Latest / Surra de Lúpulo / Brewdog - Ascensão e queda |#280
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- 0:10Eites rapidinho aqui ó, você já conhece nosso irmão mais novo.
- 0:13O plantão cervejeiro é o primeiro podcast de notícias
- 0:16cervejeiras do Brasil, trazendo um formato dinâmico, direto ao
- 0:20ponto para te manter sempre por dentro do que rola no mundo da
- 0:22cerveja. Toda terça-feira tem episódio
- 0:24novo no seu agregador de áudio favorito.
- 0:27Tá o play e fique atualizado. IPA, condríaco apresenta.
- 0:50Surra de lúpulo? Oi pessoal, bom dia, boa tarde,
- 0:54boa noite. Eu sou Ludmilla mais conhecida
- 0:57no Instagram com Drica. E no programa de hoje nós vamos
- 1:01falar de cervejaria aqui já fez sucesso e que agora está
- 1:04escorregando a curva. Hello.
- 1:05E tem Henrique Boaventura aqui. E você vive tempo suficiente
- 1:10para se tornar o vilão? Essa é a história da Bill dog.
- 1:21O surra de lúpulo produz conteúdo de forma ininterrupta
- 1:24há mais de 5 anos e queremos continuar assim, não é, lud?
- 1:26Com certeza. Então, se você gosta dos papos,
- 1:28conteúdos e reflexões que trazemos aqui, considere apoiar
- 1:31o surra de lúpulo através do linkapoia.se barra.
- 1:35Surra de lúpulo. Claro que tem sempre um jeito
- 1:37grátis de ajudar. Pega o link desse episódio e
- 1:39manda para quem curte cerveja especial, espalha a palavra do
- 1:42surra de lúpulo por aí. Outro jeito bom de ajudar é
- 1:44seguindo a gente na sua plataforma de áudio, preferir.
- 1:46Ainda deixando 5 estrelinhas na avaliação, porque isso ajuda as
- 1:49plataformas entenderem que a gente é relevante para você.
- 1:54Tem uma outra forma, lud, de contribuir com o sorriso de
- 1:58lupo. Você sabe como a lud sabe?
- 2:00É bebendo cerveja. O que que tu me diria nesse
- 2:02caso? Lud, eu ajudo muito surra de
- 2:04lupo bebendo cerveja. Mas aqui a gente está se
- 2:07referindo a beber, comprar, consumir cervejas.
- 2:10De quem ajuda o surra de lupo a se manter no ar.
- 2:12E com a casinha arrumada, cheirosa, com cheiro de Pinho
- 2:14sol, sabe quem é? É a stanis, que não só produz
- 2:18rótulos incríveis de altíssima qualidade, mas também vai além,
- 2:21proporciona experiências completas em seus bares,
- 2:23próprios do e Commerce, que entrega a cerveja do Oiapoque
- 2:25Exu. E o melhor, quem está ouvindo
- 2:27pode aproveitar o cupom de 12% de desconto que é OSDL 12 e lá
- 2:32no sitezinhostanis.com stanis com 2 NS.
- 2:35Usa esse cupom e vai ficar cheiroso, vai ficar maravilhoso,
- 2:37vai ter cerveja mais barata. A gente vai começar pra tentar
- 3:04tratar desse assunto bildog, né? Então, ascensão, declínio, que
- 3:09será da bildog no futuro, a gente vai mergulhar fundo na
- 3:12história que mistura um bocado de ousadia, sucesso, polêmica e
- 3:17contradições da bildog, essa cerveja escocesa que começou com
- 3:21um projeto de 2 jovens inconformados e virou um símbolo
- 3:25global da revolução craft. E eles criaram um jeito único de
- 3:28se comunicar, desafiar. As gigantes conquistaram fãs,
- 3:32investidores e abriram bares em dezenas de países, mas, ao mesmo
- 3:37tempo, construíram uma trajetória cercada de excessos,
- 3:42denúncias e problemas internos que colocaram em xeque.
- 3:46A credibilidade de tudo o que eles diziam representar.
- 3:49O nosso objetivo aqui é fazer uma narrativa completa, não só
- 3:52contar uma linha do tempo, mas analisar o que essa história
- 3:55significa para o mercado da cerveja, para empreendedores,
- 3:59para comunidades que orbitam em torno de marcas e até para os
- 4:02consumidores que acreditam que estão comprando mais que um
- 4:05produto, né? Comprando uma ideia.
