Latest / Epic Shift — Confiance en soi, reconversion et connaissance de soi / Ep.13 - Rater, c'est apprendre — pourquoi on ne l'a jamais appris

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Ep.13 - Rater, c'est apprendre — pourquoi on ne l'a jamais appris · Epic Shift — Confiance en soi, reconversion et connaissance de soi

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On nous a appris à réussir du premier coup, à être appliqué,
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sérieux, sans faute, à bien faire.
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Dès la première fois, personne ne nous a appris à rater et
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encore moins à rater plusieurs fois avant de trouver résultat.
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Beaucoup de femmes vivent l'erreur comme une
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disqualification un peu identitaire.
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Un choc ponctuel devient un je suis nul.
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Un projet qui ne décolle pas devient un je ne suis pas faite
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pour ça. Une relation qui se termine
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devient un je ne sais pas choisir dans cet épisode, on va
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démontrer pourquoi cette lecture est fausse et dangereuse et je
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vais vous expliquer comment j'ai construit ma vie en ratant
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beaucoup et pourquoi c'est devenu mon plus grand avantage.
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Vous êtes dans Epic Shift, le Podcast, pour dépasser vos
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blocages et accélérer votre changement.
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Je suis emeline Picou, exploratrice de potentiel mentor
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et testeuse officielle des détours de la vie pour vous
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offrir les meilleurs raccourcis. Pas de questionnement
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interminable. Ici, on cible, on clarifie et on
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shift. C'est parti.
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Il est temps de t'abonner au Podcast directement sur ta plate
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forme d'écoute pour avoir les notifications de sortie
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d'épisodes. Et on peut se rejoindre sur
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emeline underscore et PIC shift sur Instagram pour pouvoir
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discuter ou en commentaire ici si jamais du coup tu veux
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échanger après l'épisode pour parler de du sujet, je vais vous
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parler de de crash test en 3 strates.
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Un peu la première strate c'est le crash test scolaire.
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C'est quand on refuse le droit à l'inadéquation.
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La première fois que j'ai compris que rater n'était pas
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accepté globalement dans notre société, c'était en première.
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Donc quand j'étais au lycée, j'étais en filière scientifique,
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j'avais les capacités intellectuelles et personne ne
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les remettait en question. Mais quand je suis allée en
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première scientifique, la méthodologie d'apprentissage ne
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me me correspondait pas. Le rythme, la façon d'évaluer
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l'environnement ? Franchement a rien de collé
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hein. Et j'ai fait 2 mois là en
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serrant les dents et et en perdant confiance en moi parce
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que j'étais en difficulté. Et après 2 mois, je suis allée
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voir la responsable pédagogique de l'époque et je lui ai demandé
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si c'était possible d'être réorientée et de partir sur une
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autre section. Et on m'a dit, Ah bah non, alors
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elle regarde mes notes. Elle voit que y a qu'une matière
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qui pêche et elle me dit Ah Ben non non tu restes, t'as les
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capacités, tu pourras l'obtenir enfin passer en terminale entre
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guillemets, mais parce que t'auras la moyenne, donc comme
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t'auras la moyenne c'est OK tu restes.
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J'ai pas eu le droit à un Oh t'as un peu de mal, on va
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t'aider ou pas hein, c'est pas la bonne filière pour toi.
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OK on fait confiance en tes intuitions, c'est pas la bonne
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filière pour toi ? Ah non non non t'as les
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capacités, tu restes l'inadéquation.
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C'était pas un argument recevable du coup en fait quand
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je suis allée l l'exposer alors bah moi qu'est ce que j'ai
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compris dans ma tête que je devais rester là parce que
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j'avais les capacités. Donc mathématiquement parlant si
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j'avais pas les capacités je ne restais pas là.
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Enfin ça. Pour ceux qui me connaissent, je
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je. Je suis quelqu'un qui a des
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convictions qui sont assez fortes sur certains trucs et tu
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peux être sûr que si tu m'empêches d'être libre alors
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que je touche du doigt quelque chose qui va pas pour moi, t'es
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sûr que ça va pas très bien se passer sur notre relation et que
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je ferai le nécessaire pour récupérer ma zone de
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responsabilité, ma zone de pouvoir ?
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Et bah ma liberté du coup. Donc mes limites à moi tu vois.
