ナウイスト・ノベーション（2003回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Oct 21, 2026 · 21m

元MITメディアラボ所長の伊藤穰一さんの言葉に、痺れました。

曰く、

「計画を立てるのに必要な ― コストは どんどん上がっているのに 計画自体は それほど 正確でも有益でもありません」

「しかし強力なコンパスを持つことで 目指すべき方向がわかりました これはアジャイル開発に よく似ています コンパスという 考え方は重要です」

「すべてを計画し すべてを揃え 完璧に準備を整えなければ ― などと考えるのは そろそろやめにして つながることに力を注ぎ 常に学び続け アンテナを高くして 「今」に集中すべきです」

「だから私は「フューチャリスト」という 言葉は嫌いです」

「私達は「ナウ-イスト」に なるべきなんです 今の私達がそうであるように」

ここから私は思いました。

1、地図よりコンパス

2、準備よりつながりと学び

3、今に全集中

1、地図よりコンパス

新規ビジネスの立ち上げを行う際に、計画書を作って、社内の承認をもらって、投資してもらって、進めていく

これは、今でも多くの企業の普通の進め方かと思いますが、伊藤さんの話は、計画ってそもそも意味がないのでは？という強烈なアンチテーゼになっているなあと思いました…