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O Sistema B. Papo com o Rodrigo Gaspar | Surra #134 · Surra de Lúpulo

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IPA, condre anca apresenta. Surra de lúpulo.
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Oi, pessoal, bom dia, boa tarde, boa noite, eu sou Ludmila, mais
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conhecida no Instagram como eu faco Drica.
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E no programa de hoje meus amigos, nós vamos de pauta,
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sugerida por um dos nossos mecenas.
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Hoje é dia de falar do sistema BO, que que é isso?
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Como se encaixa nas cervejarias e muito mais para nos ajudar a
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entender tudo sobre o sistema b estamos com o Rodrigo Gaspar,
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diretor de desenvolvimento de negócios do sistema b no Brasil.
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Mas antes de pedir tio, nosso convidado de um alô, a gente tem
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o prazer de informar que esse programa é oferecido pelos
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nossos mecenas empresariais, cervejaria narcose, cerveja da
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casa, cervejaria uçá e viver o van der Berg.
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Agora sim, Rodrigo dá um alô para a galera, por favor, que
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isso não dá para chegar com uma voz xoxa, porque com a
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apresentação dessa gente até se levanta da cadeira, né?
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Obrigado pela apresentação. Obrigado pelo convite, Ludi dá
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nem pra chamar de Ludimila por toda a espontaneidade e
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acolhida, né? Esse lugar aqui hoje que a gente
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pode falar sobre o que é o sistema b?
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Falar sobre o que que é essa, talvez nova forma de levar os
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negócios, de gerir os negócios, de produzir cerveja, porque tem
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sim, empresa bê aqui no Brasil, que produz cerveja e hoje eu
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venho representando o sistema b Brasil, então eu lidero a área
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de desenvolvimento de negócios do sistema bi Brasil e a gente
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tem aí um time de quase 20 pessoas espalhadas por 4 regiões
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do Brasil. Então pra quem não conhece
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depois coloca aí no Google sistema bibrasil.org e com
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certeza. Com uma pesquisa boa escutando
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esse podcast e tomando uma boa breja, você vai mudar a sua
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vida. Não tenham dúvidas disso.
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Que ótimo, bem-vindo. E eu sou o Leandro, mas vocês
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hoje podem me chamar do idealista incansável, faz parte.
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E aí vamos lá, a gente, Rodrigo, custa uma bater esse papo
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bebendo uma cervejinha e eu queria saber se você vai beber
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alguma coisa, não tem problema. Se estiver na água no vinho que
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você está falando ali, no pré papo tal.
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A gente não julga. Eu vou beber uma tacinha de
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vinho enquanto a gente bate, esse papo tá vindo pra mim aqui
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agora já ótimo. E você alude o que você tá
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bebendo aí? Então eu peguei hoje uma cerveja
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de uma cervejaria que a gente já conversou aqui, que foi o
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primeiro dueto cervejeiro que a gente fez, que foi entre a ceva,
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derya hurum e a Babel cervejaria com Humberto frolic.
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Eu estou aqui com a Summer stout deles, então que eles queriam
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fazer uma brincadeira aqui é AA, eles da estou-te, né?
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Mas leve como se fosse uma Guinness Brasileira.
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Vamos ouvir o barulho, vamos ouvir, vamos, será que dá pra
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fazer um outro barulho? E Leandro?
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Pois é, linda, tem trequinho dentro.
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Igual a Guinness não tem trequinho dentro que não tem
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trequinho dentro e você, idealista, incansável, que que
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você está bebendo? Aí a gente está gravando em
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outubro, né? Nossos ouvintes vai ouvir isso
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aqui agora em novembro, mas a gente está gravando em outubro e
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aí eu não vou deixar passar, eu estou bebendo a Oktoberfest da
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prússia, bias, aí aí, aí saía muito bem.
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Para que o solzinho dela, boa ao barulho, as pessoas ficam
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achando que isso é defeito especial, mas não é, não é
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verdade. Eu estou vendo o vídeo aqui.
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Eu estou vendo a cor exatamente à estou-te ali.
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É só porque é brasileiro, é mais bonita que a Guinness.
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É isso aí. Bom, pessoal, você curte o
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conteúdo que a gente cria por aqui?
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Vire um mecenas do surra de lúpulo.
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Através do site apoia ponto s barra, surra de lúpulo e escolha
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o apoio que cabe no seu bolso. E está numa fase que não está
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podendo apoiar com grana agora não tem problema.
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Compartilhe esse episódio com um amigo que curte cerveja ou o que
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esteja interessado em outras maneiras de pensar o seu
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negócio. Já que o tema hoje é sistema b,
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faça uma avaliação nossa na sua plataforma preferida, 5
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estrelinhas do Spotify ou mesmo 5 estrelinhas.
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E mais comentários não é para podcast, ajudam muito na
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distribuição do sul e de lúpulo. Ajuda nós isso aí.
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Vamos lá, lodge, vou começando aqui, não é pai, pai?
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Embora Rodrigo, a gente já tinha começado o papo um pouco, você
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já tinha feito uma pré apresentação ali antes da gente
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iniciar de fato, mas apresente agora para os nossos ouvintes e
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depois já não explique de forma geral do que se trata o sistema
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b legal. Obrigado mais uma vez, eu,
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Rodrigo aspar, sou um engenheiro aí que foi para o lado da
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sociologia e depois para o impacto, então.
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Saída exatas para humanas com uma trajetória de vida muito,
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muito diversa, que com certeza me fez experimentar muitos
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gostos e muitas cervejas também até aqui.
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Pra estar nesse lugar de fala, né?
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Como o sistema b Brasil, como diretor de desenvolvimento de
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negócios e o sistema no Brasil, ele é uma organização que tem o
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objetivo de mudar a forma como os negócios se comportam diante
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do cenário econômico. Que a gente vive na atualidade.
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Sistema b ele foi criado ali em 2006, como bi leb, então se você
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for para algum lugar fora do Brasil e vê lá bebê, além da
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América Latina, que é toda sistema b, você vai ver assim,
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ó, mas qual é a diferença? Bellevue?
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Sistema b sistema b veio para cá em 2011, na América Latina, e aí
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pelos fundadores que olharam para América Latina como algo
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que poderia ter um efeito de transformação mais sistêmico.
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Ele veio como o sistema b, mas fora do Brasil.
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Fora da América Latina é tudo, me leve, isso é bom.
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Vocês podem, até inclusive, topar com a cerveja fora do
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Brasil e olhar ali. Se tem um bebezinho que vai
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estar escrito assim, big corporations de leve, legal, e
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aí, sistema b que a gente tá falando aqui do nosso recorde de
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América Latina. Ele tem esse grande desafio de
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através de uma ferramenta que a gente chama da Bia, mostrar para
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as empresas que elas podem olhar para outros aspectos que não são
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só os financeiros. A cheirar um impacto social ou
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ambiental no que ela faz? Mas como assim, Rodrigo, como
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que pode gerar um impacto social ambiental?
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É olhar. Talvez.
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Você já deve ter escutado aí essa sigla es geo run sim que
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vem depois aí da sustentabilidade, é como que a
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empresa ela pode olhar para a parte de governança, para a
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parte social, para a parte do meio ambiente e, por exemplo,
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uma cervejaria que tem ali um recurso que ela obtém que vem ou
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da agricultura. Ou de nascentes, não é a água
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que ela urrou. Ele, como que elas lida com o
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impacto que ela vai acabar gerando?