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Fin de la parenthèse. Du coup j'ai fait quoi ?
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Bah j'ai lâché mes capacités volontairement.
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Je me suis dit Ah bah d'accord. Donc pour pouvoir faire ce que
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je veux, il faut que je sois plus enfin moins bonne ou moins
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moyenne hein. Parce qu'en fait là j'étais
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moyenne et c'était bien ça qui me dérangeait aussi.
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C'était pas le bon environnement pour me développer.
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Ah bah pas de problème. Du coup j'ai fait une année à
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blanc où mes notes se sont creusées vraiment vers le bas
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parce que j'ai bien compris que il fallait que ce soit complet
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pour pouvoir avoir le nécessaire.
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Et puis Ben je suis partie en économique et sociale après un
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redoublement. Et donc du coup, cette année
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passée, AA passé à côté parce que et je suis partie du coup en
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ES qui était un environnement qui me sied vraiment davantage
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parce que je pouvais y respirer, parce que c'était des sujets qui
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m'intéressaient davantage et des méthodologies qui qui qui sont
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très différentes. Mais ce jour-là là j'ai appris
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quelque chose de vraiment assez toxique.
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C'est dans la majorité des cas, pour avoir le droit de quitter
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un environnement qui ne te convient pas, il faut d'abord
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prouver que tu es incompétent parce que tu seras toujours un
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peu plus laissé de côté. Et si t'es un peu plus
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incompétent que si t'es compétent, si t'es compétent, on
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te garde en fait un peu, et ce même si tu dis que t'es pas à ta
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place. Des fois le droit à
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l'inadéquation, il existe du coup pas vraiment.
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Il faut passer par l'échec visible pour avoir la permission
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d'aller chercher ailleurs. Surtout quand cet cet échec
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visible doit être appréhendé par quelqu'un qui n'est pas toi et
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donc du coup que ça doit être criard à ses yeux à cette
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personne là. Et ça, franchement, ça m'a
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marquée. Mais pendant pendant des années
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hein. Aujourd'hui j'en parle avec
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force, mais à l'époque la baisse de confiance en moi, elle a été
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extrêmement toxique et très très délicate.
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Et puis bah après l'appréhension de l'échec.
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C'est c'est c'est tout un art aussi hein.
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Savoir rebondir après un échec après la strate 2 je voulais te
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parler des crash tests un peu professionnels, et ceux-ci je
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les ai catégorisés en base de données invisible donc je vais
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te raconter. Dans mon parcours pro, j'ai eu
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l'opportunité d'avoir une mobilité interne.
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Ça veut dire que je suis passée par plein de postes différents à
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l'intérieur de la même entreprise.
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En gros, j'ai pu tester 6 postes pendant 10 ans.
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C'est c'est quand même une belle rotation, tu vois.
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C'était des environnements qui étaient différents, des managers
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qui étaient différents, des façons de travailler qui étaient
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différentes parce que je suis un peu passée du coq à l'âne, et
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certains postes, je les ai même créés moi même.
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Genre y a eu un besoin, on s'est dit.
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Que j'étais capable de on m'a proposé, j'ai dit OK, je suis
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capable de et hop on a créé le on a créé le truc d'autres
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posts. Je les ai quittés rapidement
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parce que franchement y avait beaucoup de signaux au rouge, tu
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sais, quand tu testes quelque chose et que ça va vraiment pas
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et que tu sais que tu vas être en perdition, tu l'indiques.
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Et si t'es dans dans un environnement de confiance,
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souvent ça switch et c'est et c'est rapide.
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Vu de l'extérieur, ça ça ressemble à ça peut ressembler à
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de l'instabilité. Voire des fois a une incapacité
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à tenir. OK vu de l'Intérieur, c'est une
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collecte de données massives et ultra qualitatives sur tes
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forces à toi et ce que tu es capable de faire et comment tu
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le fais. À chaque poste, j'apprenais
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quelque chose que je n'aurais jamais su autrement.
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Donc ce qui me draine en énergie, je veux dire ce qui me
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porte. Dans quel type d'environnement
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je m'épanouis ? Avec quel type de management je
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deviens meilleur ou moins bonne ?
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Quelle de quelle autonomie j'ai besoin pour me sentir bien à un
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endroit ? Tout ça.
