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#273 ¿Vale 1000$ al mes un entrenador? El caso de Javier Gómez Noya · Hijos de la Resistencia

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Speaker 1: Muy buenas a todos. Soy Rubén Espinosa, y esto es Hijos de la Resistencia, el podcast. Un programa en el que ahondamos en este tipo de deportes, y en el que abrimos las puertas a que deportistas, entrenadores e investigadores nos aporten Todo lo saben. Para que entrenemos más y mejor. Mejor.
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Muy buenas a todos, bienvenidos, bienvenidas al mejor momento de la semana, al podcast Hijos de la Resistencia. Hoy tenemos episodio polémico, episodio de chisme. Mira que no me gustan a mí mucho los chismes, pero es que en esta ocasión me he visto empujado y obligado a alzar la voz y al dar mi opinión sobre la temática de los últimos días, y voy a ir al grano y te lo voy a decir. ¿Qué es lo que ha pasado? Pues mira, te voy a hacer una pregunta, y es la siguiente, ¿pagarías 1000 dólares al mes para que Javier Gómez Nolla fuera tu entrenador?
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Bueno, creo que presentar a Javier Gómez Nolla no es necesario a estas alturas de la película. Probablemente, sino el mejor triatleta de la historia, al menos en España, el mejor que hemos tenido, 5 veces campeón del mundo, medalla de plata en los juegos de Londres, 4 veces campeón de Europa. Bueno, probablemente la persona que mejor podrías tener cerca si lo que quieres es que alguien te empape de su experiencia en la alta competición. ¿Qué es lo que ha sucedido en los últimos días? Bueno, pues que Javier Gómez Nolla se ha aliado, ha tenido un acuerdo con una plataforma de entrenamiento a través de la cual ha ofertado sus servicios como entrenador por la friolera cantidad de 1000 dólares al mes.
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Claro, esto ha reventado las redes sociales, ha reventado el mundo del triatlón y todo el mundo sea, de alguna manera, pronunciado, unos a favor, otros en contra. 1 diciendo que fantástico, que el que lo pueda pagar, que lo pague. Otros diciendo que es una auténtica barbaridad y una aberración que alguien por un servicio de entrenamiento y por generar unas pautas pueda llegar a cobrar esa cantidad, 1000 dólares al mes. Y hoy en este episodio, pues nos vamos a pronunciar, voy a darte mi opinión y voy a reflexionar bastante profundo, ya te anticipo, sobre algunas cuestiones que creo que es importante para que tanto deportistas como entrenadores tengamos claro qué es, hasta dónde podemos llegar, hasta dónde no podemos llegar, qué es ético, qué no es ético. Y en este caso, obviamente, pues es muy fácil que no estemos de acuerdo en todo lo que yo voy a decir hoy aquí.
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Así que antes de nada, te anticipo de que si estás de acuerdo en todo lo que digo, raro sería, raro sería, ¿vale? Vamos a hablar de si es caro o si es barato. Vamos a hablar de si realmente tenemos que poner el foco en la persona que paga esto o aquella persona que podría llegar a pagarlo. Vamos a hacer la comparativa con otros entrenadores que tienen también tarifas altas en otros nichos, en el mismo o incluso vamos a hacer la comparativa sobre los precios y las tarifas que te puedes encontrar en el mercado, al menos en España. Y para hacer este episodio me gustaría llegar a un trato contigo, y es, yo lo que voy a hacer es morjarme al 100 por 100 y darte toda la información que considero que tengo y que quizá te pueda aportar, como, por ejemplo, tener en cuenta a la hora de analizar si esto es caro o barato, pues hablar de lo que es el coste de oportunidad, que te explicaré lo que es y que es fundamental entender de qué narices hablamos cuando mencionamos la palabra coste de oportunidad para saber si algo es caro o barato.
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Y también te voy a dar una pequeña fórmula que te va a permitir identificar de una manera muy sencilla cuál es el valor real que el mercado le pone a tu tiempo. Es decir, ¿cuánto vale una hora de tu tiempo? Que es una pregunta que muchos profesionales me hacen y que no todo el mundo sabe llegar a a una cifra, ¿no? Cuando se habla de esto. Entonces, bueno, yo mi promesa con respecto a ti es que me voy a mojar y que te voy a dar recursos que pueden tener mucho o poco que ver con Javier Gómez Noya, pero que nos van a ayudar a identificar y a dar respuesta a la pregunta de si es una auténtica burrada lo que se ha planteado rompiendo el mercado de esta manera por 1000 dólares al mes, o si no lo es.
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Y me gustaría que, por tu parte, pudieras, de alguna manera, comprometerte conmigo a que, si te parece atractivo y si te gusta la el enfoque que va a tener este episodio, pues puedes apoyar este programa de muchas maneras. Puedes, para empezar, dejar tu opinión en un comentario, que créeme que voy a ser yo directamente quien lo lea, y por supuesto compartirlo para que aquellas otras personas que puedan tener una opinión propia, pues puedan de alguna forma enriquecer su argumento en base a lo que yo voy a contarte hoy aquí. Insisto, puedo estar equivocado en muchas de las cosas que diga, pero asumo las consecuencias. Hoy no te voy a hablar de ciencia, hoy te voy a hablar de mi opinión sobre esto que ha pasado. Vamos a poner un poquito de contexto para empezar.