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Com o recebimento dessa matéria-prima.
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Então, nós hoje trazemos uma série de ferramentas para que
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não só isso, olhar da natureza, mas também do social.
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Coloque a empresa em um outro lugar, coloque a empresa com uma
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outra perspectiva para que ela entenda que mesmo sendo uma
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empresa que não tem nenhum funcionário na política de
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pagamento, ela pode gerar um impacto social ou ambiental
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dentro do que ela está fazendo. Foi muito legal, perfeito.
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Eu acho que você falou um pouco da sigla SG, né?
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Que está sendo muito falada nesse momento.
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Eu acho que é a fase, é a hora da gente começar a dar atenção
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para isso, né? A fase na hora não passou da
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hora da gente dar atenção pra isso, né?
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E é legal, a gente está podendo trazer esse assunto aqui tão
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atual, tão corporativo, sobretudo a gente quer ajudar o
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mercado cervejeiro, a se profissionalizar ainda mais, mas
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enfim, do nosso conhecimento, existem 2 cervejarias no Brasil
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com a certificação b. Uma delas é cervejaria praia
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carioca, cigana e a gente já falou com um dos sócios, que é o
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Marcos sifu, que é o criador da icônica receita da witbier
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deles. A gente falou com ele no
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episódio 48. Além deles, do nosso
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conhecimento, tem também a cervejaria mais ter PSI, de
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Niterói, que possui uma fábrica própria, ou seja, é um outro
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modelo de negócio. A gente falou com a Ingrid Matos
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cervejeiras multi premiada é responsável por toda a produção
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da master Pici no episódio de 98.
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Então assim, até Rodrigo. Se eu tiver faltando informação
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aqui, por favor me complemente. A gente queria entender quais
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são as diferenças e semelhanças entre as 2 cervejarias b do
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Brasil, porque a gente já falou uma cigana, ou seja, não tem
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fábrica, produz em vários lugares e a outra tem a fábrica
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própria. Tem mais uma cervejaria que
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certificou, tem pouco tempo que a cervejaria fio que legal é lá
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do Rio Grande do Sul, ela tem uma produção que coloca toda uma
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integração entre a colheita do lúpulo.
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Entre o plantio, entre algumas outras matérias-primas que são
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todas produzidas ali por eles mesmos, e também tem uma parte
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muito curiosa para quem depois entrar no site da cervejaria fio
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dos bichos da fazenda. Como eles integram a produção da
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cerveja a todo esse ambiente ali que eles criaram, então tem sim.
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A cervejaria praia, que foi a primeira cerveja a ser
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certificada no Brasil. Legal mesmo a gente tem a
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masterpiece, então a gente tem aí 2 dessas 3 que estão.
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No estado do Rio de Janeiro, então com essa vanguarda e o
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estado do Rio de Janeiro se aproximando muito fortemente a
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masterpiece do Rio Grande do Sul.
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E aí, quando você traz de semelhanças entre essas
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cervejarias? Tem uma questão muito
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significativa de proximidade que elas têm, que foi um olhar para
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o impacto ambiental que elas podem ter a partir das
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matérias-primas que eles olham que eles rastreiam, o que eles
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buscam melhores fornecedores. E também o cuidado com a força
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de trabalho que mesmo sendo a cervejaria cigana, uma
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cervejaria com produção própria, eles trouxeram boas práticas
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muito relevantes para que a operação deles tivessem aí a
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certificação conquistada, né? Então a gente vê essas 2
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cervejarias que tem tipos de cerveja diferentes.
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Então, se a gente olhar para a praia, né?
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E já bebi bastante e praia é uma cerveja que eu gosto bastante, o
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rum, cerveja que vem aí, a witbier, né?
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Então. Ela tem aí um olhar que hoje até
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tem uma presença em uma produção um pouco diferente da fio a fio.
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Ela tem ali 11 diversidade de linha panjabi de linha premium,
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então eles colocam uma parte artística muito legal.
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O nome não é master piece run, então eles colocam um toque de
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arte muito bacana, né? Dentro da produção deles e essa
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questão que eu trouxe, de como eles tratam as Fontes de água,
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por exemplo, a RAM. Então eu olhei como que a master
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Pici, a praia e a fio lidam com a água?
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Eles têm o controle muito severo da qualidade da água na qual
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entra para a produção da conservação de recursos.
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De onde essa água está vindo, da conservação e, principalmente,
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de trazer algumas metas tanto para o uso, reúso e tratamento
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da água, que passa pelo processo fabril, quanto da conservação e
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também de como essa água volta. Para o sistema público ou para
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algumas outras formas que, por exemplo, a praia vem
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desenvolvendo um sistema de análise de dados de toda a sua
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produção, que hoje é uma referência não só para
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cervejarias, mas que eles conseguiram colocar e
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automatizar alguns sistemas de inteligência de dados com Power.
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BAE algumas ferramentas de talvez AO que que é isso que ele
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tá falando? Mas eles conseguem rastrear
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muito claramente tudo o que acontece na produção, desde a
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cadeia de fornecedores até A Entrega da cerveja.
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No, no, na no ponto de venda para que eles consigam esse
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cuidado legal de toda essa cadeia que entrega ali uma
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cerveja de qualidade. No final para o cliente legal,
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tem uma curiosidade sobre a fio. Já bebi cerveja, fio e bebi uma
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cerveja, que foi feita depois da colheita do lúpulo que eles têm
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plantados lá na fazenda, que é a free shop.
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Se não me engano, o nome é uma IPA, Leandro planeta que pariu,
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é muito aroma, é muito amargo, negócio muito fresco.
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É um negócio que dá vontade de passar na cara.
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Está assim por fazer um parar de beleza, deve fazer muito bem,
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deve fazer muito bem, não? Quem ouviu o programa com o
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glauca? Um que a gente soltou
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recentemente sabe que lúpulo faz muito bem que faz bem.
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Buchecha de lúpulo, melhor a periodontite.
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Gente, tá, então enfim, cervejaria, fio felicíssima em
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descobrir que eles também já estão no sistema BE, que isso é
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uma preocupação, né? É uma cervejaria rural também é
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uma cervejaria que está ligado ao meio ambiente de uma forma
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muito estrutural. Eu achei muito legal o seu
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relato, Rodrigo, e aí eu fiquei pensando assim, o compromisso
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para fazer parte do sistema b não é só de implementar algo de
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ter algo implementado, mas também de ter projetos de
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melhoria. Isso sim, porque para você se
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manter na certificação que ela é conquistada e ele já falando pra
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como que isso acontece, né? O que que é esse certificação é
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um cheque list? É alguém que vai lá na
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cervejaria, aí testa e vê OOO produto é muito mais acessível e
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amplo do que vocês podem imaginar.
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Existe um questionário em um site que está lá.
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Avaliação de impacto b que as empresas entram, preenchem esse
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questionário. Dentro desse site, conseguem
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saber qual que é a pontuação que elas têm em relação a 5 áreas.
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Primeiro governança, segundo trabalhadores, terceiro
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comunidade, quarto, meio ambiente que entende o rum ou se
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a gente olhar para esse g que a gente já falou aqui é um es g
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estendido, onde o social ele se expande.
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Para essas 3 áreas, trabalhadores, comunidade,
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cliente. Então como que a empresa ela tem
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essas melhorias que você está trazendo?
