Latest / M365.FM – بودكاست Microsoft 365 وCopilot والذكاء الاصطناعي بالعربية / شرح Dynamics 365 Customer Insights – Data: توحيد بيانات العملاء وملفات 360 درجة والشرائح (دبلجة بالذكاء الاصطناعي)
Transcript
- 0:00هل أنت مستعد لعشرة أيام من مايكروسوفت 365
- 0:02وكوبايلوت والذكاء الاصطناعية
- 0:05وأشر والأشخاص الذين يشكلون مستقبل العمل
- 0:07في يناير القادم يعود مؤتمر M365 بحجم أكبر
- 0:11انضم إلينا في جلسات مباشرة وعروض توضيحية واقعية
- 0:14ومعرفة عملية يقدمها خبراء صناعة والمتميزون
- 0:17MVP من جميع أنحاء العالم
- 0:18لا شرائح عرض تقليدية ولا مصطلحات جوفاء لا تنتهي
- 0:22نحن نعالج تحديات حقيقية
- 0:23كوبايلوت ستوديو ووكلاء الذكاء الاصطناعي
- 0:26وفبرك والأمان والحوكمة والأتمتة
- 0:29سواء كنت محترفاً في تقنية المعلومات أو مطوراً أو قائد أعمال
- 0:33هناك جلسات مصممة خصصاً لك
- 0:35مع عشر أيام كاملة يمكنك استكشاف تقنيات متعددة والتواصل مع مجتمع عالمياً
- 0:40شاهد البث المباشر واحصل على رؤى عملية لتطبيقها في مؤسستك
- 0:44يناير 2027
- 0:46عشر أيام ومجتمع مايكروسوفت واحد
- 0:49التسجيل مفتوح الآن
- 0:51أحجز مكانك اليوم
- 0:53الموقع هو
- 0:55انضم الآن عبر
- 1:00ونراكم مباشرة في شهر يناير
- 1:04ماذا لو ظهر عميل واحد في ثلاثة أنظمة
- 1:07وكل نظام يروي قصة مختلفة تماماً
- 1:09يرى فريق المبيعات صفقة مفتوحة ويرى الدعم شكوى
- 1:12بينما يرى التسويق شخصاً نقر على بريد إلكتروني الأسبوع الماضية
- 1:14لكن هذا الشخص نفسه قد اشترى منك بالفعل مرتين من قبل
- 1:17لا يمكن لأي شخص ينظر إلى شاشة واحدة أن يرى الصورة الكاملة
- 1:20أنا ميركو بيتريز من M365 FM
- 1:22وهذه معلومة معرفية ستعيد تجميع تلك الصورة بوضوح وبسطة
- 1:25ستعرف لماذا تسبب بيانات العملاء المشتت صداعاً حقيقياً
- 1:29ولماذا تحتاج الشركات لرؤية مشتركة قبل أن تبدأ بمعاملة العملاء كبشر لا كصفوف في قوائم منفصلة
- 1:33لماذا تؤدي بيانات العملاء المشتت إلى اتخاذ قرارات خاطئة
- 1:37تخيل أنك تدير شركة تبيع معدات لشركات أخرى
- 1:39يستخدم فريق مبيعاتك نظام دينامي 365 سيلز
- 1:42إنهم يرون جهات الاتصال والحسابات والمكالمات والاجتماعات والفرص المفتوحة
- 1:46وعروض الأسعار وملاحظات المحادثات السابقة
- 1:48يساعد ذلك رجل المبيعات في الاستعداد للمكالمة
- 1:50لكنه يظهر العمل داخل نظام المبيعات فقط
- 1:52فريق الدعم لديك يتعامل مع العمل في مكان آخر
- 1:54إنهم يرون حالات الخدمة والمنتجات التالفة والأسئلة والشكاوى والمحادثات اللازمة لحل المشكلات
- 1:59يعرف الموظف أن العميل تواصل مع الدعم ثلاث مرات هذا الشهر
- 2:01ومع ذلك لا يظهر هذا سجل أبدا في ملف المبيعات
- 2:04لدى قسم التسويق مجموعة معلومات خاصة به
- 2:06إنهم يعرفون من فتح بريدا إلكترونيا
- 2:07أو نقر على رابط أو ملأ نموذجا
- 2:09أو زار صفحة أو سجل في فعالية
- 2:11يرى المسوق اهتماما قويا بمنتج جديد
- 2:13بينما يرى موظف الدعم عميلا محبطا من المنتج الذي يمتلكه بالفعل
- 2:16إليك تشبيه بسيط
- 2:18فكر في الأمر كمبنى مكاتب به غرف منفصلة
- 2:20كل غرفة لها نافذتها الخاصة
- 2:23يرى فريق المبيعات مشهدا
- 2:24ويرى الدعم مشهدا آخر
- 2:25ويرى التسويق مشهدا ثالثا
- 2:27لا يملك أحد الصورة الكاملة إلا إذا قمت بفتح الأبواب بينها