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Javier Gómez Nolla, el mejor triatleta de España de todos los tiempos. Se alinea con la plataforma Endure IQ, una plataforma de entrenamiento que te ofrece diferentes historias, puedes ir ahí a verlo, y pues no tengo ni puñetera idea del acuerdo al que han llegado a nivel interno, pero aparece actualmente desde hace unos días como entrenador dentro de la plataforma, al cual puedes contratar, si los tienes, por 1000 dólares al mes. Yo he hecho un pequeño trabajo de investigación, me he metido en la herramienta, he buscado a Javi, he dado al botoncito de contratar a Javi, y lo 1º que me ha sorprendido es que hoy, en el momento en el que grabo esto, a 18 de marzo, hoy ya no estaba el precio de lo que cuesta contratar a Javi. Hace unos días sí que estaba, pero creo que lo han quitado fruto de toda la polémica que se ha generado, porque realmente es algo que ha levantado muchas ampollas, que ha enfadado a mucha gente, y yo creo que ese ha sido el motivo por el cual, si te metes ahora, de hecho, en la página web de EndureQ, UKI IQ, o como se diga, perdonadme por mi inglés maravilloso, vas a poder ver que todos los entrenadores que aparecen ahí, desde Dan Plew, que es el creador que también tiene una tarifa de 1000 dólares al mes hasta, bueno, hay una cantidad de referencias bastante conocidas internacionales en el mundo del triatlón, de la distancia ironman, de la media distancia, del triatlón olímpico y demás, las tarifas más bajas están en torno a los 250 dólares, ya que ellos se dirigen a un público americano, un público australiano.
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Dan Plew, si no recuerdo mal, es australiano, que alguien me corrija, por favor. Sí que es cierto que no se dirigen al típico público español, pero Javier Gómez Noya ahora mismo es el único que no tiene el precio puesto en la página web, cuando sabemos que en el momento en el que se lanzó hace unas semanas o hace unos días fue por la misma cantidad que el propio creador, Damplius, ¿no? Por esos 1000 dólares al mes. Bueno, pues yo le he dado al botoncito de contratar, he rellenado el formulario y me ha llegado un email en el que me comunicaban todo lo que se supone que incluía la experiencia y ahora yo tengo que tomar la decisión de si contrato a Javier o no. Obviamente no puedo, o sea, no no lo he hecho para contratarle, obvio.
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¿Qué más quisiera yo? Simplemente quería ver cómo era la experiencia que generaban hasta el momento de contactar con ellos y, sobre todo, ver qué incluía para poder tener este coste, ¿no? De estos 1000 dólares al mes. Bien, te voy a leer el email que he recibido para que sepas qué es lo que ellos te ofrecen, ¿vale? El email dice así.
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Hola, Rubén. Es genial saber de ti. ¿Cómo estás? Antes de nada, muchas gracias por tu interés en el coaching 1 a 1. Aquí tienes más detalles para ayudarte a decidir si quieres seguir adelante con tu solicitud.
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¿Qué es el coaching 1 a 1? El coaching 1 a 1 es una relación de entrenamiento personalizada entre tú y tu entrenador de Endure IQ. Su propósito es brindarte el apoyo que necesitas en tu entrenamiento y rendimiento para alcanzar tus objetivos específicos. Te libera de la planificación y la toma de decisiones sobre tu entrenamiento para que puedas centrarte en las sesiones y en disfrutar del proceso. Aquí hago un paréntesis, hasta aquí.
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Bueno, bastante parecido a lo que hacemos nosotros en Hijos de la Resistencia, hasta que el momento en el que aparece Javi. Claro, aquí cuando aparece Javi ya, a tomar por saco. Seguimos. ¿Qué dice el email? ¿Qué incluye el coaching 1 a 1?
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Estos son algunos aspectos claves del servicio. Puedes discutir más detalles con el entrenador de Endure EQ, Javier Gómez Nolla, si decides continuar con la solicitud. Javier diseñará un plan de entrenamiento personalizado, adaptado a tus necesidades y a las limitaciones de tu estilo de vida durante el tiempo que dure el coaching 1 a 1. Javier te proporcionará ajustes y asesoramiento individualizado sobre entrenamiento, planificación de competiciones y otros aspectos del rendimiento. Tendrás contacto semanal con él, generalmente por WhatsApp o el medio que prefieras, para hacer seguimiento con base en los datos de rendimiento que registres.
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Todo el entrenamiento será gestionado y monitorizado a través de la herramienta training picks. ¿Cuál es el compromiso? El pago del coaching se realizará de forma mensual mientras quieras continuar con el servicio, se requiere un compromiso mínimo de 3 meses y, deseas cancelar, deberás avisar con al menos 2 meses de antelación. Si te interesa, ¿cuál es el siguiente paso? Bueno, pues si todo lo mencionado encaja con lo que buscas y el coste del coaching 1 a 1 está dentro de tus expectativas, podemos agendar una videollamada con Javier.
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Esta llamada servirá para que ambos evalúen si encajan bien para trabajar juntos en la consecución de sus objetivos. Durante la conversación, Javier te preguntará sobre tus metas, tus compromisos y tu estado actual del entrenamiento. Si después de la llamada ambos decidís seguir adelante, tú eliges la fecha de inicio y Javier comenzará a diseñar tu plan de entrenamiento personalizado. Javier se pondrá en contacto contigo en las próximas 48 horas para coordinar la llamada. Final del email.
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Bueno, el equipo de EndurencyQ. Esto es lo que te dicen en el email. Yo reconozco que cuando he leído lo de Javier se pondrá en contacto contigo en las próximas 48 horas para coordinar la llamada, me ha acojonado. Espero que Javier de verdad no lea esto, no vea mi nombre ahí en la solicitud y no diga el cabrón este me está aquí troleando o algo. Yo, si esto sucede, Javier, te pido 1000 disculpas desde ya, pero yo, macho, lo siento, tenía que saber qué es lo que ofrecíais aquí dentro para tener una opinión y poder generar una crítica basada en en en en cuestiones reales.
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Bien, bueno, honestamente, dicho esto, el servicio, yo obviamente lo comparo con lo que nosotros hacemos, porque es lo que tengo más cercano y lo que tengo más más fácil de comparar, ¿no? No tengo ni puñetera idea de lo que luego hacen dentro de este servicio con el resto de entrenadores, si existe un equipo multidisciplinar, si hay una comunidad con el resto de deportistas o si esto es únicamente un contacto 1 a 1 con el entrenador. Si es un contacto 1 a 1 con el entrenador y ya está, vamos, le damos 1000 vueltas al servicio de Endure EQ y cobramos 3 veces menos, y eso me jode, la verdad. Pero bueno, es una realidad. Cobramos 3 veces menos, no que Javier Gómez Nolla, sino que los entrenadores más baratos del Endure EQ.
