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失敗予算ノベーション(1959回)

ペンシルベニア大学ウォートン校の組織心理学者、アダム・グラントさんが「失敗予算」という面白い考え方を話していのに、めちゃくちゃイノベーションを感じました。

曰く

「私は、自分自身に『失敗予算』を設定していました。これは、1年間に何回まで失敗してよいかという、ある種の割り当てです」

「もし私の失敗率がゼロなら、それは、自分自身に十分な挑戦をさせていないし、十分に成長していないということだと気づきました」

「普通の年なら、3つのプロジェクトに失敗したいと思っています」

ここから私は思いました。

1、失敗を計画に組み込む

2、ちゃんと失敗したかを毎年問う

3、失敗予算を予算計画に組み込む

1、失敗を計画に組み込む

挑戦をしよう、失敗してもいい、というお話だったり、チャレンジ分の予算の確保をするみたいな話は、よく聞いたことがありますが

失敗予算という言葉や、失敗を予め計画に織り込んでおくというお話は、目から鱗がおちるようでした。

実際、失敗したらどんな目に遭うのか、について、想像できないということに、真の課題があるのかもしれない、そんなことを思わせていただきました。

失敗予算という明確な計画を設けることによって、これだけは失敗してもお目玉はもらわなくて済むんだとか…

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