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Detrás del Miedo Siempre Hay Crecimiento · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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Speaker 2: Qué piensas si te digo que cuando tienes miedo de
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Speaker 2: hacer algo, la mejor solución es hacerlo aún con miedo?
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Speaker 2: Para muchas personas el miedo parece ser una premonición de
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Speaker 2: que algo malo va a ocurrir si haces aquello que
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Speaker 2: incluso en el fondo quieres hacer. Sin embargo, hay personas
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Speaker 2: que han aprendido a hacer las cosas aún con miedo
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Speaker 2: y el resultado siempre les lleva a crecer.¿ Qué te
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Speaker 2: parece si reflexionamos juntos sobre esto? Acompáñame.
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Speaker 3: Si lo sueñas, lo puedes lograr. El mejor día de
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Speaker 3: tu vida es hoy. Disfruta cada oportunidad. Es el momento, aprovéchalo.
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Speaker 3: Te invito. Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo
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Speaker 3: humano y emprendimiento.
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Speaker 2: Hola,¿ qué tal estás? Bienvenido a este nuevo episodio, temporada
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Speaker 2: de verano de Te Invito a un Café, el episodio 1299.
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Speaker 2: Dios mío, ya, ya, estamos ya a ley de un
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Speaker 2: episodio para el 1300. Así es, yo soy Robert Sasuki y
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Speaker 2: estaré compartiendo este rato contigo, ayudándote y motivándote para que
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Speaker 2: puedas tener un resto del día feliz. positivo o por
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Speaker 2: lo menos que puedas cumplir con lo que te has propuesto.
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Speaker 2: Esto es un podcast y la ventaja es que lo
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Speaker 2: puedes escuchar en el momento que quieras, no importa dónde estés,
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Speaker 2: todas las veces que quieras. Sí es importante que te
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Speaker 2: suscribas o nos sigas para que no te pierdas de
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Speaker 2: cada nueva entrega. Bueno, DJ, la música, por favor, DJ Julito, Julito. Gracias, Julito.
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Speaker 2: Julito es mi DJ. Informaciones varias y breves. Aunque ya
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Speaker 2: cerramos la primera promoción del curso gratuito Crea un Podcast exitoso,
2:24
Speaker 2: vamos a abrir una nueva promoción en 15 días. Así que
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Speaker 2: puedes ir todavía, valga la rima, a robertsazuke.com barra curso gratis.
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Speaker 2: Vamos a ir cada cierto tiempo, vamos a ir reabriendo
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Speaker 2: promociones para ir guiándolos evidentemente en el desarrollo del curso.
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Speaker 2: Así que si no lo has hecho todavía, Si quieres
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Speaker 2: crear un podcast o te interesa aprender sobre el tema,
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Speaker 2: es el curso gratuito más completo que hay ahora mismo
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Speaker 2: en Internet. Es más, hay cursos que se están vendiendo
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Speaker 2: en Internet que tienen el mismo temario que este curso.
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Speaker 2: Con eso te lo digo todo. Así que tú veas robertsazuke.com
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Speaker 2: barra curso gratis. También recuerda que hemos pospuesto para el
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Speaker 2: próximo lunes 2 de agosto el desafío creando mi negocio online.
3:12
Speaker 2: Si estás interesado en esto, son siete días de trabajo
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Speaker 2: y de aprendizaje. Evidentemente, regístrate ahora en robertsazuke.com barra desafío.
