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Latest / 残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

シンプルに宣言するノベーション(1183回)

デロイトトーマツの木村将之さんと、27pilotsのグレゴール・ギミーさんの、ベンチャークライアントとという新たなオープンイノベーションのスキームに心躍りました

曰く

"ベンチャークライアントは「世界トップクラスのスタートアップのソリューションを発掘、試験購入、導入することで、事業会社が直面する最も差し迫った戦略的課題を解決し、競争優位の獲得および経済的な効果(売上の増加、費用の削減)を実現する手法」である。"

ここから私は思いました

1、ミッシングピース型オープンイノベーション

2、経営コミット

3、ベンチャークライアント宣言

私がオープンイノベーションを推進してる時に、オープンイノベーションの型はいくつかあって、R&D型やUFO型など、時と場合で使い分けてやってましたが

その中でも、最も企業経営に短期的に効果が高く、実績とみなされやすかったのが、ミッシングピース型と呼んでいたのですが、その型にシナジーがあり、ある意味それに絞り込んで、さらに組織的な仕組みとして行なっているのかと思いました

そして、その際に企業の課題を洗い出す必要があるのですが、企業にとってのより差し迫った戦略課題を洗い出すというところに、この方法の秀逸なところがあると思います…

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