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Equilíbrio ela, após se certificar ela de 3 em 3 anos
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tem que passar pelo processo de re certificação.
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Entendi e Pra Elas ir e certificar.
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Inclusive, a praia vai ser em certificar daqui a pouco para
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elas ir e certificar. Ela tem que manter o padrão e
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muitas vezes os padrões eles evoluem, inclusive a gente está
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numa fase de evolução de padrões para evitar muitas fraudes, para
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evitar. Qualquer Washington da vida, não
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sei se já está a falar, mas tem aqueles green loches da vida
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social, oxe, que que é isso? Rum é.
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Muitas vezes você querer mostrar algo que não existe dentro da
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área ambiental, dentro da área social, e o sistema b ubi leve
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todo o nosso movimento. É muito criterioso com esses
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aspectos. Então, sim, as empresas de 3 em
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3 anos tem que comprovar que a régua delas não caiu, que elas
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estão evoluindo também para os estandartes, com essas
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qualificações, mesmos que são verificadas.
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Dentro de documentos que eles precisam comprovar quando eles
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entram para essa comunidade de empresas b, legal, e aí já vamos
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ter um puxar para a próxima. Aí um gancho pergunta tudo
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junto, que quais são os benefícios, né?
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O que que ele ganha ao fazer parte?
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O que que essas empresas ganham ao fazer parte do sistema ser
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certificado e qual é a importância da certificação para
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empresas? Legal é com certeza, né, se a
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gente está falando de uma coisa que não é tão simples, a gente
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tem que também ter um depara Claro de o por que que a minha
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cervejaria urun poderia dar. Dentro de uma história como essa
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que vocês estão abordando aí nesse episódio?
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Bom, o sistema b ele tem um ponto muito forte de formação de
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comunidade. Nós somos uma comunidade de
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líderes que, de fato, acreditam que os negócios podem ser uma
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força para o bem. A gente vê isso e na prática
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isso, com certeza traz vários benefícios.
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Quando as empresas entram dentro desse ecossistema, então quando
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a gente fala, qual que é o passo a passo para a gente fazer isso?
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Já trouxe ali, a gente tem que ter.
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Avaliação de impacto b você tem que ter, tem uma pontuação, tá?
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Então tem uma pontuação, o Romero.
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Quando você vai falar de certificação b, você vai sempre
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ver ali que tem uma pontuação AA pontuação da cervejaria praia,
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quando ela se certificou, foi 80.1 pontos da cervejaria
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masterpiece foi 82.4 da cervejaria fio, foi 81.2 desses
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exemplos aqui dentro do olhar, tá?
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Está vindo das cervejas porque para a empresa se certifique,
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ela tem que ter no mínimo. 80 pontos, então ela tem que ter um
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mínimo 80 pontos para iniciar o processo de certificação e aí
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tem todo um passo a passo para verificar os documentos.
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Como eu já falei e os benefícios?
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Eles já são percebidos. Quando a empresa decide que ela
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vai começar a entrar no processo, porque porque ela
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começa a preencher a avaliação de impacto bem e tem uma parte
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didática de aprendizagem dentro do questionário que começa a
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provocar os líderes, os empreendedores que fala assim a
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calma aí. Quer dizer que o tempo que agora
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olhar para alguns marcadores de diversidade.
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Para saber se as minhas lideranças, elas tem um peso em
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que me deu uma pontuação melhor entre mulheres em cargos de
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poder e homens em cargos de poder, dando um exemplo de
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marcador de diversidade? Sharan sim, em um aprendizado, a
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gente fala assim, quer dizer que eu traçar uma meta de redução de
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energia, de controle de recursos hídricos, de água, de reúso, de
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água, de captação da água, da chuva, vai me dar uma pontuação
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melhor? Então, no próprio preenchimento
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já vem um benefício inicial. De ganho de consciência, de
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entender assim, ô pai, esses pontos aí eu nunca tinha olhado
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para o meu negócio, o meu negócio era só o seguinte,
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contador, contrato social. Dei ali quanto que sobrou de
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dinheiro no banco e vamos fazer vender legal e aí a gente
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consegue. Se a gente trazer uma analogia,
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né? Do Sebrae, por exemplo, o Sebrae
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é aquela organização que tem um papel muito forte de melhorar
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controle financeiro, de ajudar na estruturação de plano de
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negócios. Então, um cervejeiro que está
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começando ali vai falar assim, pô, mas como que eu consigo
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criar uma precificação do meu produto?
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Então o Sebrae vem ajudando nesse olhar ali de estruturas.
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Então, muitas vezes, de uma consciência financeira básica
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para que o negócio ele vingue, para que o negócio ele tenha
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saúde. O que a gente vem é trazendo uma
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saúde para que outros aspectos de impacto sejam colocados nessa
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mesma. Nessa mesma mesa.
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Então, o que a gente faz? Esses benefícios de
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aprendizagem, vem esse benefício de ser uma empresa b, de estar
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em uma comunidade onde negócios são gerados.
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Ur onde a gente vê festas de fim de ano e quem foi escutar isso
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da empresa? Às vezes a gente vai divulgar
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isso daqui para a rede b toda. Vamos adquirir cerveja, às vezes
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para as festas de fim de ano, então a gente começa a trazer
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também rodadas de negócio. Proporcionar ambiente estende
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onde as próprias empresas elas consumam umas das outras.
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Então, por exemplo, uma empresa de vestuário, aí vai ter lá a
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minha cervejaria, que é até uma camiseta, ela vai seguir uma
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linha de falar assim, poxa, eu vou pegar uma empresa que segue
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a mesma linha que eu e a gente vai fazer um negócio legal,
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então isso acontece muito. A gente tem essa geração de
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negócios, a gente tem aí um público Millennium, público que
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vem aí agora. Das gerações mais recentes que
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eles buscam trabalhar cada vez mais em ambientes que tenham um
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propósito Claro. Então, hoje, 70% da força de
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trabalho jovem, segundo um estudo da the Lloyd, quer
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trabalhar em uma empresa que tem um propósito Claro.
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Então a gente começa também a colocar uma percepção
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remuneratória de pessoas que podem escolher trabalhar na
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minha cervejaria 11 ao invés de trabalhar.
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Grande cervejaria que talvez não esteja olhando para esses pontos
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ou uma outra empresa hurum, então a gente também essa.
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Questão de retenção de talentos a gente tem uma questão de
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conversar com uma agenda que não é uma agenda só dos abraçadores
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de árvores, como se falava lá atrás do pessoal que falava que
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está habilita, RAM. Mas é uma agenda global que
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aparece na televisão o tempo todo.
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Os objetivos de desenvolvimento sustentáveis da ONU agenda 2030
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a gente começa também a falar, OPA, tem uma língua nova e
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dentro dos negócios que eu estou começando a entender, estou
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começando a traduzir para a minha vida.
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Então esses são alguns dos benefícios, além de.
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Ferramentas de gestam de governança, ou seja, melhorar
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como que o seu negócio está sendo trabalhado, para que você
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perceba lá no final um valor econômico.
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A gente quer que as empresas continuem crescendo, tenham cada
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vez maior lucro mais ao mesmo tempo que elas entendam que elas
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podem gerar esse impacto social e ambiental crescendo
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economicamente. É o que a gente fala de triplo
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impacto e isso faz com que a certificação b tenha essa
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importância. Tem essa relevância, estamos aí
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próximo a chegar. Se não acreditamos nos próximos
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meses a 300 empresas aqui no Brasil já são quase 6000
21:38
empresas certificadas no mundo. Tem muitas cervejarias
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espalhadas pelo mundo que a gente espera aqui no Brasil a
21:44
gente tenha cada vez mais cervejas olhando e cervejarias
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olhando para o impacto social ambiental, traz, podem gerar
21:50
muito legal ao sensacional. 2 coisas que você comentou que me
22:01
fez parar para pensar como isso se conecta?
