
失敗予算ノベーション(1959回)
ペンシルベニア大学ウォートン校の組織心理学者、アダム・グラントさんが「失敗予算」という面白い考え方を話していのに、めちゃくちゃイノベーションを感じました。
曰く
「私は、自分自身に『失敗予算』を設定していました。これは、1年間に何回まで失敗してよいかという、ある種の割り当てです」
「もし私の失敗率がゼロなら、それは、自分自身に十分な挑戦をさせていないし、十分に成長していないということだと気づきました」
「普通の年なら、3つのプロジェクトに失敗したいと思っています」
ここから私は思いました。
1、失敗を計画に組み込む
2、ちゃんと失敗したかを毎年問う
3、失敗予算を予算計画に組み込む
1、失敗を計画に組み込む
挑戦をしよう、失敗してもいい、というお話だったり、チャレンジ分の予算の確保をするみたいな話は、よく聞いたことがありますが
失敗予算という言葉や、失敗を予め計画に織り込んでおくというお話は、目から鱗がおちるようでした。
実際、失敗したらどんな目に遭うのか、について、想像できないということに、真の課題があるのかもしれない、そんなことを思わせていただきました。
失敗予算という明確な計画を設けることによって、これだけは失敗してもお目玉はもらわなくて済むんだとか…
The skinny
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