
誰もやらないからやるノベーション(1205回)
サービス開始4年でサブスク会員は累計15万人の、野菜をふんだんに使ったおかず、スープ、ホットサラダ、スムージーが冷凍された状態で自宅に届くGreenspoon社長の田邊友則さんの言葉に感動しました
曰く
"ほとんどの人が「やめておけ」と、食品はリスク高いし原価も高いし、サプライチェーンを作るのも大変な割に、最終的に儲からないし、時間がかかる。
だから「スタートアップやるのに向いてないよ」って話をもう本当に8人くらいにした時に、全員に言われたんですね
9人目に相談した人がいて、その人が、「8人やめた方がいいよって言ってるんだよね」って、「だったらやったら」って言われて
で「あ、そっか」って気づいて、でやることにしたってのがあって"
ここから私はイノベーションの大切な鍵を思いました
1、誰もが反対するものに勝機あり
2、最初に上司に相談するな
3、許容可能な損失byエフェクチュエーション
よくイノベーションは多数決ではない、との話も聞きますが、まさにそういうことなのだなあと改めて思いました
8回も否定されにいくというパッションも素晴らしいと思いますが、それを聞いてめげなかったのも本当に素晴らしいなと思います
私もメンターをやらせていた抱くこともありますが、この9人目のように、言ってあげることができるか?そんなメンターになりたいとも思いました…
The skinny
The skinny isn't ready yet — notes appear once the transcript is processed.