22:03
Não é uma diretamente com o nosso público, então os
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cervejeiros, somente os mestres cervejeiros, os cervejeiros
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Caseiros são muito acostumados a esse processo de fazer enquanto
22:14
está fazendo receber um feedback e melhorando a coisa que tem
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muito a ver com esse tô preenchendo o meu formulário só
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de ver que existe uma pergunta ali tinha me faz olhar para isso
22:23
de um outro jeito, né? Eu acho que aí já se encaixa
22:25
muito com o perfil do das pessoas que nos escutam, norma.
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Somente e o outro fator é você explicando essa questão do
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ecossistema de uma empresa que faz parte do sistema b começar a
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gerar negócios do sistema b essa conectividade de valores de
22:40
coisas que se importam. Assis, eu me preocupo com isso,
22:43
eu vou fazer negócio com pessoas que se preocupam e não com uma
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pessoa que não dá valor a isso. Por mais de acordo com a
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regulamentação do governo, ela esteja tal, mas é numa segunda
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ou terceira camada que a gente está falando aqui, né?
22:54
E aí começa a fazer essa conexão muito legal.
22:56
Eu ia fazer uma observação que me chamou mais atenção.
22:59
Eu acho que. A comunidade é um negócio que já
23:01
tinha falado que vocês são formadores de comunidade e
23:04
comunidade, sobretudo na geração de negócios.
23:06
Você fala, vou fazer negócios com gente que, enfim, eu posso
23:09
privilegiar essa comunidade que que trabalha assim como eu, que
23:12
que acredita nas mesmas coisas que eu, mas tão importante
23:15
quanto isso é a questão geracional que você falou que é
23:18
um dilema, que a cerveja está passando.
23:21
A cerveja artesanal está passando nesse momento, que é
23:23
necessidade de rejuvenescer o público, né?
23:27
De trazer novos consumidores novos, inclusive.
24:04
agora arranque, pesquisou o público que estava no Rock In
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Rio perguntando assim, você pagaria mais por um produto que
24:11
gera um impacto social e ambiental?
24:13
Até quanto você pagaria mais de 84% das pessoas que participaram
24:17
dessa pesquisa estão dispostas, ou seja, vamos pensar no público
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do Rock In Rio, né? Sim, público bem diverso, mas
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tem um público muito jovem que está disposto a pagar mais e se
24:26
a gente colocar nessa consciência de falar assim,
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poxa, está disposto a pagar mais a minha cerveja tem um valor
24:30
agregado, como que eu gera um valor agregado adicional para
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que de fato, a pessoa olha ali? Qual que é o litro?
24:36
Quanto que é o grolier ali da cerveja?
24:38
Qual que é a diferença da cerveja aqui para 11?
24:41
Outro tipo de bebida que a gente está vendo, essa mudança
24:44
geracional, muito bom ponto, e se ilude porque eu observo muito
24:47
isso. A minha geração é, eu estou com
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37 anos, foi a geração que na minha adolescência era cerveja,
24:53
praticamente 100%. Se você consumir alguma coisa
24:56
sem cerveja, burro, de tudo que eu bebi na minha vida, tá
25:01
cerveja está mais de 90% aí com certeza.
25:04
E hoje eu já vejo os meus primos mais novos e os meus sobrinhos,
25:08
as pessoas que estão vindo agora, começando a dole.
25:10
Sensa nível adulto, ele já tem uma outra perspectiva em relação
25:14
a essa questão do consumo de bebidas alcoólicas, então a
25:17
gente vê que em uma pesquisa que eu fiz para vocês terem ideia
25:21
dessas 6000 empresas, a gente tem quase 70 empresas que
25:27
produzem cerveja ao redor do planeta que já olham para esses
25:32
aspectos que já tem isso certificadamente comprovado
25:37
dentro dos estandartes do sistema BE.
25:40
Aí eu estou dizendo cervejas. Aqui na América Latina, 111 nos
25:44
Estados Unidos, Canadá, na Europa, no leste da África, na
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Oceania muito forte, na Austrália e na Nova Zelândia.
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Então a gente não está falando de algo que é no futuro, tá?
25:55
A gente tá falando de algo pro agora, para O Presente.
25:58
Exato, sensacional. Bom, a gente já conheceu um
26:01
pouquinho dessa do do sistema BE tudo mais.
26:04
E aí você já falou um bocado de comunidade e aí eu acho assim
26:07
como é que funciona o processo de formação de multiplicadores?
26:11
Bem, né, tipo, sei lá, esse pastor que leva essa palavra
26:14
adiante, né? Esse boca a boca, como é que
26:16
eles ajudam as organizações a obterem o selo BE, como é que
26:20
eles integram o próprio sistema b então, assim acho que era
26:23
legal a gente ficar como é que porque a comunidade não é só de
26:27
de empresas, né não, comunidade é muito maior, então ela é muito
26:31
maior. É um impacto meio, sei lá como é
26:33
que é o nome do efeito borboleta, né?
26:35
Gostei, gostei. O efeito borboleta mesmo que vai
26:37
gerando EE. De fato, a gente tem, tem um
26:40
termo aqui que a gente fala muito, né?
26:43
Que assim, nessa sopa de letrinhas da SG, que envolve a
26:48
parte corporativa, essa parte de termos casos do efeito estufa
26:52
stakeholder, a gente gosta de falar que todas as pessoas que
26:56
tocam o sistema b elas têm uma importância real e quando a luz
27:00
está trazendo dos multiplicadores.
27:02
É uma qualificação que a gente viu que eu fui um multiplicador.
27:05
Eu saí de Brasília, eu estou em Brasília, né?
27:08
Ao vivo em Brasília, hã? E eu saí daqui para ir para
27:11
Florianópolis para fazer um curso de multiplicadores.
27:14
No início do ano de 2019, porque eu estava muito sedento entender
27:18
mais mercado e a gente tem essas pessoas, que são as
27:21
multiplicadoras hoje, que elas passam por um curso de formação
27:24
que recebem conhecimento, aprendem a manusear a
27:28
ferramenta, entendem o propósito, tem uma coisa muito
27:31
forte também na nossa bolha, que que se chama teoria da mudança.
27:35
Por qualquer teoria da mudança do teu negócio, é um tempo que
27:39
vale a pena. A gente tem outras bolhas, né?
27:41
Pra você falar assim, verdade burro?
27:43
Qual que é o proposta de mudança que a minha cervejaria?
27:46
Ela tem que que eu tô querendo mudar porque certa vez aí eu já
27:49
concluí um executivo de uma empresa falou assim, eu, o meu
27:52
propósito aqui é fazer com que a minha empresa, ela tem uma
27:55
percepção dos clientes de que ela precisa existir, se ela
27:58
deixar de existir, vai ser ruim para o planeta.
28:00
Então como que uma cerveja? Ela pode ter essa visão também
28:02
de olha a minha cervejaria, ela precisa existir, talvez para
28:05
aquela comunidade. Para aquele bairro naquela
28:07
cidade, foi porque ela faz um bem tremendo.
