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1395. Lo que hace “todo el mundo” no siempre es lo correcto · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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  Speaker 2: Bueno, que se termina la semana y que toca grabar. Entonces,
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  Speaker 2: ya te contaré por qué no grabé el miércoles. Pero
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  Speaker 2: mientras tanto, comenzamos.¿ Qué piensas cuando ves que todo el
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  Speaker 2: mundo está utilizando una aplicación móvil, un teléfono nuevo, o
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  Speaker 2: cuando escuchas que a todos les gusta un género musical,
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  Speaker 2: o que todo el mundo está usando una ropa de
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  Speaker 2: cierta marca? Tenemos la tendencia a dejarnos llevar por los
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  Speaker 2: que hacen los demás, y aunque parezca una decisión inofensiva,
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  Speaker 2: sea correcto o no, hacer lo que todos hacen suma
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  Speaker 2: más problemas que ventajas. Hoy te lo explico mejor. Pero primero,
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  Speaker 2: el café.
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  Speaker 3: Si lo sueñas, lo puedes lograr. El mejor día de
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  Speaker 3: tu vida es hoy. Disfruta cada oportunidad. Es el momento, aprovechalo.
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  Speaker 3: Te invito a un café.
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  Speaker 5: Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo humano y emprendimiento. ¡Hola!
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  Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Con esa energía positiva, esos aplausos y
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  Speaker 2: aquí tu bebida favorita. Espero que la disfrutes. Damos inicio
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  Speaker 2: a este episodio número 1395 del programa Te Invito a un Café.
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  Speaker 2: Yo soy Robert Sasuki y estaré compartiendo este rato contigo,
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  Speaker 2: ayudándote y motivándote para que puedas tener un día recargado
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  Speaker 2: positivamente y con buen ánimo. Esto es un podcast y
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  Speaker 2: la ventaja es que lo puedes escuchar En el momento
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  Speaker 2: que quieras, no importa dónde te encuentres y todas, toditas
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  Speaker 2: las veces que tú quieras, solo tienes que suscribirte o
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  Speaker 2: seguirnos completamente sin costo abierto para que no te pierdas
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  Speaker 2: de cada nuevo episodio, porque grabamos y publicamos lunes, miércoles
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  Speaker 2: y viernes. Desde Santo Domingo, República Dominicana y para todo
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  Speaker 2: el mundo. Y hoy cerramos la semana con broche de oro,
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  Speaker 2: con un tema que lo preparé con mucho cariño para
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  Speaker 2: ti y espero que te sea de muchísima utilidad. Te
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  Speaker 2: cuento rápidamente el lunes este próximo. Bueno, primero agradecer a
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  Speaker 2: todas las personas que rellenaron la encuesta de verdad. Muchísimas gracias.
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  Speaker 2: Esa encuesta para mí tiene muchísimo valor. Gracias de verdad.
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  Speaker 2: Por otro lado, el lunes voy a lanzar la inscripción
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  Speaker 2: de un taller en línea, en tiempo real, virtual. Bueno,
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  Speaker 2: es que no se dice virtual, es en línea. Un
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  Speaker 2: taller en línea abierto a personas de todas partes del mundo,
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  Speaker 2: pero a diferencia de esta va a ser en tiempo real,
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  Speaker 2: es decir, por videoconferencia. Son 12 horas que duraría este taller
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  Speaker 2: en línea, abierto a todos los países. Decidí que fuese
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  Speaker 2: un sábado. Las lecciones serán los sábados durante dos horas
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  Speaker 2: cada sábado. Son cinco sábados y en un horario medio
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  Speaker 2: para que puedan participar personas de Europa y personas de
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  Speaker 2: Latinoamérica y no haya problemas con el horario. Es un
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  Speaker 2: taller completo para aquella persona. que quiere crear su podcast.
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  Speaker 2: Así es, que quiere crear su podcast o que, aunque
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  Speaker 2: no lo vaya a lanzar, que quiera crear y lanzarlo, evidentemente,
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  Speaker 2: pero si no lo va a lanzar ahora, por lo
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  Speaker 2: menos puede estructurarlo completito. Y un taller innovador porque agregaremos
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  Speaker 2: características que hay hoy actualizadas sobre Podcasting 2.0. Es un taller
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  Speaker 2: limitado porque no puedo trabajar en tiempo real con tantas
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  Speaker 2: personas y Entonces lo voy a limitar solo a 10 personas.
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  Speaker 2: El precio será de solo 100 dólares, solamente 100 dólares. No hay truco,
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  Speaker 2: no hay descuento, 100 dólares. Entonces las inscripciones van a estar
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  Speaker 2: disponibles a partir del próximo lunes. El lunes estamos a 21.
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  Speaker 2: Y nosotros comenzaríamos, bueno, las inscripciones estarían abiertas del 21 al 28
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  Speaker 2: o al 1 de marzo y comenzamos la primera lección inmediatamente
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  Speaker 2: el 5 de marzo, el sábado 5 de marzo. Así que si
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  Speaker 2: a ti te interesa, bueno, pues el lunes te inscribes.
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  Speaker 2: Si tienes algún amigo o algún conocido que te ha
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  Speaker 2: mencionado la idea de crear un podcast, ve diciéndole porque
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  Speaker 2: el lunes lanzo toda la promoción oficial. Te estoy, de hecho,
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  Speaker 2: adelantando todo. la primicia. Si ya estás decidido a tomarlo, bueno,
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  Speaker 2: pues contáctame en Telegram para ya darte el enlace y
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  Speaker 2: reservar tu cupo, porque recuerda que solo son 10. Cuando llegue a 10,
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  Speaker 2: cierro y listo. Así que ya lo sabes, un taller
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  Speaker 2: completito para crear tu podcast bien hecho, bien estructurado, que
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  Speaker 2: no sea un podcast más del montón y que puedas
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  Speaker 2: lanzarlo también que de hecho tenemos contemplado dentro del taller
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  Speaker 2: un espacio para hacer el lanzamiento dentro del taller del
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  Speaker 2: podcast una experiencia que a mí me emociona porque cuando
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  Speaker 2: hay personas en tiempo real la interacción y la sinergia
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  Speaker 2: que se produce ahí es maravillosa así que ya lo
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  Speaker 2: sabes el lunes abrimos inscripción pero si estás interesado todavía
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  Speaker 2: este fin de semana me puedes contactar y si quieres
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  Speaker 2: de una vez reservamos tu cupo ya lo sabes Vamos
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  Speaker 2: a dar inicio al tema central de este episodio que
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  Speaker 2: he titulado lo popular no siempre es lo correcto o
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  Speaker 2: lo que hace todo el mundo no siempre es lo
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  Speaker 2: correcto y te lo demuestro. Te lo voy a demostrar. Ok,
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  Speaker 2: hablemos de esto. Constantemente nos enfrentamos y yo personalmente me
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  Speaker 2: enfrento a. Al discurso tradicional de todo el mundo está
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  Speaker 2: en este sitio, todo el mundo usa eso, o pero
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  Speaker 2: eso está de moda, pero todo el mundo tiene la
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  Speaker 2: versión tal del iPhone. Todo el mundo, todo el mundo,
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  Speaker 2: todo el mundo, todo el mundo. Cada vez que yo
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  Speaker 2: escucho la frase todo el mundo se disparan dentro de
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  Speaker 2: mí alarmas. Es como también hay palabras claves que despiertan,
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  Speaker 2: que activan alarmas en mí. Por ejemplo, todo el mundo
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  Speaker 2: tal cosa. Ya, eso para mí es una alarma. Pero
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  Speaker 2: yo te voy a explicar por qué. Tranquilo, tranquila. Otra
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  Speaker 2: alarma es, que quizás no viene al caso con el tema, es,¿
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  Speaker 2: cuál es la alarma? Mira, ya se me fue. Ah, ya, ya. Enganchado.