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Speaker 2: Y otra cosa más. Mira, este jueves 29 de julio celebramos
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Speaker 2: el sexto aniversario de Te Invito a un Café. Seis
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Speaker 2: años ya. Y a mí me gustaría saber qué te
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Speaker 2: gustaría que hagamos ese día. Yo pienso en, por ejemplo,
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Speaker 2: en que si tú pudieras dejar un mensaje de voz
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Speaker 2: donde digas qué ha significado para ti este podcast. Para
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Speaker 2: mí eso sería maravilloso. Lo hemos hecho en otras celebraciones. Entonces,
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Speaker 2: para eso he habilitado una opción en mi página web
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Speaker 2: o una página en mi página web, que es en robersazuke.com
4:00
Speaker 2: barra mensaje. Repito, robertsasuke.com barra mensaje, donde tienes ahí una
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Speaker 2: aplicación que desde el móvil o desde un computador le
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Speaker 2: das clic a grabar un mensaje de voz y se
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Speaker 2: graba el mensaje de voz y se me envía directamente
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Speaker 2: al correo y así yo puedo publicarla ese día, ese jueves.
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Speaker 2: Así que si hay alguna idea mejor o alguna idea
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Speaker 2: complementaria a... a presentar en ese episodio del jueves 29 los
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Speaker 2: mensajes de voz, pues házmelo llegar, ya sea en iVoox,
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Speaker 2: en YouTube, si me escuchas o si estás en la
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Speaker 2: comunidad o en Telegram. Si me sigues en Telegram, R.O.B. Sasuke,
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Speaker 2: puedes escribirme para darme ideas. Así que nada, preparémonos ya
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Speaker 2: para este aniversario y deja tu mensaje de voz, por favor.
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Speaker 2: Que quizás tú escuchas este podcast desde hace mucho tiempo
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Speaker 2: y nunca me has dejado un mensajito. Bueno, pero no
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Speaker 2: me lo dejes a mí, déjaselo al podcast.¿ Qué ha significado?
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Speaker 2: O sea, el mensaje que diga tu nombre, evidentemente, de
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Speaker 2: qué país eres y qué ha significado para ti este podcast. Breve,
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Speaker 2: no tiene que ser muy largo. Así que vamos, anímate. robersazuke.com
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Speaker 2: barra mensaje. Bien, vamos a dar inicio al tema central
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Speaker 2: de este episodio que he titulado Detrás del miedo siempre
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Speaker 2: hay crecimiento. Yo soy de los que piensan que esto
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Speaker 2: es así y quizás no sé si sea una verdad absoluta.
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Speaker 2: Tal vez no. Puede que sea una verdad a medias
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Speaker 2: o una verdad incompleta, pero tiene mucho sentido. Y vamos
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Speaker 2: a hablar sobre esto. Es normal y es común que
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Speaker 2: tengamos miedo y es normal y común también. que ese
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Speaker 2: miedo pueda ser frecuente mientras más nos exponemos a situaciones nuevas.
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Speaker 2: A veces el miedo, y yo pienso que es un problema,
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Speaker 2: aunque no deja de ser algo natural, se disfraza de
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Speaker 2: lógica y de razonamiento para no dejarnos ver la verdadera
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Speaker 2: razón por la que evitamos situaciones de desafío o el
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Speaker 2: temor a lo desconocido. De modo que la sensación de
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Speaker 2: incertidumbre y las expectativas previas pueden llegar a paralizarnos. Entonces,
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Speaker 2: si bien el miedo es un mecanismo que necesitamos para
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Speaker 2: mantenernos vivos, el problema es que hoy en día le
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Speaker 2: tenemos miedo a cosas que no ponen en riesgo nuestra vida,
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Speaker 2: sino que en cosas que detrás de ellas lo que
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Speaker 2: hay es oportunidad de crecimiento. O sea, es normal que tú,
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Speaker 2: si estás en la selva, imagínate que Tú de repente
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Speaker 2: haces un viaje al Amazonas y el helicóptero o el
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Speaker 2: avión te deja en el medio del Amazonas solo. Claro
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Speaker 2: que es normal que sientas miedo porque tú no sabes
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Speaker 2: qué te va a aparecer ahí. Aparte de los árboles
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Speaker 2: bellos y hermosos que deben haber ahí y la buena
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Speaker 2: temperatura húmeda. Pero tú vas a sentir miedo.¿ Por qué?
