Latest / 葛藤経営 〜誰も教えてくれない戦略と組織の裏側〜

マネジメントってむずすぎないですか?
【第2回】マネジメントってむずすぎないですか?
事業を伸ばしながら、人を育て、組織を強くしていくにはどうすればいいのか。今回は、多くの経営者やマネージャーが直面する「マネジメントの難しさ」について議論します。
事業の成長と人の成長は、必ずしも同じスピードでは進まない。
LANYの組織拡大で実際に起きた失敗や葛藤を振り返りながら、「人の成長を引き出し、人を通じて成果を出す」というマネジメントのあり方、部下と横に並ぶスタンス、そして「マネジメントは専門性である」という考え方まで掘り下げます。
▼目次
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00:00 オープニング・改めて自己紹介
05:58 マネジメントってむずすぎないですか?
08:08 「人の成長を引き出し、人を通じて成果を出す」
09:43 事業の成長と人の成長は比例しない
14:12 マネージャーは「横に並んで」課題を見る
15:29 相手だけでなく、自分も一緒に成長する
16:59 マネジメントは「専門職」である
20:22 エンディング
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■出演者
・竹内 渓太|株式会社LANY 代表取締役…
The skinny
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