- 4:08O manifesto vamos percorrer desde o manifesto inicial,
- 4:11passando pelo equidity, for punks e os anos de ouro do
- 4:14marketing provocativo com. Paganda cheias de polêmicas,
- 4:18expansão global, a chegada do fundo TSG, os planos de IPO até
- 4:23chegar nos escândalos de cultura tóxica, assédio e sexismo, queda
- 4:27de James watts e o momento atual da empresa.
- 4:30Eu já adianto que esse episódio vai ficar cumprido, porque
- 4:34merece ser completo. Não dá para falar de ascensão
- 4:37meteórica e da queda dolorosa dessa cervejaria sem dar espaço
- 4:42para os detalhes, para as filigranas, para as contradições
- 4:46e para as lições que ficam a partir dessa derrocada.
- 4:48Então, prepara a sua cerveja. De repente até 2, né?
- 4:52Talvez dê tempo e vem com a gente nessa jornada.
- 4:55Para poder entender tudo começou lá no norte da Escócia, nos idos
- 5:00de 2007. A história da blue dog é
- 5:30fascinante porque ela nasce de uma insatisfação muito simples.
- 5:34O mercado de cerveja no Reino Unido estava nominado por lagres
- 5:38industriais leves, sem caráter não muito diferente do nosso, e
- 5:42quase ninguém fora do círculo dos beergeks tinha acesso ao
- 5:45IPS, stouts artesanais ou qualquer coisa que fosse
- 5:49diferente do status quo. James Water e Martin Dick
- 5:52decidiram que iam mudar isso. Montaram a cervejaria em Freezer
- 5:57burg. Em uma garagem adaptada e
- 5:59colocaram no mundo a primeira leva de punk IPA, foram 55
- 6:04garrafas vendidas em feiras locais.
- 6:07Aí a gente pensa, o diferencial deles não era só a receita, era
- 6:11uma coisa de atitude. Desde o início, o discurso era
- 6:14de rebeldia. Nós não queremos ser mais uma
- 6:18cervejaria, queremos destruir o mainstreaming.
- 6:21Esse tom provocativo aparece nas embalagens, nos nomes dos
- 6:26rótulos, nas descrições cheios de ironia e, claro, nas
- 6:29campanhas publicitárias. Eles sabiam que não bastava
- 6:32fazer uma boa cerveja. Era muito importante se destacar
- 6:36no mercado saturado de mensagens das grandes corporações.
- 6:40Para isso, usaram uma linguagem visual agressiva, misturando
- 6:44tipografia punk, ilustrações ousadas e cores Fortes.
- 6:48Criaram 11 estética que lembrava as capas de discos independentes
- 6:52e as Ines underground, revistas que eram muito comuns no meio da
- 6:56música, né? E que dialogava diretamente com
- 6:58os jovens urbanos, fãs de música alternativa e consumidores que
- 7:02já estavam cansados da mesmice. E isso funcionou.
- 7:06Pelo menos por algum tempo. Do lado do produto, a
- 7:10consistência, claro que foi essencial.
- 7:12A punk AIPA se tornou referência porque entregava exatamente o
- 7:16que ela prometia, amargor marcante, notas cítricas, muito
- 7:20frescor. Mesmo que você não fosse um
- 7:22entusiasta, reconhecia que aquilo era diferente de tudo o
- 7:26que você encontrava no supermercado.
- 7:27Isso era inegável. E quando a experiência do copo
- 7:30se alinha com a promessa do rótulo?
- 7:32Ah, meus amigos, aí nasce a tal da fidelidade.
- 7:35Outro ponto fundamental foi a criação de uma comunidade como a
- 7:39gente sempre fala aqui desde cedo.
- 7:41A Bill dog promoveu tours pela fábrica, lançou clubes de
- 7:44assinatura, criou bares que não eram apenas lugares para tirar
- 7:48bebê, mas pontos de encontro de uma tribo inteira.
- 7:52Era uma experiência de pertencer a algo.
- 7:54Quem bebia Bill dog não estava somente bebendo cerveja, estava
- 7:58sumido. Uma identidade, a de quem
- 8:00rejeita o. O convencional.
- 8:02Isso é muito. Forte status quo.
- 8:05É aí a gente vai evoluir para a parte da criação dessa
- 8:13comunidade. E o equity for funks?
- 8:16Isso também foi muito forte. Em 2009, a brildog deu um passo
- 8:21que mudou para sempre, a forma como marcas podem se relacionar
- 8:25com os seus fãs. Ela lançou o equity for punks.
- 8:29A ideia era simples e, ao mesmo tempo, revolucionária.