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Pero, pero, claro, en el momento en el que aparece la variable Javier Gómez Nolla, aquí todo cambia. Por cierto, si eres entrenador o entrenadora, que sé que algunos me escucháis y tenéis un negocio a vuestras espaldas detrás o lo estáis intentando al menos, esto que voy a decir te interesa mucho, y es que en breve voy a lanzar una newsletter solo para entrenadores y entrenadoras. En esa newsletter lo que voy a hablar es de todas esas cosas que he aprendido durante estos últimos años lanzando y escalando el proyecto de Hijos de la Resistencia. Si no eres entrenador, no te recomiendo que entres en esta lista, porque ni voy a hablar de cuestiones técnicas ni voy a hablar de entrenamiento. ¿De qué voy a hablar?
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Pues de los errores de las hostias y de los aprendizajes que, personalmente, me he llevado durante los últimos años lanzando y escalando el proyecto de Hijos de la Resistencia. Lo contaré todo de una manera muy pragmática, de una manera muy honesta e intentando que aporte al máximo el simple hecho de estar suscrito. Si quieres ahorrarte tiempo como entrenador o como entrenadora y hacer que tu proyecto mejore y recibir ideas que te puedan ayudar, apúntate, en la descripción vas a tener un link que te va a llevar directamente al formulario para que puedas formar parte de esta lista. Esto todavía no lo he avisado, lo estás escuchando en primicia, así que créeme que es buen momento para hacerlo. En breve, empezamos.
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Y ahora vamos a continuar dándole vueltas a esto de Javier Gómez Mendolla. Mucha gente lo ha criticado. Se ha criticado el precio diciendo que es un abuso, que es algo muy elitista, que ningún entrenador debería cobrar tanto y que no tiene sentido. Bueno, yo aquí ya me empiezo a poner crítico con el tema, y voy a empezar a lanzar reflexiones al aire que te animo, insisto, a que tanto si estás de acuerdo como si no, te pronuncies y nos dejes en comentarios qué es lo que tú opinas. La pregunta para mí es, ¿realmente es tan caro o estamos viendo esto desde un prisma equivocado?
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¿Por qué me hago esta pregunta? Bien, pues, en 1º lugar, y espero que esto no suene muy mal, pero bueno, si suena mal es mi opinión y no puedo renunciar a ella, Creo que todo el mundo no vale lo mismo en términos económicos. Por eso no todo el mundo cobra lo mismo y dentro de un mismo sector, como es el mundo del entrenamiento, en el que es el propio cliente o el propio club o el propio el que contrata al entrenador, es el que le da el valor y el que decide cuánto está dispuesto a pagar. Y yo considero, y creo que es una realidad, que no todos los entrenadores valen lo mismo. ¿Qué es lo que sucede aquí?
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Pues que habrá una corriente de personas que consideren que valen más aquellos que tienen más formación, habrá quienes consideren que valen más aquellos que tienen más experiencia, y yo, personalmente, soy de los que opinan que ni la formación ni la experiencia que tengas, por muy grande que sea, va a decidir lo que vales en el mercado. Nunca le puedes llegar a nadie y decirle me tienes que pagar tanto o has de pagarme tanto o este es mi precio porque tengo esta experiencia o porque tengo esta formación. Porque la realidad, amigos míos, es que a ti como deportista, a ti como cliente potencial de Javier Gómez Noya o de quien sea, te da absolutamente igual el currículum de la persona y la experiencia que tiene. A ti te interesan 2 cosas, 2 cosas. 1, qué resultados puede ofrecerte esa persona, Y 2, ¿cómo te va a hacer sentir el hecho de trabajar con esa persona?
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¿Qué experiencia te va a regalar? Y esto podráis estar, podrá alguien estar de acuerdo o en conmigo, pero yo lo tengo absolutamente claro. A mí no me han pedido el currículum en ningún lugar en el que una persona concreta me haya tenido que contratar como entrenador, nunca jamás. Me lo han pedido en gimnasios, en centros de formación, en la universidad, por supuesto, allí te lo piden todo, burocracia al poder. Pero nunca jamás un deportista me ha llegado y me ha dicho, oye, Rubén, enséñame tu título, oye, Rubén, ¿cuántos años llevas entrenando?
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O oye, Rubén, no, es, oye, ¿puedes ayudarme? ¿Puedes conseguir que yo tenga estos resultados? ¿Y qué experiencia me vas a dar? Por lo tanto, Javier, en este contexto, yo considero que no está cobrando lo que está cobrando por la experiencia que tenga, ni por lo campeón que sea, ni por las medallas que haya acumulado, sino por la experiencia que supone para quien decida contratarle el hecho de estar mano a mano trabajando con esta persona. ¿Cuánto vale trabajar mano a mano con alguien que es insustituible, con alguien que es irreemplazable y con alguien que ha vivido una serie de experiencias que puede compartirlas contigo y que no vas a poder llegar a ellas de ninguna otra manera.
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Es imposible, solamente te las puede regalar él. Por lo tanto, aquí el valor de Javier Gómez Noya para mí no está ni en su conocimiento técnico ni en su experiencia, ni en que sea campeón o no, está en que si yo decido contratarle, o yo hablo de cualquier persona que pudiera decidir hacerlo y que pudiera permitírselo, el pecho palomo que a ti se te va a poner en el momento en el que digas que Javier es tu entrenador, que trabajas con él y en el momento en el que te llame, esa sensación de, hostia, me está llamando esta persona, estoy hablando con esta persona, me está tratando y me está atendiendo y me está cuidando esta persona, eso es una cuestión emocional. Y eso es un intangible al que cada 1, pues, le pone el precio que quiera, ¿no? Por lo tanto, en este sentido, yo soy de los que piensan que si eres entrenador, independientemente del nicho al que te dirijas, sea pérdida de peso, sea corredores, sea triatlón, sea lo que sea, me da igual, tienes 2 vías para convencer a la persona de que te contrate, garantizándole resultados, pero de verdad, y luego obviamente cumpliendo, no vale ir de farol aquí.