- 2:30هذا ما يفعله ملف العميل المشترك
- 2:32إنه يفتح الأبواب
- 2:33لا أحد يقوم بأي شيء خاطئ
- 2:35المعلومات ببساطة تعيش في أماكن منفصلة مبنية لوظائف منفصلة
- 2:38يحتاج قسم المبيعات لإدارة الصفقات
- 2:40وقسم الخدمة لحل القضايا
- 2:42وقسم التسويق لفهم التفاعل
- 2:43وتوجد الطلبات في نظام مختلف
- 2:45وتعيش أنشطة الموقع في أداة تحليل
- 2:47هذا الانقسام يخلق وضعا غريبا
- 2:49إليك مثال على ذلك
- 2:51خذ عميلا يدعى أليكس مورغان
- 2:53في نظام المبيعات
- 2:54لدى أليكس سجل حساب ببريد إلكتروني قديم للعمل وفرصة نشطة
- 2:57أما في نظام الدعم
- 2:58فيظهر أليكس ببريد إلكتروني شخصيا مع قضيتين حادثتين
- 3:02وعلى الموقع الإلكتروني
- 3:03سجل أليكس في ندوة عبر الإنترنت
- 3:05باستخدام الاسم الأول والأخير ورقم الهاتف فقط
- 3:07كل هذه السجلات تنتمي لنفس الشخص
- 3:09ولكن بدون طريقة لربطها
- 3:11ترى الشركة ثلاثة أشخاص مختلفين باسم أليكس مورغان
- 3:13يعد قسم النبيعات عرضا ترويجيا ودودا
- 3:15ويرسل التسويق عرضا للترقية
- 3:17ويطلب الدعم من أليكس تكرار نفس التفاصيل من المكالمة الأخيرة
- 3:20من جانبي أليكس
- 3:21يبدو الأمر غير منظم
- 3:22لقد رأيت هذا بنفسك عندما تتصل بشركة بشأن مشكلة وتشرحها بوضوح
- 3:26ثم تتلقى بريدا إلكترونيا مذهجنا يسألك عما إذا كنت ترغب في شراء المزيد
- 3:29تمتلك الشركة المعلومات لكن فرق عملها لا تتشارك نفس الرؤية لها
- 3:33روابط البيانات السيئة تخلق مشاكل أصغر أيضا
- 3:36سجل مكرر يؤدي لرسائل بريد إلكتروني مكررة
- 3:38وعنوان بريد قديم يستبعد الشخص المناسب من الرسالة
- 3:41وفقدان الربط بين طلب وقضية خدمة يخفي سبب توقف العميل عن الشراء
- 3:44ثم يبدأ الناس في تصدير القوائم إلى جداول بيانات
- 3:47ينشئ التسويق قائمة وينشئ المبيعات قائمة أخرى
- 3:50وتحتفظ الخدمة بتقريرها الخاص
- 3:51سرعان ما تبدأ الفرق في النقاش حول القائمة الصحيحة
- 3:54بينما ينتظر العميل شخصا يفهم الموقف الكامل
- 3:57هذا يؤثر على القرارات كل يوم
- 3:59مدير مبيعات يطارد عملاء أثار مشاكل جدية مؤخرا
- 4:02ومسوق يرسل خصنا لشخص اشترى بالفعل بالسعر الكامل
- 4:05وقائد خدمة لا يعرف أن المتصل هو أحد أكبر عملاء الشركة
- 4:09الحل ليس إجبار كل فريق على استخدام تطبيق واحد
- 4:17يمكنه ربط السجلات المنفصلة
- 4:18بهذه الطريقة يبدأ كل فريق بنفس الشخص
- 4:21وليس نسخة مختلفة منه
- 4:23وهذا ما تمثله بيانات رؤى العملاء فعليا
- 4:25إذن ما الذي يربط سجلات العملاء المختلفة هذه معا
- 4:28دون إجبار كل قسم على استخدام نفس التطبيق
- 4:30الإجابة هي ديناميك 365 Customer Insights
- 4:33منصة بيانات العملاء من مايكروسوفت والتي غالبا ما تسمى CDP
- 4:36إليك أبسط تعريف لها
- 4:37تقوم منصة بيانات العملاء CDP
- 4:39بسحب بيانات العملاء من كل نظام تستخدمه في مكان واحد
- 4:42وتربط السجلات التي تنتمي إلى الشخص نفسه
- 4:44وتبني ملف تعريفيا دائما يمكن لأدوات عملك الاستفادة منه
- 4:46تخيلها كغرفة أرشيف كبيرة
- 4:48يرسل كل قسم ملفات إلى تلك الغرفة
- 4:50يرسل قسم المبيعات تفاصيل الاتصال وسجل الصفقات
- 4:53يرسل قسم الدعم سجلات الحالات
- 4:54يرسل موقعك الإلكتروني بيانات التسجيل وزيارات الصفحات
- 4:57ويرسل نظام طلبات عمليات شراء والمرتجعة
- 4:59بشكل منفصل قد تستخدم تلك الملفات تسميات مختلفة
