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011.目標は「空腹の根絶」ではなく「飢餓の減少」——達成できない目標は、目標のほうが間違っている

「目標は、空腹の根絶ではなく、飢餓の減少でなければならない。最大ではなく、最適を目標としなければならない」「何度努力しても達成できない目標は、目標として間違っていると考えなければならない」——目標管理の生みの親は、実は目標をつくる前提を厳しく問うていた。

第11回は目標設定がテーマ。明確な使命を持つこと、達成したと言い切れる現実的な目標を置くこと、達成できないなら目標を疑うこと。今回は市橋亮一が森田英一を掘り下げる。森田は、日本の従業員エンゲージメント7%(世界平均は20%台)を自らのマイルストーンに掲げながら、30年間一社ずつ向き合ってきたのに数字が上がっていない事実に愕然とし、手法そのものを見直して発信へ舵を切った経緯を明かす。志は高く、目標は現実的に。

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