- 8:32Como toda ideia simples é, em vez de depender de bancos ou
- 8:35grandes investidores, qualquer pessoa podia comprar uma ação da
- 8:39bildog e se tornar dono e dona de uma parte da empresa.
- 8:43Era um crowdfunding antes mesmo do termo se popularizar no mundo
- 8:47das bebidas. E esse modelo gerou um impacto
- 8:50gigante. Primeiro que trouxe dinheiro
- 8:53fresco para expandir a fábrica, investir em logística e abrir
- 8:57bares. O segundo ponto é que
- 8:59transformou milhares de consumidores em defensores
- 9:02apaixonados. Olha só que maravilha.
- 9:05Quem? Que marca que não quer um
- 9:07consumidor defendendo ela? Ser acionista da Bill dog não
- 9:10era apenas ter um pedaço financeiro, era ter voz, ser
- 9:14parte de um movimento. Esses investidores defendiam a
- 9:18marca nas redes sociais, levavam amigos para os bares,
- 9:21organizavam encontros e agiam como embaixadores espontâneos da
- 9:26marca Bro dog. Aí reside a genialidade do
- 9:29acroty for punks no fato justamente de unir coisas que
- 9:33normalmente ficam separadas, investimento e fã clube, gente,
- 9:36tudo ao mesmo tempo. Agora.
- 9:37E para o mundo da cerveja artesanal, isso foi uma
- 9:40revolução cultural. Até então, poucas marcas haviam
- 9:44conseguido transformar clientes em sócios de forma tão massiva.
- 9:48Abreu dog conseguiu porque soube contar uma história.
- 9:52E a história era que você não estava comprando só a cerveja,
- 9:55mas você estava investindo em um futuro onde a cerveja é
- 9:59artesanal, dominaria o mundo. Futuro bonito, futuro
- 10:02esperançoso. Claro que isso também trouxe
- 10:05riscos. A partir do momento em que você
- 10:08chama a comunidade para dentro, você precisa prestar contas do
- 10:12que está sendo feito com o dinheiro.
- 10:13Você precisa mostrar transparência, precisa
- 10:15justificar escolhas e precisa entregar resultados.
- 10:19E foi justamente aí que a brildog, mais tarde, iria
- 10:23tropeçar. Mas nesse momento inicial, o
- 10:25equity for punks era visto como um exemplo brilhante de inovação
- 10:30no mercado de bebidas. Além disso tudo, essa iniciativa
- 10:33gerou manchetes internacionais. Era notícia não só em revistas
- 10:38de cerveja, mas também em veículos de negócios, porque
- 10:41mostrava um novo modelo de captação.
- 10:43E esse holofote ajudou a brodog acelerar ainda mais a sua
- 10:48expansão. Com a comunidade engajada e
- 10:53capital em caixa, abril dog deu início a um processo agressivo
- 10:58de expansão global. A nova fábrica em ylon,
- 11:01inaugurada em 2012, simbolizava essa ambição que a empresa
- 11:06tinha. Era uma planta Moderna, de
- 11:08grande capacidade, equipada com laboratório próprio e espaço
- 11:11para inovação. Era um Salto de escala
- 11:13impressionante para uma cervejaria que havia começado
- 11:16numa garagem, com 55 garrafas a serem vendidas.
- 11:19Ao mesmo tempo. Bares da marca começaram a abrir
- 11:23em grandes cidades britânicas e depois em capitais europeias,
- 11:27nos Estados Unidos, na Ásia e até aqui no Brasil.
- 11:30Quem não se lembra wdog São Paulo?
- 11:32Esses bares não eram apenas pontos de venda.
- 11:35Eram vitrines da cultura wdog. Com design industrial, teclist
- 11:40robusta, identidade visual padronizada, era possível
- 11:43reconhecer um bar da marca em qualquer lugar do mundo.
- 11:47Mas o crescimento ele não vinha só da estrutura física.
- 11:50O marketing seguia sendo peça chave.
- 11:53A billdog investia em ações provocativas, como o tanque de
- 11:56guerra desfilando em Londres para anunciar uma nova cerveja
- 11:59ou ainda a venda de garrafas embaladas em animais empalhados.
- 12:03O caso mais emblemático foi o das latas de ouro maciço, que
- 12:06prometiam transformar consumidores em milionários.
- 12:10O problema é que as latas não eram de ouro maciço, mas apenas
- 12:13banhadas. Isso levou a processos, multas e
- 12:17uma condenação do regulador britânico por propaganda
- 12:20enganosa. James Watt chegou a pagar quase
- 12:22meio milhão de libras a clientes por se sentirem lesados.