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  Speaker 2: Estoy enganchado a una red social. Estoy enganchado. Ay, Dios mío.
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  Speaker 2: Para mí eso es una alarma. Ok, chistes aparte. Pero
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  Speaker 2: con cada vez más frecuencia. Y quizás cada vez es
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  Speaker 2: más frecuente porque estoy expuesto a más personas en Telegram,
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  Speaker 2: por ejemplo, ¿verdad? Y siempre estoy conversando, estoy en grupos
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  Speaker 2: de amigos. Y lo normal, es muy normal que llegue
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  Speaker 2: esa frase de no, pero todo el mundo usa este
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  Speaker 2: lenguaje de programación. Todo el mundo lo usa, esta aplicación.
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  Speaker 2: Todo el mundo... Ok. Para mí es una alarma y
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  Speaker 2: yo te voy a decir por qué. Pero estamos hablando
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  Speaker 2: de que tenemos una tendencia muy primaria. Cuando digo muy
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  Speaker 2: primaria es que no se piensa, que no se reflexiona
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  Speaker 2: y que no se analiza. Debería decir una tendencia natural
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  Speaker 2: a dejarnos guiarnos. por lo que hace todo el mundo.
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  Speaker 2: Y yo sé que el término de todo el mundo
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  Speaker 2: es una exageración, es una generalización. Pero es que así
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  Speaker 2: que se dice popularmente. Todo el mundo es mucha gente.
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  Speaker 2: Todo el mundo es mucha gente. Entonces, cuando vemos que
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  Speaker 2: mucha gente está haciendo algo
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  Speaker 7: y
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  Speaker 2: parte de ese grupo de gente me cuestiona sobre por
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  Speaker 2: qué yo no estoy haciendo algo y me mira medio
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  Speaker 2: extraño porque yo no estoy haciendo eso que hace todo
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  Speaker 2: el mundo, entonces puede que me sienta mal y me
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  Speaker 2: una a eso sin pensar, sin calcular, sin hacer un
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  Speaker 2: juicio crítico de eso. Eso es un riesgo enorme. Eso
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  Speaker 2: se llama conformismo. Y eso es un riesgo, es peligroso,
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  Speaker 2: es una actitud altamente nociva para nuestra salud mental. No
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  Speaker 2: importa si lo que todo el mundo está haciendo sea
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  Speaker 2: bueno o no sea bueno. El yo dejarme guiar simplemente
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  Speaker 2: por el único criterio que yo entiendo que hace que
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  Speaker 2: algo sea bueno, que es que todo el mundo o
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  Speaker 2: la mayoría de la gente cercana a mí está haciendo eso,
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  Speaker 2: está usando eso.¿ Por qué es un problema? Porque no
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  Speaker 2: estoy haciendo uso de mi razonamiento crítico. Porque no lo
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  Speaker 2: estoy decidiendo yo.
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  Speaker 7: ¿Ya?
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  Speaker 2: Simplemente yo me estoy dejando guiar. Es lo que yo
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  Speaker 2: alguna vez menciono en broma, ¿no? El efecto borrego. Y
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  Speaker 2: vamos como borregos. Ay, todo el mundo tiene esta aplicación. Ah,
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  Speaker 2: pues descarga. Que tú no tienes esa aplicación. Ay,¿ cómo
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  Speaker 2: va a ser? No, pero dale, dale, dale. ¿Ya? No,
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  Speaker 2: pero que tú no tienes esto. Pero que a ti
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  Speaker 2: no te gusta esta comida, pero eso es una delicia. Mira,
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  Speaker 2: todo el mundo come eso. Mira, dale, dale, dale. Y
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  Speaker 2: tú terminas comiéndote esa comida, usando esa aplicación, etcétera. ¿Ya? Entonces,
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  Speaker 2: en psicología el fenómeno generalmente se llama el sesgo del conformismo,
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  Speaker 2: el error o prejuicio del conformismo. Y como todo prejuicio
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  Speaker 2: es poco razonado, ¿no? Entonces, el sesgo o prejuicio del
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  Speaker 2: conformismo es la tendencia que tenemos los seres humanos de
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  Speaker 2: actuar como los demás sin hacer juicio de valor. Simplemente porque,
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  Speaker 2: simplemente el criterio de validez de algo de uso de
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  Speaker 2: algo o de hacer algo, es porque mucha gente lo hace.
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  Speaker 2: Y claro, hay personas que, hay personas, yo creo que
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  Speaker 2: no me incluyo ahí, que parecen sentirse mejor cuando simulan
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  Speaker 2: el comportamiento de los demás. Eso también está estudiado, inclusive
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  Speaker 2: tratándose de cuestiones éticas. Hay un psicólogo que estudió por
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  Speaker 2: muchos años este fenómeno, se llama Solomon Asch, Es uno
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  Speaker 2: de los que más ha investigado el fenómeno. En los años 50,
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  Speaker 2: por ejemplo, Ash realizó diferentes experimentos para estudiar el carácter
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  Speaker 2: gregario humano.¿ Cómo es que la gente se agrupa?¿ Cuáles
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  Speaker 2: son las variables que influyen en que se generen grupos sociales,
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  Speaker 2: por ejemplo? Entonces, hay por ahí un experimento, hay por
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  Speaker 2: ahí un experimento que incluso está en YouTube, ¿ya?, Y
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  Speaker 2: creo que también está en una serie de Netflix. Voy
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  Speaker 2: a buscarlo y te lo voy a dejar en la
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  Speaker 2: descripción de este episodio, pero te cuento el experimento rápido.
