
良い戦略とは、良い戦略とは、直面する難局から目を逸らさないノベーション(1612回)する難局から目を逸らさないノベーション(1612回)
戦略論と経営理論の世界的権威であるリチャード・P・ルメルトさんから、良い戦略、悪い戦略の真髄を教えて頂きました
曰く
"必要なのは目前の状況に潜む一つか二つの決定的な要素──すなわち、こちらの打つ手の効果が一気に高まるようなポイントをみきわめ、そこに狙いを絞り、手持ちのリソースと行動を集中すること、これに尽きる。"
"ところが多くの人は、戦略を単なる謳い文句のように受けとることに慣れきってしまい、リーダーが声高にスローガンを掲げ、ひどく景気の良い目標をいくつも挙げて「これが戦略である」と言っても、すこしも驚かなくなってしまった。"
"良い戦略は、直面する難局から目をそらさず、それを乗り越えるためのアプローチを提示する。状況が困難であるほど、行動の調和と集中を図り、問題解決や競争優位へと導くのが良い戦略である。"
"悪い戦略は厄介な問題を見ないで済ませ、選択と集中を無視し、相反する要求や利害を力ずくでまとめようとする。悪い戦略は、目標、努力、ビジョン、価値観といった曖昧な言葉を使い、明確な方向を示さない。
もちろん目標やビジョンは人生において大切なものではあるが、それだけでは戦略とは言えない。"
ここから私は思いました
1、真の課題到達しているか
2、真の課題に最も効果的な具体策があるか
3、具体的行動に落とし込まれているか
1、真の課題に到達しているか…
The skinny
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