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五月十六日┃長上要適切的表達嚴厲

“做長上者要小心,別因嚴苛使下屬疏離,

單是一丁點對長上嚴厲的猜忌,都是有害的。”

《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)的一篇報導中指出,

員工可能會遇到三種「不幸的」主管,

即優柔寡斷、沒有安全感和無所不曉等三種類型。

無論是哪一種,這些主管都擁有相同的特質,就是態度嚴苛,

所行所為讓員工沒有信心、士氣低落。

但是,這些主管所以變得如此嚴苛,

很多時候是因為「恨鐵不成鋼」的心態所導致。

事實上,

他們或許從來沒有意識到這會造成屬下會如此討厭他的言行。

長上或主管的領導風格不但影響和屬下的關係,

也會造成團體運作的緊張。

聖依納爵的這句智語提醒擁有權威者要注意的態度,

無論他/她是長上、主管或家長,

要顧及不要因為嚴厲而使得屬下、家人關係疏遠,

甚至對他一點點的懷疑已夠造成傷害。

所以嚴厲會造成因小失大,對長上而言哪一個比較重要?

如果他疏離你,那麼就什麼都不會告訴你,你根本無法掌握他,

長上本來很重要的目的就是照顧人,

要幫助他實踐他所聽到的召喚,活出他受造的樣子。

如果你對他太嚴厲那就幫不上他,因為他對你疏遠了,

就只會在表面上做給你看,他的真我就不會出來了。

有些在培育過程中很順服的人,結束後真面目才顯露出來,

或者說還沒有得到薰陶的那一面就暴露出來了,

但是此時太晚了,因為潛意識的動機沒有被及早發現。

所以在上位者表達嚴厲要小心,…

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