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Speaker 2: Porque tú no sabes qué animal te puede aparecer. Entonces.
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Speaker 2: Tú vas a mirar para los lados y vas a
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Speaker 2: estar al principio con ese terror de y si me
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Speaker 2: parece un tigre, un león, un no sé qué, un mono. Bueno, ok, ok,
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Speaker 2: eso está bien porque estás en el Amazonas, no conoces
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Speaker 2: el área, no sabes qué te puede aparecer. Ahora yo
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Speaker 2: quiero que tú me respondas a mí. Imagínate que pase
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Speaker 2: de verdad. O sea, estamos haciendo la metáfora. Te vas
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Speaker 2: a quedar todas las horas parado, en el Amazonas sin
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Speaker 2: hacer nada? Piénsalo. O sea, te quedarías aterrorizado en el
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Speaker 2: medio ahí paradito donde te dejaron todo el tiempo. Cuando
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Speaker 2: en dos o tres horas vas a sentir hambre o
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Speaker 2: malestar o ese miedo va a ser tan grande, esa ansiedad,
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Speaker 2: ese ataque de ansiedad que te puede dar, pero va
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Speaker 2: a pasar también. Y tú oyendo los pájaros y los
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Speaker 2: movimientos en las ramas te vas a quedar ahí. Piensa.
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Speaker 2: O sea, quizás instintivamente lo que querrás es esconderte. Bueno,
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Speaker 2: pero para esconderte tienes que moverte. Y esconderte es un
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Speaker 2: mecanismo de supervivencia y está muy bien. Otros dirán, no,
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Speaker 2: yo buscaría una rama que esté en el suelo y
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Speaker 2: la agarro y la uso como arma por si pasa algo. Bueno,
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Speaker 2: es un mecanismo de defensa, de supervivencia. Me parece bien.
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Speaker 2: Otros dirán, no, yo correría. Ok, pero¿ para dónde correrías? No,
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Speaker 2: no sé. Yo correría a un lugar más seguro o
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Speaker 2: buscaría una salida a ver si encuentro algún río, alguna casa.
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Speaker 2: Muy bien. Cualquiera de las opciones que elijas te lleva
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Speaker 2: a crecer. Crecer quiere decir avanzar. Si te quedas parado ahí,
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Speaker 2: eres más una presa. Es mucho más seguro que quien
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Speaker 2: te encuentra a ti ahí paradito sea algún animal de esos,
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Speaker 2: porque obviamente es su territorio y tú eres el intruso
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Speaker 2: o la intrusa. Vas a tener que moverte y vas
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Speaker 2: a tener que moverte si lo piensas aún con el
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Speaker 2: terror que sientes o no. Si busca protegerte, lo vas
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Speaker 2: a hacer aterrorizado. Si buscas un palo, para defenderte una vara,
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Speaker 2: lo vas a hacer aterrorizado. Si vas a correr, vas
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Speaker 2: a correr aterrorizado. Si vas a gritar, vas a gritar aterrorizado.
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Speaker 2: Pero vas a tomar acción aún con miedo. Entonces, yo
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Speaker 2: sé que me he ido al extremo de pintar una
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Speaker 2: realidad que puede que no pase, pero me voy al
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Speaker 2: extremo de una realidad que sí pudiera ser que ponga
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Speaker 2: en riesgo tu vida. Pero muchas veces nuestro cerebro interpreta
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Speaker 2: que situaciones que queremos hacer y sabemos que podemos hacer
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Speaker 2: también ponen en riesgo nuestra vida. Y entonces busca la
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Speaker 2: manera de crear mecanismos para... La palabra no es bloquearnos,
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Speaker 2: la palabra es boicotearnos y que no hagamos eso. Hay
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Speaker 2: personas que de verdad piensan que cuando yo tengo miedo
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Speaker 2: de hacer algo que he analizado, que he razonado o
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Speaker 2: que deseo hacer y sé que tengo las condiciones para hacer,
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Speaker 2: pero aparece el miedo... es una premonición de que algo
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Speaker 2: va a salir mal. Eso solamente está en tu imaginación.
