que las hay habría que rebuscar. Pero al final, cuando
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Speaker 2: hay que señalar un fallo, hay que señalarlo porque eso
21:20
Speaker 2: también ayuda a crecer. Bien, pero hazlo con respeto. Punto
21:26
Speaker 2: número dos. Pon límites y no permitas que el otro
21:32
Speaker 2: te utilice en su beneficio o te manipule para hacer
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Speaker 2: algo que no deseas. Tu principal deber es protegerte y
21:40
Speaker 2: con estas personas puedes La asertividad te será más necesaria
21:44
Speaker 2: que nunca. Vendrá esa persona que querrá utilizarte para todo.
21:50
Speaker 2: Yo quiero que tú me ayudes con esto, yo quiero
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Speaker 2: que tú me ayudes con esto. Y después que tú
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Speaker 2: le ayudas con todo, salen en las redes sociales diciendo
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Speaker 2: que ellos hicieron eso solos. Yo pude hacer esto y
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Speaker 2: tú te quedas como, pero ven acá, pero yo te
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Speaker 2: ayude en eso, aunque sea dame los créditos para que
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Speaker 2: la gente sepa y quizá me gane yo un trabajo
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Speaker 2: con eso. No, no, no, se olvidan de ti. Entonces
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Speaker 2: tú te das cuenta a tiempo y yo quiero que
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Speaker 2: tú me ayudes. No, mira, no voy a poder porque
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Speaker 2: tengo muchos compromisos, lamentablemente. ¿Ya? poner límites y ser asertivos.
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Speaker 2: Recuerda que la asertividad es la capacidad que se desarrolla
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Speaker 2: y se aprende y se ensaya, se practica y se
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Speaker 2: logra de comunicar nuestros pensamientos, comunicar nuestros sentimientos a otra
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Speaker 2: persona y nuestras decisiones de una manera adecuada. Y eso
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Speaker 2: se aprende. Y tenemos un curso en Kaizen, por cierto,
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Speaker 2: de asertividad y manejo de límites bien completo para ti.
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Speaker 2: Clave número tres para lidiar con personas egocéntricas. No creas
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Speaker 2: en su discurso. Las personas egocéntricas pueden sonar muy convincentes
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Speaker 2: en su idea de que son magníficas y superiores a nosotros.
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Speaker 2: Si tienes una baja autoestima, es probable que termines idealizando
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Speaker 2: al otro y menospreciándote a ti mismo. Trata de mantener
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Speaker 2: una visión objetiva. Mira, por más fabulosa que sea la
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Speaker 2: persona que tú conoces y que dice ser esa misma
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Speaker 2: persona que es fabulosa, porque ahí está como que es
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Speaker 2: una alerta, Esta persona dice que es fabulosa. Ah, pues
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Speaker 2: es fabulosa. Tengo una visión objetiva. Objetiva quiere decir que
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Speaker 2: por más interesante que sea una persona, por más habilidades,
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Speaker 2: por más logros y méritos que tenga, es una persona
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Speaker 2: igualita que tú. Quiere decir que comete errores igualito que tú.
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Speaker 2: Igualito que tú. Que le va mal igualito que tú.
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Speaker 2: Que tiene relaciones sanas y quizás tóxicas igualito que tú.
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Speaker 2: Que pasa por momentos de soledad igualito que tú, de
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Speaker 2: tristeza igualito que tú. Entonces esto es una conducta que
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Speaker 2: se ve mucho en las redes sociales. Personas que se
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Speaker 2: dan tanto autobombo hasta el punto incluso que compran seguidores
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Speaker 2: para llenar y abultar sus redes sociales. Y todo el
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Speaker 2: comentario de sus fans fanáticos es, ay, tú eres el mejor,
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Speaker 2: tú eres lo mejor. Yo como que, ok. El día
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Speaker 2: que yo comience a tener personas con ese discurso me
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Speaker 2: voy a preocupar porque personas que constantemente estén idolatrándome o
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Speaker 2: recordándome que yo soy el mejor es porque de alguna
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Speaker 2: manera yo comencé a querer proyectar esa imagen en mí.
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Speaker 2: Entonces yo prefiero que digan, Robert, me gustó tal tema,
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Speaker 2: me sirvió, me fue útil. Claro, porque es el tema,
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Speaker 2: no soy yo.¿ Que soy yo que lo preparo? Claro.¿
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Speaker 2: Que la forma de comunicar importa? Sí, pero es el
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Speaker 2: tema que te tiene que ser útil, no mi cara linda,
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Speaker 2: ni mi voz, ni nada o cara fea. Entonces hay
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Speaker 2: que mantener una visión objetiva y no creer mucho en
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Speaker 2: el discurso porque puede ser más humo que otra cosa
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Speaker 2: y muy inflado. ¿Ya? Entonces ahí tú tienes, déjame ver,
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Speaker 2: me falta alguna, uno, dos, tres, tres puntos claves para
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Speaker 2: lidiar con personas egocéntricas. Lidiar con personas egocéntricas puede resultar
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Speaker 2: dañino y agotador a nivel emocional. Por eso es importante
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Speaker 2: tener claro que tú mismo eres una prioridad. No permitas
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Speaker 2: que el otro te sobrepase, ni que te menosprecie, ni
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Speaker 2: que se aproveche de ti. Tú te mantienes firme y
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Speaker 2: si hay que alejarse y puedes alejarte, A correr fanáticos, aléjate.¿
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Speaker 2: Por qué? Porque en ocasiones estas personas son compañeros de trabajo,
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Speaker 2: familiares o incluso pareja, y no es sencillo marcarles límites,
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Speaker 2: yo lo sé. Ahora, si tú no lo haces, serán
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Speaker 2: dos personas las que te estarán dañando y una de
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Speaker 2: ellas serás tú a ti mismo o a ti misma.
