
2312.美团与抖音的到店生意模式探寻
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服务业受产能瓶颈因素有较强的收益管理诉求,那我们从产能、成本性态、客流属性展开讲讲,顺便带出美团和抖音在商户中客流定位的差异。
商户成本中房租、人力、水电都可以归类为固定成本,食材酒水归类为变动成本。
客流分层里面线下客流都是接近全价属于高边际利润的客流,网络客流要进行拆分,特价倾销客流是贴着变动成本定价的属于低边际利润客流,而常规优惠是商户基于竞争和获取增量诉求设定的优惠,属于中边际利润客流。
美团之前主打的是常规优惠客流,目前也做了特价团购这样的工具,供给给商家做特价倾销的营销。抖音主打的是特价倾销客流,属于低边际利润客流,其实也好理解,在刷短视频的时候推荐一个9折的代金券,在单视频10秒左右的节奏中很难形成转化。
疫情期间,线下客流萎缩,而美团的常规优惠客流中很多都是近场交易,也随着一起萎缩,甚至这两部分客流已经不足以覆盖店铺的固定成本,这个时候商家会拿出具备价格吸引力的特价套餐/代金券,获取一些低边际利润去覆盖固定成本。…
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