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J'ai pu vraiment l'éprouver avec ces 6 postes.
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Aujourd'hui, je suis patronne solo, sans manager, sans
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hiérarchie et parce que aujourd'hui.
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Je sais exactement ce que je ne veux plus, et c'est en sachant
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en pardon. C'est en sachant ce que tu ne
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veux plus que tu modélises ton quotidien et ta réalité
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professionnelle et personnelle, et que tu l'adaptes en fait à
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toi et à ce que tu ne veux plus, et donc finalement à ce ce dont
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tu as besoin. Et c'est ce des fois ce ce que
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tu veux. Cette connaissance là je l'ai
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pas trouvée dans les livres. Je l'ai acheté, je l'ai éprouvé
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avec 15 ans de terrain et plusieurs erreurs assumées, dont
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la dernière qui m'a conduite au burn.
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Enfin sur le principe, mais c'est OK pour moi tout ça parce
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que tout ça pour moi, c'est 1 1 terrain d'apprentissage qui est
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mais extrêmement riche. Les gens qui ont raté beaucoup.
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Ont une base de données d'expérience que les autres
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n'ont pas. En fait, ils savent ce qui ne
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marche pas et c'est une une connaissance stratégique
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irremplaçable. Ils savent ce qui ne marche pas
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pour eux et du coup, ils savent demain comment se positionner ou
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quoi faire pour faire que le l'environnement corresponde.
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Et après la 3e strate que je voulais voir avec vous, c'était
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le crash test. Perso en fait mon crash test
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personnel au démarrage en tout cas de enfin quand on est ADO et
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qu'on se fait des amis qui peuvent rester, cette fois-ci
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j'ai eu tendance à effacer mes contours au lieu de les
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affirmer. OK donc je vais plus t'en dire.
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C'est dans mes relations, mes amitiés.
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J'avais besoin d'appartenir à un groupe.
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OK, donc moi j'ai toujours su que j'aimais bien être en
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groupe, appartenir à un collectif, être un peu motorisée
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dans le dans le collectif, c'est à dire Tu sais faire avancer les
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choses en groupe, voilà. Et donc faire partie de quelque
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chose de plutôt vrai d'ailleurs, pendant longtemps.
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J'ai testé un modèle et ce modèle que j'ai testé, c'était
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effacer mes contours pour que ce soit plus facile pour les
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autres. Donc mes contours, c'est quoi ?
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Moi, j'ai une personnalité qui est assez franche.
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Dynamique, énergique, je peux parler beaucoup comme je peux
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écouter beaucoup, je m'adapte un peu à à mon interlocuteur, mais
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en tout cas par contre, j'ai une posture qui est réelle, qui est
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appuyée avec un peu une aura autour de moi.
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Tu vois, je suis pas trop quelqu'un sur qui on se retourne
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pas. Tu l'entends à ma voix le jour
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où tu m'entends rire. Tu sais aussi que tu passeras
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pas, que que tu regarderas dans la direction où ça rigole.
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Parce que c'est quelque chose que que je porte vraiment de
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fait rentrer dans un groupe au début de ma vie.
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Enfin quand j'étais vraiment jeune femme.
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Et Ben c'était sous-entendu ne pas déranger.
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Parce que pendant longtemps, même dans dans mon entourage, on
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me disait que je parlais trop fort.
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Tu sais. Alors il y a une une expression
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que je déteste, c'est avoir la voix d'une Poissonnière.
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Ça veut dire que t'as la voix qui porte et que t'es capable de
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te faire entendre sur un étal. Et Ben ça je suis désolée, ça
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n'a jamais été une tare. Et puis je suis née comme ça.
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Enfin je veux dire, à un moment ça s'est pas, ça s'est pas forgé
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parce que je l'ai travaillé comme si je voulais devenir
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chanteuse. Non, c'est pas le cas, c'est
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quelque chose qui a toujours été.
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C'est inné, OK ? Aujourd'hui, je l'utilise pour
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prendre la parole sur le podcast.
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Je l'utilise pour être formatrice et donner des
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formations en présentiel et en visio.
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Je l'ai utilisé en en management, notamment pour avoir
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une posture quand je prenais la parole face à un auditoire qui
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pouvait être constitué jusqu'à 2300 personnes.
