Latest / Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria / Paradojas de la Vida
Transcript
- 0:00Speaker 2: Este día amerita un cafecito esparreso. Hola,¿ cómo estás? Espero
- 0:10Speaker 2: que bien, espero que bien. Ya sabes, esto es un podcast,
- 0:14Speaker 2: esto es Te Invito a un Café. Yo soy Robert Sasuki,
- 0:16Speaker 2: desde Santo Domingo, República Dominicana, 10 años después, aportando en lo
- 0:21Speaker 2: que se pueda y esperando que los temas que discutimos
- 0:25Speaker 2: aquí sean de utilidad. Hoy yo quiero que reflexionemos sobre...¡
- 0:30Speaker 2: Paradojas de la vida! Así es. Yo siempre estoy reflexionando
- 0:36Speaker 2: sobre paradojas. No sé, como que últimamente tengo esa frase, ¿no?
- 0:41Speaker 2: Y a todo el mundo le digo, es paradójico, ¿no?
- 0:43Speaker 2: Ahora yo empiezo frases con mis cercanos de, mira qué paradoja,
- 0:47Speaker 2: mira qué paradójico. Entonces se me ocurrió hoy hablar de
- 0:52Speaker 2: paradojas en general. Y he listado una cantidad enorme de
- 0:58Speaker 2: paradojas que quiero compartir contigo. No voy a profundizar en ellas,
- 1:03Speaker 2: simplemente las voy a socializar. Y sí me gustaría que
- 1:08Speaker 2: en el caso de que haya alguna paradoja en la
- 1:10Speaker 2: que tú quisieras conocer mi punto de vista o que
- 1:13Speaker 2: yo profundizara en otros temas, me lo hagas saber. El
- 1:17Speaker 2: mejor espacio es en el Café Sasuki. Si vas a
- 1:21Speaker 2: la página web café.sasuki.es, Te puedes sumar gratis y ahí
- 1:28Speaker 2: tenemos caja de comentarios, pero tenemos un chat abierto con
- 1:32Speaker 2: todos los miembros. Así que si tú me pides más,
- 1:37Speaker 2: pues yo lo hago. Si no, pues no. Así de simple.¿
- 1:43Speaker 2: Qué es una paradoja? Una paradoja es una afirmación, es
- 1:48Speaker 2: una declaración o una situación que a primera vista parece
- 1:54Speaker 2: contradecirse a sí misma, o ir en contra de la
- 1:57Speaker 2: lógica o el sentido común, pero que luego de una
- 1:59Speaker 2: reflexión más profunda puede revelar una verdad oculta, o una
- 2:05Speaker 2: realidad profunda, o un significado inesperado. Las paradojas nos invitan
- 2:11Speaker 2: a pensar más allá de lo obvio. No son simples
- 2:16Speaker 2: contradicciones o errores lógicos. Son afirmaciones que nos fuerzan a
- 2:22Speaker 2: reevaluar nuestras suposiciones. y a considerar que la realidad puede
- 2:27Speaker 2: ser más compleja y matizada de lo que parece. Quizás
- 2:30Speaker 2: por eso es que cada día me encuentro con una paradoja.
- 2:35Speaker 2: Porque en la teoría todo se ve sencillo, todo se
- 2:38Speaker 2: ve lógico, todo tiene sentido, pero la realidad supera a
- 2:43Speaker 2: la lógica. Esa es la verdad. La realidad supera a
- 2:48Speaker 2: la lógica. Pero fíjate que hoy vamos a hablar de
- 2:49Speaker 2: paradojas y no de coincidencias. Ese será quizás otro tema
- 2:52Speaker 2: más adelante. Yo tengo aquí una lista de No sé,
- 2:56Speaker 2: son como 20 paradojas. Vamos a ver si las leo todas
- 2:59Speaker 2: o no. Pero muchas de estas van a resonar, seguro
- 3:04Speaker 2: que te van a resonar a ti con temas que
- 3:05Speaker 2: ya yo he trabajado. Por ejemplo, comenzamos con la paradoja
- 3:10Speaker 2: de la búsqueda de la felicidad. Que dice, cuanto más
- 3:15Speaker 2: persigues directamente la felicidad, más elusiva se vuelve. Es decir,
- 3:23Speaker 2: más difícil es llegar a ella, cuanto más perseguimos eso.