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Y, en 2º lugar, ofreciéndole una experiencia diferente en base a tus puntos fuertes. Sin ninguna duda, el punto fuerte de Javier Gómez Nolla ya sabemos cuál es. A partir de aquí, otro aspecto que me gustaría comentar contigo y que es necesario tener muy claro cómo funciona para entender cuánto vale sentarte con x persona o cuánto vale un entrenador o cuánto vale un abogado o un dentista o lo que sea, es entender el concepto de coste de oportunidad. El coste de oportunidad, lo que dejas de hacer cuando le dices que sí a algo. En este momento, tú estás escuchando este podcast y estás dejando de hacer una serie de cosas que definen tu coste de oportunidad.
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Ahora mismo podrías estar dando un paseo, podrías estar viendo una serie, podrías estar cocinando, podrías estar haciendo cualquier otra cosa, pero has decidido estar escuchándome a mí. Lo 1º, te lo agradezco muchísimo, faltaría más, pero tenemos que entender que en el momento en el que decides estar aquí conmigo estás renunciando a hacer otras cosas o a poner el foco en otro lugar. Esto, esta reflexión que acabo de hacer, podemos extrapolarla a cualquier momento de tu vida. En cualquier momento en el que estés haciendo algo, estás renunciando a todo lo demás. Hay una frase de mi amigo Alberto Álvarez, de Macrowizard, que que dice, que a mí me gusta mucho, es muy clara, es cada vez que le dices que sí a algo, le estás diciendo que no a todo lo demás.
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Cada vez que le dices que sí a quedar con los amigos, le estás diciendo que no al plan de quedarte tranquilo en casa. Y al revés, cuando dices que sí a ver esa serie, estás renunciando a leer un buen libro o a salir con los amigos, ¿no? Esto no es nada malo, es simplemente algo que define la idea de que cuando una persona decide reunirse con otra, está renunciando a una serie de cosas. Aquí surge un aspecto importante, y es que el coste de oportunidad, mi querido amigo, mi querida amiga, puede ser objetivo y puede ser subjetivo. Hay un coste de oportunidad objetivo, tangible y claro, que es el que va relacionado con las oportunidades económicas, con las oportunidades laborales que una persona pueda generar, y que va a ser mayor o menor en función de qué puesto tengas, de a qué te dediques, de qué autoridad tengas, de si eres un referente o no en tu sector, de si eres reemplazable, de si eres sustituible, de si...
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Bueno, pues en función de quién seas, algunos me podrán tachar de clasista, bueno, pero es una es una realidad. El coste de oportunidad que tiene el presidente del gobierno es elevadísimo cada vez que decide agendar algo en su calendario, pues tiene que renunciar a una cantidad de propuestas enormes, ¿no? Por eso, cuesta mucho más reunirse con una persona muy solicitada que con alguien que no tiene nada que hacer. La persona que no tiene planes, que no tiene nada que hacer, que no tiene compromisos, que no tiene oportunidades o que tiene la agenda vacía es una persona con un coste de oportunidad objetivo muy bajito. ¿Por qué te cuento esto?
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Porque el coste de oportunidad de Javier Gómez Nolla es elevadísimo. Javier Gómez Nolla, además de tener sus compromisos con la federación, que es algo que ha elegido él, podría estar dando charlas, podría estar haciendo eventos, podría estar con patrocinadores, podría estar dedicándole tiempo y foco a sus emprendimientos. Sin embargo, en el momento en el que él decide que va a entrenar a x número de personas, va a renunciar a una cantidad de cosas brutales. Cada vez que Javier Gómez Noya vea un mensaje de su deportista en el teléfono móvil y le conteste, está renunciando a una cantidad de cuestiones que le podrían generar rendimientos económicos muy elevado. Entonces, nos guste más o nos guste menos, nos parezca clasista o no, esto es una realidad.
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El coste de Javier Gómez Nolla es mucho más elevado que el mío, por ejemplo, ¿no? Entonces, obviamente, tener acceso a Javier Gómez Nolla tiene un valor mucho más alto que, obviamente, en el mercado en el que vivimos y en el mundo en el que vivimos se traduce en que vale más dinero. Por lo tanto, esto es algo que me gustaría que incorporásemos en nuestro esquema mental en el momento en el que vemos que alguien cobra x cuando ofrece un servicio. Nos puede parecer mucho, nos puede parecer poco, pero una pregunta que nos tenemos que hacer es, ¿a qué está renunciando esa persona cuando me dedica su tiempo y permite que sea yo quien le contrate, no? Esto es un concepto que es muy interesante que lo incorporemos, insisto, en nuestro esquema mental, porque nos va a permitir salirnos del ego y y pensar en, bueno, esto es caro o esto es barato, porque me lo pueda o no me lo pueda permitir, ¿ok?
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Luego hay un coste de oportunidad que es absolutamente subjetivo, y el hecho de que sea subjetivo no significa que valga menos. De hecho, tiene incluso una importancia superior y mayor para quienes lo viven. El coste de oportunidad subjetivo es eso que dejas de hacer en tu plano personal en el momento en el que le dices que sí a un compromiso o a un plan concreto. Por ejemplo, yo ahora grabando este episodio estoy renunciando a pasar más tiempo con mi pareja, o estoy renunciando a pasar más tiempo con mi familia. Y eso es algo que el mercado en términos económicos no puede cuantificar, es algo que solo puedo cuantificar yo y que puede ser muy valioso para mí.
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Por lo tanto, ahí soy yo quien tiene que hacer un análisis y tiene que decidir si quiero coger este proyecto o no, o si quiero dedicarle tiempo a esta persona o a esta idea. Esto es algo que se entiende muy bien cuando te ofrecen un proyecto o algo que es sin duda rentable, pero no te compensa emocionalmente, o porque te va a implicar un traslado muy bestia que te va a alejar de tu familia, que no te va a permitir disfrutar de tus padres, que no te va a permitir disfrutar de tus hijos. Ahí es cuando las personas tenemos que saber decir que no, porque cada vez que le das permiso a algo o a alguien de acceder a tu entorno más privado, obviamente te estar quitando una energía que tienes que darle a esa persona y que a lo mejor, pues en un momento determinado prefieres ponerla en tus aspectos más personales. Bien, entendiendo estos 2 tipos de coste de oportunidad, nos va a ser mucho más sencillo entender a esos entrenadores que entran en un momento de su vida en el que normalmente suelen ser los hijos los que abren más los ojos en estos términos, ¿no?