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  Speaker 2: Un experimento fue el siguiente. Se busca un grupo de actores,
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  Speaker 2: se llevan a una sala de espera. Imagínate que son
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  Speaker 2: cuatro sillas en la sala de espera. De las cuatro sillas,
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  Speaker 2: en tres sillas hay tres actores y se invitan a
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  Speaker 2: personas a participar en el experimento. Personas que ni son
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  Speaker 2: actores ni son parte de la organización del experimento. Entonces,
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  Speaker 2: entra una persona, una persona que no es actor, y
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  Speaker 2: se sienta en una de las sillas, en la silla
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  Speaker 2: que sobra, ¿no? Entonces, la idea es que cada vez,
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  Speaker 2: la consigna para los actores es que cada vez que
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  Speaker 2: entre tal persona a la sala, esas tres personas se
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  Speaker 2: van a poner de pie, ¿ya? Se ponen de pie
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  Speaker 2: y cuando la persona sale, se sienta sin dar explicaciones,
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  Speaker 2: sin explicar por qué a la persona que es parte
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  Speaker 2: del experimento. Bueno, ese experimento demuestra la fuerza, la presión
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  Speaker 2: que tiene un grupo sobre las personas. Y entonces tú
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  Speaker 2: ves que llega esa persona. llega el doctor tal y
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  Speaker 2: se paran los tres y esa persona se mira hacia
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  Speaker 2: los lados y se queda extrañada como que oh y
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  Speaker 2: esto es porque se pusieron de pie y se sientan
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  Speaker 2: y viene de nuevo y se paran y se sientan
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  Speaker 2: luego de algunos intentos de algún tiempo esa persona que
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  Speaker 2: no es actor ni actriz termina poniéndose de pie y
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  Speaker 2: no solo eso Poco a poco van sacando a los
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  Speaker 2: actores y van metiendo gente que no es actor, que
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  Speaker 2: es participante del experimento. Y el que se va quedando,
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  Speaker 2: el que tiene más tiempo, que ya conoce la consigna,
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  Speaker 2: que la asumió incluso sin cuestionarla, termina parándose y sentándose
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  Speaker 2: e influyendo sobre el comportamiento de los demás. Eso se
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  Speaker 2: llama presión de grupo. Eso existe. Eso está demostrado. Eso
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  Speaker 2: se estudia y hay grupos, muchos grupos de poder que
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  Speaker 2: lo saben y lo usan. Por ejemplo, la publicidad y
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  Speaker 2: el marketing lo saben y hacen uso de estrategias para eso.
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  Speaker 2: Por ejemplo, el hecho de que tú uses WhatsApp hoy
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  Speaker 2: y que tú entiendas que todo el mundo usa WhatsApp.¿
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  Speaker 2: Por qué?¿ Por qué tú crees que se debe? Yo
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  Speaker 2: te lo voy a explicar. WhatsApp. Aprovecharon WhatsApp cuando lo crearon, bueno,
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  Speaker 2: luego de un tiempo que lo compró Facebook y metieron
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  Speaker 2: la aplicación de manera nativa en móviles Android, con sistema
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  Speaker 2: operativo Android, por ejemplo.¿ Qué pasa en Latinoamérica? Por lo
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  Speaker 2: menos en Latinoamérica el mercado es de Android. Entonces todo
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  Speaker 2: celular viene con WhatsApp instalado. Y claro que tú lo
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  Speaker 2: vas a usar porque tú lo tienes instalado. No te
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  Speaker 2: consume más data. descargarla porque ya la tienes, número uno.
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  Speaker 2: Aparte de que nosotros venimos con la costumbre, los que
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  Speaker 2: llegamos a usar BlackBerry alguna vez, que BlackBerry tenía su
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  Speaker 2: BB Messenger, su BlackBerry Messenger instalado en la aplicación y
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  Speaker 2: nosotros pudimos haber asociado o haber hecho la transferencia de
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  Speaker 2: uso cuando dejamos de usar el BB Pin o el
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  Speaker 2: BlackBerry Messenger a usar WhatsApp que ahora viene instalado en
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  Speaker 2: esos móviles. Y comenzó a hacerse popular, popular, popular, popular, popular.
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  Speaker 2: Y hay gente que de verdad cree que hoy todo
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  Speaker 2: el mundo usa WhatsApp. Pues mira, te digo algo. Yo
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  Speaker 2: conozco más de 600 personas que no usan WhatsApp. Es decir,
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  Speaker 2: todo el mundo no es. Yo conozco 600 personas que no
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  Speaker 2: usan WhatsApp. Pero claro, nosotros seguimos usando WhatsApp, aunque WhatsApp
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  Speaker 2: nos haga daño. Y tú dirás,¿ cómo daño? Sí, sí,
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  Speaker 2: te hace daño.¿ Por qué? Afecta tus relaciones interpersonales. Porque tú,
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  Speaker 2: si te equivocas en un mensaje, no puedes editarlo. Por cierto,
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  Speaker 2: en Telegram se puede editar. Escúchame, ¿no? Si eliminas un mensaje,
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  Speaker 2: se queda la notificación de que eliminaste un mensaje y
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  Speaker 2: eso se malinterpreta por el otro. El uso del doble
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  Speaker 2: check Azure ha traído más divorcio que uniones. Hay gente
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  Speaker 2: que pierde su tiempo viendo estados de WhatsApp, llevándole la
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  Speaker 2: vida al otro o actualizándose con el otro. pero se
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  Speaker 2: sienten cómodos usando WhatsApp.¿ Por qué? Porque todo el mundo
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  Speaker 2: usa WhatsApp. Pero yo no me voy a meter solamente
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  Speaker 2: en el tema de las redes sociales, que hay gente
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  Speaker 2: que la usa solamente porque todo el mundo la usa.
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  Speaker 2: Pero me puedo meter con temas de comida, de alimentación.
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  Speaker 2: Por ejemplo, mis hijos les encanta todo lo que es dulce. Bueno, imagínate, niños, ¿no?
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  Speaker 2: Pero si tú nos regulas ese comportamiento, si yo nos regulo,
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  Speaker 2: la ingesta de dulce de mis hijos terminan diabéticos. Pero
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  Speaker 2: el dulce, por más que tú les razones a ellos,
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  Speaker 2: ellos te van a decir, pero es que es bueno,
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  Speaker 2: es delicioso, es sabroso, porque incluso el azúcar, digamos que
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  Speaker 2: engancha al cerebro. El cerebro le gusta consumir azúcar. Perfecto.
