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強い意見を、弱く持つノベーション(1940回)

30年以上にわたり、シリコンバレーを拠点に、テクノロジーと社会の未来を研究してきた未来予測家、ポール・サフォーさんの言葉に、イノベーションのあり方について、深く考えさせられました。

曰く

「強い意見を、弱く持つ。」

「予測するなら、何度も予測せよ。そして、自分が間違っていることを最初に証明する人になれ。」

「未来予測の目的は、未来を予言することではない。現在において意味のある行動を取るために、何を知る必要があるのかを教えてくれることだ。」

(いずれも原文より訳)

ここから私は思いました。

1、不完全でも、まず強く仮説を持つ

2、自分が間違っている証拠を探す

3、未来を当てるより、未来を変える

1、不完全でも、まず強く仮説を持つ

イノベーションや新規ビジネスのワーキングなどに取り組んでいると、必ず言われるのが

「もう少し調べてから」

「もう少しデータが集まってから」

「もう少し確信が持ててから」

と言っているうちに、なかなか自分の仮説を決められず、動き出すことができない

特に中長期の環境のことなど、いくら調べても、すべての情報が揃うことはないので、どんどん時間が過ぎていってしまう、ということがよくあると思います

サフォーさんが言われる「強い意見を持つ」というのは、

今、自分が持っている情報の中で

「私はこうなると思う」

「私はこれが必要だと思う」…

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