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Speaker 2: O sea, las premoniciones solo están en la imaginación de
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Speaker 2: la gente. Porque si todo fuese una premonición, como en
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Speaker 2: la película, bueno, imagínate, estaría uno atrayendo de todo. Pero
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Speaker 2: la realidad no es esa. La realidad es que no
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Speaker 2: sabemos qué va a pasar si haces las cosas, si
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Speaker 2: haces eso que quieres hacer, pero hay que descubrirlo. Y
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Speaker 2: en cualquiera de las dos opciones... de que lo hagas
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Speaker 2: con miedo, de que lo hagas sin miedo, de que
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Speaker 2: el resultado que está detrás de la puerta, ese que
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Speaker 2: tú quieres, lo encuentres o encuentres otro, hay crecimiento.¿ Por qué?
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Speaker 2: Porque vamos a poner otro ejemplo, más de la vida real. Ah, bueno,
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Speaker 2: yo quiero emprender. Bien, tú quieres emprender. Sí, entonces yo
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Speaker 2: tengo un empleo y quiero emprender. Entonces, vamos a adelantar
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Speaker 2: la película para que sea más práctico. Yo ya estoy emprendiendo,
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Speaker 2: pero todavía tengo mi empleo y yo me he dado
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Speaker 2: cuenta que mi emprendimiento me genera suficientes ingresos para yo
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Speaker 2: vivir sin depender del empleo solamente. Yo sé que puedo
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Speaker 2: dar más, yo sé que puedo crecer más. Me da miedo, sí,
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Speaker 2: me da miedo la elección de dejar el trabajo, aunque
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Speaker 2: estoy generando suficientes ingresos para vivir con mis negocios, con
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Speaker 2: mi emprendimiento. Ok, pero es que solamente vas a saber
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Speaker 2: cómo te va a ir si tomas la decisión de
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Speaker 2: salir del empleo. Ah, sí, pero es que yo no
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Speaker 2: sé qué va a ocurrir porque si me va mal. Mira,
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Speaker 2: la respuesta es si dejas el empleo y te sigue
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Speaker 2: yendo bien como hasta el momento, estás creciendo y tienes
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Speaker 2: las fórmulas para seguir manteniéndote o seguir creciendo. Si te
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Speaker 2: va mal ese error o ese fracaso, también te ayuda
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Speaker 2: a crecer porque hay variables que tú no me diste
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Speaker 2: antes de dejar el empleo y que sucedieron. Y tú
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Speaker 2: te das cuenta y dices, ah, mira, yo no me
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Speaker 2: había percatado de este detalle antes de dejar el empleo.¿
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Speaker 2: Y qué hago ahora? Bueno, ahora se toma una decisión
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Speaker 2: cuando las cosas no salen como uno quiere o vuelvo
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Speaker 2: atrás y vuelvo y me empleo o busco la manera
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Speaker 2: de salir adelante con mi negocio buscando otras alternativas. cualquiera
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Speaker 2: de las dos realidades que estén detrás de la puerta
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Speaker 2: que tienes que cruzar, te llevan a crecer. Y no
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Speaker 2: estoy hablando, obviamente, no estoy hablando de situaciones que detrás
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Speaker 2: de la puerta expongan tu vida, ¿no? Es lógico, de
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Speaker 2: eso no estamos hablando. Estamos hablando de ese miedo, ese
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Speaker 2: miedo a la incertidumbre, pero ese miedo también que nos paraliza, ¿no?