- 3:31Speaker 2: A menudo la felicidad se encuentra indirectamente al enfocarse en
- 3:35Speaker 2: otras cosas, como el propósito de vida o tus propósitos
- 3:40Speaker 2: para hacer las cosas en el presente. Viviendo simplemente el
- 3:43Speaker 2: presente puedes encontrar la felicidad, porque claro, la felicidad no
- 3:46Speaker 2: es que se busque tan poco. o en las relaciones
- 3:49Speaker 2: con otros, o en contribuciones, o en servicios que prestes.
- 3:54Speaker 2: Está la paradoja de la libertad y las reglas.¿ Qué dice?
- 3:58Speaker 2: La verdadera libertad a menudo se encuentra dentro de ciertos
- 4:04Speaker 2: límites o reglas. Mira qué paradójico.¿ Por qué? Porque la
- 4:09Speaker 2: libertad sin estructura, puede llevar a unas personas al caos
- 4:14Speaker 2: o a decisiones que limitan la verdadera autonomía.¿ Qué tal
- 4:21Speaker 2: la paradoja del control? Mira, cuanto más, cuanto tú más
- 4:25Speaker 2: intentas controlar cada aspecto de tu vida, menos control sientes.
- 4:33Speaker 2: Aceptar lo que no puedes controlar puede paradójicamente darte una
- 4:38Speaker 2: mayor sensación de paz y control sobre tu respuesta. La
- 4:43Speaker 2: paradoja de la fortaleza y la vulnerabilidad. Esta me gusta
- 4:47Speaker 2: mucho porque se me acercan muchas personas con esto de
- 4:52Speaker 2: es que yo trato de mostrarme fuerte y no quiero
- 4:55Speaker 2: que me vean vulnerable porque entonces me van a acabar.
- 4:59Speaker 2: Pues mira, mostrar vulnerabilidad paradójicamente, aunque parezca una debilidad, a
- 5:06Speaker 2: menudo es un signo de gran fortaleza y fomenta conexiones
- 5:10Speaker 2: más profundas con los demás. La paradoja de dar y recibir.
- 5:17Speaker 2: Dar a menudo a otros resulta o trae como resultado
- 5:23Speaker 2: recibir más, ya sea en forma de gratitud, en forma
- 5:27Speaker 2: de conexiones o un sentido de propósito. Yo lo que
- 5:32Speaker 2: quiero es dar, sí, pero mientras das, vas recibiendo y
- 5:36Speaker 2: tú dices, pero es que yo no estoy enfocado en recibir,
- 5:38Speaker 2: que conste. Yo lo que quiero es dar. No, tú
- 5:41Speaker 2: sigue dando. Pero de que vendrán cosas, vendrán. La paradoja
- 5:46Speaker 2: del éxito y el fracaso para los perfeccionistas. Muchas personas
- 5:53Speaker 2: no emprenden porque tienen miedo a fracasar. Pero lo paradójico
- 5:59Speaker 2: es que el fracaso no es lo opuesto al éxito.
- 6:02Speaker 2: Es una parte integral del éxito. A veces los mayores
- 6:06Speaker 2: aprendizajes y crecimientos provienen de los errores. de los fracasos. Entonces,
- 6:12Speaker 2: no emprender por temor a fracasar es perder tiempo de
- 6:16Speaker 2: vida porque ineludiblemente emprender implica fracaso también. No solo éxito,
- 6:25Speaker 2: también fracaso. La paradoja del tiempo. Parece que tenemos menos
- 6:30Speaker 2: tiempo cuando intentamos hacer más cosas y a menudo encontramos
- 6:35Speaker 2: más tiempo o lo usamos de manera más efectiva Cuando
- 6:39Speaker 2: nos enfocamos en menos cosas o en las más importantes. Wow,
- 6:45Speaker 2: este día se ha pasado lento hoy. Bueno, tú has
- 6:49Speaker 2: hecho pocas cosas, pero este día se ha pasado rápido
- 6:55Speaker 2: y tú te has enfocado, has entrado quizás en estado
- 6:58Speaker 2: de flujo y has perdido la noción del tiempo. Eso
- 7:01Speaker 2: es paradójico. La paradoja del conocimiento. Cuanto más aprendes, más
- 7:09Speaker 2: te das cuenta de lo poco que sabes. Y bueno,
- 7:15Speaker 2: cuanto más dice una gente que sabe, más dudo yo
- 7:17Speaker 2: de lo que sabe. Ese es el efecto Dunning-Kruger que
- 7:21Speaker 2: también hemos hablado en este podcast. La paradoja de la
- 7:25Speaker 2: conectividad que nos toca a todos hoy en este mundo