- 5:02وتنسيقات مختلفة
- 5:03وحتى أرقام عملاء مختلفة
- 5:04تقوم بيانات رؤى العملاء
- 5:06بفرزها جميعا وتجميع ملف عميل واحد من السجلات
- 5:09التي تنتمي إلى بعضها البعض
- 5:10يمنحك ذلك الملف ما يسميه الناس نظرة شاملة بزاوية 360 درجة
- 5:13أن تسمع هذه العبارة كثيرا
- 5:15فإليك ما تعنيه
- 5:16تعني النظرة بزاوية 360 درجة ببساطة أنه يمكنك النظر إلى عميل واحد
- 5:19ورؤية أكثر من نوع واحد من التفاعل
- 5:21من هم؟ وماذا اشتروا؟ ومتى اتصلوا بالدعم؟
- 5:23وكيف تفاعلوا معك عبر الإنترنت؟
- 5:24إنها صورة أكثر اكتمالا وليست سحرا
- 5:26عادة ما تندرج بيانات العملاء ضمن بضعة أنواع شائعة
- 5:29تصف البيانات الديمغرافية الشخص
- 5:31الاسم العنوان المسمى الوظيفي والشركة
- 5:33تسجل البيانات المتعلقة بالمعاملات عملية تبادل
- 5:36عملية شراء أو مرتجع أو دفع أو حجز أو اشتراك
- 5:39تلتقط البيانات السلوكية إجراءات مثل فتح بريد إلكتروني
- 5:41أو زيارة صفحة منتج أو ملء نموذج
- 5:44أو استخدام تطبيق أو التسجيل في فعالية
- 5:46يمكن لبيانات رؤى العملاء
- 5:47أيضا جلب بيانات تشغيلية مثل معلومات المخزون أو الخدمة
- 5:50بالإضافة إلى بيانات من الأجهزة المتصلة أو إنترنت الأشياء
- 5:53قد ترغب شركة تبيع آلات متصلة بالإنترنت
- 5:56في النظر إلى نشاط الآلة جنبا إلى جنب مع سجل العميل
- 5:59يمكن لفريق الخدمة معرفة أن العميل اتصل بشأن مشكلة
- 6:02بينما تظهر البيانات التشغيلية أن الآلة أبلغت أيضا عن خطأ
- 6:05هذا السياق يغير طبيعة الحوار
- 6:07لاحظ أنني أقول بياناتي رؤى العملاء
- 6:10وليس رحلاتي رؤى العملاء
- 6:11كلهما يقعني تحت اسم رؤى العملاء
- 6:13لكنهما يؤدياني مهام مختلفة
- 6:15تجمع البيانات المعلومات وتجهز الملفات التعريفية
- 6:17وتجد أنماطا مفيدة
- 6:19تستخدم الرحلات تلك الملفات التعريفية
- 6:21ومجموعات العملاء لإرسال رسائل البريد الإلكتروني والنصوص والاتصالات الأخرى
- 6:24جانب واحد ينظم بيانات العملاء ويفهمها
- 6:27والجانب الآخر يستخدم ذلك الفهم عند التحدث إلى الأشخاص
- 6:30يمكنك تخيل البيانات كغرفة السجلات والرحلات كمركز الاتصالات
- 6:34والآن يخلط الكثير من الناس بين هذا وبين ديناميكس 365 سيلز
- 6:38يساعد ديناميكس 365 سيلز
- 6:40موظف المبيعات على إدارة العلاقات وأعمال البيع
- 6:42من خلال تتبع العملاء المحتملين والفرص والأنشطة ومحادثات الحسابات
- 6:45مما يمنح فريق المبيعات مكانا للقيام بعملهم
- 6:47تأخذ بيانات رؤى العملاء نظرة أوسعة
- 6:50يمكنه استقاء المعلومات من ديناميكس 365 سيلز
- 6:53كما يمكنه أيضا ربط المعلومات من أنظمة الخدمة والمواقع الإلكترونية
- 6:56وأنظمة الطلبات ومخازن البيانات وغيرها من المصادر المعتمدة
- 6:59إنه لا يحل محل المبيعات
- 7:00بل يضيف سياق العميل المحيط الذي قد لا توفره المبيعات وحدها
- 7:04خلف الكواليس تعمل بيانات كاستومر إنسايتس على مايكروسوفت أشر
- 7:07مما يعني أن مايكروسوفت توفر الأساس السحابية لتخزين البيانات ومعالجتها وحمايتها
- 7:11يتضمن المنتج أيضا أدوات للخصوصية والأمان والحوكمة
- 7:15الحوكمة هي مجرد مجموعة القواعد التي تتحكم في من يمكنه الوصول إلى البيانات
- 7:19وكيف يمكن لشركة استخدامها
- 7:20يحمل ملف تعريف العميل معلومات شخصية
- 7:22لذا يجب أن تكون هذه القواعد جزءا من التصميم منذ البداية
