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「評価判断の保留」はイノベーター必須スキルだ(883回)

熊平美香さんのお話にとても共感して勉強になりました!

"「評価判断の保留」とは、自分と自分の意見を切り離し、中立の立場で対話に臨む姿勢のことを言います。"

"多様性を活かし、新しい何かを生み出す対話を成功させるためには、一人ひとりが評価判断を保留にするスキルを持つことが大切です。"

"評価判断を保留にすることで初めて、境界線の外にある未知の世界に出会うことが可能になります。"

ここから私は思いました

1、効率と創発

2、受け入れる勇気

3、自らの判断

自分自身が信じてやまないものやことを、真っ向から否定されるのは、かなりなストレスがかかります

パッションに溢れてやっていることであればなおのこと、否定されても突き進みたい、俺の考えは悪くない的な、そんな衝動は本当によくわかります

しかしながら、それがすごいピボットチャンスだったり、リスクヘッジの前触れなのかも、さらには新たなビジネスチャンスなのかもしれない

その見極めは本当に難しいなぁと思います。

だからこそ、必ず一歩立ち止まって、まてよ、これは本当は相手の言ってることが正しいのでは?と答えを保留するという考え方は、すごく需要だと思いました

その代償として、非効率というものが生まれます。つくづくイノベーションとオペレーションは、トレードオフだなと感じてしまいます…

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