- 7:28Speaker 2: tan cibernético, a pesar de estar más conectados que nunca,
- 7:33Speaker 2: a pesar de estar 24-7 en línea en WhatsApp, muchas
- 7:39Speaker 2: personas se sienten más solas o desconectadas a nivel más profundo.¿
- 7:45Speaker 2: Por qué? Porque la conexión de estar en línea en
- 7:48Speaker 2: un sistema de mensajería, y eso es parte de otra paradoja.¿
- 7:54Speaker 2: Qué es paradójico? Que yo, teniendo la disponibilidad de estar
- 7:57Speaker 2: conectado en línea, y las personas saben que estoy conectado
- 8:01Speaker 2: en línea, No entablamos conversaciones. Comenzamos una conversación un día
- 8:08Speaker 2: con un hola,¿ cómo estás? Y esa conversación se alarga
- 8:12Speaker 2: eternamente y la persona al otro día puede que me
- 8:16Speaker 2: pida otra cosa, pero sin ni siquiera tener la cortesía
- 8:19Speaker 2: de saludar. Hemos perdido hasta la educación para conversar por
- 8:23Speaker 2: estos sistemas de mensajería. Y qué raro, qué paradójico. Mientras
- 8:28Speaker 2: más disponibilidad de conexión tenemos, menos podemos profundizar en conexiones
- 8:34Speaker 2: honestas con los demás. La paradoja de la paciencia. Sí,
- 8:45Speaker 2: claro que sí. La impaciencia a menudo nos impide alcanzar
- 8:49Speaker 2: nuestros objetivos, mientras que la paciencia nos permite lograr cosas
- 8:53Speaker 2: más grandes con el tiempo. Te tengo otras más. La
- 8:58Speaker 2: paradoja de la elección. Esta yo la veo mucho con
- 9:00Speaker 2: mis hijos, ¿no? Tener demasiadas opciones para elegir puede llevar
- 9:07Speaker 2: a parálisis por decisión, a insatisfacción con la elección final incluso,
- 9:15Speaker 2: y una menor felicidad percibida en lugar de una mayor
- 9:20Speaker 2: libertad y satisfacción. Mira qué paradoja. La paradoja de la seguridad.
- 9:26Speaker 2: Esto también le ha tocado alguna vez. No, no, no,
- 9:30Speaker 2: búscate un trabajo seguro. Mira lo que dice esta paradoja.
- 9:35Speaker 2: Buscar la seguridad absoluta puede paradójicamente hacerte más vulnerable al
- 9:41Speaker 2: cambio y a la vida misma, ya que te impide
- 9:44Speaker 2: tomar riesgos necesarios para el crecimiento y la experiencia. La
- 9:52Speaker 2: paradoja de la humildad. Para ser verdaderamente grande o exitoso,
- 9:57Speaker 2: A menudo se requiere una dosis de humildad, que es
- 10:00Speaker 2: la capacidad de reconocer tus limitaciones y aprender de los demás.
- 10:05Speaker 2: Otra paradoja, mira, esta también, yo he hablado mucho de ella.
- 10:09Speaker 2: La paradoja de la sencillez. A menudo la verdadera complejidad
- 10:18Speaker 2: se esconde detrás de la aparente sencillez. Y simplificar algo no.
- 10:26Speaker 2: a su esencia puede ser un proceso increíblemente difícil. Mira
- 10:33Speaker 2: qué paradójico. Es más fácil producir un podcast de media
- 10:37Speaker 2: hora que de dos minutos. Así como lo oyes. Por
- 10:42Speaker 2: ponerte un ejemplo, la paradoja de la sencillez. La paradoja
- 10:47Speaker 2: de la aceptación. Atención, esta es muy fuerte. Aceptar una
- 10:54Speaker 2: situación o un estado emocional o un sentimiento, incluso si
- 10:58Speaker 2: es desagradable o como dicen, negativo, no significa rendirse. Hay
- 11:03Speaker 2: gente que se resiste a decir que está mal, a
- 11:06Speaker 2: que se siente mal. Pues mira, aceptar una situación o sentimiento,
- 11:15Speaker 2: lo que significa es que ese es el primer paso
- 11:20Speaker 2: para que puedas cambiar eso o superarlo. La paradoja de
- 11:26Speaker 2: la confianza. Para que otros confíen en ti, primero debes
- 11:31Speaker 2: estar dispuesto tú a confiar en ellos. Y claro que
- 11:36Speaker 2: implica un riesgo. Yo quiero que confíen en mí, pero
- 11:39Speaker 2: yo no confío en ellos. Bueno, difícil. La paradoja del silencio.