- 7:25بمجرد أن تفهم أن بيانات كاستومر إنسايتس هي المكان الذي تصبح فيه سجلات العملاء المنفصلة ملف تعريف واحدا قابلا للاستخدام
- 7:31فإن السؤال العملي التالي هو كيف تصل كل تلك السجلات إلى نفس مساحة العمل
- 7:35بناء ملف تعريف العميل الموحد
- 7:37قبل كاستومر إنسايتس
- 7:40يمكن للبيانات ربط أي شيء أن تقوم بإنشاء بيئة
- 7:43فكر في البيئة كمساحة عمل خاضعة للتحكم لعمل بيانات العملاء هذا
- 7:47مما يمنح فريقك مكانا واحدا لجلب البيانات وإعدادها وربطها وإدارة من يمكنه العمل بها
- 7:52داخل مساحة العمل تلك
- 7:53تبدأ بإضافة مصادر البيانات
- 7:55إذا كنت تستخدم ديناميكس 365 بالفعل
- 7:58فإن مايكروسوفت ديتا فيرس غالبا ما يوفر سجلات المبيعات أو الخدمة
- 8:01حيث يعد ديتا فيرس مخزن البيانات وراء العديد من تطبيقات ديناميكس 365 وPower Platform
- 8:05يمكن لبيانات Customer Insights أيضا لاتصال بأشور داتا ليك وفابريك وان ليك وأشور سينابس أناليتيكس
- 8:10قد تبدو هذه الأسماء تقنية
- 8:12لكن الفكرة البسيطة هي أن الشركات غالبا ما تحتفظ بكميات كبيرة من البيانات في التخزين السحبي وأنظمة أعداد التقارير
- 8:17توفر لك موصلات Power Query طريقة أخرى للدخول
- 8:20Power Query هي أداة مايكروسوفت لجلب البيانات وتشكيلها قبل استخدامها
- 8:23وهي تساعد عندما تكون البيانات موجودة في قاعدة بيانات أو تطبيق تجاري أو مصدر متصل آخر
- 8:28لا يبدو تماما مثل سجلات ديناميكس 365 الخاصة بك
- 8:31يصل كل مصدر في شكل جداول
- 8:33الجدول هو مجرد قائمة منظمة تشبه جدول البيانات بأعمدة وصفوف
- 8:36قد يسرد أحد جداول العملاء
- 8:38وآخر قد يسرد الطلبات
- 8:39وثالث قد يحتوي على حالات الخدمة
- 8:41ورابع قد يسجل عمليات الاشتراك في الموقع الإلكتروني
- 8:43الجزء الصعب هو أن هذه الجداول نادرا ما تستخدم نفس الأسماء
- 8:47قد يطلق نظام ما على العمود اسم عنوان البريد الإلكتروني
- 8:49وآخر يسميه البريد الإلكترونية
- 8:51وثالث يخزن رقم عميلا بدون أي بريد إلكتروني على الإطلاق
- 8:54قد تتضمن أرقام الهواتف رموز البلد في مصدر وتستبعدها في مصدر آخر
- 8:57وقد تصل الأسماء بتهجئة أو مسافات أو ألقاب مختلفة
- 9:01تحتاج بيانات Customer Insights إلى المساعدة في فهم معنى كل حقل
- 9:05تسمى هذه الخطوة بالتعيين
- 9:07حيث تخبر النظام بالأعمدة الواردة التي تحتوي على اسم الشخص أو عنوان بريده الإلكتروني
- 9:11أو رقم هاتفه أو رقم العميل أو عنوانه أو تفاصيل أخرى تساعد في التعرف عليه
- 9:15كما تقوم بتعيين سجلات الأعمال المرتبطة بالأشخاص
- 9:18يحتاج جدول الطلبات إلى ربط المشتريات بالعميل الصحيح
- 9:21ويحتاج جدول الحالات إلى ربط سجل الخدمة بنفس الشخص
- 9:24بدون هذه العلاقات سيكون لديك قوائم بالأحداث
- 9:27ولكن دون طريقة موثوقة لمعرفة لمن تعود هذه الأحداث
- 9:30قد تظن الآن أن مطابقة السجلات تعني البحث عن عنوين بريد إلكتروني متطابقة ودمج كل شيء تلقائيا
- 9:35أحيانا يكون الأمر كذلك
- 9:36لكن بيانات العملاء الحقيقية تتطلب عناية أكبر من ذلك
- 9:39قد يتشارك شخصان في عنوان بريد إلكتروني منزليا
- 9:41وقد يغير العميل وظيفته ويحصل على بريد إلكتروني جديد للعمل
- 9:44وقد يصف اختلاف بسيط في التهجئة نفس الشخص
- 9:46بينما قد لا يكون لشخصين يحملان نفس الاسم أي علاقة ببعضهما البعض