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Los que tenéis hijos lo sabéis, que de repente, pues, limitas la entrada de trabajo, limitas todo lo que te echas a la mochila cuando llegas a casa y dices, no, no, no, yo ahora mismo mi prioridad son mis hijos, mi prioridad es cuidar mi familia y voy a hacer lo que tenga que hacer para, oye, voy a seguir siendo un profesional, voy a seguir trabajando bien, pero voy a limitar esa esa sensación de estar todo el día pensando en el trabajo, ¿no?, en este sentido, tenemos que entender que, oye, pues no tenemos ni puñetera idea de cuál es el coste de oportunidad subjetivo de Javier Gómez Nolla, pero sí nos podemos hacer una idea de que, en cuanto al coste de oportunidad objetivo, pues, ostras, es muy probable que el coste de oportunidad que tenga él sea mucho más elevado que la gran mayoría de los que nos encontramos aquí, empezando por mí, por supuesto, ¿vale? Recordarte la colaboración que estamos haciendo este año con Fantee. Hemos creado una página que se llama WWW hijos de la resistencia punto com barra Fantee, en la cual directamente, de una forma muy sencilla, te explicamos en qué consiste esta colaboración.
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Ahí vas a poder ver el código de descuento que tenemos con ellos de un 10 por 100 a todos los productos que tengan, tanto si está en el lanzamiento como si no, un 10 por 100 con el código PODCASTHDLR. Y si, por el contrario, quieres renunciar a ese 10 por 100, pero quieres obtener formación exclusiva que hemos creado nosotros, pues, en ese caso, puedes incluir en tu carrito el cupón regaloHDLR. ¿Qué tipo de regalos vas a canjear? ¿Cómo los vas a recibir? ¿Por qué elegirnos y cómo puedes saber lo que necesitas?
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Todo esto lo tienes explicadito de una forma muy clara en esa pequeña web que hemos creado, Hijos de la Resistencia punto com barra Fante. Te animo a que te pases por allí, te la voy a dejar también en la descripción del episodio para que quede todo muy claro y que sepas cuál es la mejor opción para ti. Ok, vamos a hablar ahora de algo importante, y es cuánto vale una hora del tiempo de alguien. Se habla mucho de, ¿no? De cuánto cobramos por horas, de cuánto nos pagan la hora, de a cuánto nos sale la hora, cuando cobramos de forma mensual o de forma trimestral o de forma anual.
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Pero, realmente, ¿cuánto dinero vale la hora de un profesional? Mira, para hacer estas cuentas yo te invito a que cojas una calculadora, lo puedes hacer ahora, si tienes una delante, y te animo a que escribas la cifra de lo que ingresas anualmente en la calculadora. Si son 30000 euros, pues 30000 euros. ¿Que son 40? 40.
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¿Que son 20? 20. Lo que ingreses anualmente lo pones en la calculadora, y lo vas a dividir entre 1920. ¿Por qué 1920? Porque 1920 son las horas lectivas trabajadas de media por una persona en España, 5 días a la semana durante 52 semanas al año.
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De esta manera, si una persona gana 30000 euros al año, pues tu hora vale 15.62 euros. Si una persona gana 100000 euros al año, pues su hora vale 52 euros. Bien, esta es la realidad. Obviamente, luego una persona, un profesional, pues puede tener unas tarifas por encima o por debajo, pero la realidad sobre el valor real que tiene el tiempo de una persona la la tenemos que hacer en cuando hablamos de términos económicos, no de forma subjetiva. Cuando hablamos de dinero, tenemos que hacer la relación de oye, cuánto generas al año, cuántas horas trabajas y lo que quede, ese es el valor de tu hora.
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Bien, haciendo esto nos hacemos la pregunta de, ¿cuánto vale una hora de Javier Gómez Nolla? Pues yo no tengo ni puñetera idea de lo que gana Javier Gómez Noya. Pero si hacemos este ejercicio que acabamos de hacer ahora con una cifra conservadora para lo que es él, para lo que ha ganado, para los premios económicos que ha tenido... A ver, no tengo ni puñetera idea, insisto, aquí me voy a lanzar un triple, lo mismo me quedo muy por arriba que muy por abajo. No tengo ni puñetera idea.
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Pero bueno, yo a mí en mi cabeza me ha parecido la cifra de 200, 250000 al año, teniendo en cuenta patrocinios que pueda tener a día de hoy, empresas de las que pueda ser socio, rendimientos que le hayan podido dar ciertas inversiones, no sé si tiene inversiones inmobiliarias, no sé si invierte en fondos, no tengo ni puñetera idea de cómo ha estructurado su finanzas Javier, después de todo lo que ha podido acumular como en su trayectoria como deportista, pero sin duda los rendimientos que a día de hoy le den de forma anual esta estos movimientos, estas inversiones, estos este trabajo que a día de hoy sigue desarrollando, pues va a determinar lo que vale su hora de forma objetiva, económicamente hablando. Entonces, si damos por cierta la idea de que Javier ingresa 250000 euros al año, que ni de coña es así, me he equivocado seguro, no, lo que no tengo ni puñetera idea es de si me he equivocado hacia arriba o de si me he equivocado hacia abajo. No lo sé, esto es un triplazo que me estoy jugando y que es simplemente para poder hacer un pequeño cálculo y que nos nos dé una idea.