- 12:25Mesmo com todos esses tropeços, a estratégia funcionava em certo
- 12:30nível, a cada polêmica, a marca voltava aos holofotes, atraindo
- 12:34novos curiosos e, aos poucos, a linha entre ousadia e
- 12:38responsabilidade. E.
- 12:40IA ficando mais tênue. Quem não lembra da propaganda
- 12:43never mind danabolix, que ousava comprar uma briga com Putin e
- 12:49com a proibição de pessoas LGBT nas olimpíadas?
- 12:53Hum. Em 2017, a brildog alcançou o
- 12:56status de unicórnio com a entrada do fundo TSG consumer
- 13:00Partners, que injetou centenas de milhões de libras na empresa.
- 13:03Esse aporte elevou a avaliação da Bill dog para bilhões e
- 13:07parecia ser a coroação de sua ascensão meteórica, mas trouxe
- 13:11junto novas expectativas, governança corporativa mais
- 13:14rígida, metas financeiras ambiciosas e uma pressão
- 13:18constante por resultados. Botei dinheiro, eu quero saber
- 13:22do resultados. Para uma marca que se vendia
- 13:24como anti establishment, era uma contradição inevitável.
- 13:28Agora, ela estava jogando exatamente o jogo do
- 13:31establishment. Aí a gente vai entrar na
- 13:39história do IPO frustrado e talvez os primeiros sinais de
- 13:43problema. OIPO sempre foi visto como um
- 13:45grande ápice de uma empresa que nasceu pequena e virou gigante.
- 13:49No caso da brildog, não era só a expectativa de mercado, era
- 13:53também a Esperança de milhares de equity punks que acreditaram
- 13:57no sonho e colocaram dinheiro. O anúncio de que haveria
- 14:01abertura de capital parecia inevitável em 2021, mas esse
- 14:04balão de expectativa estourou. O adiamento do IPO foi uma
- 14:08frustração coletiva para os investidores tradicionais, foi
- 14:12sinal de que os números não fechavam.
- 14:14Para os fãs, que viraram acionistas, foi quase uma
- 14:17traição. Mas muitos começaram a
- 14:19questionar, afinal, em que tipo de empresa investimos?
- 14:22Essa cobrança de transparência foi intensa e, pela primeira
- 14:26vez, a narrativa punk já não convencia tanto.
- 14:29Para piorar um pouquinho a história, o timing foi péssimo.
- 14:33Estávamos saindo da pandemia, os custos dos insumos estava
- 14:36disparado, energia e transportes ainda mais caro, inflação
- 14:41correndo às margens de lucro fim.
- 14:43Foi a tempestade perfeita. O ápice do mercado para empresas
- 14:47de consumo com crescimento acelerado, mas pouca
- 14:49lucratividade caiu. Drasticamente.
- 14:53A breudog se viu, então, numa Encruzilhada.
- 14:56Precisava mostrar a disciplina financeira sem perder a
- 14:59identidade. E é exatamente nesse momento de
- 15:02vulnerabilidade que os problemas culturais até então abafados
- 15:06começaram a explodir publicamente.
- 15:09Esse ajamento não foi apenas uma decisão estratégica, foi o
- 15:12gatilho para uma onda de críticas que questionavam o
- 15:15modelo de negócio e o futuro da marca e abriu caminho para o
- 15:18capítulo mais delicado da história da bluedog.
- 15:21As denúncias internas chegamos na carta punks with purples e a
- 15:32crise cultural lá em junho de 2021, os ex funcionários
- 15:37publicaram uma carta aberta chamada punks with purples.
- 15:40Era um documento longo assinado por dezenas de ex colaboradores
- 15:44que descreviam a birldog como um ambiente de trabalho tóxico,
- 15:48palavras como cultura de medo. Humilhação, pressão desumana e
- 15:52sexismo apareciam repetidamente. Esse foi só o estopim.
- 15:58Até então, a imagem externa wdog era de uma empresa usada,
- 16:02divertida, revolucionária. Por dentro, o relato era
- 16:06completamente diferente, pessoas doentes, esgotadas, com
- 16:09carreiras, prejudicadas por um ambiente que premiava a
- 16:12agressividade e desconsiderava os limites.