- 9:49تتيح لك بيانات Customer Insights تعيين شروط المطابقة
- 9:53قد تقوم بمطابقة السجلات بناء على عنوان البريد الإلكتروني أو الاسم المركب
- 9:56أو رقم الهاتف أو التفاصيل البريدية أو استخدام رقم العميل إذا كان عملك يمتلك واحدا
- 10:00الهدف هو ربط السجلات فقط عندما تتوفر أدلة كافية على أنها تنتمي لنفس شخصي
- 10:04تأتي بعد ذلك عملية إزالة التكرارات
- 10:06التكرارات هي نسخ مكررة لنفس السجل داخل جدول المصدر
- 10:10ربما أنشأ نموذج ويب مدخلين بعد أن نقر شخص ما على زر الإرسال مرتين
- 10:13أو ربما أضاف استيراد مبيعات جهة اتصال موجودة مرة أخرى
- 10:16تساعد إزالة التكرارات في منع ظهور الشخص الواحد كعدة أشخاص قبل بدء عمل المطابقة الأوسع
- 10:21بعد أن يقوم النظام بمطابقة السجلات وإزالة التكرارات
- 10:24فإنه يوحد المعلومات في ملف تعريف واحدا
- 10:26غالبا ما يطلق الناس على هذا اسم السجل الذهبي
- 10:28لكن هذا التعبير قد يبدو مبالغا فيه
- 10:30لذا دعونا نستخدم معنى أبسط
- 10:32إنه أفضل ملف تعريف مدمج للعميل يمكن للنظام بناؤه من السجلات التي وافقت عليها
- 10:36قد يجمع هذا الملف بريدا إلكترونيا حاليا من مصدر
- 10:38ورابط حساب من مصدر آخر
- 10:40وسجل طلبات من مصدر ثالث
- 10:41وسجلات خدمة من مصدر رابع
- 10:43إنه لا يمحو الأنظمة الأصلية
- 10:45لا تزال المبيعات تحتفظ بسجلاتها
- 10:46ولا يزال نظام الطلبات يمتلك طلباته
- 10:48ولا يزال الدعم يعمل من خلال حالته
- 10:50تعمل بيانات كاستومر إنسايتس على إنشاء ملف تعريف متصل لفهم العميل عبر تلك المصادر مع تتبع مصدر المعلومات
- 10:56هذا التتبع للمصدر أمر مهم
- 10:58إذا سأل شخص ما عن مصدر عنوان أو رقم هاتف أو تفاصيل شراء
- 11:02يجب أن يكون فريقك قادرا على تتبع ذلك وصولا إلى النظام المصدر بدلا من التعامل مع الملف الموحد كصندوق غامض
- 11:07يصبح ملف التعريف أيضا أكثر فائدة عندما يتضمن الأنشطة بمرور الوقت
- 11:12يمكن لبيانات كاستومر إنسايتس ربط الأنشطة من الجداول التي تجلبها ووضعها على جدول زمني مرتب تسلسليا
- 11:19عملية شراء يوم الاثنين ومكالمة دعم يوم الخميس وزيارة لصفحة منتج في الأسبوع التالي
- 11:24يضيف كل حدث سياقا عند النظر إلى علاقة العميل الأخيرة بالشركة
- 11:28تخيل بائعا يفتح ملف تعريف قبل الاتصال بعميل بدلا من رؤية فرصة وملاحظات قليلة فقط
- 11:34يمكنه رؤية طلب حديث وحالة خدمة أغلقت بالأمس وتسجيل في فعالية أخيرة
- 11:39لا يحتاج البائع إلى تخمين ما قد يشكل تلك المحادثة
- 11:43ملف التعريف يوفر السياق
- 11:45بالطبع يبدأ الملف المرتبط كمجرد معلومات والخطوة التالية هي تحويل تلك المعلومات إلى إجابات يمكن لفرقك استخدامها عند تحديد من يحتاج إلى اهتمام
- 11:53وما الذي تغير وما هو الإجراء المنطقي
- 11:55إضافة مقاييس المعنى والإثراء والتنبؤات
- 11:59إذن لقد قمت ببناء ملف تعريف موحد للعميل ويمكن لفريقك رؤية عرض أوضح لكل شخص
- 12:04لكن يا تيم إليك الأمر
- 12:07قائمة السجلات لن تجيب يا تيم على كل سؤال تجارين بمفردها
- 12:11لا تزال بحاجة إلى إجابات بسيطة
- 12:13من اشترى في أغلب الأحيان
- 12:14من لم يطلب مؤخرا
- 12:16أي العملاء تواصلوا مع الدعم عدة مرات هذا الشهر
- 12:18أي منهم يبدو من المحتمل أن يغادر
- 12:21رؤى العملاء
- 12:22تجيب البيانات على العديد من تلك الأسئلة بشيء يسمى المقاييسة