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Si nosotros dividimos 250000 entre 1920, tenemos la cifra de, 130 euros la hora. Y teniendo en cuenta que 130 euros son 142 dólares, y que 1000 dólares, que es lo que cuesta el servicio de Javi al mes, entre 142 sale a 7 horas, 7 horas sería la cantidad que Javi tendría que dedicarte y no más para que no le pagues por debajo de lo que vale su hora. Suponiendo, insisto, que esto de los 250000 euros al año sea real, que es absolutamente imposible que yo acierte en eso con lo malo que soy echando cuentas y con la poca información objetiva y real que tengo. Simplemente te hacía este ejercicio para que pudiéramos hacernos una realidad o un 1, mejor dicho, una idea de un dato real, más real que el hecho de pensar en 1000 al mes, que nos puede parecer así de golpe como mucho, ¿no? Pero claro, yo entiendo que independientemente de lo que yo venga aquí ahora a contarte, de que si el coste de oportunidad, de que si cuánto vale tu hora, etcétera, etcétera, pues en en España, sobre todo en España, que que es un país con unas características muy concretas en este sentido, el sector del entrenamiento está muy prostituido.
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El sector del entrenamiento, los propios entrenadores, y yo aquí soy muy crítico, hemos sido los que más daño nos hemos hecho a nosotros mismos. Siempre, importante esto, de una forma inconsciente, porque el entrenamiento para nosotros es nuestra forma de vida, es a lo que dedicamos también nuestro tiempo libre, y llega un momento en el que nos hemos sabido diferenciar dónde terminaba la jornada de trabajo y dónde empezaba nuestro ocio. Al ser algo tan vocacional y al dedicarnos a trabajar sobre el tiempo libre de los demás, lo que hemos hecho ha sido prostituir absolutamente nuestro trabajo. No me gusta decirlo porque es una crítica un tanto dura, pero es una realidad que no nos han preparado para lo que el mundo real tenía para nosotros. Cuando un entrenador se forma, cuando un entrenador dedica gran parte de su dinero y de su tiempo a formarse, lo que espera es que en el momento en el que esté formado, pues, o que le llueva a los deportistas, que la gente le aclame para entrenar con ellos, o que llegue la empresa o el gimnasio o el boutique de entrenamiento de turno para contratarte y ofrecerte las mejores condiciones posibles.
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Esto es una absoluta quimera y una utopía en la cabeza de muchos entrenadores que luego, en la realidad, nunca se cumple. Y hay que diferenciar, y esto es algo que deberían de enseñar en la universidad, en los másters de alto rendimiento y todas estas historias, deberían de enseñar que no es lo mismo ser un entrenador asalariado, que lo que tiene que hacer es poner en funcionamiento todo lo que ha aprendido y dedicarse única y exclusivamente a cumplir con sus tareas como entrenador técnico, que no es lo mismo eso que pretender montar un negocio de entrenamiento y tener que encargarte tú, como persona que acabas de salir de la universidad, de un máster o de una formación, tener que encargarte de los procesos de captación de nuevos clientes, de crear contenido, de la parte de marketing, de entregar el servicio, de mejorar la fidelización, de gestionar el negocio, de gestionar los cobros, de entregar la documentación, de crear manuales, patatín, patatán. Son un montón de cosas que nadie te explica cuando tú te estás formando. Entonces, claro, los precios, ¿en base a qué los pones? Pues los pones en base a que no tienes ni puñetera idea de que te vas a tener que enfrentar a todo esto.
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Y luego lo que sucede es que la hostia de realidad es muy grande, y la gran mayoría de entrenadores de este país no son capaces de generar un sistema de trabajo que les permita vivir exclusivamente de ello. Este es el problema. Y esto es algo por lo que hemos pasado todos, Yo recuerdo el 1º entrenamiento personal a domicilio que hice, o los primeros, mejor dicho, cobraba 20 euros la hora, que en ese momento me parecía me parecía que estaba estupendo, 20 euros la hora, joder, yo hacía la comparativa con lo que podían ganar mis padres, que decía, joder, eso es que cobro más que ellos la hora, pero claro, eso no no era en absoluto cierto, porque luego, en el momento en el que te dabas cuenta de lo que te quedaba tras pagar tu cuota de autónomos, el IVA, el IRPF, la gasolina del coche, el material que tenías que comprar para hacer el propio entrenamiento y el tiempo que invertías en los desplazamientos, pues te dabas cuenta de que realmente de esos 20 euros lo que te quedaba era, pues, bastante menos de la mitad, ¿no?, bueno, son unos aprendizajes fantásticos a nivel vital, pero que sirven para asentar que la idea de que cualquier entrenador que sea autónomo, que intente gestionar su propio negocio, que sea el 100 que sea 100 por 100 responsable de todo lo que pasa en su negocio, de todas las áreas que hemos dicho antes, está condenado a no prosperar y a no poder vivir solo de su entrenamiento si cobra menos de 100 euros al mes por cada 1 de los clientes que es capaz de captar.
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Salvo, obviamente, que cobren b, que no cumplan con sus obligaciones fiscales desde un punto de vista legal, y que decida de hacerlo de de esa manera, ¿no? Entonces, bueno, a mí aquí alguna vez me han me han mirado un poco mal, pero joder, yo animo a que hagamos autocrítica los los profesionales del sector y a que diferenciemos. De la misma manera que diferenciamos deportistas de élite versus deportistas profesionales, o atletas de élite versus atletas profesionales, Llamamos atleta de élite a esos atletas que compiten al más alto nivel, que están dentro de los mejores, y llamamos atletas profesionales a aquellos que son capaces de vivir de su rendimiento, ¿verdad? Pues, ¿por qué no hacemos lo mismo con los entrenadores? Nosotros, los entrenadores, aquellos entrenadores que seamos capaces de vivir de esto, pues denominémonos entrenadores profesionales, y aquellos que no seamos capaces, pero que seamos muy buenos, llamémonos entrenadores de élite, ¿no?