- 16:16Para uma marca que vendia rebeldia libertadora, era uma
- 16:19incoerência gritante. A repercussão foi imediata,
- 16:24grandes veículos noticiaram a carta, consumidores cobraram
- 16:28posicionamento e a própria comunidade de investidores
- 16:31começou a exigir respostas a. A brildog respondeu com
- 16:34comunicados prometendo mudanças, auditorias internas e
- 16:37consultorias externas, mas já era muito tarde, a confiança do
- 16:42consumidor tinha sido rachada. É importante lembrar que não foi
- 16:46um único relato isolado, foi um uníssono, e quando uma
- 16:50comunidade que você mesmo criou? E que essa comunidade acreditava
- 16:55na promessa de pertencimento. E ela passa a sentir que você
- 16:58não cumpre o que você prega. O dano é muito profundo.
- 17:02É como se o manifesto punk tivesse sido revelado como um
- 17:06pôster bonito, apenas, mas colado numa parede cheia de
- 17:09rachaduras. Um livro envelhecido, eu diria,
- 17:12já que lançaram um livro com esse título.
- 17:19Bom, aí a gente parte para o documentário da BBC.
- 17:23E a perda do selo b, que é muito importante para a cervejaria.
- 17:28No início de 2022, ABBC lançou o documentário Disclosure the
- 17:33truefabout brildog. Esse episódio televisivo levou
- 17:37os relatos da carta a um público muito maior, com entrevistas,
- 17:41depoimentos, investigações adicionais.
- 17:44A narrativa passou a ser Internacional, e a pressão sobre
- 17:48a breudog aumentou. Como resposta a esse escândalo,
- 17:51a empresa acabou perdendo o selo bi Corp, que era até então um
- 17:55trunfo de credibilidade. Esse selo atesta
- 17:58responsabilidade social e ambiental, e muitas empresas de
- 18:02bebidas artesanais têm um orgulho de carregar.
- 18:05Perderam o bi Corp. Foi um baque simbólico e
- 18:08reputacional. Era como se alguém tivesse
- 18:11carimbado na testa da Bill dog. Que o discurso e a prática não
- 18:15batiam. A partir daí, as consequências
- 18:18se multiplicaram, dificuldade em atrair talentos, aumento da
- 18:22rotatividade, boicote de consumidores, fechamento de
- 18:26bares menos rentáveis e et cetera.
- 18:28A cada novo episódio, ficava claro que a empresa já não era
- 18:31vista como a referência de inovação que ela se vendeu há um
- 18:35tempo atrás. Mas como exemplo de incoerência.
- 18:38E tudo isso teve um reflexo direto.
- 18:41O caixa nas margens e na relação com os investidores?
- 18:45O que começou como marketing barulhento virou o barulho
- 18:48impossível de abafar e a pergunta que surgia era, abre o
- 18:52dog ainda tinha como se reerguer?
- 19:01Em 2024, veio a notícia que muita gente já estava esperando,
- 19:06James Watt deixou o cargo de CEO.
- 19:09Oficialmente, era o momento de uma transição planejada, com uma
- 19:13nova liderança para uma nova fase.
- 19:15Mas, na prática, era impossível ignorar a pressão acumulada.
- 19:19James Watt sempre foi a cara da Breu dog.
- 19:22Carismático para uns, arrogante para outros, ele.
- 19:25Encarnava a narrativa punk e aparecia em quase todas as ações
- 19:30de marketing. Sua saída representou um Marco
- 19:33para alguns, um sinal de Esperança.
- 19:35Agora, talvez a empresa pudesse reinventar de forma mais
- 19:38profissionalizada. Para outros, apenas um movimento
- 19:42de maquiagem. Se a cultura não mudasse, trocar
- 19:45o líder não IA resolver. Após a saída, a empresa iniciou
- 19:49um processo de reestruturação. Fechamento de bares que não
- 19:52davam lucros, revisão de contratos, tentativa de reduzir
- 19:56custo e reposicionar a marca. Mas os números seguiam
- 19:59preocupantes. Em 2024, a breudog teve receita
- 20:02de mais de 350000000 de libras, mas um prejuízo na casa dos
- 20:0740000000. Para se manter, precisou
- 20:10recorrer a empréstimos adicionais.
- 20:12Inclusive do próprio fundo. TSGA marca ainda estava presente
- 20:16em muitos mercados, mas já não era mais a mesma.
- 20:19Sua reputação, antes de vanguarda, agora era
- 20:22praticamente um grito de sobrevivência.
- 20:24E essa é uma transição muito difícil de fazer de ícone
- 20:27cultural por uma empresa que precisa provar que ainda
- 20:31consegue ficar de pé. Onde que tá abre o dog nesse
- 20:39momento e o que que a gente aprendeu com essa coisa toda?