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Speaker 2: Y ese miedo que nos paraliza es el mismo miedo
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Speaker 2: que utilizamos muchas personas, el mismo miedo paralizante, para aún
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Speaker 2: con él hacer las cosas.¿ Por qué? Porque, vamos, yo
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Speaker 2: estoy seguro de que se puede hacer, yo lo he probado,
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Speaker 2: yo como no sé qué va a pasar, pero yo
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Speaker 2: confío en mis capacidades, yo aún así lo voy a hacer.
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Speaker 2: Y hay personas que se han entrenado y se entrenan,
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Speaker 2: y entrenarse quiere decir hacerlo con miedo, hacerlo con miedo,
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Speaker 2: hacerlo con miedo, hacerlo con miedo. Eso es entrenarse en
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Speaker 2: hacer las cosas aún con miedo. Se han entrenado en
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Speaker 2: hacer las cosas a pesar del miedo, no eliminar el miedo. Ah, no,
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Speaker 2: es que el miedo es una premonición. Entonces eso quiere
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Speaker 2: decir que no estoy preparado. Eso quiere decir el que
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Speaker 2: tú tengas miedo es una interpretación que hace el cerebro
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Speaker 2: ante lo desconocido. Y eso es lo natural. Eso es
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Speaker 2: lo natural. Eso es como tú Cuando estás en invierno,
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Speaker 2: sientes frío.¿ El frío es una premonición de que te
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Speaker 2: vas a morir? No, el frío es una reacción ante
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Speaker 2: un estado climático o una temperatura. Pues así mismo el miedo,
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Speaker 2: el cerebro lo activa ante una situación desconocida. Pero el
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Speaker 2: cerebro no te da el miedo para que tú eches
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Speaker 2: para atrás y digas, ay, no, es desconocido y por
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Speaker 2: tanto me voy a morir. No. El miedo simplemente es
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Speaker 2: una alerta que tú puedes aprovechar inteligentemente para tú hacer
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Speaker 2: un pase de lista, revisar que el paso que vas
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Speaker 2: a dar es el correcto. Que aunque hay riesgos, porque
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Speaker 2: en todo hay riesgo, no hay una decisión que se
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Speaker 2: tome donde no hayan riesgos de que las cosas no
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Speaker 2: necesariamente van a salir exactamente como tú la planteaste. Siempre,
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Speaker 2: en todas las decisiones, hay ese porcentaje de riesgo. Y
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Speaker 2: al final... tú con ese miedo te vas y lo
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Speaker 2: haces con ese terror. Entonces te das cuenta luego que
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Speaker 2: cruzas el umbral o abres la puerta que está detrás
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Speaker 2: de esa decisión que aún con miedo tomas de que
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Speaker 2: si fue como yo lo pensaba, muchas personas dicen yo
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Speaker 2: debía hacerlo antes y no dejarme guiar por el miedo.
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Speaker 2: Ese discurso yo lo escucho con frecuencia. O sea, Yo
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Speaker 2: debía haber emprendido antes, pero el miedo no me dejaba.
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Speaker 2: Si yo lo hubiese hecho aún con miedo, pues lo
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Speaker 2: hubiese hecho antes y hubiese tenido más tiempo. Como por
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Speaker 2: el otro lado, hay personas que dicen, no, al final
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Speaker 2: las cosas no fueron como yo esperaba y me fue mal.
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Speaker 2: Pero eso no es, eso es aprendizaje. O sea, cuando
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Speaker 2: digo aprendizaje, yo no estoy diciendo que directamente un fracaso
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Speaker 2: es aprendizaje, pero del fracaso se aprende. si tú quieres aprender.¿
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Speaker 2: Por qué? Porque tú eres consciente de por qué no
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Speaker 2: te fue como tú esperabas. Y entonces tú dices, ah,
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Speaker 2: es que yo no tomé en cuenta estas variables, las
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Speaker 2: tomo en cuenta para la próxima vez y eso te
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Speaker 2: puede dar el impulso para intentarlo de nuevo, aún con miedo.