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Speaker 2: Entonces tú eres el responsable o la responsable de tu
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Speaker 2: salud mental y emocional. aunque esto implique que otros se
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Speaker 2: molesten cuando tú les digas las cosas o que se alejen.
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Speaker 2: O sea, yo prefiero tener a todo el que tenga
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Speaker 2: comportamiento egocéntrico lejos de mí, porque si tú te crees
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Speaker 2: tan superior, vete a una montaña y vive allá arriba
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Speaker 2: por encima de los demás. A mí no me aportas.
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Speaker 2: Y yo no tengo relaciones con personas que no me aportan.
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Speaker 2: Hay relaciones que tengo que tenerlas porque son obligatorias, consanguíneas
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Speaker 2: y están ahí. Pero las relaciones que yo puedo construir
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Speaker 2: no las voy a construir nunca con personas con comportamiento
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Speaker 2: egocéntrico porque no me suma y yo quiero relaciones donde
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Speaker 2: yo pueda sumar y el otro pueda sumar y podamos
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Speaker 2: crecer juntos¿ lo ves? entonces tú tienes la responsabilidad de
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Speaker 2: lidiar de afrontar o de enfrentarte a perfiles como estos
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Speaker 2: asumiendo las consecuencias de lo que venga pero al final
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Speaker 2: protegiéndote tú Y tú dirás, bueno, Robert, pero si yo
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Speaker 2: me concentro en protegerme a mí mismo, yo no estoy
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Speaker 2: siendo egocéntrico. No, eso se llama preferirnos. Y eso es
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Speaker 2: parte de la base de toda autoestima que se llama
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Speaker 2: la autoaceptación incondicional. O sea, por más que yo tenga
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Speaker 2: de frente una persona que se crea mejor que yo
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Speaker 2: y que me estruja en la cara que es mejor
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Speaker 2: que yo, superior a mí, yo siempre me voy a
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Speaker 2: preferir primero y voy a decir, mira, Es cierto que
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Speaker 2: tú puedes ser mejor que yo en esta habilidad porque
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Speaker 2: tú has trabajado en esa habilidad, pero tú no eres
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Speaker 2: mejor que yo. O sea, como persona no eres más
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Speaker 2: que yo. Tú eres exactamente igual que yo. Tú puedes
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Speaker 2: ser el presidente de la república, tú puedes ser el papa.
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Speaker 2: Y qué bueno, yo celebro tus méritos y los reconozco.
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Speaker 2: No te lo voy a aplaudir mucho porque entonces te
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Speaker 2: vas al cielo y no hay quien te aguante. Pero
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Speaker 2: tú y yo somos seres humanos iguales, con cualidades iguales.
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Speaker 2: Yo tengo mis cualidades que tú no tienes y no
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Speaker 2: por eso yo soy mejor que tú, porque no hay
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Speaker 2: manera de que una persona sea superior a otra. De
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Speaker 2: verdad no lo hay. Es una creencia, es un delirio
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Speaker 2: realmente que puede terminar incluso en un trastorno el creernos
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Speaker 2: por encima. O sea, sí, el trastorno narcisista lo puedes buscar,
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Speaker 2: existe y ya es el trastorno narcisista es el límite.
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Speaker 2: de la persona egocéntrica. Es cuando se rompe el límite
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Speaker 2: de efectivamente ya convencernos de que yo esté por encima
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Speaker 2: de todo. Pero detrás de esa conducta o de esas
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Speaker 2: actitudes o perfil, lo que hay es sufrimiento. Entonces, más
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Speaker 2: que sentir quizás rabia o querer sentir venganza por tener
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Speaker 2: cerca o conocer a una persona con rasgos egocéntricos, Mejor
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Speaker 2: tenerle compasión en el sentido de que qué triste que
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Speaker 2: esta persona quizás no superó esto en la adolescencia o
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Speaker 2: tuvo algún problema o lo que sea. Pero claro, eso
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Speaker 2: no tampoco lo justifica ni minimiza su accionar. Entonces es
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Speaker 2: triste que tú seas así, pero no por eso yo
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Speaker 2: te voy a aguantar lo que tú quieras que te
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Speaker 2: aguante ni te voy a dar los aplausos que yo
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Speaker 2: no quiera darte porque es que yo te aplaudo si
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Speaker 2: yo quiero. Yo no estoy obligado a aplaudirte. Y nunca
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Speaker 2: serás mejor que yo, ni peor tampoco. Siempre serás igual.
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Speaker 2: Así que espero que estas recomendaciones y quiero saber, me
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Speaker 2: gustaría saber si tú¿ Conoces a alguna persona con rasgos egocéntricos? Cuéntamelo.
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Speaker 2: Así que pásate por nuestra comunidad, comunidad Sasuki, para que
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Speaker 2: dialoguemos al respecto y compartamos más ejemplos, etcétera, etcétera, etcétera.
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Speaker 2: Vea teinvitouncafe.net y haz clic en el botón que dice
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Speaker 2: comunidad Sasuki y allá nos vemos y vamos a conocernos
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Speaker 2: y a compartir. Nada más desearte un bonito día, que
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Speaker 2: lo pases súper bien y no quiero finalizar este episodio
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Speaker 2: sin recordarte que el mejor día de tu vida es
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Speaker 2: hoy y el mejor momento para comenzar a caminar hacia
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Speaker 2: eso que quieres lograr es ahora. Nos escuchamos mañana en
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Speaker 2: un nuevo episodio. Chao.
30:15
Speaker 5: Te invito a un café.