- 12:26دعي النتائج توضح ما هي المقياس فعليا
- 12:29المقياس هو عملية حسابية مبنية على بيانات تمتلكها بالفعل
- 12:32فكر فيه كرقم واحد متفق عليه يتتبعه فريقك معا
- 12:36لا مزيد من مطالبة الجميع بحسابه يدويا فيكسيل في كل مرة
- 12:39لنفترض أنك بحاجة إلى إجمالي المشتريات خلال العام الماضي
- 12:42قم بإنشاء مقياس أو عدد الأيام منذ آخر طلب للعميل
- 12:46هذا مقياس آخر
- 12:47يمكنك حساب حالات الخدمة أو متوسط قيمة الطلب أو تتبع حضور الفعاليات
- 12:52المقياس الدقيق يعتمد على ما يحتاج عملك إلى فهمه
- 12:56بالنسبة لأعمال الاشتراكات يوضح المقياس المدة التي قضاها العميل
- 12:59وما إذا كان استخدامه قد انخفض
- 13:01بالنسبة لتجار التجزئة فإنه يوضح إجمالية الإنفاق أو المرتجعات الأخيرة أو الفجوة بين المشتريات
- 13:06تحول المقاييس الكثير من الأنشطة المنفصلة إلى إجابة واضحة
- 13:09هذا يوفر الوقت
- 13:10ولكن الأهم من ذلك أنه يساعد الفرق على استخدام نفس التعريف
- 13:13إذا وصف فريق المبيعات شخصا بأنه عميل على القيمة بينما يستخدم التسويق حسابا مختلفا
- 13:17فستنقسم تجربة العميل مرة أخرى
- 13:19المقياس المشترك يمنح الجميع طريقة متفقنا عليها للنظر إلى السؤال
- 13:23الآن لا تزال بعض ملفات تعريف العملاء تحتوي على فجوات
- 13:26قد يعرف نظام كاسم الشخص وتاريخ مشترياته
- 13:28ولكن ليس موقعه أو تفاصيل شركته أو معلومات مفيدة أخرى
- 13:33يمكن لبيانات رؤى العملاء إثراء الملفات التعريفية
- 13:35باستخدام مصادر بيانات معتمدة من مايكروسوفت أو الشركاء
- 13:38الإثراء يعني ببساطة إضافة المزيد من المعلومات إلى البيانات التي تمتلكها بالفعل
- 13:42لا تعد رؤى العملاء كستومر إنسايت ذريعة لجمع كل التفاصيل الممكنة
- 13:45يجب على شركتك إضافة المعلومات التي يمكنها استخدامها بمسؤولية فقط
- 13:49وفقط عندما تتوافق مع الأذنات والقواعد المتعلقة ببيانات ذلك العميل
- 13:52عند استخدام الإثراء بعناية فإنه يملأ السياق المفقودة
- 13:55على سبيل المثال قد ترغب شركة تبيع لشركات أخرى في الحصول على معلومات أوضحة عن الشركة بجانب جهات اتصال المبيعات
- 14:01مما يساعد مندوب المبيعات على فهم من يتحدث معه فعليا قبل بدء المحادثة
- 14:04ثم هناك التوقعات
- 14:06تتضمن بيانات رؤى العملاء نماذج ذكاء مصطناعي جاهزة تقدر احتمالية التخلي عن الخدمة والإرادات المتوقعة
- 14:11التخلي عن الخدمة يعني توقف العميل عن الشراء أو إلغاء اشتراك أو التوقف عن التفاعل مع شركتك
- 14:16تقدر الإرادات المتوقعة ما تجلبه علاقة العميل بمرور الوقت
- 14:20تبحث هذه التوقعات عن أنماط في البيانات مع مراعاة سجل الشراء أو النشاط الأخير أو التغيرات في السلوك اعتمادا على النموذج والبيانات التي تقدمها
- 14:27النتيجة هي إشارة تساعد الفريق على تحديد المكان الذي يجب النظر فيه أولا
- 14:31لا تعدر العملاء حكما نهائيا على أي شخص
- 14:33درجة التخلي عن الخدمة لا تعني تماما أن ذلك العميل سيغادر
- 14:36إنها تعني أن البيانات المتاحة تبدو مشابهة لأنماط العملاء الذين غادروا من قبله
- 14:40لا يزال يتعين على الأشخاص التحقق من السياق واستخدام الحكم الشخصي
- 14:44تخيل عميلا توقف نشاطه الشرائية فجأة
- 14:46يصنف التوقع هذا العميل كخطر محتمل للتخلي عن الخدمة
- 14:49قبل أن يرسل أي شخص عرضا لاستعادة العميل