28:10
Então é essa mudança de mentalidade que a gente está
28:12
buscando. Os multiplicadores ajudam muito
28:15
nisso. Eles de fato divulgam, eles
28:17
falam, eles vão para eventos e falam do sistema b porque no
28:20
final das contas, se a gente pegar 200000000 de habitantes do
28:23
Brasil, quantos por cento conhecem o que é sistema?
28:26
Vê conhecem essas nomenclaturas? A gente tem ainda um oceano azul
28:31
para explorar e olha o propósito do que eu estou falando, que eu
28:34
estou aqui falando sem roteiro. Estou falando como se fosse um
28:38
cantor que não faz força para cantar, porque de fato isso já
28:40
está dentro da minha cultura, do meu DNA, do meu estilo de vida.
28:44
E a gente quer cada vez mais pessoas falando nesse formato.
28:47
Os multiplicadores, quando eles passam por esse curso, por essa
28:50
formação, eles sim poderão desse conteúdo, eles conseguem
28:53
traduzir melhor essa questão para que outras organizações
28:57
elas obtenham esse selo b elas consigam passar pelo processo de
29:00
certificação. Mas tem uma frase muito forte,
29:03
Luigi Leandro, quero deixar aqui que os nossos fundadores.
29:07
São 3 norte-americanos que, lá em 2006, como eu falei,
29:10
construíram toda essa história aí, que já tem mais de 16 anos.
29:14
Eles não têm assim a intenção de que todas as empresas sejam
29:18
empresas b certificadas, mas quitada.
29:21
Um movimento não vai parar até que todas as empresas se
29:24
comportem como a empresa, as vias, entende?
29:27
A gente só quer esse nível de comportamento.
29:29
A gente quer isso. A gente não quer, é a
29:31
certificação, certificação. É pra falar assim, OPA querendo
29:34
me posicionar melhor no mercado, mostrar o que eu já faço é falar
29:37
o que eu já sou. Então eu uso, multiplicadores
29:40
apoiam isso? A gente tem uma parte dentro da
29:42
organização das próprias empresas b também que divulgam
29:45
isso. A gente tem alguns outros
29:49
stakeholder, algumas outras pessoas ou organizações que são
29:52
parceiras, que falam de sistema b, então tudo isso faz com que
29:55
essa engrenagem continue rodando e deixando aí um legado no mundo
29:59
melhor que a gente acredita. Me ocorreu uma coisa aqui e é Oo
30:03
surra de lúpulo. Ele tem essa característica de
30:05
ser curioso, né? Então a gente vai por isso que o
30:07
gancho é tão importante aqui. Não estava na pauta, não estamos
30:12
jogando na pauta para cima completamente, mas me ocorreu
30:15
aqui. Pergunta de leigo, novamente de
30:17
curioso, e eu imagino que todo mundo está querendo saber isso.
30:20
Existe algum custo para a empresa se certificar se manter
30:25
é 11, pagamento mensal anual? Enfim, porque no final o sistema
30:30
b é quase que um clube de comportamento, né?
30:33
Um quando eu falo um clube de comportamento, no bom sentido,
30:36
tá tipo, são regras de cuidado com a Terra, de cuidado com o
30:40
social e de cuidado com a economia e de cuidado com as
30:43
pessoas. Eu estou aqui refletindo o clube
30:45
de comportamento. Achei essa expressão marcante
30:48
para a minha vida. Nunca tinha escutado ela.
30:50
Gostei muito e aí é isso. Acho que era importante porque a
30:53
gente fala com os empresários, né?
30:54
De repente, o empresário fala assim, será que isso cabe na
30:57
minha estrutura? É óbvio que eu vou avaliar e tal
30:59
Na Na, na porque tudo é uma planilha fim, você sabe como é
31:03
que é, então explica pra gente como é que se é com essa questão
31:06
de custo, qual o que que significa para as empresas, como
31:08
é que é, óbvio que não precisa trazer um preço, não sei lá como
31:11
é que ele também de repente tem um preço, não sei.
31:13
Tudo público, então assim é tudo público.
31:15
Se você já deu um Google aí entrou lá no site.
31:19
Como ser empresa desse já vai ver uma tabela, então é tudo
31:22
público. De fato.
31:23
A gente acredita na transparência como uma das
31:25
premissas dos negócios das organizações, e sim, tem o custo
31:29
luro. Tem um custo porque a gente tem
31:31
hoje uma organização que faz essa verificação que promove
31:35
essa comunidade. São alguns parceiros.
31:38
É um sistema b Brasil, ele é parceiro de uma organização que
31:41
é um sistema bem Internacional que faz a gestão da América
31:44
Latina. Que é conectado com um leve
31:46
global que faz a gestão global. Então a gente tem um estrutura
31:49
global muito potente que proporciona, inclusive, é
31:52
negócios, conversas, colecções internacionais.
31:56
Já tem algumas iniciativas de alguns anos conectam empresários
31:59
de lugares diferentes e tem um valor para isso, para
32:02
manutenção, para pagar o meu salário, para pagar as pessoas
32:05
que estão trabalhando diante de todo esse propósito, Claro.
32:08
E aí o mais interessante é que, por exemplo, a maior empresa
32:12
hoje do Brasil certificada é a Natura.
32:15
A gente está falando aqui, não de cerveja, mas dá a maior
32:17
empresa, que era desde 2014. Então vale a pena um raio falar
32:20
dela aqui, que ela tem uma estrutura em um tamanho que a
32:25
cervejaria fio e aí vou trazer ela como exemplo, que tem uma
32:29
proporção em um tamanho muito diferente em termos monetários,
32:33
menor que até Oo custo que elas tenham investimento que elas dão
32:38
para a certificação é menor. Ou seja, nessa tabela de
32:41
certificação tem uma taxa inicial que começa para as
32:45
empresas. Que faturam muito pouco e vai
32:47
crescendo. A medida do faturamento.
32:50
Também entendi, então uma empresa começando, ela vai pagar
32:53
menos uma empresa que já é consolidada, ela vai pagar mais
32:56
e isso dá o equilíbrio. Isso também traz alguns pontos
32:59
de complexidade no processo, então, sim, tem esse custo de
33:03
uma anuidade, ou seja, a empresa paga anualmente a certificação.
33:07
Como eu falei, a re certificação, ela acontece 3
33:10
anos depois e depois que você se certifica, você não tem nenhum
33:13
custo além da anuidade, hã, hã, então você vai ser.
33:16
Ficar quando idade e toda essa percepção de retorno de
33:20
benefício tem que valer a pena, tem que fechar na planilha
33:24
porque eu não sou demagogo e fala assim, não vamos lá se
33:27
esforça, coloque isso daqui ao lado de seu aluguel, da sua
33:30
conta de água, da sua conta de luz nos seus salários, salários
33:33
de seus colaboradores para fazer com que isso seja algo real
33:37
dentro de uma empresa. A gente tem que entender o
33:40
momento. Porém, pra você que tá escutando
33:42
aí que é entrar e quer começar já sabe aquele flerte, aquela
33:45
pista dela. Aquele primeiro contato que você
33:48
está indo ali para um, deite, 11 pessoa que você tá querendo se
33:51
aproximar um aporte de lá é gratuito, é entrar e falar
33:55
assim, OPA, vou clicar, vou começar a ver e vou entender
33:58
qual que é o meu lugar hoje lá na frente?
