トップダウンとボトムアップ、結局どちらが会社を強くするのか？

葛藤経営 〜誰も教えてくれない戦略と組織の裏側〜 · Oct 6, 2026 · 13m

【第8回】トップダウンとボトムアップ、結局どちらが会社を強くするのか？

トップダウンとボトムアップ、経営ではどちらを選ぶべきなのか。

今回は、平時と有事、既存事業と構造変革、事業の立ち上げと拡大という視点から、その使い分けを考えます。

AIによって変化が加速する時代に、トップが示すべき方向性とは…

会社を強くする意思決定と現場の納得を生む伝え方、「事業を主語に考える」という判断の軸を掘り下げます。

▼目次

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00:00 トップダウンとボトムアップ、どちらがいい？

01:12 平時と有事で変わる経営の進め方

01:58 AI時代に求められるスピードとトップの役割

03:08 事業の構造を変えるかどうかで考える

03:48 リクルートの強さを「翻訳」と納得感から考える

06:31 方向性はトップが示し、進め方は現場に任せる

08:35 事業の立ち上げから拡大へ、任せ方を変える

10:04 「事業を主語に考える」という判断の軸

12:05 AI時代の経営と、使い分けのまとめ

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■出演者

・竹内 渓太｜株式会社LANY 代表取締役…