- 14:51يتحقق الفريق من الملف الشخصي ويجد حالة خدمة مفتوحة
- 14:54الآن الإجراء الصحيح هو حل المشكلة أولا
- 14:56وليس إرسال بريد إلكتروني للمبيعات يتجاهل المشكلة
- 14:59بنت بعض المؤسسات نماذج ذكاء إصطناعي خاصة بها
- 15:02وتستخدم أدوات تحليل أوسع للأسئلة الفريدة لأعمالها
- 15:04تقوم شركة تصنيع بدراسة استخدام المنتج جنبا إلى جنب مع سجل الخدمة
- 15:08تختبر شركة لديها فريق علوم بيانات خاص بها نموذجا مبنيا حول الإشارات التي تهم أعمالها
- 15:13يمكن أن تصبح بيانات رؤى العملاء جزءا من ذلك العمل
- 15:16لكنها لا تلغي تماما الحاجة إلى بيانات سليمة أو مراجعة بشرية
- 15:20هنا ما أسميه النتيجة الرئيسية
- 15:22تخبرك المقاييس بما حدث
- 15:23يضيف الإثراء السياقة
- 15:25تشير التوقعات إلى الأنماط التي تستحق التحقق منها
- 15:28لكن الرؤية التي تبقى داخل ملف شخصي لا تغير شيئا في نهاية المطاف
- 15:31تحتاج الفرق إلى طريقة لاستخدام تلك الإجابات عندما يقررون من يتصلون به
- 15:34وما هو الدعم الذي يقدمونه
- 15:36وأين يجب أن تذهب معلومات العميل بعد ذلك
- 15:38القطاعات والتنشيط
- 15:39تحويل الملفات الشخصية إلى إجراءات
- 15:41يصبح ملف العميل مفيدا عندما يمكنك اتخاذ إجراء بشأنه
- 15:44هذا هو المكان الذي تبرز فيه القطاعات في نهاية المطاف
- 15:47القطاع هو مجموعة محفوظة من العملاء يتم اختيارهم بواسطة قواعد تضعها
- 15:50تستخدم هذه القواعد تفاصيل الملف الشخصي والأنشطة والسلوكيات والمقاييس من بيانات رؤى العملاء
- 15:55لم تعد تختار الأسماء يدويا من جدول بيانات
- 15:57بدلا من ذلك تطرح سؤالا تجاريا وتحول ذلك السؤال إلى قواعد
- 16:01على سبيل المثال أعرض العملاء الذين فتحوا تذكرة دعم في آخر 30 يوما
- 16:06ولم يشتروا شيئا في آخر 90 يوما ووافقوا على تلقي المرسلات
- 16:10تتحدث هذه المجموعة تلقائيا مع تغير بيانات العملاء
- 16:13إذا قام أحدهم بعملية شراء فإنه لم يعد يستوفي القواعد ويغادر القطاع
- 16:17وإذا فتح عميل آخر تذكرة جديدة وتوقف عن الشراء فإنه ينضم إليه
- 16:20يظل جمهورك مرتبطا ببيانات العملاء بدلا من أن يصبح قائمة قديمة تم تصديرها
- 16:25هذا يغير طريقة عمل الفرق
- 16:26يستخدم فريق الخدمة قطاعا لتحديد العملاء الذين يحتبون إلى رعاية إضافية بعد مشكلة متكررة
- 16:31تركز المبيعات متابعتها على العملاء الذين لديهم اهتمام حديث بمنتج وتاريخ في شراء منتجات مماثلة
- 16:36ينشئ التسويق جمهورا للأشخاص الذين حضروا فعالية لكنهم لم يطلبوا مكالمة مبيعات في النهاية
- 16:41الهدف ليس إرسال المزيد من الرسائل في نهاية المطاف
- 16:44الهدف هو جعل الإجراء التالي متوافقا مع ما تعرفه الشركة بالفعل
- 16:48العميل الذي واجه مشكلة مؤخرا يحتاج إلى تحديث صادق حول الخدمة
- 16:52شخص بحث عن منتج جديد لأسابيع يحتاج إلى محادثة مبيعات مفيدة
- 16:56معاملة كلا شخصين بنفس الطريقة تتجاهل المعلومات التي عملت فرقك على ربطها
- 17:00يمكن لبيانات كاستومر إنسايتس إيضا إرسال ملفات تعريف موحدة وقطاعات وبيانات جاهزة أخرى إلى وجهة متصلة
- 17:06الوجهة هي أداة معتمدة أخرى تحتاج إلى المعلومات التي نملكها
- 17:10ربما تكون منصة تسويق أو أداة تحليل أو نظام عمل آخر يعمل فيه فريقك مع العملاء
- 17:15بالنسبة للمؤسسات التي تستخدم تطبيقات ديناميكس 365
- 17:18تجلب إضافة بطاقة العميل سياق العميل إلى تجارب ديناميكس 365 الأخرى