- 20:43Bom, em 2025, ela ainda é uma das maiores cervejarias
- 20:48artesanais do mundo, com presença Internacional, rótulos
- 20:51conhecidos e uma base de fãs que não desapareceu completamente.
- 20:55Claro que não, mas já não é o mesmo símbolo de inovação.
- 20:58Muitos consumidores olham para marca com um certo ceticismo e
- 21:02com toda razão. Outros simplesmente se
- 21:04afastaram. E ainda há aqueles que continuam
- 21:07fiéis, mas com menos entusiasmo do que no seu auge.
- 21:10O caso Bill dog mostra que não basta ter um produto bom, não
- 21:14basta ter marketing criativo e não basta crescer rápido.
- 21:17É preciso coerência entre discurso e prática.
- 21:21É preciso cuidar da cultura interna com a mesma atenção e
- 21:24paixão que se dá ao lúpulo e ao malte.
- 21:26Porque uma empresa é feita de pessoas e se as pessoas adoecem,
- 21:30a marca adoece junto. Para o mercado Kraft, ficaram
- 21:33várias lições, a importância de crescer com responsabilidade, a
- 21:37necessidade de equilibrar essa dose de ousadia com ética e o
- 21:42risco de acreditar demais no seu próprio hype.
- 21:45Abre o dog mudou o jogo? Sim, sem dúvida, mas também
- 21:49mostrou o preço de jogar sem respeitar as regras básicas de
- 21:53respeito e consistência. Então a gente deixa aqui a
- 21:56provocação, quando você toma uma abre o dog hoje, o que vem?
- 22:01Na sua cabeça, no sabor dessa cerveja, é só cerveja ou também
- 22:06tem um gosto amargo que não é do lúpulo, de uma história de
- 22:09incoerência? Essa eu acho que é a reflexão
- 22:13que fica para todos nós. Como um fechamento como
- 22:17encerramento, ficam 5 lições rápidas que a gente pode
- 22:22aprender com esse case da Bill dog.
- 22:25Comunidade exige transparência. O marketing usado ele tem o seu
- 22:31limite. Cultura interna é
- 22:34insubstituível, crescimento precisa de processos sólidos e,
- 22:40por fim, reputação demora anos para construir e segundos para
- 22:45ruir. A Bill dog é a prova viva disso.
- 22:48Então conta para gente, você ainda consome?
- 22:50Bill dog já consumiu, mudou os seus hábitos de consumo depois
- 22:55de todos os escândalos? A sua opinião ajuda a enriquecer
- 22:58essa conversa? Eu vou trazer só mais uma pitada
- 23:00para cá para reforçar a incoerência da marca, que foi o
- 23:05momento que o James Watt comprou 11.
- 23:08Parcela, ele é um dos acionistas da Heineken.
- 23:12Justamente o cara que queria overcam, né?
- 23:16Superar a mainstream, a artesanal vai virar tudo, falou.
- 23:20Gente, é melhor investir onde está funcionando?
- 23:22É, quero conhecer uma pessoa, dê dinheiro para ela.
- 23:30Pessoal, esse foi um mergulho profundo na ascensão e queda da
- 23:33Bill dog, uma história que combina inspiração e um tanto de
- 23:36alerta, né? Esperamos que esse episódio
- 23:38ajude a pensar no futuro da cerveja artesanal, dos negócios
- 23:42e das comunidades que giram em torno delas.
- 23:45Afinal, tu te tornas eternamente responsável por quem?
- 23:48Cativas? Pequeno príncipe, Hein?
- 23:53Se você ouviu a gente até aqui, lembre se de participar conosco
- 23:56nas nossas redes sociais, arroba surra de luplo no Instagram e no
- 24:00TikTok. Tenho sugestão de pauta e
- 24:02convidados. Mando e-mail para contato arroba
- 24:04surra de luplo.com.br. É isso, meus amigos, até semana
- 24:07que vem até beba local, beba com moderação.
- 24:21Este podcast é produzido pela Bach produções e comunicação e
- 24:25está disponível no Spotify, YouTube ou na sua plataforma de
- 24:28áudio preferida. Na nossa equipe contamos com a
- 24:31colaboração de Henrique Boaventura, Ludmila Almeida,
- 24:34Gabriel Gurian, apresentação, redação blog e Rubem reis na
- 24:39edição. Este podcast foi editado por
- 24:49play áudios.