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Speaker 2: El ser humano no ha podido avanzar y no ha
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Speaker 2: podido crecer si no es haciendo las cosas una y
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Speaker 2: otra vez y volviendo e intentando y cometiendo errores.¿ Cuál
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Speaker 2: es en este momento, en el año 2021, cuál es el
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Speaker 2: avance tecnológico que más se está divulgando y más se
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Speaker 2: está promoviendo en temas tecnológicos? Ah, que hay tres hombres
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Speaker 2: que quieren conquistar el universo, allá arriba, el espacio, el espacio. Ajá, ok.
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Speaker 2: Esos tres hombres, Elon Musk, Jeff Bezos, Richard Branson, uno
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Speaker 2: quiere hacer turismo espacial, otro quiere llegar a Marte y colonizarlo,
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Speaker 2: otro quiere no sé qué. Si tú te pones a
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Speaker 2: ver los intentos que han hecho, bueno, Elon Musk está
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Speaker 2: bastante avanzado, evidentemente, porque comenzó antes que los otros anteriores.
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Speaker 2: Pero Richard Branson y Jeff Bezos tienen años desarrollando su
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Speaker 2: proyecto para haber lanzado Un pequeñísimo viaje que apenas superó
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Speaker 2: la estratosfera del planeta y luego bajaron en 10 minutos. Eso
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Speaker 2: es un fracaso, no, eso es un intento. Y ese
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Speaker 2: intento que muchas personas dicen, pero no fue la gran cosa,
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Speaker 2: porque no fue la gran cosa, pero no fue la
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Speaker 2: gran cosa crear un cohete que no explotara o que
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Speaker 2: aterrizara de nuevo o que pudiera subir a la estratosfera
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Speaker 2: de la Tierra. No fue nada. Ese primer intento con
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Speaker 2: gente a bordo es el paso que se necesita para
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Speaker 2: quizás en 5 años, 10 años, 20, 50 años, tener gente viajando en el espacio.¿
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Speaker 2: Cuántos errores han tenido que cometer?¿ Cuántas fallas técnicas han
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Speaker 2: tenido esos cohetes y esos aviones? Por ejemplo, ¿miles? ¡Miles!
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Speaker 2: Es más, bueno, miles no. porque no puedo decir miles, muchísimos,
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Speaker 2: pero yo estoy seguro que incluso han tenido más errores
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Speaker 2: técnicos que éxito. Más errores que éxito. Eso quiere decir
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Speaker 2: que un error, que es necesario cometer errores. No, no
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Speaker 2: es que es necesario, es que va a pasar simplemente.
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Speaker 2: O sea, los errores son parte de la vida. Punto.
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Speaker 2: Tú no sabes cuándo va a llegar el error. Va
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Speaker 2: a llegar, pero la actitud de crecimiento es yo me
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Speaker 2: voy a enfrentar a los errores y punto. Los asumo
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Speaker 2: y punto. Se acabó. O sea, no hay manera de
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Speaker 2: que Elon Musk termine de desarrollar un cohete que llegue
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Speaker 2: a la estación espacial si no ha dominado el tema.
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Speaker 2: Y para dominarlo tiene que enfrentarse incluso a los errores
19:16
Speaker 2: en vez de abandonar porque cometió un error. Tiene que
19:19
Speaker 2: lanzar el cohete aunque esté muerto de miedo. O tú
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Speaker 2: me dices a mí que Jeff Bezos o Richard Branson
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Speaker 2: no estaban muertos de miedo. subiendo allá arriba. Claro,¿ por qué?
19:33
Speaker 2: Porque si hay una falla técnica y eso explota, se
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Speaker 2: acabó la historia de los millones. Aún así lo hicieron.¿
19:42
Speaker 2: Por qué? Porque decidieron hacerlo con todo y miedo, asumieron
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Speaker 2: el riesgo y asumieron lo que viniera.¿ Y detrás qué hubo? Crecimiento.