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  Speaker 2: Pero¿ qué pasa? Mis hijos han aprendido a autorregular su
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  Speaker 2: consumo de dulce. Y yo te voy a dar las
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  Speaker 2: claves también. Mis hijos han aprendido eso. Por cierto, mis
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  Speaker 2: hijos no usan redes sociales. Que también alguna vez escuché
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  Speaker 2: un comentario, ¿no? De alguien que dijo, los niños de
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  Speaker 2: hoy nacen con una cuenta de Instagram y de TikTok.
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  Speaker 2: Y yo le dije, los míos no. Los míos no
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  Speaker 2: tienen móvil. Los míos no usan redes sociales. Y de usarla, tenemos,
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  Speaker 2: creo que hay una por ahí de Legos, que a
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  Speaker 2: Nicolás le gusta armar Legos, se la gestiona Jamie, por ejemplo.
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  Speaker 2: Y más nada. Y listo. Entonces, mis hijos no están
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  Speaker 2: enganchados a cuántos me gusta me dieron. Mis hijos no
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  Speaker 2: saben que su valía depende de una cantidad de seguidores.
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  Speaker 2: Por ejemplo, mis hijos están viviendo su vida de niños
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  Speaker 2: como tienen que vivirla y no hacen lo que hace
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  Speaker 2: todo el mundo porque ellos no son todo el mundo.
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  Speaker 2: Y mis hijos, sobre todo, yo me he preocupado porque
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  Speaker 2: aprendan a ser críticos con todo, incluso con lo que
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  Speaker 2: todo el mundo hace. con lo que todo el mundo ve,
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  Speaker 2: que es una ilusión. Realmente por eso se llama sesgo
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  Speaker 2: del conformismo. O sea, es un error pensar que yo
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  Speaker 2: debo hacer algo porque lo hacen todos. Ahora, si tú
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  Speaker 2: te preguntas, ok, pero¿ por qué nos volvemos conformistas?¿ Por
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  Speaker 2: qué tenemos esa tendencia tan marcada de dejarnos llevar por
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  Speaker 2: lo que hacen los demás? Bueno, hay personas, bueno, según
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  Speaker 2: el psicólogo Asch, y otros psicólogos también, existen dos grandes
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  Speaker 2: causas que provocan este conformismo. Número uno, muchas personas conceden,
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  Speaker 2: prefieren delegar su responsabilidad al juicio de otro que al propio.
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  Speaker 2: Y tiene lógica, ¿no? O sea, me quito de un problema.
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  Speaker 2: Si yo, por ejemplo, estoy tomando mucho alcohol, ¿verdad? Y
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  Speaker 2: estoy ahora con el hígado inflamado interno y alguien me pregunta,¿
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  Speaker 2: pero por qué tú tomas tanto alcohol? Ah, pero imagínate
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  Speaker 2: que los amigos míos me llaman para reunirnos y¿ quién
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  Speaker 2: le dice que no a esa gente? Entonces uno tiene
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  Speaker 2: que socializar. Además, yo tengo amigos míos que consumen más
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  Speaker 2: alcohol que yo y no le pasa esto. Yo, mi
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  Speaker 2: responsabilidad se la delego al grupo, ¿ya? Y así yo
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  Speaker 2: me siento mejor porque si pasa algo, yo culpo al grupo,
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  Speaker 2: me desligo de esa responsabilidad y paso desapercibido también dentro
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  Speaker 2: del grupo.¿ Por qué? Porque el grupo hace lo mismo
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  Speaker 2: que yo. Porque como es popular, debería ser correcto. Esa
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  Speaker 2: es una causa. Esa es una causa. La segunda causa
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  Speaker 2: que se ha estudiado, que se ha comprobado, es que
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  Speaker 2: otras personas, pese a pensar que están equivocadas, incluso... teniendo
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  Speaker 2: la intuición de que es un error lo que están haciendo,
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  Speaker 2: siguen la opinión de los demás, siguen haciendo lo que
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  Speaker 2: hacen todo el mundo para sentirse aceptados. Evidentemente, hay una base,
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  Speaker 2: un problema de autoestima. Entonces, que hoy hayan jóvenes, que
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  Speaker 2: hoy hayan adultos que te estén midiendo por cantidad de
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  Speaker 2: seguidores en redes sociales, por me gusta que tú tengas,
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  Speaker 2: por un check verificado que tengas en tu cuenta, por ejemplo,
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  Speaker 2: de Twitter. Ya te están diciendo que si tú no
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  Speaker 2: tienes eso, no vas a ser aceptado en ese grupo social.
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  Speaker 2: Y muchas personas frustradas hoy porque no tienen suficientes seguidores,
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  Speaker 2: no tienen suficientes me gusta. Todo eso es una mierda.¿
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  Speaker 2: Cómo vas tú a poner tu identidad, tu autoestima, tu
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  Speaker 2: forma de ser, tu valía, tu dignidad humana en unos
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  Speaker 2: números que son manipulables? Altamente manipulables. que se compran los
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  Speaker 2: me gusta y que hay gente que compra me gusta, evidentemente,
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  Speaker 2: que compra seguidores. Porque como todo el mundo, y yo
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  Speaker 2: quiero ser del grupo élite, yo quiero ser del grupo
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  Speaker 2: de influencers, óyeme, hay un problemita ahí de autoestima. Perdón
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  Speaker 2: que te lo diga, pero lo hay. Y claro, lo
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  Speaker 2: más fácil es decir no, pero yo no soy el
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  Speaker 2: único que lo hace. Es que es parte del borreguismo, no?
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  Speaker 2: Es parte del sesgo, perdón, del conformismo.¿ Por qué es
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  Speaker 2: un riesgo ser conformista? Imagínatelo, imagínatelo. Si yo hago todo
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  Speaker 2: lo que hace todo el mundo y viene una marca
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  Speaker 2: y viene un gobierno y viene un grupo de poder
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  Speaker 2: y viene una red social detrás de un psicópata, que
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  Speaker 2: detrás tiene un psicópata, mejor dicho, a invertir millones en
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  Speaker 2: crear opinión pública, lo va a lograr y tú estarás radicalizado.
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  Speaker 2: Vamos a comenzar por ahí. Tú estarás radicalizado en una
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  Speaker 2: opinión porque fue la que se hizo popular. Pero tú
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  Speaker 2: sabes lo fácil que es hacer que algo sea popular.
• 22:17
  Speaker 2: Solo hay que tener dinero. Solo hay que tener dinero.