- 17:23تخيل موظف مبيعات أو خدمة يفتح سجل عميل في التطبيق الذي يستخدمه بالفعل
- 17:27تضع بطاقة العميل سياق العميل الأوسع بالقرب من عملهم اليومي
- 17:31فلا داعي للبحث عبر أنظمة متعددة قبل كل محادثة
- 17:35تستخدم Customer Insights Journeys أيضا جماهيرة من عمل البيانات هذا
- 17:38تتولى جورنيز اتصالات العملاء مثل البريد الإلكتروني والرسائل النصية والتفاعلات المخططة لها الأخرى
- 17:44تجاهز بيانات Customer Insights الأشخاص والسياقي
- 17:47تستخدم جورنيز هذا الجمهور عندما تقرر الشركة التواصل
- 17:50احتفظ بهتين الوظيفتين منفصلتين في ذهنك
- 17:52تجيب البيانات على من هذا الشخص وماذا نعرف عنه
- 17:55وتجيب جورنيز على ما هو التواصل الذي يجب أن يحدث بعد ذلك
- 17:59وهذا الفصل يساعد الفرق على تجنب خطأ شائع
- 18:02إنشاء قطاع لا يعني تلقائيا أنه يجب عليك الاتصال بكل من فيه
- 18:06يحدد القطاع مجموعة بناء على حقائق وقواعد
- 18:09لا يزال يتعين على شخص ما أن يقرر ما إذا كان الاتصال منطقيا
- 18:13وأي قناة مناسبة
- 18:14وما إذا كان ذلك يحترم وضع العميل الحالي
- 18:16يقلل القطاع المشترك الواحد أيضا من مشكلة جداول البيانات المعتادة
- 18:20لا يحتاج تسويق إلى قائمة واحدة يتم تنظيفها يدويا
- 18:22بينما تستخدم المبيعات نسخة أخرى
- 18:24وتحتفظ الخدمة بقائمة ثالثة مخفية في تقرير
- 18:26تعمل الفرق وفقا لنفس قواعد العملاء حتى إن اتخذ كل فريق إجراء مختلفا
- 18:30يمكن للبيانات أن تنتقل
- 18:31لكنها تحتاج إلى حدود
- 18:32هل تعرف الخصوصية والأمانة والفرق الذي تحدثه منصة بيانات العملاء
- 18:35إذن
- 18:36كلما كبر ملف تعريف العميل الخاص بك
- 18:38زادت المسئولية التي تتحملها
- 18:40وهذه المسئولية تبدأ بالخصوصية والأمان
- 18:43عندما تربط الأسماء وتفاصيل الاتصال وسجلات الشراء وسجل الدعم والنشاط عبر الإنترنت معا
- 18:48فأنت بحاجة إلى قواعد واضحة للتعامل مع تلك المعلومات
- 18:51تعد الموافقة وقواعد الخصوصية والتحكم في الوصول أمورا مهمة قبل البدء في الربط
- 18:55تتضمن بيانات رؤى العملاء
- 18:57أدوات الخصوصية والأمان والإدارة التي تعمل في الخلفية
- 19:01فكر في الأمر كأنه مكتب الأمن في مبنى مكاتب
- 19:04ببساطة
- 19:05أن تضع قواعد حول من يمكنه عرض معلومات العميل وكيفية استخدامها
- 19:13إلى أداة أخرى
- 19:14الأمر هنا هو أن المزيد من البيانات لا يعني أنه يمكنك استخدامها كما تريد
- 19:17يجب أن تتوافق البيانات مع الأدونات والقوانين والقواعد الداخلية لكل عميل
- 19:20يحدث هذا العمل في البداية وليس بعد فشل حملة ما أو شكوى أحد العملاء
- 19:24إذن كيف تختلف منصة بيانات العملاء CDP عن أدوات العملاء الأخرى
- 19:27دعنا نوضح ذلك
- 19:29دعنا نقارن بين مثالين شائعين
- 19:30فكر في نظام إدارة علاقات العملاء CRM
- 19:32تساعد أداة مثل ديناميكس 365
- 19:34وستون سيلز فرق المبيعات والخدمة في تسجيل وإدارة العلاقات المباشرة مع العملاء
- 19:38يستخدمها مندوب المبيعات للعمل مع العملاء المحتملين والفرص والمكالمات والحسابات
- 19:41يقوم نظام إدارة علاقات العملاء CRM
- 19:43بمهمة واحدة بشكل جيد
- 19:45بينما تسد بيانات رؤى العملاء الفجوات عبر التسويق والخدمة
- 19:47تعمل بيانات رؤى العملاء عبر مجموعة أوسع من المصادر المعتمدة
- 19:51إنها تربط السجلات