DXはボトムアップノベーション(1326回)

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Dec 3, 2024 · 22m

"本書を通じて、DXロードマップの各ステップが、ボトムアップ型組織の考え方にもとづいていることを見てきた。

共有ビションは上意下達でなく、下から上に向かって「カスケード」することで形成されるのた。

戦略的な問題と機会は、会社組織のあらゆるレベルで定義される。

デジタル新規事業はそれぞれの事業部門からスタートし、規模を拡大するためのリソースとガバナンスが与えられる。"

ここから私は思いました

1、ボトムアップを支援する組織

2、最強のボトムアップは個人のパッション

3、ボトムでの個人と会社のミッション掛け合わせ

DXロードマップの各ステップが、ボトムアップ型組織の考え方にもとづいている、ということに改めて気付かされました。

実は私がオープンイノベーションを始めたのも、草の根の活動から始めてました。知り合いのスペシャリストを集めてワーキングを始めて、いろんな意見交換から、社内ワーキングや、オープンイノベーションのアクティビティが生まれた気がします

その頃は何かにつけて海外も行ってたので、ビットコインというものが出てきてる、とか、さらにそれよりもそれを支えるブロックチェーンがやばいらしい、みたいなことを、察知しては社内でワーキングをやるみたいなことを思い出します…