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「普通の創造性」ノベーション(1734回)

経営思想界のアカデミー賞と言われるThinkers 50で3人目となる生涯功績賞を受賞されている希代の経営学者のミンツバーグさんのお話にイノベーションの真髄を教えて頂きました

曰く

"一口に創造性といっても、実は2種類あると思っています。一つは、私が「偉大なる創造性」(spectacular creativity)と呼んでいるものです。"

"もう一つの創造性は、私が「普通の創造性」(ordinary creativity)と呼ぶものです。"

"その典型がイケアの例です。どうして「組立式の家具」を売るというアイデアにたどり着いたのでしょうか。普通なら、会議で誰かがアイデアを出したと思うでしょう。"

"ある社員が写真撮影のためにテーブルを車の荷台に積み込もうとしたのですが、そのままではうまく入らず、彼は仕方なくテーブルの脚を外したのです。

その時に訪れたのが戦略的に極めて重要な瞬間でした。「ちょっと待てよ。自分たちがこうして脚を外そうとしたように、お客様も同じことをしているのではないか」。"

"1つ目は、その小さな気づきそのものです。2つ目は、それを企業の戦略にまで高められる文化の存在です。

マネジメントとは、人々にそういう発想を促す文化を育て、そのようなアイデアが組織の中を通って上層まで届くようにする仕組みをつくることなのです。"

ここから私は思いました

1、誰もが創造者になる…

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