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  Speaker 2: Tú sabes lo fácil que es manipular al ser humano. Dinero,
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  Speaker 2: buena campaña de marketing y publicidad. Y nos pasamos el
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  Speaker 2: día viendo cosas y entonces uno hace como un baremo
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  Speaker 2: al final del día. Deja ver qué fue lo más popular.
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  Speaker 2: Tal artista, Toquicha. Ah, todo el mundo habla de Toquicha. Ah, pues,
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  Speaker 2: si tú no dices, si hoy te preguntan, es un
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  Speaker 2: artista de mi país que a mí no me gusta personalmente.
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  Speaker 2: Si a ti en una entrevista en tu país o
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  Speaker 2: en la calle, tú dices que a ti no te
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  Speaker 2: gusta Toquicha, tú eres un desfasado. Así es. Así de sencillo.
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  Speaker 2: Pero¿ quién me puso a Toquicha en el medio?¿ Quién
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  Speaker 2: me puso a esta muchacha en el medio? el marketing
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  Speaker 2: y la publicidad, que saben crear opinión, que saben crear borregos.
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  Speaker 2: Lo saben hacer. Digo, no es que todo el que
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  Speaker 2: hace uso de marketing y publicidad quiere eso, pero hay
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  Speaker 2: quienes sí lo quieren. Esa es la verdad. Entonces, por
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  Speaker 2: ahí comienza el gran riesgo de ser conformista. No importa
• 23:23
  Speaker 2: si lo que todo el mundo haga sea correcto o no.
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  Speaker 2: Si tú te pones a pensar, muchas cosas que hoy
• 23:30
  Speaker 2: son populares no son correctas. No son adecuadas. Por ejemplo,
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  Speaker 2: el alcohol es muy popular. Es adecuado para la salud.
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  Speaker 2: De verdad. El azúcar. El consumo de azúcar desproporcionada en
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  Speaker 2: muchísimos productos es popular. El glutamato monosódico. Te lo dejo
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  Speaker 2: de tarea. Sustancia adictiva que se coloca a muchísimos productos
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  Speaker 2: elaborados con harina. Es un componente adictivo y nosotros lo sabemos. No,
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  Speaker 2: pero es que a mí me encanta el pan y
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  Speaker 2: todo el mundo come pan.¿ Por qué a mí tiene
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  Speaker 2: que darme diabetes? Hello. Y mira, estoy en el plano alimenticio.
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  Speaker 2: Pero no, es que yo no puedo dejar de usar
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  Speaker 2: Facebook porque eso es lo que usa todo el mundo.
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  Speaker 2: No es que yo no puedo dejar de usar Twitter
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  Speaker 2: porque es que eso es lo que te ayuda a expandirte.
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  Speaker 2: En serio, de verdad. Y si nos vamos a los datos,¿
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  Speaker 2: qué dirían los datos? En el caso de las redes sociales,
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  Speaker 2: que es un tema que me toca muy de cerca
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  Speaker 2: y que tengo amigos, Yo cada vez que me vienen
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  Speaker 2: con los argumentos de que no se puede vivir sin
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  Speaker 2: esas redes sociales porque ahí está, porque ahí está tu identidad,
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  Speaker 2: porque tú te crees de verdad una persona especial, porque
• 24:43
  Speaker 2: esa red social está diseñada para que te lo creas,
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  Speaker 2: pero sigue siendo una ilusión. Cuando yo siempre demuestro con
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  Speaker 2: datos que no sirven para nada, que no sirven para nada.
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  Speaker 2: Las redes sociales tradicionales, las tóxicas, han afectado grandemente a
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  Speaker 2: la humanidad. Pero como la humanidad está en conformismo puro, digo, perdón,
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  Speaker 2: la humanidad no. Ojo con esto, que la mitad del
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  Speaker 2: mundo no usa redes sociales y cada vez menos personas
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  Speaker 2: están en Facebook y cada vez menos personas. Y Twitter
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  Speaker 2: va para abajo. Esa es la realidad. Lo que pasa
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  Speaker 2: es que quizás en tu entorno todos usan eso. Sí,
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  Speaker 2: pero tu entorno no es el mundo y ni tampoco
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  Speaker 2: es una muestra representativa del mundo. Cuando tú te bajas
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  Speaker 2: los datos, tú te das cuenta de la realidad de
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  Speaker 2: las cosas. Con decirte que, por ejemplo, hay gente que
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  Speaker 2: dice yo no puedo dejar WhatsApp porque todo el mundo
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  Speaker 2: lo usa. En Estados Unidos no se usa WhatsApp. Estamos
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  Speaker 2: hablando de Estados Unidos, mercado enorme. No es popular WhatsApp.
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  Speaker 2: Es más popular FaceTime. Es más popular iMessage, por ejemplo,
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  Speaker 2: y otras más. Entonces, por ahí comienzan riesgos. Te voy
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  Speaker 2: a dar otros riesgos en el contexto psicológico. del conformismo
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  Speaker 2: y del dejarnos llevar y creer que todo lo que
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  Speaker 2: es popular y que todo lo que está en boca
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  Speaker 2: de la gente es bueno y por eso yo debería
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  Speaker 2: animarme porque no es más que presión de grupo. Por ejemplo,
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  Speaker 2: está la pérdida de individualidad. Evidentemente, si yo me acojo
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  Speaker 2: a lo que diga un grupo y me convierto en
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  Speaker 2: uno más del grupo, pues yo no soy yo. No
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  Speaker 2: puedo ser ni siquiera ser crítico. Yo tengo que renunciar
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  Speaker 2: incluso a mi forma de pensar. Porque qué pasa si
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  Speaker 2: tú dejas de pensar diferente al grupo? Tú sabes que
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  Speaker 2: el grupo te va a caer encima o no. Y
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  Speaker 2: pasa hasta con religiones o me equivoco. Renuncias a tu
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  Speaker 2: forma de pensar. Renuncias a tu frescura, a tu originalidad.
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  Speaker 2: Renuncias a tu independencia y libertad. Y tu manera de
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  Speaker 2: ser tú mismo. No hay algo más bello que ser
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  Speaker 2: cada uno quien es, que ser cada uno lo que
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  Speaker 2: es con su identidad, con su forma de ser y
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  Speaker 2: su forma de actuar. No hay algo más maravilloso que eso.
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  Speaker 2: Sin embargo, tú ves gente que se agrupa y todos
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  Speaker 2: se visten de la misma manera y todos hablan de
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  Speaker 2: la misma manera y todos entienden que el mundo debería
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  Speaker 2: ser como hace dos mil años y todo un conservadurismo.