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Speaker 2: Dieron el primer paso. El primero no, pero bueno, el
19:55
Speaker 2: primer paso en términos públicos. Y con esto están reafirmando
20:01
Speaker 2: que tienen las condiciones para seguir trabajando, para llegar cada
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Speaker 2: vez más lejos. Te puedo poner 100 metáforas más para convencerte
20:10
Speaker 2: de que el miedo no es una premonición y un
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Speaker 2: indicador de que no debes hacer las cosas, debes paralizarte,
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Speaker 2: debes racionalizarlo todo y buscarle la quinta pata a las
20:20
Speaker 2: cosas para no terminar de hacerlas. Lo que te estoy
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Speaker 2: diciendo es que Aunque te falte lo que te falte
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Speaker 2: para hacer las cosas, si sabes que puedes hacerlo y
20:30
Speaker 2: quieres hacerlo y las condiciones están ahí para hacerlos, hazlo
20:36
Speaker 2: con todo y miedo. Con todo y miedo y punto.
20:42
Speaker 2: Ya hay que yo no sé qué va a pasar.
20:44
Speaker 2: Yo tampoco. Tu cerebro tampoco. Nadie sabe lo que va
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Speaker 2: a pasar. Ahora asume que vas a ser responsable de
20:51
Speaker 2: lo que pase como pase y punto. Y te vas
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Speaker 2: a dar cuenta que detrás de esa decisión, cuando la
20:59
Speaker 2: tomas aún con miedo, tú terminas de convencerte de que, ah,
21:04
Speaker 2: pero no era para tanto mi miedo. O, ah, pero mira,
21:07
Speaker 2: fue mejor, debía hacerlo antes. O, ah, mira, no era
21:10
Speaker 2: como yo esperaba, fue mejor. O fue peor, pero sé
21:14
Speaker 2: lidiar con esto. Al final, el miedo muchas veces es
21:18
Speaker 2: más grande que realmente la realidad. O sea, es más
21:22
Speaker 2: grande el miedo que a que algo malo pase que
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Speaker 2: lo malo que no pasa detrás. Así que esa es
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Speaker 2: mi reflexión para el día de hoy. Espero que te sirva.
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Speaker 2: Me encantaría conocer tu punto de vista al respecto. Y
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Speaker 2: vamos ya por fin a tomar acción. Por favor, vamos
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Speaker 2: a tomar que el mundo no avanza si no es
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Speaker 2: tomando acción. Que en los libros de historia no están
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Speaker 2: los que se quedaron paralizados. Que el mundo necesita de
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Speaker 2: gente que avance y esa gente, tú eres parte de
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Speaker 2: ese grupo de gente porque tienes las condiciones para hacerlo.
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Speaker 2: Que este mundo no ha llegado a donde está con
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Speaker 2: sus cosas buenas y malas, sino ha sido por el
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Speaker 2: hombre tomando acción. Que si el hombre se quedara sentado
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Speaker 2: en su casa, el hombre y la mujer, este mundo
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Speaker 2: no avanza. Así que ya lo sabes. Espero que te
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Speaker 2: haya servido. Me gustaría que me lo digas. No olvides
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Speaker 2: escribirme en e-box o en Twitter. YouTube o en la comunidad.
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Speaker 2: Si no te has unido, vea te invito un café
22:23
Speaker 2: punto net. No olvides por favor enviarme tu nota de
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Speaker 2: voz en robertsasuke.com barra mensaje. Te lo agradezco un montón.
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Speaker 2: Nada más desearte un feliz día, que lo pases súper
22:42
Speaker 2: bien y no quiero finalizar este episodio sin antes recordarte
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Speaker 2: que que el mejor día de tu vida es hoy
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Speaker 2: y el mejor momento para tomar acción aún con miedo
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Speaker 2: es ahora. Nos escuchamos mañana en un nuevo episodio. Chao.
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Speaker 2: CC por Antarctica Films Argentina