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Latest / 葛藤経営 〜誰も教えてくれない戦略と組織の裏側〜

リクルートって結局何が凄かったんだろう

【第1回】リクルートって結局何が凄かったんだろう

初回は、2人がかつて所属していたリクルートを起点に、「強い組織はどうつくられるのか」について議論します。

リクルートを離れて改めて感じる、仕事の「当たり前基準」の高さ。評価制度やマネジメント、人材育成や採用、そして「個」を尊重する文化など、具体的な仕組みや経験を振り返りながら、その強さの理由を掘り下げます。

▼目次

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00:00 オープニング・自己紹介

04:14 リクルートって結局何が凄かった?

05:18 「達成が当たり前」になる組織

09:45 リクルートの人材育成とマネジメント

10:30 高利益だからこそ、人を育てられる

13:35 優秀な人が集まり続けるエコシステム

16:43 「個」を尊重するリクルートの文化

19:05 エンディング

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■出演者

・竹内 渓太|株式会社LANY 代表取締役

デジタルマーケティング支援会社LANYを経営。SEOやLLMOをはじめとしたマーケティング支援に携わりながら、事業戦略や組織づくり、マネジメントの課題と日々向き合っている。本番組では、30代の経営者として実際に抱えている葛藤や疑問を持ち込む。

X(旧Twitter)

https://x.com/take_404

・金井 統|株式会社NexGen 代表取締役CEO/株式会社LANY 社外取締役…

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