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  Speaker 2: Y tú dices, pero¿ y dónde está la individualidad del
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  Speaker 2: ser humano? No. Bueno, en esos grupos no está. En
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  Speaker 2: ese grupo se diluye la individualidad y tú te conviertes
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  Speaker 2: en un miembro más del grupo. Y cuando tú vas
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  Speaker 2: a los datos y a los efectos de eso, te
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  Speaker 2: das cuenta del daño que hace todo eso. Otro riesgo
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  Speaker 2: más del conformismo es que tú terminas entregándole tus decisiones
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  Speaker 2: al grupo. Incluso pones por delante las cosas que tienen
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  Speaker 2: que ver con el grupo frente a las tuyas. Te
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  Speaker 2: descuidas tú. Todos necesitamos cuidarnos primero a nosotros para poder
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  Speaker 2: cuidar de los demás. Amarnos primero a nosotros para luego
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  Speaker 2: amar a los demás. Y amarte a ti mismo y
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  Speaker 2: preferirte a ti mismo no es narcisismo, es salud mental,
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  Speaker 2: es autoestima, es autovaloración positiva. Y es importante que lo
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  Speaker 2: hagamos porque cuando estamos expuestos a ciertos grupos y a
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  Speaker 2: ciertas cosas populares, Nadie piensa en tu bienestar ni en
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  Speaker 2: tu salud mental. En los grupos nadie piensa en el individuo.
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  Speaker 2: Se piensa en el beneficio del grupo.¿ Y qué pasa entonces?
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  Speaker 2: Si tú necesitas tomar una decisión para protegerte a ti.¿
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  Speaker 2: Y qué tiene que ver con el grupo? Hay un
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  Speaker 2: problema cuando tú decides salir de ese grupo, de ciertos grupos.
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  Speaker 2: No estoy, no quiero generalizar. Estoy hablando de grupo humano
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  Speaker 2: en general.
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  Speaker 7: Ya.
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  Speaker 2: Bueno, estás desintegrado porque dejaste de ser una persona para
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  Speaker 2: diluirte en el grupo y así también tu responsabilidad se
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  Speaker 2: va con el grupo. Eso es lo que explica que
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  Speaker 2: muchas personas explican su comportamiento en lo que hacen los
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  Speaker 2: demás constantemente y justifican su comportamiento porque todo el mundo
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  Speaker 2: lo hace. El clásico, te volaste una luz en rojo
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  Speaker 2: en el semáforo y te atrapan. No, pero el que
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  Speaker 2: estuvo delante de mí también se fue en rojo y
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  Speaker 2: usted no lo detuvo. Está el que va al gobierno
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  Speaker 2: y roba y dice no, pero no, tú no me
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  Speaker 2: puedes mirar a mí porque todos roban, porque fulano robó. Ah, bueno,
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  Speaker 2: vamos a normalizar. Entonces hay cosas que se normalizan que
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  Speaker 2: no necesariamente son buenas ni adecuadas. Y también está el
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  Speaker 2: gran riesgo. Bueno, hay otros más. El riesgo de la
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  Speaker 2: baja autoestima, aunque parece ser que en redes sociales yo
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  Speaker 2: me siento especial. Realmente, realmente provoca el efecto contrario a
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  Speaker 2: largo plazo. Porque tú no te sientes bien contigo o
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  Speaker 2: contigo misma o contigo mismo porque dependes de elementos tecnológicos,
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  Speaker 2: de algoritmos. En serio, yo hoy he visto gente que
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  Speaker 2: dice no, porque tú tienes que domar a tu algoritmo
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  Speaker 2: en Instagram. Tú tienes que crear un perfil para que
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  Speaker 2: tu algoritmo.¿ Cómo que mi algoritmo? Yo no tengo algoritmos. No, no,
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  Speaker 2: yo lo entiendo. El algoritmo es personalizado para cada persona
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  Speaker 2: en Instagram. Pero¿ cómo voy a poner yo mi vida,
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  Speaker 2: mi interés, mi tiempo en lo que diga un maldito algoritmo?¿
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  Speaker 2: Cómo es posible que hayamos llegado a ese nivel de dilución?
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  Speaker 2: Para mí es increíble. Claro, no es que sea sorprendente tampoco,
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  Speaker 2: pero es increíble, ¿no?¿ Qué otros riesgos? Falta de iniciativa
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  Speaker 2: y falta de autoridad.¿ Cómo se cura este problemón que
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  Speaker 2: incluso puede derivar en trastornos? Depresión, evidentemente. Trastornos de ansiedad,
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  Speaker 2: pero evidentemente. Incluso trastornos que tienen que ver con personalidad, evidentemente.
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  Speaker 2: Es una locura cuando tú te diluyes en un grupo
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  Speaker 2: y dejas de ser tú. Esa identidad que tú pierdes.
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  Speaker 2: Te va a pasar factura tarde o temprano porque nosotros
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  Speaker 2: no nacimos siendo un miembro de grupo. Nosotros nacimos siendo
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  Speaker 2: una persona, un individuo. Y sí, el individuo sí existe.
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  Speaker 2: Sí existe.¿ Cómo se cura esto? Esto se cura con educación.
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  Speaker 2: Con educándonos en razonamiento crítico, pensamiento crítico. ¿Ya? aprendiendo sobre
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  Speaker 2: los pasos del método científico. Y yo sé que sueno
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  Speaker 2: muy académico, pero es la verdad. O sea, cuando tú
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  Speaker 2: a una persona le enseñas a pensar, que ojo, a
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  Speaker 2: pensar se aprende. Lo natural es que pensemos, pero yo
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  Speaker 2: puedo dejar de pensar de manera natural y pensar de
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  Speaker 2: manera crítica. Eso es un esfuerzo que yo tengo que
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  Speaker 2: salir de mi naturalidad, porque lo rápido, la respuesta rápida
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  Speaker 2: del cerebro, Generalmente no es crítica, es la más fácil,
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  Speaker 2: es la más rápida. Todo el mundo lo hace y
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  Speaker 2: si todo el mundo lo hace está contento. Por tanto,
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  Speaker 2: si yo lo hago estaré contento. Por tanto, hacer eso
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  Speaker 2: que todo el mundo hace es bueno. Esa es la
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  Speaker 2: lógica más primaria que te va a dar tu cerebro.
• 32:36
  Speaker 2: La lógica más básica. Ahí no hay razonamiento crítico. Ahí
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  Speaker 2: hay una mera correlación de datos sin ningún tipo de
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  Speaker 2: criterio científico. Y es ahí donde cuando te llega esa
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  Speaker 2: idea de que todo el mundo tiene esa aplicación y
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  Speaker 2: están contentos porque tienen seguidores, tienen me gusta. Yo no
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  Speaker 2: la tengo y yo quiero estar más contento, entonces yo
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  Speaker 2: la uso. Párate ahí, en ese momento párate y profundiza.