34:01
Quem sabe, pode ser que a sua cervejaria, sua empresa, possa
34:04
estar preparada para falar assim, OPA, agora estou pronto,
34:06
está mais Claro, já sei onde que eu tô te aceito que eu estou
34:09
preparado e vou começar a pagar essa anuidade entrar nesse
34:12
círculo, mas essa aproximação ela está aberta para qualquer
34:14
um, inclusive para você que está escutando a gente agora.
34:16
Burra demais. Eu lembrei aqui, a gente
34:19
comentou no pré papo e aí eu fui puxando memória.
34:22
Durante a conversa toda que eu o primeiro contato que eu tive com
34:26
o sistema b foi em 2017, por ali, numa iniciativa chamada Rio
34:30
mais b, capitaneada para Gabriela Valente, pela Gabi
34:33
Valente. Isso aí.
34:35
Gabi Valente é das antigas, é isso aí, é aí, eu lembrei de
34:39
tudo agora à memória bateu agora, voltou, agora o tipo ser
34:42
praticamente botou desse seu porra, desceu agora desceu o
34:47
tipo eixo em você pronto. Eu poderia dizer que eu acessei
34:50
a memória no segundo monitor, vendo o grupo de Facebook que
34:53
lembrei que existia. Poderia, não foi?
34:57
Psicografia, tudo bem? Então está perdoado ou é uma
35:01
memória na nuvem? É uma memória na nuvem que a
35:04
gente adicionou, aí é a memória que está nas nuvens, não é?
35:07
Com 46 chegando aos 46, não tem mais tanta memória assim.
35:10
E aí eu lembro muito disso, dessa coisa, das de formar essa
35:14
comunidade, de apresentar essa estrutura, de criar a eu não sei
35:19
se. Se a Gabi Valente ali, ela era
35:21
uma multiplicadora, como é que ela está atuando nessa época?
35:24
Mas de apresentar este princípio para as empresas e como eu
35:29
falei, eu trabalhava numa agência às 6 d na época, isso
35:31
teve impacto dentro da agência. Na época, a gente discutiu desde
35:36
remuneração. A gente discutiu a diversidade,
35:39
a gente discutiu muita coisa que tinha nesse bolo, só das
35:43
conversas que aconteceram ali. Se eu não me engano, foi nesse
35:47
momento que a gente se conectou com outras empresas do sistema b
35:51
para fazer coisas em conjunto. Então, foi um efeito que ninguém
35:55
ali tinha um compromisso de se certificar, mas foi feito de
35:58
disseminar a cultura. Esse como é que você chamou?
36:02
É acordo de comportamento ou não?
36:03
Não. Clube de comportamento, clube de
36:06
comportamento é que na hora que você falou que o comportamento
36:08
me lembrou o pacto social, mas um clube de comportamento
36:10
perfeito apresentou esse princípio ali pra gente e eu
36:14
percebi na época que surtiu um efeito já ali naquelas empresas
36:17
que estavam ali, mesmo que ninguém tentou a certificação.
36:19
A gente na época a 6 d, não tentou a certificação
36:22
imediatamente, não sei se. Anos depois, ela tentou tal, foi
36:25
plantado uma sementinha. Ali, foi plantada.
36:27
A semente foi plantada, uma sementinha ali foi e eu acho que
36:30
é muito disso, né? O desenvolvimento eu sou
36:32
engenheiro agrônomo de formação, então minha graduação vem do
36:36
meio ambiente, o Rio mais b foi o primeiro projeto de uma
36:39
iniciativa que procura estimular cidades que possam disseminar.
36:44
A gente está agora desenvolvendo o SP mais bem em São Paulo, tem
36:48
o corba mais b tem o Barcelona, mas b tem um Estocolmo mais b.
36:53
Edimburgo mais bem, na verdade. Então tem várias iniciativas
36:56
como essas que buscam trazer essa leitura nova.
37:00
Então eu fico muito feliz porque a Gabi Valente Ela Foi, sim, uma
37:03
multiplicadora. Foi uma grande líder.
37:04
Hoje ainda atua na área. A gente se conecta em alguns
37:08
projetos e ela sim, deixou aí seu legado sem modos e conseguiu
37:12
ver o nome dela. Você conseguiu ver AO que te
37:14
marcou? Critérios de diversidade, sabe?
37:17
É a gente re calibrar as nossas lentes é saber que as nossas
37:20
lentes eu gosto muito de trazer essa fala, elas estão presas a
37:24
um modelo. De empresas, de comportamentos
37:27
que está muito fincado no passado e, por mais que a gente
37:31
decida, não, a gente decidiu agora ser diferente, olhar
37:34
diferente. Tem que lembrar o seguinte, eu
37:35
tenho 37 anos, eu tenho um pouco mais de 14000 dias de vida.
37:40
Se eu decidir isso de forma consciente nos últimos 5 anos,
37:43
são mais ou −1500 dias. Eu estou falando 1500 dias
37:47
versus 14000, mas toda uma história passada, né?
37:51
O ruim de pai mãe de boa avó. Então a gente tem que ter essa
37:55
consciência intencionalmente. Fala assim, poxa, que bom aquele
37:58
conhecimento da Gabi Valente que eu posso fazer hoje, no meu
38:00
trabalho atual, poxa, que legal essa fala que o Rodrigo está
38:03
trazendo, que conectou com o clube de comportamentos.
38:05
Verdade, como é que tá o meu comportamento aqui na minha
38:07
cervejaria, com os meus fornecedores, com a minha
38:10
família, com a minha comunidade. Então a gente começa a criar
38:14
essa mudança sistêmica, esse efeito borboleta, um tsunami de
38:18
impacto que a gente acredita que pode acontecer no pequeno do
38:22
micro para o macro e daqui a pouquinho a gente consegue
38:25
deixar um legado muito bom. Queria fazer algumas
38:28
considerações aqui que estão vindo na minha cabeça, pra gente
38:30
rememorar, para quem está ouvindo.
38:32
Que a gente, até agora que a gente está falando da
38:35
cervejarias da praia, que é cigana e que quando o Marcos
38:39
veio falar com a gente aqui, ele disse pra mim por Leandro,
38:42
categoricamente, quem for voltar lá para o viva e vai saber que
38:45
ele falou, cara, ele enfrentou muita dificuldade interna, ai eu
38:48
quero mudar, eu não vou servir mais em copo de plástico de
38:52
jeito nenhum. Evento que a praia vai estar vai
38:54
ser copo de papel ou de bio degradável sei lá que Katz o
38:58
rótulo não pode ser mais de plástico tem que ser assim,
39:00
assado, isso assim as aí o financeiro fala mas isso vai
39:03
mandar. Então, paciência, cara, vai
39:05
aumentar o custo aqui agora, nesse exato momento.
39:08
Nesse começo da planilha. Mas a gente vai conseguir
39:10
fazendo assim, assado, mudar. Aí a gente pensa mais ter PIS e
39:14
já nasce como talvez a fábrica cervejeira mais sustentável do
39:19
Brasil legal. E aí eles ainda querem galgar
39:22
mais um passo. E aí estão no sistema BA
39:25
cervejaria fio, como a gente falou, é uma cervejaria rural
39:28
que está tentando reunir todo o ecossistema dela para poder
39:33
estar presente. E fazer isso de maneira mais
39:36
consciente para o meio ambiente. E aí eu acho que cada uma das
39:39
empresas tem um foco muito associado ao meio ambiente.