- 11:45Speaker 2: A veces las verdades más profundas o los mensajes más
- 11:47Speaker 2: poderosos se comunican a través del silencio y no de
- 11:51Speaker 2: las palabras. La paradoja de la abundancia. Mira esta. En
- 11:57Speaker 2: un mundo de abundancia material, muchas personas experimentan una escasez
- 12:02Speaker 2: de tiempo, de atención o significado. Ser más rico no
- 12:07Speaker 2: hará que seas más feliz. Es más complejo que eso.
- 12:13Speaker 2: La paradoja del esfuerzo. A veces, cuanto más te esfuerzas
- 12:18Speaker 2: por algo, más se te escapa. Mientras que al soltar
- 12:22Speaker 2: el control, Y permitir que las cosas fluyan, el éxito
- 12:26Speaker 2: puede llegar con más facilidad. Y por último y no
- 12:29Speaker 2: menos importante, la paradoja del cambio. Dice así, la única
- 12:37Speaker 2: constante en la vida es el cambio y resistirse a
- 12:41Speaker 2: él es resistirse a la vida misma. Esas son paradojas
- 12:48Speaker 2: que nacen, evidentemente, si te preguntas,¿ de dónde salen esas paradojas, Robert? Mira,
- 12:55Speaker 2: de la experiencia individual y colectiva de las personas, de
- 12:58Speaker 2: la filosofía y el pensamiento crítico, por ejemplo, de la
- 13:04Speaker 2: psicología y el comportamiento humano, incluso de la literatura, el arte,
- 13:09Speaker 2: de la sabiduría popular, los refranes. Pero la mejor forma
- 13:14Speaker 2: de confirmar si estas paradojas son ciertas o puro humo, bueno,
- 13:21Speaker 2: es ponlas a prueba. Ponlas a prueba. Suelta, no sé,
- 13:26Speaker 2: pon a prueba la paradoja de la conectividad y desconectate
- 13:30Speaker 2: para que veas, como he visto yo desconectado de WhatsApp
- 13:34Speaker 2: hace años y de redes sociales, cómo mis conexiones humanas
- 13:38Speaker 2: son más fuertes que nunca. Por ejemplo, ¿ya? la ola
- 13:45Speaker 2: del conocimiento. Ábrete, comienza a estudiar algo que siempre quisiste
- 13:49Speaker 2: y nunca pudiste. Comienza a estudiarlo y te vas a
- 13:51Speaker 2: dar cuenta cómo se te abre un mundo donde tú
- 13:55Speaker 2: vas a sentir que avanzas un 0.1% por vez. Y
- 14:01Speaker 2: lo emocionante que es eso. Prueba estas paradojas. Puedes rebobinar
- 14:06Speaker 2: este episodio. Rebobinar se dice, bueno, en los tiempos del cassette,
- 14:11Speaker 2: oh my God. Acabo de decir que soy viejo. Sí,
- 14:15Speaker 2: pero dale para atrás, dale reversa, dale rewind al cassette
- 14:20Speaker 2: para que veas lo bueno que te trae. Esas son
- 14:23Speaker 2: las paradojas y la reflexión para el día de hoy.¿
- 14:25Speaker 2: Qué te parece? Me encantaría conocer tu parecer. Claro, a
- 14:29Speaker 2: favor o en contra, te espero en el Café Sasuki
- 14:31Speaker 2: para que sigamos la conversación. Nada más, desearte que te
- 14:34Speaker 2: vaya súper bien hoy. Feliz día y no olvides que
- 14:39Speaker 2: es hoy y no mañana. Nos escuchamos. Lo único que
- 14:43Speaker 2: es mañana es que no vamos a escuchar. Bien, chao.