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  Speaker 2: Y ok, déjame meterme en esa aplicación, déjame leer algo.
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  Speaker 2: lo que está a favor de esa aplicación y lo
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  Speaker 2: que está en contra de esa aplicación. Así como lo
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  Speaker 2: hacemos cuando queremos comprar un móvil nuevo o un dispositivo
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  Speaker 2: electrónico nuevo, que buscamos los famosos reviews, reseñas en YouTube.
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  Speaker 2: Haz lo mismo con cualquier otra decisión. No es que
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  Speaker 2: todos los reviews serán la gran cosa en ese sentido tampoco,
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  Speaker 2: porque algunos son hasta pagados para persuadirte todavía más. Pero
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  Speaker 2: pregúntate si de verdad en tu vida tú necesitas hacer
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  Speaker 2: lo que todo el mundo está haciendo en este momento.
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  Speaker 2: Yo he demostrado y lo es re que te he
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  Speaker 2: demostrado de que este podcast no necesita estar en ninguna
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  Speaker 2: red social. Justo ayer veía las métricas, las compartía con
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  Speaker 2: mis amigos de Cuba y les decía, miren qué curioso,
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  Speaker 2: la encuesta que ustedes llenaron, más del 50%, no recuerdo
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  Speaker 2: si era el 53 o 55%, de las personas que llegaron
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  Speaker 2: a Te Invito a un Café o que conocieron Te
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  Speaker 2: Invito a un Café lo hicieron a través de plataformas
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  Speaker 2: de podcast. Las redes sociales no representaron ni un, qué
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  Speaker 2: sé yo, quizás como máximo un 20%, todas sumadas. Incluso
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  Speaker 2: la referencia de un amigo que comparte este podcast tiene
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  Speaker 2: más porcentaje que las redes sociales. Incluso las búsquedas en
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  Speaker 2: Google tienen de contenidos y contenidos que aparecen en mi
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  Speaker 2: podcast tienen más en la encuesta, más resultados, más porcentaje
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  Speaker 2: que todas las redes sociales. Y Te Invito a un
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  Speaker 2: Café creció un 20% con relación al mes pasado, por ejemplo.
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  Speaker 2: Y sigue creciendo porque funciona. Estos medios donde yo estoy funcionan.
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  Speaker 2: Este podcast ya sobrepasó las 10 millones de reproducciones. ¿Cómo? Si
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  Speaker 2: tengo más de un año fuera de las redes sociales
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  Speaker 2: y en las que estoy ni siquiera estoy publicando, que
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  Speaker 2: son LinkedIn y YouTube.¿ Cómo eso es posible?¿ Cómo es
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  Speaker 2: posible crecer sin estar en redes sociales cuando todo el
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  Speaker 2: mundo crece en redes sociales? Porque yo no me dejo
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  Speaker 2: llevar por el sesgo. Porque yo mido todo y yo
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  Speaker 2: sé que me funciona y que no me funciona. Porque
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  Speaker 2: el hecho de yo presentarte una encuesta es mi interés personal.
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  Speaker 2: de ser crítico en la toma de decisiones. Porque yo
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  Speaker 2: puedo asumir, porque lo natural, lo cómodo, lo primario de
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  Speaker 2: mi cerebro es asumir que como ya nadie me habla,
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  Speaker 2: entonces voy a quitar el chat. No, como nadie tal cosa,
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  Speaker 2: yo voy a hacer, como todo el mundo me pide esto,
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  Speaker 2: yo voy a hacer esto. No, mídelo. Entonces, ante muchas
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  Speaker 2: decisiones de nuestra vida y decisiones muy serias de nuestra vida,
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  Speaker 2: no nos podemos tomar a la ligera la decisión de
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  Speaker 2: hacer las cosas porque todo el mundo las hace. Todos
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  Speaker 2: estamos en Twitter. Tú deberías estar en Twitter. Y ojo,
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  Speaker 2: seguirá pasándonos. A mí ya me pasó. Ya el último
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  Speaker 2: intento en Twitter, mi tercer intento siguió. Volvió a ser
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  Speaker 2: un fracaso. Me dijeron vete a Twitter porque en Twitter
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  Speaker 2: tú conoces gente nueva y no sé qué. Y nosotros
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  Speaker 2: usamos Twitter. Me metí en Twitter y fue la misma
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  Speaker 2: desgracia de siempre. Gente que no tiene oficio, que usa
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  Speaker 2: Twitter para vomitar constantemente ahí. por no decir la otra cosa.
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  Speaker 2: Gente perdiendo su tiempo y su vida en una red
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  Speaker 2: social que está en el penúltimo lugar de uso en
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  Speaker 2: el mundo y que no tiene ningún impacto real en nada.
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  Speaker 2: Y todo eso volví a medirlo por tercera vez, pero
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  Speaker 2: me metí, me metí y lo medí porque yo siempre,
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  Speaker 2: yo no me cierro, yo vuelvo y doy otra oportunidad,¿
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  Speaker 2: por qué no? Pero siempre crítico,¿ para qué hacer? lo
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  Speaker 2: que todos hacen si no te funciona. Ah, por presión
• 37:00
  Speaker 2: de grupo, al grupo que se vaya.¿ Qué me importa?
• 37:04
  Speaker 2: No me interesa ese grupo.¿ Cómo me va a interesar
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  Speaker 2: estar en un grupo, hacer lo que hace un grupo,
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  Speaker 2: cuando lo que hace ese grupo va en desmedro de
• 37:13
  Speaker 2: mi autoestima, de mi identidad y de mi poder de
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  Speaker 2: ser libre? Eso nadie me lo quita. Eso no es
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  Speaker 2: cuestionable para mí. Espacio donde yo esté. Aplicación que yo use, alimento,
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  Speaker 2: ropa de marca, marca de vehículo, año del vehículo, inversiones
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  Speaker 2: que todo el mundo use. Yo salgo corriendo. Realmente no
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  Speaker 2: es que salgo corriendo. Yo no decido nada hasta que
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  Speaker 2: yo profundice, investigue.¿ Por qué? Porque yo sé lo que
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  Speaker 2: es diluirme en un grupo, porque he estado en muchísimos.
• 37:49
  Speaker 2: Yo también. Bien. Robert,¿ esto quiere decir entonces que no
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  Speaker 2: deberíamos estar en grupo? Sí, que estés en grupo donde
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  Speaker 2: se respete tu individualidad, que estés en grupo donde se
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  Speaker 2: respete tu valía, donde no se te mida por variables
• 38:03
  Speaker 2: estúpidas y ridículas, donde no se te imponga un comportamiento
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  Speaker 2: y donde tú tengas la libertad de expresarte libremente y
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  Speaker 2: de ser quien tú eres. Ese es el mejor grupo.