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Tu vois. Donc à un moment, c'est quelque
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chose qui qui m'a, qui me sert aujourd'hui.
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C'est quelque chose que j'ai appris à apprécier chez moi.
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Par contre, au démarrage. C'est quelque chose qui m'a été
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facilement indiqué comme gênant. OK, et donc j'avais tendance à
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réduire mes contours, c'est à dire que je la mettais un peu en
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sourdine. Je parlais pas trop, je je
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faisais attention à ce que j'indiquais des fois sur mes
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opinions qui pouvaient être assez franches.
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Je les indiquais pas exactement telles quelles, je les indiquais
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avec beaucoup d'enrobage et donc ça c'était une adaptation qui
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faisait que des fois tu peux. Plus trop savoir qui t'es où
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dans ces espaces là, comment tu dois graviter ?
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Ça a marché, hein ? J'ai toujours été entourée, mais
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c'était le techniquement, ça marchait techniquement, en fait,
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j'appartenais, mais j'existais pas en entier à l'intérieur de
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ces groupes là. Et après ?
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Alors écoute, il y a eu un moment où je me suis dit, ça
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suffit. Et puis là je me suis dit Ah Ben
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j'ai testé l'inverse total. Donc là c'est à dire, j'y suis
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allée très très fortement sur les les points de ma
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personnalité que je m'étais davantage en sourdine.
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Alors ça, on peut appeler ça un peu en mode crise d'ADO sur le
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principe, mais pas tant. C'était surtout l'acceptation de
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qui j'étais et l'envie de ne plus lutter contre ce naturel
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qui était présent et que j'avais envie de laisser s'exprimer
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simplement. Une fois que j'ai montré mes
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contours réels, mon cercle, il s'est restreint.
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J'avais moins de potes, j'avais j'avais moins d'amis.
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Mais résultat des comptes, je avec recul, c'était juste pas
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des amis et c'est c'est, c'est OK.
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Mes contours étaient définis et en gros, les gens qui
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gravitaient autour de moi les acceptaient tels quels.
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Moins de gens, mais des gens qui me connaissent vraiment, avec
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qui on a des vraies relations. Tout ça ce n'est pas j'ai raté
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mes amitiés puisque aujourd'hui les amitiés c'est pas avoir 100
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amis. Enfin si tu te complets
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là-dedans et que tu as 100 amis, grand bien t'en fasse et je suis
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très heureux pour toi. Mais de mon côté en tout cas, ma
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personnalité veut que j'ai beaucoup de connaissances et
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j'ai pas beaucoup d'amis. Et en fait tout ça c'est grave
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OK parce que je préfère avoir des amis.
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Qui sont extrêmement entiers et en qui j'ai une confiance
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absolue. Et qui se comptent sur les
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doigts d'une main que en avoir 20 sur qui je ne suis pas sûr de
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pouvoir compter le jour où il y a un souci.
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C'est en testant ces 2 modèles rationnels que j'ai pu
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comprendre lequel me me correspondait.
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Et il y en a certainement d'autres.
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Moi, c'est ceux que j'ai testés davantage.
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Et ça, c'est une nuance fondamentale, connaître ce qui
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est, ce qui nous correspond. Alors du coup, voilà ce qu'on
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nous, ce qu'on nous dit un peu jamais.
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En fait, il y a une différence fondamentale entre rater un
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essai et rater sa vie. OK, rater un essai, ça
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correspond à une collecte de données.
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Un poste qui marche pas, une relation qui se termine, un
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projet qui ne décolle pas, une filière scolaire inadaptée, une
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méthode d'éducation qui ne correspond pas.
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Ce sont des résultats d'expérience, on expérimente
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mais c'est pas une condamnation identitaire.
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C'est pas parce qu'on loupe à un endroit qu'on est quelqu'un qui
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loupera tout le temps. Rater sa vie, ce serait arrêter
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d'essayer. Arrêter d'essayer de tester pour
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trouver ce qui nous correspond jusqu'à ce qu'on trouve quelque
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chose qui nous correspond. Arrêter de chercher, se figer
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dans un modèle qui ne nous convient pas par peur de rater à
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nouveau. Ça, ça, c'est très très délicat.
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L'échec ne devient identitaire uniquement quand on cesse
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d'expérimenter. Et voici ce que ce qu'on ne vous
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a jamais dit sur l'injonction à réussir du premier coup.
