
【大企業イノベーションは、"忘却"と"借用'が鍵】(802回)
ビジャイ・ゴビンダラジャンさんによると、大企業でイノベーションを起こすには
1、"忘却"
"ニューコは、コアコが成功させた点のいくつかを忘れなければならない"
2、"借用"
"コアコの資産のいくらかを借用しなければならず、これがニューコがベンチャー企業に対して持つ最大の強みだ"
3、"学習"
"ニューコは、不確実な新興市場で成功する方法を学ばなければならない"
"新規事業部を「ニューコ(NewCo)」、そしてそれに最も緊密に関係する既存の事業部門を「コアコ(CoreCo)」と呼ぶ"
私はここから、これは、イノベーター3つのフレームに、実は呼応してると思いました
1、パッション
過去のパッションを忘れる
2、仲間
既存の資産を仲間に入れる
3、大義
新たな大義の策定
大企業でイノベーションを起こすためには、既存の資産と仲間、ソリューションがあることが大前提となっているので
また真白いキャンパスに絵を描くのとは違うアクティビティが存在する、ということはとても腹に落ちました
さらに、純粋な新規ビジネスへのパッション、仲間、大義では、既存との関係性をうまく調整する必要が出てきます
その時にこの3つのフレームはとても役に立つと思いました
新たなパッションのために、時には古いパッションは忘れて新たなスタートをきること…
The skinny
The skinny isn't ready yet — notes appear once the transcript is processed.