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  Speaker 2: Cuando lo encuentres, me avisa para que me invites también. Ya.
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  Speaker 2: Y quizás no lo necesites. Porque una cosa es que
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  Speaker 2: tengamos relaciones interpersonales y otra cosa es que tengamos que
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  Speaker 2: pertenecer a un grupo. Quizás no lo necesites.¿ De verdad
• 38:33
  Speaker 2: crees que necesitas esa aplicación?¿ De verdad crees que necesitas
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  Speaker 2: esa red social?¿ De verdad crees que necesitas invertir miles
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  Speaker 2: de dólares en un vehículo porque todo el mundo lo
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  Speaker 2: usa y porque la gente te mide por el vehículo?
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  Speaker 2: Qué ridiculez. Te estás haciendo daño a ti mismo, a
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  Speaker 2: ti misma, a nosotros mismos. Entonces esto se cura con
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  Speaker 2: juicio crítico. Pensando, pensando sobre lo que pensamos, haciendo un
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  Speaker 2: ejercicio de metacognición. Y no entrar porque a todo el
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  Speaker 2: mundo le gustaba Bonnie. A mí no me gustaba Bonnie.
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  Speaker 2: Yo no tengo nada en contra de él porque para
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  Speaker 2: mí es un artista más que tiene su nicho.¿ Y
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  Speaker 2: qué me importa?¿ Y qué bueno? Igual que Richard Clayderman,
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  Speaker 2: el pianista. También, tampoco es que me guste. Ya, a
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  Speaker 2: mí me gusta lo que me gusta y se acabó.
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  Speaker 2: Y a mí no me tiene que gustar un artista
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  Speaker 2: porque todo el mundo... Ah,¿ y BTS? Bueno, a mí
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  Speaker 2: no me gusta BTS. Ya, para mí es un producto... Bueno,
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  Speaker 2: serán buenos y todo, yo no critico. Que sea bueno
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  Speaker 2: o malo. Porque si no me gusta, no lo escucho.
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  Speaker 2: Y si no lo escucho, no puedo juzgarlo. Pero a
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  Speaker 2: mí no me gusta. Y punto. Se acabó. A mí
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  Speaker 2: me gusta lo que me gusta. Y a mí no
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  Speaker 2: me importa si lo que a mí me gusta escuchar,
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  Speaker 2: lo escucha todo el mundo. Y yo soy capaz de
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  Speaker 2: entrar a Spotify y escuchar música de todo tipo. Y
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  Speaker 2: yo nunca pregunto qué se está escuchando ahora para yo escucharlo. No.
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  Speaker 2: Es que a mí no me importa lo que esté
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  Speaker 2: escuchando el mundo. A mí me importa lo que yo
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  Speaker 2: quiero escuchar. Bueno, ese es el tema para el día
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  Speaker 2: de hoy. Es cada vez más preocupante encontrarnos con estas ideas,
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  Speaker 2: estos sesgos de yo uso esto porque todo el mundo,
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  Speaker 2: todo el mundo, todo el mundo, todo el mundo, todo
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  Speaker 2: el mundo, efecto borrego. Y cada vez hay gente que
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  Speaker 2: está más perdida en lo que quiere y cada vez
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  Speaker 2: hay más gente que ve sus sueños y proyectos diluidos
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  Speaker 2: por estar haciendo lo que hace todo el mundo. Hoy
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  Speaker 2: vemos personas que dicen ser emprendedores, Y lo que están
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  Speaker 2: es viendo fotos en Instagram y creando una cuenta con
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  Speaker 2: una ilusión de éxito basada en seguidores y en me
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  Speaker 2: gusta que no sirven para nada. Pero no quieren ver
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  Speaker 2: la verdad.¿ Por qué? Porque prefieren decir que todo el
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  Speaker 2: mundo usa Instagram. Yo conozco gente. realmente si lo mides
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  Speaker 2: te das cuenta de que no sirve para nada. Y
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  Speaker 2: yo sé que es angustioso ver que luego de que
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  Speaker 2: tú construiste todo ese ruido y esa falsa ilusión de éxito,
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  Speaker 2: tú digas¿ y qué hago ahora si esto no sirve? Bueno, moverte.
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  Speaker 2: Yo he pasado por todas y me he movido y
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  Speaker 2: he perdido seguidores y he perdido gente, pero yo estoy
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  Speaker 2: donde me funciona estar. De donde no me mueves del podcast.
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  Speaker 2: Eso es evidente.¿ Por qué? Porque funciona. Ahora, si el
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  Speaker 2: podcast funciona,¿ por qué no todo el mundo hace un podcast?
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  Speaker 2: Qué curioso, ¿no? Eso te lo dejo de tarea. Espero
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  Speaker 2: que este tema te haya servido. Me gustaría saber tu
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  Speaker 2: opinión al respecto. Si hay investigaciones, si hay fuentes, argumentos
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  Speaker 2: que contradigan el sesgo del conformismo, que demuestren que por
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  Speaker 2: el hecho de que todo el mundo hace algo es correcto,
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  Speaker 2: por favor, pásenme esa documentación
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  Speaker 7: ya.
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  Speaker 2: Pásenme esa documentación porque probablemente mi opinión cambie. Entonces te
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  Speaker 2: invito a que te unas a nuestro canal de Telegram
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  Speaker 2: si no lo has hecho para que podamos seguir socializando
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  Speaker 2: sobre este tema. Y si consideras que este episodio, este
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  Speaker 2: podcast te aporta valor, considera devolver parte de ese valor
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  Speaker 2: con un aporte libre. Puede ser en dólares, puede ser
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  Speaker 2: con criptomonedas en Hive, en Hive Dollar, en Bitcoin. ve
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  Speaker 2: a robertsazuke.com barra valor robertsazuke.com barra valor y ahí tienes
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  Speaker 2: diferentes opciones y yo feliz de poder recibir ese valor
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  Speaker 2: de vuelta nada más desearte un feliz día que lo
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  Speaker 2: pases súper bien no quiero finalizar este episodio sin antes
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  Speaker 2: recordarte que la vida es una y nosotros la vivimos
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  Speaker 2: sin conformismo por favor Que tengas buen fin de semana
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  Speaker 2: y nos escuchamos el lunes en un próximo episodio. Chao.
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  Speaker 6: Te invito a un
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  Speaker 4: café.