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Sería como una buena manera de ponerle un 1 palabra al a la a la triste realidad que hay que hay ahí fuera. Hace años me llegó un entrenador al que estuve ayudando durante unos meses a prosperar y a escalar su su sistema, su negocio como entrenador, a intentar ayudarle a tener unas mejores condiciones. Y al inicio, cuando llegó este entrenador, cobraba 80 euros al mes y estaba estaba trabajando aproximadamente con unos 20 deportistas, más o menos, ¿no? Entre 20 y 40 deportistas es como la cifra que todos los entrenadores tienen en la cabeza cuando les preguntas, oye, ¿a cuántos deportistas podrías llegar a llevar en buenas condiciones, no? Dando un buen servicio.
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Pues, normalmente, la gente te dice entre 20 y 40, aproximadamente. Luego ya, obviamente, depende de los sistemas que tenga cada persona o cada marca o cada empresa para trabajar. Bien, en este en este caso recuerdo, y además me he hecho aquí los números para poder no dar fallo, ¿vale? Esta persona, este entrenador, que gracias a dios ya está en otra situación muy diferente, tenía un, exactamente, unos 20 deportistas, más o menos, ¿no? Entonces, tenía 80 de euros al mes por cada deportista, le suponían unos ingresos brutos mensuales de 1600 euros.
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Tras la cuota de autónomos, que en ese momento pagaba 330 euros, más el 21 por 100 de IVA, más el 15 por 100 de IRPF, que es lo que pagaba esta persona, se le quedaba un beneficio mensual de 694 euros. Claro, con 694 euros, el problema no es que no tengas dónde caerte muerto o que no tengas para pagarte a ti mismo 1º. El problema real, desde un punto de vista de la prosperidad del negocio y del proyecto, es que no vas a ser capaz de subcontratar absolutamente nada, no vas a tener manos a quien pedirle que te ayude cuando toque gestionar la gestión, por ejemplo, de los cobros, de los gastos, de los errores de pago, de que alguien te pueda ayudar en la creación de contenido, en la edición, de poder introducir una herramienta mejor para analizar los datos de tus deportistas. En el momento en el que tengas que utilizar cualquier herramienta digital para mejorar tu servicio, no vas a poder porque no te queda un remanente o, mejor dicho, no tienes un sobrante económico que te permita tomar decisiones que mejoren tu servicio. Por lo tanto, con esas cifras es absolutamente imposible prosperar como entrenador y que tengas la posibilidad de vivir bien, única y exclusivamente de tu servicio como entrenador.
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Otra cosa es que o bien seas asalariado o bien formes parte de un equipo de trabajo en el que te lo den todo mascadito y no tengas que estar tú gestionando la captación de deportistas, la gestión de las cuentas, los pagos, lo que se reinvierte, lo que no, el marketing, que no tengas que estar tú pagando diferentes herramientas que te permitan hacer un buen trabajo. Bueno, pues, en definitiva, que te ahorren toda esa parte de la operativa de un negocio, de una empresa, que todos los entrenadores que se lancen al mercado como freelance sin que tengan nadie que les apoye, pues van a tener que asumir. Ahora bien, esto no es fácil, no es fácil en España, bueno, en España y en otros sitios, no lo sé, yo hablo del mercado español que es el que más conozco, no es fácil encontrar una marca o una empresa que haga todo esto por ti y que te sirva al deportista en bandeja para que, bueno, pues para que el entrenador haga su trabajo de la mejor forma posible y tenga que poner y pueda, mejor dicho, poner el foco ahí. Lo normal en España es que los entrenadores sean, pues, como Juan Palomo, ¿no?
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El de yo me lo guiso y yo me lo como. Esto es un mensaje que le lanzo, 1º a los entrenadores, y 2º a vosotros, a las personas que tenéis entrenador. Simplemente, yo no os estoy diciendo ahora que que lo que que se esté haciendo mal ni nada, pero quiero que planteemos la realidad y que y que tengáis muy en cuenta de que te pueda parecer, 30 euros, te puede ser caro o barato. Si lo comparas con un plan de ChatGPT, 30 euros es caro. 100 euros te podrá parecer caro o barato.
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Si lo comparas con una persona que esté por y para ti, dispuesto a ayudarte, atenderte, a escucharte y a mimarte 5 días a la semana, 8 horas al día, es muy barato. Depende de lo que tú percibas, de lo que estás haciendo, y depende de lo que tú quieras priorizar y donde tú quieras reinvertir en ti. Pero tienes que tener muy claro que si estás pagando menos de esa cifra a tu entrenador, a la marca que le has contratado o a quien sea, es, y estás condenando a tu entrenador a que no pueda prosperar en ese en ese trabajo, ¿vale? Esto es importante que lo tengas claro, simplemente para que lo sepas. De hecho, yo recuerdo al 1º entrenador que tuve, una de, cuando entendí esto, una de las cosas que hice fue subirle subirle el sueldo.
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Esto fue fue muy importante para mí, me ayudó muchísimo, porque también me ayudó a entender que yo también debía de cobrar más, ¿no? Era como, oye, para poder creerme yo que tengo que aumentar mis precios, tengo que ser capaz de pagarlo también. Entonces lo que hice fue aumentar aumentar el precio o o aumentarle el sueldo, en este caso, a mi entrenador. Bien, dicho esto, ¿para quién es este servicio? El otro día me pasaba un compañero del equipo de Hijos de la Resistencia un vídeo de YouTube en el que una persona analizaba un poco esto que había pasado y comentaba y argumentaba de que, bueno, pues que este servicio realmente no estaba hecho para los españoles y que estaba propuesto para los australianos, y que, claro, el nivel adquisitivo y el poder financiero que tienen allí, pues es mucho mayor, y que no nos teníamos que tomar esto como desde un punto de vista egocéntrico, ¿no?
