
刺さる提案イノベーション(887回)
山川隆義さんの、"知る知らないマトリクス"に目から鱗が落ちる思いでした
"「横軸に、クライアント(相手の社長)が知っていること、知らないこと。縦軸にクライアント(相手の社長)が知るべきこと、知る必要がないこと。我々は、クライアントが知らなくて、かつ、知るべきことを捻り出すのですよ」"
とても単純ですが、刺さる提案をするために、明快にやるべきことがわかる気がしました
ここから私は、刺さる提案について考えてみました
1、知らないことを徹底的に調べる
→被提案者が触れられない情報
2、知るべきことを徹底的に調べる
→被提案者の真の課題
3、刺さる提案
→得られた示唆
お客様への提案の際に、とかく情報収集も一生懸命やりますが
まずはお客様が触れられない情報はなにか?を一瞬考えることは、刺さる提案にまずは一歩進めるお話かと思いました
また、お客様が知るべきことは何なのか?これはなかなかに難しいお話ですが
これこそ、お客様の真の課題を抉ることになるので、お客様および関連者への何度も対話を重ねていくことかと
この2つを何度も繰り返していくことが、少しずつ刺さる提案に近づいていくことかと思いました
刺さる提案ができないと、よくご相談を受けるのですが、この基本原則を抑えるだけで、ずいぶん変わってくるような気がしました
そんな話をしています^ ^
参考:書籍:瞬考…
The skinny
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