39:43
Pelo visto, nas 3 aqui, depois de eu falar isso, falei em voz
39:46
alta, fica latente o meio ambiente, mas certamente outros
39:49
comportamentos que tem a ver com o emprego, com diversidade
39:53
também estão ali associados, então acho que isso era
39:56
importante lembrar, mas para eu manter a minha característica
39:58
galhofeira e aí eu tenho que fazer uma palhaçada agora toda
40:03
essa coisa do tipo vamos fazer o Rio mais bet pra reunião da
40:06
tapão. É, né, cara?
40:07
Vamos levar o tapa ué, lá do óleo?
40:10
Tapa. Ué, você pode não comprar agora,
40:13
você pode entrar agora, mas qual o benefício do Tatuapé, né?
40:17
É American aí, gente, pelo amor de Deus, é apenas uma
40:20
brincadeira com uma pitada que outro lá, viu?
40:22
Analogia, né? Uma analogia, algumas pessoas
40:25
dirão que é um esquema de pirâmide, mas não é isso que eu
40:28
vou lá no drive ebd, não a gente já que eu tô lendo aqui no site
40:32
da master Pici, a cervejaria mais sustentável do mundo, nem
40:36
do Brasil ela se auto titulou em título ali do mundo é.
40:40
Eu fico um pouco preocupada com essa coisa do pá do mundo, do
40:44
mundo, até do Brasil. Eu fico bolado, pode ser que
40:47
seja, mas enfim, é melhor uma certificação que diga olha aqui,
40:51
no Brasil, você preenche, está, está, está, está?
40:53
Requisitos e você está no top sei lá que Katz, mas enfim,
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tomara, tomara 82.4, não é isso. A pontuação dela é uma coisa
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dessa pontos e esse excesso e pode chegar até pode chegar até
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200, então assim tem muito ponto para desenvolver ainda pra cima,
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tem muito chão, tem chão. As empresas mais depois da arte
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Serra, onde andro, vamos cadastrar o surra no sistema b
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Leandro. Ele falou que não precisa ter
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funcionário. Unaí falou que também essa eu
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acho que não tem podcast no sistema b, não tem, tá começando
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alguma coisa ainda não. Leandrão e lute, estão super
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dentro, vamos embora aí, ó, que que é isso, Hein?
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Quando a gente apresentar o nosso faturamento lá vai cidade
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baratinha. Olha só, eu queria puxar um tema
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que para produtores, não é para a produção de qualquer bebida
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alcoólica, é muito importante. Ele é muito vinculado ao social,
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que é a moderação. O sistema b chega a olhar para
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isso. Como a empresa lida com essa
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questão ou ainda não chega ao entrar No No tema consumo
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moderado de mais olha demais, então o setor de bebidas
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alcoólicas teve um tempo para conseguir certificar as
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primeiras empresas que demorou. Muito, então, assim tem todo um
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análise de indústrias que podem apresentar alguma questão
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controversa que você está falando.
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Andre, por exemplo, indústria mineira como é que uma empresa
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da indústria mineira pode entrar no processo?
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Arma mentes ya, por exemplo, então tem algumas indústrias que
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elas são listadas que tem essa questão de a uma análise mais
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apurada e as indústrias do setor de bebidas alcoólicas.
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Elas passaram um bom tempo para conseguir ter os standards
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adequados para que essa análise? Suspeita.
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Eu já participei de alguns processos dessas empresas, que
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consideram qual é o seu nível de abordagem em relação a
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recomendação de consumo a propagandas e questões
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publicitárias para maiores de 18 anos.
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Então como que a empresa ela se porta em relação a tudo isso é
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colocado dentro dessa análise. Então o sistema veio, bi LED
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fazem essa questão muito criteriosa para que também tenha
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uma coerência dentro desse lado, né?
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Então sim, Leandro. Tem esse olhar e esse cuidado,
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porra. Que legal, muito legal.
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Mas então, infelizmente, a gente começa a chegar aqui no final
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para a gente amarrar. Aí a última pergunta, né?
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Que é a última somente para quem não fornecendo as, porque quem
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for mecenas, quem é nosso mecenas recebe ainda uma
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continuação desse papo. Recebe a saideira.
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Então fica calmo porque o mecenas vão receber e você pode
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receber. A gente quer saber o seguinte,
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você já falou que no mundo são 6000 empresas, né?
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A gente quer saber. Quantas empresa hoje temos no
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Brasil? Quais são as contribuições que o
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sistema b projeta para quitar as empresas?
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Ajudem o país a crescer e superar nossos desafios, que o
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sarrafo está alto, sarrafo, tal sarrafo tá alto, são quase 6000,
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tá? São um pouco mais de 5900 no
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mundo, aproximei ali para ficar um número mais fácil da gente
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lembrar a RAM. Mas até o fim do ano a gente
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chegou a essas 6000 aí porque o processo está bem mais acelerado
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do que. Antigamente de certificações e
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também a estrutura cresceu bastante.
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Aqui no Brasil a gente tem a maior parte das empresas, elas
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são empresas já certificadas, que são 260 empresas.
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Atualmente. No dia de hoje, o rum e a gente
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tem +17 empresas que são empresas b pendentes.
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O seu dependente é um compromisso que a empresa quer
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entrar na comunidade, quer começar a viver a experiência,
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quer começar a entrar rodadas de negócios e aí ela preenche a
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avaliação, 100 100, faz uma alteração dentro dos seus
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estatutos, incluindo a. Critérios que são proteção da
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missão que a gente considera e ela paga uma anuidade para ficar
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um primeiro ano, ela precisa ser uma empresa que não tenha mais
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de 12 meses de operação, então são para empresas mais novas.
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Como startups. É empresas que estão começando e
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aí elas podem, sem estar dentro dessa comunidade também.
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Então, se a gente somar 260 com 17, 277 empresas que a gente tem
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no Brasil, na nossa comunidade e a gente com certeza tem agora um
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novo líder que chegou, tem um pouco mais de 3 meses.
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Que ele tenha uma visão muito ativista.
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Ele tem uma visão muito propositiva para que as
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lideranças hoje elas se enxerguem como ferramentas de
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voz para que essa mudança no Brasil ela aconteça.
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Então a gente vem colocando essa temática muito fortemente dentro
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do nosso meio Leandro e assim os próprios critérios que colocam
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aí resstom yc, que são importantes para o olhar das
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condições de trabalho, para olhar do relacionamento da
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empresa com. Todas aquelas 5 áreas que eu já
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mencionei, o rumo do nosso entendimento, trazem um
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posicionamento que é político e não partidário, de como que a
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gente acredita que essas empresas que aí somando o
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faturamento delas tem aí alguns muitos bilhões dentro da
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comunidade, empresa b que é movimentado por elas, têm uma
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responsabilidade, é uma responsabilidade de dar essa
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nova consciência para todo mundo que está envolvido.
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Então, sim, nós olhamos atentamente para esses temas.
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Colocamos aí com muita intenção mesmo essa temática para que
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essa comunidade ela continue crescendo e gere um resultado
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para que o Brasil de hoje de amanhã seja um Brasil melhor
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para todos os brasileiros. Não, eu acho que isso é a gente.
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Brincadeira essa parte aí, gente, esquece sistema de
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pirâmide, não é isso. Eu acho que quando eu falei do
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clube de comportamento meio que de bate pronto, é um pouco do
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tipo com o que que você quer andar, né?