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Y bueno, estoy estoy en parte de acuerdo, pero no debemos olvidar de que si una persona dedica el 10 por 100 de su sueldo, de sus ingresos mensuales, al cuidado de su salud, al cuidado de su rendimiento y y en y en y en de forma indirecta, también, a mejorar todo el el resto de aspectos de su vida, pues estamos hablando de que una persona que gana 1800 euros perfectamente podría invertir 180 euros al mes en su entrenamiento, sumando, pues, el entrenador, material, lo que lo que lo que pague, ¿no? Y aquí recordemos que no me estoy metiendo en contextos personales, que ya veo que me vais a decir, pues yo gano 1800 y ni de coña me puedo dedicar 180 euros al mes, porque vivo solo y pago x de alquiler. Obviamente, luego hay hay circunstancias circunstancias. Ya es sabido por todos que los solteros y las solteras que vivís solos o que intentáis vivir solos, tenéis un margen mucho menor que esas parejas que podemos o que podéis, en este caso, pues distribuir un poquito los gastos, ¿no? Pero bueno, creo que es una buena referencia tener como meta y como objetivo poder llegar a dedicar el 10 por 100 de lo que tú generas a tu salud.
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A partir de ahí, la pregunta que yo he lanzado ha sido muy directa y muy clara, ¿Cuántas personas en España ganan más de 120000 euros al año? Que es la referencia para que ese 10 por 100 equivalga a coger y dedicar 1000 dólares o 1000 euros al mes, en este caso, para Javier Gómez Nolla. ¿Cuánta gente dirías? ¿Cuánta gente dirías? 159816 personas, según datos de la agencia tributaria.
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159816 personas. Teniendo en cuenta de que si yo fuese Javier Gómez Nolla, lo que querría son 10 clientes a 1000 dólares al mes, pues, honestamente, Solamente hay que preguntarle a las empresas o a las organismos públicos donde se dedican presupuestos más altos a decir, oye, alguno aquí quiere hacer triatlón, pero quiero decir que no me parece en absoluto descabellado que Javier Gómez Dolla, si quisiese y si se lo plantease, pudiera rascar perfectamente a toda su cartera de clientes desde España, teniendo en cuenta de que sí, amigos, amigas, hay personas, hay muchas personas. Obviamente, es un porcentaje muy bajo, teniendo en cuenta toda la densidad poblacional que hay en España, pero hay muchas personas que pueden permitirse este tipo de cosas, y bueno, pues para ellos puede ser una experiencia absolutamente increíble. Y no solamente este caso, si para ti, Javier Gómez Noya, es como Jesucristo para una persona muy católica, pues joder, pues a lo mejor invertir 3000 euros para ser entrenado durante 3 meses por Javier Gómez Nolla, a lo mejor puede ser la mejor experiencia de tu vida. Y eso es algo que podemos pagar cualquier persona que haya trabajado unos años.
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Tú, es muy raro que si lo priorizases no pudieras pagar 3000 euros para que Javier Gómez Doya te entrene durante 3 meses. Podrá merecerte la pena, podrá tener sentido, o a lo mejor no tiene ningún sentido y es una aberración y un gasto de dinero, no lo sé. Pero ¿que puedes permitírtelo? Estoy muy seguro de que sí, porque si mañana se te rompe el coche y tienes que pagar 3000 euros para comprarte otro, los vas a sacar de debajo de las piedras. Por lo tanto, el simple hecho de que una persona normal, como pueda ser tú o como pueda ser yo, tengamos acceso, incluso haciendo un esfuerzo, a ser entrenados durante 3 meses por una persona que ha sido referencia internacional en un deporte como es el triatlón, 5 veces campeón del mundo, atleta olímpico, poder tenerlo al lado durante 3 meses para que te entrene por 3000 dólares, creo que, honestamente, me parece muy barato, y me parece, de alguna manera, una 1 lástima que no pudiéramos pagar más o que esas personas no pudieran pagar más, porque para mí, sin ninguna duda, el el el valor y el merecimiento que tienen esta gente, en este caso Javier Gómez Doya, es prácticamente igual que los deportistas.
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¿Tú te crees que un futbolista retirado de 1º nivel, el mejor el mejor futbolista de España, tú te crees que Andrés Iniesta va a entrenarte durante 3 meses por 1000 dólares al mes? Obviamente, no, lo tenemos claro, ¿no? Porque el fútbol genera una cantidad de de dinero que que no la genera el triatlón. Pero fíjate, y a mí esto es algo que me da bastante rabia, cómo aquellas personas que muchas veces reniegan de que el fútbol genera mucho dinero, que los futbolistas cobran mucho, que los deportistas de su deporte favorito deberían de cobrar más, luego se echan las manos a la cabeza cuando ven casos como este. Y yo me planteo, joder, en este caso es el propio Javier el que está saliendo valientemente al mercado a ver si es capaz, que estoy convencido de que sí, de que algunas personas le puedan contratar por ese precio y no tener que irse a un club, como lo haría un futbolista o a una marca o a donde tenga que irse, ¿no?
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Por lo tanto, aprecio mucho lo que hace Javier, agradezco que se ponga a aportar su conocimiento, aportar su experiencia a personas de a pie, personas con dinero, sí, pero personas de a pie, que no se está yendo a a un centro de alto rendimiento, ha abierto el abanico para que cualquier persona que se lo pueda permitir desde el punto de vista económico pueda acceder a él. Y yo eso me parece, pues, una acción muy loable, que me gusta que suceda y que, pues aquel que lo pueda pagar, pues que lo pague, que lo disfrute. Y si habla español y y conoce el podcast, que me llame, que le invitamos y que nos cuente cómo ha sido la experiencia de entrenar con Javier Gómez Nolla, que tiene que ser una experiencia fantástica. Ojalá pudiera yo permitírmelo, y me dan envidia sana todas aquellas personas que rellenen el formulario como lo he rellenado yo, pero que terminen contactando con con Javier para para poder hablar con él. Es mi opinión, es como lo siento, es como lo veo.
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Bueno, pues espero que estés o no estés de acuerdo con todo lo que he planteado, espero que este argumento, esta este discurso, esta hipótesis te haya aportado algo, y si te he podido dar una perspectiva diferente en algún punto a lo que tenías en la cabeza, pues yo feliz, contento y satisfecho. Dicho esto, nos escuchamos la próxima semana. Hasta entonces, ya sabes que te deseo una semana fantástica, repleta de salud, kilómetros y aprendizajes. Un fuerte abrazo, Hijos de la Resistencia.