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celle-ci, elle peut être inculquée dès la naissance.
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Dans la majorité des éducations, on est valorisé à bien faire
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tout de suite, genre être sage, appliquer, ne pas déranger, ne
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pas casser par exemple. Et puis d'un autre côté, t'as
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les éducations qui qui permettent, qui autorisent à
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explorer, à tester, à échouer et à recommencer.
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Ça c'est des conditionnements qu'on te qu'on t'offre pendant
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l'éducation, donc le conditionnement où tu es OK en
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rapport avec le test et les échecs du coup, et du coup les
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réussites. Mais mais t'acceptes l'échec et
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le l'éducation qui te prône un peu le bien faire ?
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Et en étant un peu plus rectiligne.
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Et celle-ci par contre d'éducation, elle t'amène à des
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vigilances quand tu vieillis puisque c'est des en résultat.
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Le l'erreur si tu en commets, c'est une disqualification de ta
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valeur personnelle donc ça veut dire que tu commets tu, commets
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une erreur. Si on t'as pas appris à accepter
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l'erreur et à rebondir dessus, c'est quelque chose que tu vois
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tout de suite, comme une valeur personnelle qui chute et qui
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vient vraiment t'entacher au niveau de tes valeurs
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personnelles, alors qu'à l'inverse, ça pourrait être une
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étape normale d'apprentissage. Cette permission, tu as le droit
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de te le la donner toi même. Maintenant, tu as le droit à
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l'erreur. Et tu as le droit de tester et
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d'échouer pour requalifier et rediriger là où tu veux aller et
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ce que tu veux faire. Le shift de cet épisode, il est
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simple mais vraiment radical. Il faut arrêter de voir les
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erreurs comme des preuves qu'on n'est pas à la hauteur.
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Il faut commencer à les voir comme une base de données que
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personne ne peut nous retirer. Chaque erreur nous apprend
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quelque chose de concret, quelque chose qu'on n'aurait
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jamais su autrement, quelque chose que les personnes qui
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n'ont jamais raté ignorent complètement.
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Les gens qui ont testé beaucoup de choses avant de trouver ce
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qui leur correspond ne sont pas instables, ils sont informés,
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ils savent ce qui ne marche pas. Et dans un monde où tout le
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monde vous vend des modèles tout fait, savoir ce qui marche ne ne
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marche pas pour vous est un avantage majeur.
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Votre droit à l'erreur n'est pas une faiblesse, c'est une méthode
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d'apprentissage accélérée par l'expérience directe.
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L'outil de cet épisode, c'est la question de transformation.
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Je t'invite à penser à un échec récent, un projet qui n'a pas
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marché, un poste que tu as quitté, une relation qui s'est
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terminée ou une une décision que tu regrettes.
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Pose toi une seule question, quelle pépite concrète ?
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est-ce que je viens d'acheter avec cette erreur ?
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Par là j'entends pas une une leçon vague.
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Pas un. J'ai appris à être plus prudent.
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Non non, une pépite concrète, une information précise que tu
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n'avais pas avant des exemples de pépites concrètes, c'est,
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j'ai appris que je ne pouvais pas m'épanouir dans un
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environnement sans autonomie. J'ai appris que je ne suis pas
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faite pour l'éducation positive stricte avec mes enfants.
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J'ai besoin d'un cadre plus souple pour m'épanouir dans la
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vie. J'ai découvert que les relations
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où j'efface mes contours ne tiennent pas dans la durée.
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Tu formules cette pépite en une phrase et tu l'écris.
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Ça, c'est la transformation de l'échec en données stratégiques.
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Et cette donnée, personne ne peut te la retirer.
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Je m'appelle Émile Picou. Je suis mentor et j'accompagne
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les personnes en transition profonde de vie, celles qui se
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perdent en route entre les rôles, les attentes et les
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versions successives d'elles mêmes et qui veulent se
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retrouver. Ce podcast existe pour toutes
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celles et ceux qui traversent une transition profonde, une
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rupture, une maternité, une reconversion.
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Un moment où la vie demande de tout reconsidérer si vous êtes
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en train de vous retrouver vous même au milieu de tout ça.
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Vous êtes exactement là où vous devez être.
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On se retrouve jeudi prochain.