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Com que tipo de empresa você quer fazer?
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Negócios não é comprar produtos, apenas não tô nem falando de
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consumidor, é é um pouco do tipo.
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Com quem você quer andar, né? Quem são os seus pares?
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De fato, aí me surgiu uma coisinha, aquela perguntinha
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bônus, ainda dentro do programa, você falou da Natura, que talvez
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seja a maior empresa que está na certificação, é isso?
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Ela não é mais antiga, mas hoje é a maior do Brasil.
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Beleza deve ser muito difícil ser uma empresa muito grande e
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ter a certificação b, porque devem ter uma quantidade de
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camadas que a empresa não consegue controlar sozinha,
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gigantesca assim é legal, Lu demais, assim tem os 2 lados, as
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empresas pequenas também vêem isso.
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Ela sim, deve ser muito difícil para mim.
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Isso é pra coisa de que é pra empresa grande e empresa grande.
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Fala assim, não, mas isso daí é para, é, deve ser fácil para
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quem é pequeno. No final das contas, a
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ferramenta ela é adaptável. Avaliação de impacto de que
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vocês vão preencher do podcast vai ser diferente da da Natura.
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Vocês são uma empresa de serviços com 2 colaboradores na
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folha de pagamento. Não dá para o nível de
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detalhamento, ele vai se adaptando e tem uma inteligência
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na construção desse diagnóstico que faz com que.
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A ferramenta, ela tenha o seu padrão, mas que ela tenha também
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esse olhar individualizado, então, tem sim essas camadas.
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Mas eu penso de uma forma diferente de que vai ser difícil
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para ambos os perfis, mas para algum dado, 70% da nossa
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comunidade é de pequenas empresas.
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É então isso já mostra através de um dado que não é bem assim.
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É e eu fico com a sensação de que a pequena empresa, ela além
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de tudo, ela está indo quase que junto.
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Buscar um a comunidade, porque ela acredita que a comunidade
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pode ajudar ela a crescer, mas também é mesmo exemplo que você
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deu do Sebrae, né? Você vai ao Sebrae para que ele
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te ter ferramentas de gestam, ferramentas financeiras da da,
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mesmo que seja um basilares. Aí você vai pro sistema b para
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te darem ferramentas de gestam também, mas num outro nível, que
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é o nível mais olhando por cima, estruturadas estão inteira.
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Enfim, é as grandes empresas. Elas têm compromissos até
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internacionais, né? De inclusão, de diversidade, de
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sustentabilidade. Que seria muito legal ver uma
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Ambev dentro do sistema b uma Heineken dentro do sistema b,
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que seria exemplificativo, inclusive, entendeu.
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Educativo, educativo é melhor para nova SA gente vê algumas
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iniciativas dessas 2 cervejarias que tem aí, talvez a maior parte
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do mercado de cervejas do nosso país.
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Elas já vêm trabalhando, né? Com algumas iniciativas eu
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acompanhei. Então assim ela já estão se
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colocando em outro lugar. Frotas elétricas, frotas com a
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energia sustentável. O projeto das cidades verdes, da
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própria Heineken. Então a gente tem aí algumas
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pistas de que esse movimento é um movimento que veio para
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ficar. É um movimento que já tá.
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A gente gosta de dizer, né? No pensamento coletivo que a
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gente fala que é o mensurem, né? Acho que para o Leandro, que é
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da da linguagem mais de comunicação, e o Martin aí é
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como que a gente coloca esse pensamento dentro do do
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coletivo. Uns e quando a gente tinha
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grandes empresas falando assim ou pra se esses caras estão
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fazendo isso, eles começam a influenciar diretamente toda uma
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cadeia. Porque as cervejas, elas foram
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construídas e hoje um modelo de processo industrial.
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Ele para chegar a uma escala, tem essa inspiração das grandes
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cervejarias. Aí, como essas que foram
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mencionadas a um bebe, Hein? Então eu acho que a gente já
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está indo para esse caminho, sabe?
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Eu sou muito otimista, é como se eles tivessem preparando o
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terreno para ir postando também, sabe?
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Do tipo eu estou fazendo aqui internamente, em algum momento,
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se eu achar que eu estou 100%, eu vou tentar a certificação ou
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não vou tentar, porque eu sou gigante, se eu fizer, porque eu
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entendo que eu tenho que fazer por conta de outras normas
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internacionais. Pá também, mas enfim, eu acho
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que é isso. Bom, eu fiquei impressionada.
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Quero que eu sou rede lupo tenha o selo b, que eu adoro
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estrelinha. É uma estrelinha boa.
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Para se ter, é uma estrelinha que, né, faz bastante sentido.
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Eu quero Leandro, que lia, eu também queria.
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Vamos fazer acontecer, vamos botar nas nossas, vá nas nossas
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manias, vamos fazer acontecer, vamos fazer acontecer.
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Bom primeiro eu queria agradecer ao Rodrigo a presença aqui e
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explicar tudo para a gente de forma tão didática, de forma tão
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leve, um assunto que a princípio me pareceu, falei gente como eu
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vou conduzir alguma coisa que eu não faço ideia do que seja?
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Que é clareou muito, clareou muito Claro, é demais, então
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queria agradecer demais a sua presença, Rodrigo.
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Que bom. Espero que tenha ficado Claro aí
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para os ouvintes também, porque quando é algo novo, a gente tem
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que esvaziar um pouco a nossa cabeça pra total receber e
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talvez você escutando a primeira vez.
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Esse episódio do podcast não fique Claro, mas assim como o
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Leandro, teve uma experiência lá com a Gabi Valente no Rio, mais
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b, com alguns gatilhos internos do Leandro foram ativados, sali,
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e a gente acredita que. Esse episódio ele tem esse
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poder, é um poder de para um bom lúpulo ele sair para a produção,
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ele tem que ser uma boa semente, então eu dei aqui hoje a minha
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melhor versão para que essa semente ficasse plantada em cada
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uma das pessoas que puderem escutar esse conteúdo
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maravilhoso que alude Leandro. Surra de lucro proporcional aí
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pra gente legal, então só muito obrigado mesmo.
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Muito obrigado, viu? O meu tá aqui, eu que agradeço,
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muito obrigado, adorei o bate-papo, adorei esse re
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contato aí com o sistema b adorei ver que alude também se
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encantou e agora ferrou. Saiu, acho que você poderia
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estar fazendo cerveja. Como engenheiro agrônomo, fica a
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dica, tem alguns amigos, é, tem alguns amigos, é, fica a dica,
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dá pra comprar uma cerveja da casa, um kit Zinho básico e ele
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vai estar aí na tua mão pra você poder fazer umas cervejas em
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casa. Pô, tem filhas, tem cachorro,
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pode fazer cerveja em casa, vai arrumar um espaço mesmo, aí vai
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sofrer, mas vai arrumar um espaço.
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Isso aí. Bom, encerrando o programa do
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jeito que a gente gosta, agradecendo aos mecenas que nos
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ajudam a manter a Independência criativa do surra de lúpulo,
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Danilo Borges sent. Ocala, Flávio gato, Silvio
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Donizete, Rosália Pacheco, Fernanda, meibom e Pablo
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Navarro. Esses foram alguns deles.
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Junte-se essa gente boa, acesse apoia.se barra surra de lúpulo,
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é isso, meus amigos e até semana que vem, obrigado.
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Este podcast foi editado por play áudios.