ブートレガー・ノベーション(1807回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Apr 4, 2026 · 20m

オックスフォード大学サイード・ビジネススクール准教授のパウロ・サバジェさんより、にっちもさっちも進めない時の、どうにかする、ソリューションのヒントを頂きました

曰く

「誘導路による回避術は、最初こそ根本的解決にはならないが、根深い問題をしのぐことはできる。」

「アイデアを推し進めるために、会社のルールや業務命令を回避することを選ぶ人もいる。イノベーションマネジメントの専門家はそれを、アメリカの禁酒法時代にブーツに酒を隠した習慣にたとえて、『ブートレギング』と呼んでいる」

「ブートレガーは、プロジェクトの真価が明らかになるまでは秘密にしておく。」

「ブートレガーはそうした自己強化的なふるまいを乱して、企業文化を変えることができる。」

（参考：パウロ・サバジェ『どうにかする』）

ここから私は思いました

1、他責から自責へのマインドセット

2、正面突破だけが解ではない

3、まずやることが、文化を変える

1、他責から自責へのマインドセット

新しいアイディアを思い浮かんだときには、まずは上司に相談するな

という笑い話が、大企業でイノベーションを推進している人たちの合言葉のようなもの、と私は思っていますが

最終的には、どうしてもその上司を突破しなくてはならない。

そこで大切なのは、まずは、マインドセットなのかもしれないと思いました。…